人力資源管理模型非常通用，即使不做人力資源的專職工作，這些模型對其他行業的不同職位也是非常有幫助的。以下是小編爲大家整理常見的5大人力資源管理模型分別是什麼相關內容，文章希望大家喜歡！
1、人力資源管理模塊：
人力資源管理六大模塊，是通過模塊劃分的'方式對人力資源管理工作所涵蓋的內容進行的一種總結。分別指規劃、招聘、培訓、績效、薪酬以及員工關係等六個活動模塊，每個人力資源活動模塊下，又可以展開成若干細節過程。
2、SMART原則：
在績效考覈過程中，經常要設定KPI（關鍵績效指標）目標，這時，我們常用到SMART法則。SMART方法由五個英文字母構成：Specific，Measurable，Attainable，Relevant，Time—based。
3、STAR法則
STAR法則是情境（situation）、任務（task）、行動（action）、結果（result）四項的縮寫。STAR法則是一種常常被面試官使用的工具，用來收集面試者與工作相關的具體信息和能力。STAR法則比起傳統的面試手法來說，可以更精確地預測面試者未來的工作表現。
4、360度考覈
360度考覈又稱爲全方位考覈法，是常見的績效考覈方法之一，其特點是評價維度多元化（通常是4或4個以上），適用於對中層以上的人員進行考覈。360度考覈法最早由英特爾公司提出並加以實施運用。該方法是指通過員工自己、上司、同事、下屬、顧客等不同主體來了解其工作績效，評論知曉各方面的意見，清楚自己的長處和短處，來達到提高自己的目的。
5、人力資源4P模型
人力資源管理的4P模型，是以組織戰略爲基礎，以“人”、“崗”匹配爲目標而建立起來的人力資源管理系統。其核心內容包括：素質管理（Personality Management）、崗位管理（Position Management）、績效管理（Performance Management）和薪酬管理（Payment Management）。
