職場上如何攻守兼備，在職場上難免遇到很多的坎坷，要學會良性競爭才能爲自己開闢道路，遇到不喜歡的同事是難免的，求職的過程中要注意一些小細節，職場上如何攻守兼備，你學會了嗎？
職場上如何攻守兼備1
職場上如何“攻守兼備”？
老闆與員工，在職場上維持着一種微妙的關係，他們既針鋒相對，又互相依賴。調查顯示，老闆與員工之間存在“溝通”和“信任”兩大障礙，與老闆同處一個屋檐下有時需“攻守兼備”。
溝通和信任是兩大障礙與老闆熱絡親密，肯定會被周圍的人指手劃腳；與之冷淡無語，招來的恐怕是領導的冷落。網上調查顯示，47.7%的受訪者與老闆關係一般；與老闆界限分明、敬而遠之的爲36.7%；和老闆保持親密無間的人只佔到4.8%；還有10.8%的人對老闆採取的是“兩面政策”，表面上親近背地裏抱怨。
出現這樣的情況，其實是員工和老闆之間的障礙引發的。許多受訪者認爲，與老闆之間存在的最大障礙是“溝通”。有些老闆只顧效益和報表，根本不願意去傾聽下屬的意見；有些老闆和員工在某個問題上產生不同理解時，總是一味獨斷專行。
另外，“信任”是雙方之間的第二大障礙。一些老闆不相信下屬的工作能力，導致員工無法盡全力做事；還有一些老闆“任人唯親”，重情而不重才。諸如此類的舉動，不僅使員工在公司缺乏歸屬感和安全感，而且還令那些真正有才能的人爲之心寒。
面對老闆需“攻守兼備”
正所謂“擡頭不見低頭見”，員工和老闆同處一個屋檐下，還是會出現一些不能避免的狀況。
當你的工作出了業績時：
50%的受訪者都困守在相同的思維模式裏，認爲上級總能看到自己的工作成績。孰不知老闆日理萬機，不可能會關注到每個員工。有時下屬應該適當丟棄傳統的“謙虛精神”，主動向老闆呈上結果，適度地表明自己的工作成績。
當你的意見與老闆決策發生矛盾時：
當出現意見不和時，52.3%的人會“站在老闆角度，引導老闆理解自己的想法”；37.5%的人是“以老闆決策爲導向”：“陽奉陰違”者佔到5.4%：“堅持己見”者也達到4.8%。拼死進諫可能會得到領導的賞識，但也有可能會成爲你職業生涯中的絆腳石。此時講究談話技巧和策略，就顯得相當重要。
當你的工作出現紕漏時：
有成績自然也有錯誤。當面臨工作紕漏時，60.4%的人會“主動承認錯誤，並提出解決方案”，相信老闆會欣賞這樣的工作態度：36.6%的人選擇“暫時隱瞞，儘量補救”，此法雖不是什麼穩妥之計，但對一些小錯誤還有彌補的可能：“瞞天過海”與“推卸責任”非君子所爲，不僅得不到上司的喜歡，更會惹來同事的嫌棄。
理想的老闆能力出衆
員工心目中理想中的老闆究竟是怎麼樣的呢？44.4%的`人覺得老闆應該“能力強，決策判斷清晰”；26.2%的受訪者將“爲人公正，通情達理”視爲好老闆的首要條件；選擇“尊重下屬意見”的達到14.7%：“有威嚴，但不失親和力”佔到14%。此外，有些人認爲好老闆還應該待人平等、關心員工、目光犀利、有遠見，具有高超的溝通、協調、平衡能力。
與之相反，員工最難以容忍的老闆首當其衝的就是“業務不精，以權壓人”：“偏信小人之言”與“事前不管，事後挑刺”的比例相當，分別爲17.6%和16%：“吝嗇摳門”也佔到12.7%；10.1%的人不能忍受老闆的“獨斷專行”。
調查發現，認爲老闆和員工的理想關係爲“亦師亦友”的有34.5%；其次爲“老闆掌舵，員工划船”；17.7%的受訪者選擇“涇渭分明，各盡其職”：“如同魚水”佔到12.6%：“老闆與員工是一家人”只有7.3%。
近七成的受訪者選擇了“勉強接受”：“婉言推脫，丟給第三方”的比例爲16.7%：“當場拒絕”的人只佔到8%；還有7.4%則以拍馬屁爲前提而欣然接受。其實“不願意做的事”可分爲兩類：一類是超出個人職責範圍的事，員工可以適當接受；另一類則是違反道德準則的事，斷然拒絕也是理所應當的。
當你遭到老闆的無端指責時：
48.4%的受訪者“等老闆冷靜後，再與他理論”。員工暫時受些委屈，等雨過天晴後再找老闆談，會有比較好的效果。“默默忍受”和“當面反駁”會令事態向兩個極端發展，前者會使你成爲老闆的撒氣對象，後者則會挑起難以調和的矛盾。
職場上如何攻守兼備2
目標管理
在日常的職場中，我們都希望能夠擁有輕鬆、舒適的工作生活，那麼如何平衡我們自己的工作生活，讓自己工作生活變得更有條理、更有效率，是我們必須要考慮的。在職場的我們，必須先要樹立好正確的目標。人的生命不能沒有一個明確的目標。例如，我們開始一天工作前，我們要確定好今天的目標，必須要完成什麼工作，拒絕瞎忙。若你毫無目的地開始一天的工作，那麼即使這一天結束了，你也沒有任何的成長，因爲你根本不知道自己這一天到底在忙什麼。
若人的心中沒有一個明確的目標，就會虛耗精力、時間和生命。就像沒有方向盤的車，即使有了引擎卻毫無意義，仍是廢鐵一堆，發揮不了任何的作用。有了明確的目標，我們纔有行動的方向和動力。
目標就等同你前進的方向，宏觀來說我們要確立一生的目標，例如我要當科學家，那麼我們就要往這一方向前進。微觀來說我們要確立好年目標、月目標、周目標，有了目標有了方向，我們就有前進的動力。
精力管理
剛入職時，我喜歡把自己的工作、日程安排得滿滿的，例如每天完成多少工作，看多少的教程，做多少練習，該休息多長時間等等，把日程都寫在小本本上。看到密密麻麻的筆記，覺得自己過得很充實，每天都完成這麼多的事情，時間都安排得滿滿的。
但我們不像機器人，能夠機械地按照程序一個個地完成任務。安排更多的時間完成事務，還不如管理好自己的精力，畢竟與其你無精打采地完成任務，還不如精力充沛地工作。這時我們就要考慮精力管理，沒有精力，任何事情都幹不成！
那麼我們該如何去提升我們的精力呢？首先要有良好的體魄，這就意味着我們每天要安排一點時間去鍛鍊身體，鍛鍊可以讓我們精力更旺盛，睡眠質量更好，學習效率更高。其次保證充實的睡眠，我的實踐經驗是，不要在乎睡多睡少的問題，畢竟每個人體質不同，睡好了就行，應該以睡好爲標準。不論睡了多長時間，身體覺得睡好了，白天工作精力充沛，那就不要管睡多還是睡少了。最後健康的飲食，增加下午茶環節，選擇一些血糖指數低的食物作爲能量補充，早上起牀後一杯溫白開就好，最好不要喝淡鹽水，渴了就喝，飲水的時間和量聽從身體的感覺就好。
保持精力充沛，是我們一天高效工作的關鍵，通過精力管理，能使我們體能上充沛、情感上相連、思想上集中，讓我們在工作和生活中變得更加投入。
保持專注力
我們經常會有這種情況，當你看書的時候，朋友給你來了微信消息，於是你打開手機，回覆了他。這時你口渴了，跑到飲水機接了點開水，回來接着看。看了會兒，突然想起某電視劇昨晚更新了，忍不住打開手機，看了起來。看完之後，你非常自責，於是你打定主意，不再爲任何事情分心了，專心看書。這時，你肚子餓了，放下書，吃飯去了、、、
這就是典型的缺乏專注力。你跟朋友說，你今天在書桌前看了一天的書，朋友們誇口稱讚，好厲害好厲害。實際上，你根本沒有收穫。
在我們學習或者工作時，我們要拒絕打擾，保持專注力，纔能有所收穫。比如說當我在寫作時，我會把手機調成靜音，把手機放遠遠的，避免自己順手拿起手機刷微博、朋友圈等；當別人想要找我時，我會直接告訴他我在忙，過了30分鐘或者一小時後再聯繫；寫作前先打好一杯水放旁邊，避免寫作時以打水爲理由走動，分散了我的專注力；心裏面一直爲自己打氣，就半小時，就堅持半小時，保持自己的專注力寫作，半小時後再休息。這樣忙完後會發現，我的效率竟然能如此之高，專注半小時，就能完成我平時三個小時的工作。所以在日常工作生活中，保持自己的專注力必不可少。
拒絕拖延
拖延症，不說每個人都有，但起碼80%—90%的人都有拖延症吧。拖延症往往會使我們每天都把工作從早上拖延到下班時間，或者放置到第二天才完成；拖延症會影響個人情緒，使人精神上的。消極、懈怠，難以對事物提起興趣，會影響一個團隊的配合工作和我們職場中的人際關係；拖延的人自律性不強，往往我們定好的計劃都不能完成，從而降低我們的工作效率，不能很好的完成工作。
那麼我們該如何克服拖延，打敗拖延症呢？
1、在我們做一件事的時候，先做一件小的行動，也就是啓動成本不是很高的事情，比如先把做事情需要的物品準備好，這樣的話，事情一旦開始了，你就會願意做下去。
2、做事情的時候，先設定一個小目標，就像蓋房一樣，先從一塊磚開始，這樣慢慢的下去，就會把事情做好。先踏出第一步再說，這樣有了第一步，就會慢慢的做下去。
也有很多人喜歡列計劃，每天早上列很多的計劃，說這樣可以克服拖延症，其實不然，不過，這裏有一個好的方法，那就是每日三件事，就是說每天只列三件事，這樣的話，就不會給自己太多的壓力，這樣就可以每天都可以做到。
列這個每日三件事的時候，可以在每天睡前列好第二天的三件事，這樣等到早上醒來的時候，就可以做好。
集中處理事務
集中處理的意思，就是將那些類似的、分散的工作集中起來一次做完。比如你要做這些零散的事情，查看手機消息，回覆家人的電話，打掃房間，把工作資料傳給新來的同事。此時，你不要想到什麼做什麼，而是集中一小時，完成所有的這些零散事情。若不是非常緊急，別的時間就不要頻繁查看手機消息了。
很多的職場小白總是疲於應付各種各樣的突發事件，什麼任務來了就做什麼。手機每隔幾分鐘就看下，來了消息必定秒回，上司交代一件小事，馬上就着手去辦。這樣一天下來，總覺得自己一直在忙，但是又沒有作出成果。所以，對於這些零碎事情，我們要學會集中處理，不讓它們在我們學習或者處理重要事情時打擾我們。
在完成任務時，也力求一次性做完整件任務。與其上午做兩小時，下午做兩小時，明天再做兩小時，不如花一個下午，按成整件任務。一個集中精力60分鐘可以完成的事情，你分散成6個15分鐘或許都完不成。
要用好批處理，你還得提高自己的注意力閾值。注意力閾值是指集中完成某項工作的最長時間。超過這個時間，注意力就會急劇下降。通過不斷接受越來越多的批處理，你可以逐漸提高你的注意力閾值。閾值越高，你一次完成的工作量也越大。
優化環境
不可否認，很多高效人士，他的房間和辦公桌面就和他的頭腦一樣整潔乾淨。你有怎樣的學習和工作習慣，就要把你的工作學習環境優化下，讓你個人覺得更加舒適、更加方便。如果你習慣於在雜物堆中工作，那你不必爲環境太亂而羞愧，只要自己覺得舒適，更有效率，就按照自己的想法去優化。
