職場達人生存法則

職場達人生存法則，人際交往的準則也是很重要的，職場如戰場，需要有一定的技巧生存，無論做什麼都要掌握好分寸，人品就在細節中透露出來，職場不會相信眼淚，小編這就帶你瞭解職場達人生存法則。

職場達人生存法則1

不要淹沒在電子郵件中

除非你正在等一個很重要的東西，否則沒有必要立即或時時刻刻閱讀郵件。預留一段時間，一次性做出處理。

不要在上司說些不好笑的笑話時開懷大笑

應明白上司需要一個有創意、有熱忱的工作者遠遠勝過一個應聲蟲。

不要每日都是一張苦瓜臉

要試着從工作中找尋樂趣，從你的職業中找出令你感興趣的工作方式並嘗試多做一點。試着多一點熱忱，可能你就只欠這麼一點點。

不要推脫一些你認爲冗長及不重要的工作

要知道，你所有的貢獻與努力都是不會被永遠忽略的。

在老闆不在的時間偷懶，因爲你手頭被打了折扣的工作績效遲早會將你的所作所爲暴露無遺。

將公司的財物帶回家，哪怕是一隻廢棄的椅子或鼠標墊。

不做誇張的裝扮

工作場合遠離半尺厚的鬆糕鞋與有孔的牛仔褲，否則你的這種裝扮讓別人無法集中精神，也製造出與業務極不相稱的氣氛。僅爲賺取更多的錢，就爲公司的競爭對手做兼職。更不要爲了私利，就將公司的機密外泄，這是一種職場上的不忠，員工之大忌。

不要濫請病假

應考慮到自己缺席給他人帶來的影響，如真的需要請假，請一定如實申報。言而無信，否則會讓所有與你工作上有關係的人都生活在惶恐之中。忘記工作的滿足感來自一貫的表現，因此要不斷充實自己的專業知識，爲公司整體利益做出直接貢獻。將個人的情緒發泄到公司的客戶身上，哪怕是在電話裏。在拿起電話前，先讓自己冷靜一下，然後用適當的問候語去接聽辦公桌上的電話。

不要一到下班時間就消失得無影無蹤

如果你未能在下班前將問題解決好，那你必須讓人知道。如果你不能繼續留下來幫忙，那你應於抵家後打電話回公司看看事情是否已得到控制。把辦公室家庭化，這是不專業的表現，也是侵犯公司領地，更何況公司的客戶沒幾個人願意知道你的家庭是什麼樣 。只是一味等候或按照別人的吩咐做事，覺得自己沒有負上責任，因此出了錯也不用受到譴責。這樣的心態只能讓人覺得你目光短淺，並永不將你列爲升遷之列。

職場達人生存法則2

人際關係冷淡就是能力強?

美國著名心理學家Paul Costa和Jeff McCrae在1992年提出，容易相處的人具備六大特徵：信任他人、坦率、利他、服從、溫和、有同情心。那麼，不易相處的人是什麼樣他們就毫不在乎自己的人際關係嗎

事實上，大多數不易相處的人本質上是和善的。只是他們在某些情況下會把自己的不同意見表現出來，比如，在爭執中過分積極地捍衛自己的立場。另外一些極端不 易相處的人，會做出反社會、反道德的行爲。然而，與易相處的人相比，不易相處的人較少出現臨牀心理問題，而且根據Dennis Balch和Robert Armstrong的研究結論，反社會反道德的行爲並不能阻止人們獲得高收入。

根據Costa和McCrae的發現，易相處的人可能不會把他們的.人力資本優勢變成經濟利益。如果易相處的人追求的目標是建立和保持良好的人際關係，那麼 這個目標可能會與事業上的成功發生衝突。而不易相處的人並不把獲得和諧的人際關係視爲基本目標之一，他們更重視成就感，因此不願意妥協自己的利益。

儘管不易相處並不一定意味着能力更強或者更關心公司，但在很多僱主眼中，人際關係冷淡就是能力強的標誌(比如，認定有能力的人，有脾氣)，經常批評他人的人比經常給予他人友善評價的人應該更能幹。甚至，人們有時把級別高、待遇好的職位交給容易發怒的人。這不僅是老闆的思維模式，也是大多數人對能力的看法。雖然從本性而言，我們都喜歡和善的同事，但我們視競爭性和攻擊性爲能力強的表現。

性別的社會期待如何影響收入?

雖然不易相處這一特點被視爲競爭優勢，但因爲人們對於職業男性和職業女性的期待不同，因此它對男性的收入影響比對女性更大。

統計資料顯示，美國男女的收入差距自1955年至今始終存在，在20世紀80年代曾一度顯著縮小，現在則又有擴大的趨勢。傳統上解釋性別原因導致收入差距 的理論有兩種：需求論和供給論。需求論考慮的是勞動力市場的結構需求和制度特點，供給論則從男女不同的人力資本和職業規劃的角度闡述。這兩種理論都有助於 理解易相處性對薪酬的影響，以及理解性別和易相處性共同對薪酬造成的影響。

人們通常認爲，男性應該具有男子漢氣概，個體性明顯，集體性較弱，而女性應該溫柔和藹，集體性強，個體性弱。如果一個男人或女人在某種情況下表現得不符合這種社會期待，Ta就會受到經濟或社交方面的“制裁”。他們或者得不到承認，或者被剝奪了機會。

在這方面關於女性的研究比較多。無數論文發現，在傳統的男性行業中取得成就的女性，都被視爲人際交往能力較差。少數論文發現，表現得比較婆婆媽媽的男人也 會受到社會“懲罰”——從事傳統的女性行業的男人獲得的尊重遠低於同行業的女性和從事傳統男性行業的男性。事實上，比較高調的女性和比較低調的男性在異性 面前都不太有吸引力。

這或許能解釋爲什麼不隨和的女性的收入沒有明顯增加。因爲經驗告訴她們，如果表現得太“爺們兒”，就會受到社會常理的“懲罰”。所以，她們往往藏起一部分 本性，比如在薪酬談判中適當妥協或在意見相左時不發表看法。那些意識到自己人際關係不佳的女性比同樣性格的男性爲改善人際關係所付出的努力更多。這也許就 是不易相處的女性與易相處的女性之間收入差距較小的原因吧。

等一等。既然不易相處的人比易相處的人更看重個人利益，那麼不易相處的人會不會把自己的收入報得虛高呢證據顯示，反倒是易相處的人更可能把收入報得虛高。因爲他們更願意修飾自己在他人心目中的印象。

對“老好人”的建議

讓易相處的人一下子變成咄咄逼人的人恐怕不太現實，因此對“老好人”的建議是，根據不同情況採取不同的策略。比如在涉及利益分配的談判中(比如薪酬談判)，不要讓人際關係的價值成爲阻礙你說出自己需求、獲得最大利益的絆腳石。

調查發現，擅於自我審查的女性在涉及利益分配的談判中更容易獲得好結果，因爲她們能根據對手的強硬程度調整自己的強硬程度。如果對手非常堅持，她們也非常 堅持;如果對手很容易妥協，她們也容易妥協。也就是說，她們不需要在所有的薪酬談判中都步步緊逼，而是視具體情況而定。如此一來，她們也不需要放棄那些和 善的親社會性行爲，而這些行爲能給她們帶來其他方面的好處，比如友誼。