企業怎樣看待自己反覆的跳槽行爲？在職場中，跳槽是一個很常見的情況，因爲每個人對自己的人生規劃都是不一定的，下面小編分享企業怎樣看待自己反覆的跳槽行爲，一起來看下吧。
企業怎樣看待自己反覆的跳槽行爲1
人力經理觀點：要重新考慮入職動機
在採訪中，部分人力資源經理認爲，員工的跳槽難免會給企業一種浮躁的感覺，在考慮是否會重新接納這些員工時，他們的動機和過往的經歷也就成爲重要的衡量因素。
你的動機能說服企業嗎？
“既然當初他決定了離開，這必然有他離開的理由。而現在又選擇回來，他回來的原因是什麼。這些都是企業在衡量是否錄用這些打算復職員工時不得不考慮的因素。”汽巴精化（中國）有限公司人力資源部負責人李小姐指出，員工離職後再復職，確實會給企業一種此人不能安心工作的印象，所以在確定讓員工復職前，企業需要了解他們離職的動機以及回到企業後，他們對工作有什麼想法，對福利待遇又有怎樣的要求，還會不會繼續往外跳……只有明晰了這些內容，企業纔會作進一步考慮。
你的經歷能打動企業嗎？
誠然，要讓企業重新接受一個離開工作崗位一段時間的員工，該員工對企業的忠誠度也往往給打上了問號。員工在離開了企業的那段時間到底去了哪家企業？他們在新的企業裏負責什麼工作？在新的工作崗位上做出了什麼業績……
面對有意向復職的員工，人力資源經理的腦海裏不禁會冒出一連串關於他跳槽以後工作經歷的疑問。因爲在部分企業的眼裏，一個曾經離職的員工有重新返回的念頭，很大程度上與他過往的職場經歷有一定的聯繫，而這些經歷也成爲衡量他復職動機的重要因素。
企業看法：對“吃回頭草的馬”，還要區別對待
事實上，面對着員工的流動，特別是這些員工在外經歷了另一段工作歷程後，再次向企業提出重新回來的要求時，用人單位究竟是“接納”？還是“拒絕”？對於“好馬也吃回頭草”的現象，不同的企業有不同的看法。
復職員工能減少磨合期
對於員工要求復職，企業可能會根據自身發展的.需要而持支持的態度，僑興集團有限公司人力資源總監李國丞可以說是當中一位。在他看來，只要是因正常原因離開崗位的員工，不是因違反公司的規定或者品行惡劣等因素而離崗的，企業一般會考慮他們重新回到企業的要求。因爲如果公司再聘請一位新員工，通常在上崗前還要對其進行崗前培訓，還需花費一段時間讓新人接觸和了解企業的情況；而這對於復職的員工而言，由於他們先前對企業的瞭解，令他們可以很快融入企業當中，工作業績也明顯比其他新人要提升得快，這樣可以爲公司節約一筆成本。
對復職員工持審慎態度
不可否認，在處理員工復職問題上，也有一些單位對此持審慎態度。尤其是對很多以生產技術爲主要生命力和競爭潛力的企業來說，員工的離去，對企業而言是一種損失，可是員工的復職就能夠彌補上這一缺陷嗎？廣東美塗士化工有限公司的人力資源經理何紹伯在接受記者採訪時表示，未必！因爲企業通常在員工離職後會馬上尋覓合適人選來填補職位的空缺，如果員工再次復職，很可能不會被安排在原本的崗位上，而是在衡量他能給企業帶來多大價值的基礎上，再重新考慮他的崗位問題。這無形中也會給企業的運作增加成本。
此外，員工的復職與否，與當時企業的需要是否吻合也是一個重要考慮因素。如果企業的發展對在營銷領域有獨到見解的人才比較渴求的話，除了通過外部招聘的形式“狩獵”對象外，復職員工也可能成爲其中一個解決人才欠缺的途徑。
關鍵把握好衡量的“度”
在處理復職員工的問題時，不少企業強調，怎樣把握好一個“度”是一個關鍵的因素。處理得當必然會推動企業發展，相反也可能讓企業遭受損失，而這也是很多企業對於復職人員採取慎之又慎態度的原因之一。“一個離開了企業後再被接納的員工，很大程度上是因爲他們的重返能給企業發展帶來幫助。從另一個層面來說，他們的復職也給企業員工帶來了一個信息－－外邊的世界未必精彩。”何紹伯表示，在考慮是否接納要求復職的員工時，其個人素質、品質、修養、誠信等方面是重要的考察指標，因爲如果他們能帶來正面影響，將很直接地向其他員工證明企業的優勢，安心在崗位上工作。否則會被其他員工認爲企業是可以隨便進出的，這對於企業員工的管理會有負面影響。
企業怎樣看待自己反覆的跳槽行爲2
怎樣的跳槽永遠會失敗
有一個剛晉升調動到新崗位2個月的員工提出辭職，這種情況很少見，於是我便找機會與這個員工聊聊。和員工聊了聊調動前後的工作體會，問起員工離職的原因，員工起初說有一個行業外的機會想去試試，但又說不出新機會的好處在哪裏。
細問一下，離職的真正原因是非常厭惡現在的部門主管，並且覺得現在的工作看不到前途，一天也不想呆了，剛還外面有個機會就打算趕緊走。
這個部門主管的管理確實存在較大的問題，之前已有員工因爲類似的原因離職。這裏不討論這個主管的管理問題，而是從年輕員工的角度談談關於跳槽選擇的問題。
現實中很多人想跳槽是因爲不滿意現在的工作，想逃避當前遇到的問題，如遇到讓人感到噁心的上司、與同事人際關係緊張、工作遇到挑戰或工作缺乏成就感等。一天都不想呆了，想早點離開這個地方。
早點離開糟糕的環境可以理解，但更重要的是要明白自己的職業目標是什麼，向着自己追求的目標纔是最重要的。
如果僅僅是爲了逃避問題盲目跳槽，不反思自己的目標和自己存在的問題，那麼在新的崗位很可能還會遇到類似的問題。不如留下來解決這些問題，在真正解決這些問題的過程中往往會出現新的職業機會。如果是爲了追求自己想要的目標，剛好有一個合適的機會出現，那麼就大膽抓住機會跳槽。
簡而言之，跳槽是爲了追求而不是逃避。
很多剛入職場的年輕朋友說，我不知道自己適合做什麼，也不清楚追求的職業方向是什麼，但就是不喜歡眼前做的這個工作。如果年紀輕，在職業發展的初期，還可以通過跳槽來尋找自己喜歡的共組。如果已經工作了3、5年，還在爲了逃避而跳槽，就很容易陷入頻繁跳槽越跳越差的境地。
如果還沒有找到自己明確的方向，不妨先把眼前的工作做好，儘量做到極致。當把一件事情做到極致的時候，一方面會獲得公司的青睞而得到更多的機會，另一方面也容易獲得工作的成就感來激勵自己進一步探索。這機會和成就感可以引導自己找到職業追求的方向。
另外，工作的很多技能是可以遷移的。把一項工作做到極致而形成的工作習慣和方法，對做另一項無直接關係的新工作也是非常有用的。
在做的過程中發現追求的方向，比空想和所謂的職業興趣測評要靠譜得多。很多事情，只有真正做了，才能發現其中的奧妙和樂趣;只有把一件事情做到極致，纔是贏得新的機會和成就感。做的過程纔是真正不斷髮現自我的過程。
