剖析年底跳槽的那些心理原因，在公司得不到重用，薪水不如意，和上司有矛盾，與同事相處不愉快，受到不公平待遇，這些事情都可以用跳槽來解決。來剖析年底跳槽的那些心理原因
剖析年底跳槽的那些心理原因1
至少四成求職者是跳槽者
求職者雖然不是人山人海，但每天一大早還是有許多人提前等候。同時，記者走訪多家職介所後發現，光顧的求職者也是絡繹不絕。南昌勞動力市場的工作人員告訴記者，現在許多年輕人不滿自己單位的待遇以及環境，非常頻繁地跳槽，到市場裏報名的年輕人中，五成以上是參加工作單位數量大於工作年限的。
記者在其他職介所統計瞭解到，跳槽者佔求職者的四成多，而且各類技術人才和普通勞動力都有，大家都戲稱此類人羣爲“年跳槽族”。
用人單位：將來會遲發年終獎
難道用人單位對“年跳槽族”無應對方法嗎？記者採訪中遇到一家服裝公司的人事部經理，他告訴記者，因爲公司屢次出現 “年跳槽族”現象，老闆已經考慮以後的年終獎等過完了年再發，因爲年關前都是訂單緊張的時候，如果過完年才發年終獎，“年跳槽族”就不會隨便跳槽，公司也能平穩度過。
記者隨後採訪了一些公司，瞭解到各類技術人才是需要公司花精力培養的，這類“年跳槽族者”讓公司沒有安全感。所以許多公司情願招還沒有接觸過社會的應屆畢業生來培養。
這裏的工資比原來高100元
一名20歲左右的女性求職者自稱已經工作四年了，先後在五家飯店當過服務員。記者和她交談了解到，此次應聘的飯店和她以前工作的飯店差不多，但是基本工資比她現在工作的飯店要高100元。她表示，反正工作程度都差不多，自然哪裏工資高就想到哪裏去，所以每年年底她都會換個單位。
有些人跳上了癮
當記者在一家職介所調查時，發現當時有四名結伴來求職的.年輕人都是準備跳槽的，而且還想換一些非自己專業的工作。
原來，這四名年輕人都是從湖南來南昌讀書的，畢業後在一家設計公司上班，工作一般，但是大家都認爲一種工作太久就乏味了，應該趁年輕，多做幾樣不同的工作，而且新工作能帶來更多的激情。
一名姓李的男青年告訴記者，其實他剛畢業時就獨自到一家小設計公司工作，因爲公司裏設計人才很少，他說話就很有分量。但是到第二年有名能力更強的應屆畢業生來到公司後，他就失寵了。後來業務少，實在待不住就走了。
從此以後他老覺得工作環境不好，一年內換了四家公司。這次和許多同學成了同事，也發現工作只是賺口飯吃，沒什麼意思，於是動員大家一起換工作。
應對人生 作整體規劃
跳槽將影響一個人職業發展的整個過程，頻繁跳槽會給人帶來錯誤的“擇業觀”，選擇工作前首先應該對人生和職業作一個整體規劃。有的人明明知道自己在工作中出現了問題卻不肯面對而去跳槽，這樣做的結果只能換來下一輪的跳槽。而完全向“錢”看也是不對的，即使工作環境不如意想跳槽，也應該靜下心來仔細想想，目前工作是不是適合自己。
剖析年底跳槽的那些心理原因2
舊上司相邀，該不該跟隨？
Richard畢業後就由上司張經理親自招聘進公司。經過三年工作的錘鍊，他從一個公關公司的門外漢逐步成爲公司的骨幹力量，Richard打心眼裏佩服和喜歡這位“師傅”。在公司三年來，以師徒關係相處的兩人配合默契、關係融洽。
張經理被獵頭高薪挖去一家新組建的公關公司。在沒有張經理在的日子裏，Richard開始有單兵作戰的感覺。去年“五一”假期，張經理約Richard出來聊聊，說新公司的平臺不錯，他已經初步站穩腳跟，現在新公司正是用人之時，希望Richard能過去幫他，繼續合作，共創輝煌。不過張經理也坦言，公司剛籌建好，Richard如果過去的話薪水有可能達不到目前的水平，但發展空間肯定很大，希望Richard認真考慮。
Richard在現有的平臺收入穩定，工作順利，只不過自從張經理走後，因爲缺乏過往上司的明確指導和重用，多少還是感覺到一些壓力，尤其是他最近發現自己在能力方面還是多有欠缺，無法承擔起獨擋一面的角色。留下來，能保障現有的收入，自己在熟悉的環境中也能慢慢熬過去，但發展空間有限，工作壓力也與日俱增；如果跳槽，可以和張經理一起並肩作戰，很可能有新的學習和晉升機會，問題是收入可能下降，而且要重新融入新的平臺，重新適應，存在一定風險。
一邊是相對穩定的“飯碗”，一邊是變數頗多的新機遇；一邊是穩定的收入保障，一邊是折價的工資；在“錢”景與“前”景的選擇前，Richard一時間不知該如何抉擇。
明確三大準則，把握事業平臺
跳槽是職場中的高風險行爲，每一次跳槽都存在一定的風險，明智的做法是做好充分的利弊分析，權衡機遇與風險，做出理性的決策。對於Richard來說，在決策中有以下三條準則可認真參考：
準則一：把握職場“貴人”，給你帶來好機遇！
從Richard的從業資歷和專業水準來看，大學畢業後工作3年，尚處於職業發展初期，暫時還不能很好地獨擋一面，有待加強學習和提升自己。其實他的原上司張經理相當於是Richard的職業導師，給予了他很多的幫助和提攜，同時張經理身上也有很多值得Richard學習的地方。所以，遇到職場“貴人”，一定要好好把握。
準則二：職業探索期，學知識、鍛鍊多的就是好工作！
對於剛入職場時間不長的Richard來說，從學生到職場人的轉變，需要時間和精力去沉下心學習。Richard當前的首要任務是學習、提升自己的能力，獲得高價值的工作經歷，而非執着於收入的高低。
準則三：求職、跳槽中，正確的擇業觀非常重要！
對於Richard當前的職業狀況而言，急需發展空間，有一個更大的發展舞臺纔是合理且明智的職業發展觀。一味地追求薪資，必然將導致盲目地追求“外生涯”的發展而忽視了“內生涯”的提升。
在與Richard進行了一對一的深入溝通後，Richard終於放下了“折價跳槽”的矛盾情結，能夠理性地看待薪資打折的合理性，也能客觀地看到跳槽中的利弊。之後不久，他做出了決策，信心滿滿地跳槽去了張經理所在的新平臺。
