俞敏洪現在怎麼樣，自去年年底開始，國家層面就已經由打擊校內培訓到打擊校外培訓轉移。新東方表示，可能會在不久的將來對義務教育階段的學科類培訓採取進一步行動，俞敏洪現在怎麼樣。
俞敏洪現在怎麼樣1
暴跌超90%，市值蒸發近2000億後，60歲的俞敏洪近日公開露面，稱新東方要“迴歸”大學生業務。而此前，新東方已宣佈將逐步關停中小學科業務，且計劃裁員超過4萬人。
俞敏洪“雙減”後首次公開露面
據中國基金報，9月25日，新東方在北京舉辦大學生業務品牌升級發佈會上表示，新東方將升級大學生業務。包括四六級項目、考研項目、出國考試項目、教資項目、財會項目進行全面升級，未來也將拓展計算機等級考試、司法考試等教育培訓項目。
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針對此次升級，新東方教育科技集團副總裁兼集團大學事業部總經理許順康表示，新東方大學生學習與發展中心未來將對所有項目進行全面升級，包括產品升級、服務流程細化、增加對於學習效果的監測、增強AI督學等。
俞敏洪也出現在發佈會現場。俞敏洪表示，對新東方而言，大學生學習與發展中心的升級不是轉型，而是堅守和迴歸。
他表示，自1993年有了新東方這個名字以來，一直到2000年，新東方最初只有大學生出國考試業。直至2000年新東方進入K12市場，最初僅面向中小學生提供英語輔導，2008年推出全科輔導。
這也是“雙減”落地後，新東方創始人俞敏洪首次公開露面。
資料顯示，俞敏洪1991年從北大辭職，1993年創辦北京新東方學校，近30年的時間和精力都在新東方上。
如今新東方正面臨“至暗時刻”，俞敏洪表示：“大家都知道，最近有人不斷給我發問候信息，因爲教育領域正在進行變革，大家擔心我會心情不好，其實我告訴他們，我的心情一點都沒有不好，甚至某種意義上處於一種心平氣和的狀態，理由也非常簡單，因爲所有這一切教育領域的變革，都不會影響我對自己人生大方向的設定，它不會影響我希望自己的人生能夠更多地幫助到需要幫助的人的目標。”
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他也分享了後續的幾個打算：第一個打算，希望通過自己對過去的，也包括對周圍朋友的觀察，對自己過去的總結，形成一些對於年輕人的人生髮展的故事和指導；第二個打算，希望通過對於中國和世界的文化、歷史的視頻性講述，包括現在正在做的事情——在全國各地有計劃的進行歷史文化的考察，並且形成文字、圖片和視頻——來給年輕人介紹祖國的文化和大好河山，所有這些，部分意義都是針對中國的年輕人；第三個打算，是要每年通過自己的閱讀和朋友的推薦，爲一代又一代的年輕人去推薦他們值得閱讀的書籍。通過書籍的閱讀來改變年輕人的未來。
關停最賺錢的中小學業務，計劃裁員超4萬人
據中國基金報，官宣升級大學生業務之前，新東方已經計劃關停最賺錢的中小學業務。
據晚點報道，早在9月17日舉行的新東方高管會議上，俞敏洪宣佈，秋季課程結束後將停止小學和初中學科業務的線下招生，各個城市接下來也將逐步關閉教學點。
同時，會議也披露了最新的裁員計劃，俞敏洪稱，原本的計劃是在8月底裁員4萬人，但截至9月中旬裁員還不到1萬人。一名參與會議的高管表示，到年底裁員人數將超過4萬人。
一位新東方人士表示，營收較高的南京、廣州等地也關閉了10-20個教學點，其他多地教學點也開始陸續退租，營收排在末尾的教學點將被關閉。
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資料顯示，從2017年開始，新東方營收的主要增長動力來自中小學業務，2020財年中小學業務營收已經佔總營收90.7%。
而新東方關停中小學科業務，縮小業務規模，也意味着新東方將放棄最重要的營收來源。最新財報顯示，新東方來自K12課後輔導、備考和其他課程的收入爲36.67億美元，佔總收入85.8%。
2021財年，新東方中學輔導業務招生人數672.3萬人次，少兒輔導業務招生534.8萬人次，K12校外輔導招生總人次共1207.1萬人次。
相比之下，備考和其他課程總報名人次僅39.5萬人次。
俞敏洪在高管會上稱，決定收縮小初的線下業務，主要是因爲時間和價格限制，在現在的政策環境下，“調整迫在眉睫”。俞敏洪態度坦然，鼓勵各地分校校長積極嘗試素質等新方向，“大不了嘗試所有業務都失敗了，新東方賬上沒錢了，我們喝頓大酒就散夥。”
也考慮做直播：是否一年也能上百億?
除此之外，據媒體報道，俞敏洪還曾在高管會上直言：“薇婭一年能賣一百多個億，我帶着幾十個老師做直播是不是一年也能做上百億？”
而在職場社交平臺“脈脈”上，一名認證爲“新東方HR”的員工在9月24日發帖，稱要招聘“短視頻導演兼直播運營主管”。
市值已蒸發超90%，最新財報出爐
衆所周知，隨着“雙減”落地後,教育培訓行業也經歷了一次強烈的地震。不少頭部教培機構的股價已經跌到只剩下零頭。新東方也不例外。wind數據顯示，與近一年最高點相比，新東方的股價已經從19.97美元的高點跌至最新的1.87美元每股，股價跌去超90%，市值僅剩下32億美元，蒸發了近2000億元人民幣。
而在近日，雙減政策後新東方推遲近兩個月的財報終於浮出水面。2021財年，新東方收入42.77億美元，同比增長19.5%；淨利潤爲2.3億美元，同比下降35.03%，歸屬於股東的淨利潤爲3.34億美元。
分業務來看，教育計劃和服務收入39.37億美元，佔總收入92.1%。來自K12課後輔導、備考和其他課程的收入爲36.67億美元，佔總收入85.8%。
針對近期出臺的校外培訓監管政策，新東方表示，可能會在不久的將來對義務教育階段的學科類培訓採取進一步行動，包括關閉一定數量的學習中心，進行必要的裁員以維持運營。
財報顯示，截至5月31日，公司在108個城市擁有122所學校和1547個培訓中心以及大約54200名教師。此外，新東方計劃在2022財年關閉某些培訓中心。
俞敏洪現在怎麼樣2
2021年6月1日，市場監管總局對新東方、學而思、精銳教育、掌門1對1、華爾街英語、噠噠英語、卓越、威學、明師、思考樂、邦德、藍天、納思書院、作業幫、猿輔導15家校外培訓機構頂格罰款3650萬元。
而在隨後的6月17日，網曝中國計劃於本月公佈比預期更嚴格的新規定，整頓規模達1,200億美元的民間教育培訓行業，計劃於9月1日起，禁止校外培訓利用寒暑假、週末補課。隨後就是各個地區對教培行業的處罰、整改和限制。
“山雨欲來風滿樓，黑雲壓城城欲摧”。
曾經一度火爆的教培行業如今一路蕭條。關於政府對教培行業整頓的一些看法，我在上文已經深度分析，有興趣的請回看。
今天，我們從教培行業龍頭企業新東方教育科技集團有限公司來着眼。
翻看教育部的文件，自去年年底開始，國家層面就已經由打擊校內培訓到打擊校外培訓轉移。今年上半年的文件中，更是多次提及處罰、整頓、取締校外培訓的亂象。
對於亂象迭生、市場混亂、投訴不斷的教培行業。教育部長陳寶生在1月7日的全國教育工作會議上就曾表示，“將大力度整治整頓校外培訓機構。”
市場監管總局價監競爭局局長袁喜祿在6月17日也表示：“校外培訓不是逐利的風口，不是圈錢的工具，不能無序發展，不能盲目擴張。虛假宣傳、價格欺詐等違法違規行爲不僅損害了家長和學生的合法權益，還嚴重擾亂了行業競爭秩序，造成整個行業‘劣幣驅逐良幣’的現象。”
這些話，也深刻地揭示了國家對於教培行業整治到底的決心。
自今年2月份以來，曾經穩步上升的新東方股價竟一路斷崖式下跌，市場疲軟。
人在最慘的時候，壞人最多，所有人都圍着看你出糗，看你的笑話。不僅一邊看，還要一邊落井下石。
曾經輝煌的新東方就在此時還被人捅刀。
有人傳言收到新東方內部的消息：“已經做好了2022年的裁減計劃。比如寒暑假、週末不能上課，6歲以下學科、非學科都不能上。2021年作爲過渡。所有的拍題、搜題工具都下架。新東方的人認爲自己有70%-80%的收入損失。”
針對這些裁減計劃的謠言，新東方集團發佈嚴正聲明緊急闢謠。
同時作爲新東方的創始人和總裁，俞敏洪也在朋友圈闢謠，稱“新東方從來沒有開過這樣一個會，我們也不知道任何消息。人生已經不易，爲什麼還要背後捅刀[怒][怒][怒]”。尤其背後捅刀這句，耐人尋味。
但其實在俞敏洪近期的表示上面，卻顯得很淡然：“我想這是中國民間培訓教育浴火重生的一次機會。真正高質量的教育，在這次整頓之後可能就出來了。所以呢，只要我不死，就有機會。”
不由得讓我想起魯豫曾經採訪俞敏洪的一段話。魯豫問俞敏洪：“你有沒有想過有一天新東方會沒有了？”。俞敏洪雙手一攤：“那，早晚會沒有的，它一定早晚會衰退，這個是世界歷史發展的規律。你不能永遠佔據一個事情的先機。”
不得不說，俞敏洪一直都是挺清醒的，他知道自己做教培行業是佔據着事情的先機，也知道“人無千日好，花無百日紅”，衰退是歷史的必然。
在俞敏洪自傳《我曾走在崩潰的邊緣》中書他就寫到：“2006年前後，國內有很多部門都強調要反對教育產業化。主要是因爲教育產業化會導致教育不公平，從而受到政府打壓。”
對於今天的滿城風雨，俞敏洪可以說早已經在心裏設想過無數遍，只是沒想到，來的這一天，竟然會這麼快，竟然也會感到猝不及防。
然而，他一直是幸運了，他就像那個踏中時代節拍的.幸運兒，一次又一次的在時代的浪潮中欣然起舞。就是在這樣的幸運之下，他帶領新東方走過了輝煌的28年。
早年出生於貧困家庭的他，在面臨人生的重大轉折點時，卻有幸踏中了恢復高考和改革開放兩個時代的大節拍。也有幸背後有個一直支持他的媽媽。
1977年，中途停考10年的高考重新恢復，1978年俞敏洪就參加了高考，可以說是恢復高考後的第一批考生，極其有幸。1978年到1980年，俞敏洪考了三次，前兩次主要是敗給了英語。農村窮苦的孩子，哪有什麼學習英語的優勢？於是在他背字典的苦功下和媽媽四處求人的努力下，終於有幸考進了中國的最高學府——北京大學。
在北京大學就讀和留校任教期間，他一方面開拓了眼界，一方面結交了王強、徐小平這兩位知己好友，同時他也留意到了一個風口——教育培訓。
1979年1月1日，中美正式建交，中美關係從此進入了一個新階段。隨着兩國關係的緩和友好，那個時代流行留學熱，尤其是留美熱幾乎是深入各個尤爲學子的心，許多學生心裏都有個美國夢。
因此，通過托福考試，拿到美國簽證成爲必須的面對的關卡。而當時鮮少有人做專門針對託福留學的培訓。面對着美國留學熱的潮流，擁有北大光環、專業技能、海歸知己的他，顯然是佔盡了天時地利人和。
於是，北京新東方學校，在俞敏洪、王強、徐小平三人的夢想中應運而生。正在在對的節拍，選對風口行業的新東方，才能在一無所有的情況下，開辦2年就實現了招生一萬五千人的奇蹟。短短10年，就已經成爲了規模化的集團公司。在開辦的第13年，就已經在美國紐約股票交易所成功上市。
正是以他們三人爲原型拍攝的《中國合夥人》裏面王陽（飾演王強）所說的：“成功者總是不約而同地配合時代的需要”。的確如此。
正是因爲踏對了時代節拍，新東方纔有了近30年的新東方傳奇。如今一朝受挫，俞敏洪老師會如何抉擇？
其實，這裏我想引用《中國合夥人》中成東青（飾演俞敏洪）的一段激烈大學生，也是激烈自己的話：“掉在水裏不會淹死，呆在水裏纔會淹死。你只有遊，不停地往前遊，那些從一開始就放棄的人，他們不會失敗，因爲他們從一開始就失敗了，失敗並不可怕，害怕失敗才真正可怕，我們只有從失敗中尋找勝利，在絕望中，尋求希望。”
事實上，俞敏洪老師也絕不會放棄。在近期的發言中，他就曾說過：“跟北大處分相比，這也不算什麼，只能說是人生當中的一道坎。事實證明，對你狠點沒錯，你纔有機會辦好新東方。我想這是中國民間培訓教育浴火重生的一次機會。真正高質量的教育，在這次整頓之後可能就出來了。所以呢，只要我不死，就有機會。”
他說這樣說的，我想他也一定會這麼做的。畢竟，從農門跳入北大、從北大跳入培訓、從培訓跳入行業龍頭，他，一次都不肯認輸。
颱風總是會有的，但它吹不到頑強的樹木！
火山也會有的，但總有幸存者！
退一萬步講，就算此次新東方受到了毀滅性打擊，相信一向崇拜弘一法師的俞敏洪也能“半世浮華半世僧”，一生二世，拿得起，放得下，人生無憾。
想起俞敏洪曾經的一段名言：“人生是這樣的，你不受這個苦就得受那個苦。我有一個理念叫人生來就是苦的，你如何能從苦中找到樂和幸福，你就是幸運的。所以如果人生來就是會認爲自己就應該是幸福的，那一輩子會更加苦。因爲你總能碰到各種煩惱。如果你認爲人生下來就是迎接痛苦和煩惱的，那麼你做任何事情有痛苦和煩惱你都會心安理得。因爲你知道你做這件事情有痛苦和煩惱，你不做這件事情另外一個痛苦和煩惱一定是一樣的。”
既然人生註定苦難，那又何必過於在意？來到這塵世間不就是來經歷痛苦的嗎？
六祖慧能曾說過：“本來無一物，何處惹塵埃？”|
虛雲法師也曾說過：“所有的磨難都是考驗自己的道心，只要自己一心不亂，用功辦道，散了還會再聚，離了還會再來。”
這點，相信禪修佛學的夢想導師俞敏洪老師比誰都清楚吧？
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