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領導暗中幫助你的表現有哪些

來源:時尚冬    閱讀: 3.63K 次
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領導暗中幫助你的表現有哪些,職場生活中要有自己的判斷,領導幫助你的時候你要明白,不要傻傻的不知道,下面大家就跟隨小編一起來看看領導暗中幫助你的表現有哪些的相關內容吧,歡迎大家借鑑和參考。

領導暗中幫助你的表現有哪些1

領導暗中幫助你的表現

第一、有了事情會處處維護你

在職場中工作,有做的好的,就有做的差的,有突如其來的好處,就難免會遇到避無可避的問題。能在出了問題時處處維護你的領導,一定是願意幫助你的人。

其實這種領導往往會覺得你是他的人,所以保護你是應該的,這也就是職場上說的領導“護犢子”。

這種行爲其實很容易就能發現,當你出了問題能爲你辯解的人,一定都是向着你的人。如果因爲你出了問題而被處分的話,你可能就會在職場生涯中遭受很嚴重的創傷,輕則是在履歷上填寫不好看的一筆,重則是開除甚至是在你工作的行業內都產生不好的影響。

不要以爲出了問題就罵你,說你的人是對你嚴苛不好,看看這些領導是不是在面對別人的時候幫你把問題往輕了說。願意指出你問題的人,纔是真正對你好的人,對外不說你不好的人,纔是知道護着你的人。

其實這種領導,有些時候的心理只是因爲你是他的部下,你做錯了事情不好看,也傷了他的臉面。但幫助你的領導,就是那種他可以說你指責你,但是別人不可以,因爲你是他部門的人。

這種“護犢子”的行徑是自然的,這種領導往往都會在平常覺得你還不錯,覺不忍心讓一次的錯誤毀了你的職場生涯。仔細回想這種領導,一定是在各個方面都多加回護你的。

好好珍惜這種領導,少出錯,別總給他添麻煩,再好的領導,時間久了總有情誼用光的時候。

領導暗中幫助你的表現有哪些

第二、遇到麻煩會教你如何解決、應對

有一種領導更會有一種師父的感覺,他們會在你遇到麻煩的時候教你如何解決、應對。

在職場中我們難免會遇到問題,但怎麼解決真的是一個技術活。

有的時候可能是項目中的某一個環節我們並不熟悉,有時可能是遇到了一個刁難我們的客戶,也有可能是在職場應酬中我們遇到了不知該怎麼辦的情況。

領導往往比我們年齡大而且資歷深,能在職場中獲得他們的指導,可以說是在社會生活中得到了一位難得的老師。

領導如果在工作上指導你,那可能是出於對工作效率和結果的考慮,但如果在工作中遇到的麻煩都願意教你如何應對的話,那就是在教你職場生存之道了。職場可以說是獵場,優勝劣汰是人之常情,能教你如何面對職場中的各種情況,那就是真的想幫你。

常言,師,傳道受業解惑者也。在工作中碰到一位領導,給你傳授職場本領,解決你的疑惑,那不正是你的老師嗎?

學會解決應對職場中的各種問題,這和提高個人的業務水平一樣重要。有的人就是不懂得如何在職場中遇到麻煩處理問題,所以總是無法衝破職業天花板,得到更好的職業資源。

每個人都應該有自己解決問題的方法,但是經驗之人的建議和教學纔是更好的應對方案,珍惜這樣願意教你的領導,他們的話都會讓你受益終身。

領導暗中幫助你的表現有哪些 第2張

第三、會分客戶資源,讓你成長

我們都知道在職場中只有銷售類和管理類的職位纔會有績效公司,而客戶就是提升KPI的關鍵。在很多公司中,領導手裏都會有一些客戶,他們不願意與其他人分享,因爲把握住客戶,就是把握住了高收入來源。

很多時候,在一些公司中,同事之間會爲了客戶勾心鬥角,甚至當面一套背後一套,只爲了將對方的客戶抓到自己的手裏,成爲自己的財富。由此可見,客戶在職場生活中有多麼重要。

對於很多人來說,客戶不僅僅是KPI的'象徵,也是鍛鍊自己業務水平的重要途徑。能不能談下來一個客戶,就意味着業務水平如何。所以,即便是沒有談下來的客戶,也會成爲我們工作中重要經驗的組成。

如果你碰到了一位會將客戶分給你的領導,那你一定要好好珍惜。因爲領導將自己手中的資源給你,就證明他想培養你。這種領導都不是隻看自己眼前利益的人,他們願意提攜後輩,格局就放的很大。

領導的資源一定是比普通的客戶資源要好的,如果你能和領導的客戶談合作,無論成敗都會是你的經驗,這些經歷也都會令你成長。

第四、帶你參加應酬,認識更多的人

最後要說的這種領導,他會很願意帶你出席各種應酬。

不要對職場應酬有太多牴觸,尤其是這種領導帶你出席的應酬。對於很多人來說,能見到的職場人僅侷限於自己的同事或者自己平級的圈子。可領導的朋友客戶都是不一樣的,帶你去應酬就意味着有很大的意願,領導想讓你接班。

他帶你的見的人,都是他的朋友,在應酬中他就一定要將你介紹給大家,也拓展着你的人脈,可以讓你認識更多人。

這種領導都是不吝嗇的人,在每個職位上的人,人脈都很重要,介紹給別人,往往就意味着給自己的人情少了一分,但給你加了一分。

職場應酬最能展現一個人的情商和應對能力,和領導應酬的過程,也是鍛鍊自己能力的機會。珍惜這樣的機會,因爲不是每個人都能和領導出席酒局。有的人求之不得,你就更不應該牴觸,這可是領導爲你牽線搭橋,爲你的職場鋪路。

對於那種毫不吝嗇自己資源願意分享給你的領導,還有願意照顧你教導你的領導,都要好好的珍惜,千萬別大肆宣揚。因爲領導願意默默幫助你,就是因爲他低調,也是爲了讓你不被其他同事嫉妒,而造成不必要的麻煩。

領導暗中幫助你的表現有哪些2

一、安排你做核心工作

在職場,崗位有差異、工作重要性有區別。

如果領導安排給你的是天天打雜、沒有機會收穫成長的工作,那麼過了幾年,你就“廢”了,不得不面對中年危機。

如果領導真心想培養你,他會安排核心工作給你做,甚至連具體怎麼做都給你說的一清二楚,並且給你創造好完成工作的條件,這樣一來能提高你的工作能力,二來能幫你打造你的個人品牌。

畢竟,有機會做並做好核心工作,能更快地提升你的能力,能結識更多的高價值人脈。能力和人脈,你都有了,你才值錢。

有些職場新人就是眼光短淺,覺得那個崗位不適合我、太累太苦太委屈,加上沒有看懂領導的深意,不願意調整,才白白錯失了良機。

二、給你升職加薪的機會

在職場,有的人從事很枯燥很辛苦很勞累的工作,領導也看在眼裏記在心裏,並且總是跟你講情懷講奉獻,向你畫大餅說公司是不會虧待老實人的。

你本以爲領導會在諸如升職加薪的關鍵時候幫自己一把,可是,結果一定會讓你感到失望。

你做了很多事情,位置長期沒有動,待遇也沒有比別人多多少。

毫無疑問,你不是領導的“自己人”,可能只是一個對領導有用的工具人罷了。

願意給你升職加薪機會的領導,這個世界,不多。

三、解釋你的過錯,分擔責任

當你工作不小心出錯的時候,他會在他的領導面前替你解釋,替你開脫,把責任分擔下來、保護你,私底下再幫你指出錯誤幫助你成長。

相反,如果領導把你當工具人,當你出現錯誤的時候,他會馬上跟你撇清關係,讓你自己去背鍋甚至是承擔所有責任。

四、爲你主持公道

當別的部門同事與你爭執時,領導在瞭解了事情經過後出來維護你,爲你主持公道。

當然了,如果是你的錯,領導也不會偏袒你,他會公平公正地處理你與他人的爭吵。

但是,現實中很多領導只會聽信別人的隻言片語,就對下屬破口大罵。

五、爲你的未來發展考慮

領導一般很少會去規劃下屬的職業生涯。

如果他們爲你制定了職業發展計劃,並且主動與你交流,這是毫無疑問的:領導準備培養你。

領導已經爲你指明瞭方向,並且會主動傳授給你一些工作經驗,讓你參加公司的培訓,還帶你認識一些重要人物,更新你的知識和思維!

這是一種栽培下屬的優秀方式。

還有一種是領導主動找你討論這個話題,他們想先了解你的需求,然後把他們的想法跟你的想法結合起來,幫你規劃好你以後的職業發展。

六、言傳身教

通常領導都會對下屬留一手,但如果領導肯對你耐心地言傳身教,那你應該意識到機會來了。

畢竟職場不是學校,沒有人願意免費教你本事。領導肯手把手耐心教你,說明他願意幫助你成長。

七、關鍵時刻提醒你

行走職場,沒人能完全乾淨。平時沒事,一到提拔前,“謠言”滿天飛,屁股不乾淨的人往往都要“吃癟”。

所以,如果領導想運作你的升遷時,一般都會敲打下你,“最近你要做出點好成績,還有擦乾淨屁股,記得千萬別沒事找事”。

這是在幫你,也是要提拔你的前奏,你可千萬別辜負了領導的好意。

八、挑你毛病,助你成長

如果領導總愛挑你的毛病,同時又幫你分析這些問題,並且要你及時改正,那麼足以見得他是想培養你。

因爲他知道,以你現在的心態、素質和綜合能力肯定是難當重任,就算是將你提拔上來了,也會有很多人不服從。

所以,領導纔會有這一舉動,目的是爲了幫你儘快提升你自己。

可能有些人會覺得難以接受,認爲領導所做的這些舉動是在嫌棄自己、想逼自己走。

其實,你想的不一定是對的。

你不妨換種角度去想這個問題,如果領導不想培養你,怎麼可能會在你身上浪費這麼多的時間?

常言道:不打不成才,不罵不進步。

所以,這時候你一定要領情,多努力一點,別辜負了領導的一片好心。

當然了,罵人有兩種,如果是當着部門所有人的面挑你刺罵你,那絕不會是培養人的正確方式。

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