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關於創造面試的新概念

來源:時尚冬    閱讀: 2.29W 次
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關於創造面試的新概念,求職者在面試中應該嚴謹的對待HR提出的每一個問題,因爲HR們不會那麼隨意發問的,他們的每個問題都有可能是一種考察。在面試過程中我們可以創造一種新概念的面試方式。

創造面試的新概念1

在面試時你就應該這麼做

在傳統的觀念中,面試的雙方似乎總是不平等的。主考官總是掌握着主動權,他有權選擇要或者不要你。在這樣的壓力下,面試者總是抱着被選擇的心態,爭取自己的最佳表現,以得到面試方的賞識。於是,我們常常可以在面試現場看到這樣的現象:”就象小學生一樣──腰背挺直、表情要嚴肅、態度要認真,從不插話。”

關於創造面試的新概念

那麼,如此小心翼翼的面試是否就能取得良好的效果呢?很遺憾,答案是否定的。 一位三資企業的人事科長直截了當地說?我們不喜歡模式化的面試技巧。我覺得,人的個性應在面試中充分展現,千篇一律的面試技巧,我不敢苟同。”在面試中,展現自己的個性,真誠自信的對,和主考官之間形成一種平等的對話,這纔是一個成功的面試者正確的做法。

過分拘謹的態度,結結巴巴的講話,誇張恭維的語言,不吭一聲的表現,這既是對自身的否定,也是對面試方不夠尊重的表現。不要以爲態度拘謹就說明你誠實可靠,不吭一聲就說明你聽從領導,順着主考官的話頭回答問題就能被錄用。如果你一開始就把主考官當作一座只可仰止的高山,讓你自己站在他的山腳下,那麼,你永遠不可能到達山頂。記住:只有站在世界上最高的山頂,你才能看到世界上最美的風景。

關於創造面試的新概念 第2張

所以,當主考官問你“你對我們公司的看法如何”時,你大可以在說了優點後再說些缺點。當你被問到“你有什麼問題要問嗎?”時,千萬不要紅着臉不吭一聲或者咕噥一句“沒,我沒什麼要問的'。”你要大膽地提出你自己的問題,比如“爲什麼這個職位會空缺?”“你希望中的應聘者是什麼樣的?”“貴公司的發展潛力有多大?”等等類似的問題。

人生其實就是選擇和被選擇。所以,面試時你在被主考官選擇的同時,你其實也是在選擇他以及他所代表的公司。你們是平等的。所以,請你相信:平等的對話以後,就會是平等的結局。

創造面試的新概念2

要實事求是,不弄虛作假。

簡歷是求職者實際情況的自然陳述,是求職者工作經歷、所受教育、獲得學歷、工作能力等方面的描述。如果求職者捏造事實暫時獲得了面試機會,甚至得到了工作,但是倘若被未來的公司或是企業發現事實真相,將會影響求職者前途的發展。 求職時學會面試與“倒面試” 要簡練,不要臃腫要學會給簡歷“瘦身”。因爲往往hr用於簡歷閱讀的時間不會超過50秒鐘。若是寫得太長太詳細,可能會使hr認爲求職者喜歡拖泥帶水、不乾脆利落。

關於創造面試的新概念 第3張

要有賣點,不要鬍子眉毛一把抓就像一個暢銷市場的產品一樣,簡歷要有吸引hr眼球的地方。最好在投簡歷之前仔細的看看應聘公司對該職位工作職責的描述。要重點突出求職者的能力,換句話說就是求職者能幹什麼,強項是什麼,其能力可以給未來的公司帶來什麼樣的效益。

即使求職者真的多才多藝,也不要將各種技藝統統羅列其中。這樣的簡歷不能很好的表明求職者在某個領域中有獨特的優勢,反而會使hr認爲求職者只是個“博愛”的人罷了。

面試寶典:做好準備“倒面試” 在求職者看來,面試就是被用人單位審視、考覈,所以常常陷入被動,忽略了面試的另一層意義——你也有挑選、審視用人單位的權力。如何避免擇業的盲目性和擇業過程的簡單化呢? 在面試之前你除了要做好被面試的各項準備外,同時應該做好“倒面試”(應聘者反過來面試招聘單位)的充分準備。

關於創造面試的新概念 第4張

一個簡單的口訣就是:一選、二聽、三看、四問。

一選

就是在面試之前,先確定與自己意向相符可能性也最大的幾家單位,認真篩選,設計好自己面試時可諮詢的問題。

二聽

仔細聽取招聘單位對自己的宣傳、介紹,從他們對自己企業形象的定位中大致勾畫出它在社會中所處的位置和已擁有的實力,以及未來數年可能有的發展前景。

三看

利用一切機會到招聘單位去看看,以證實他們的實際情況與對外宣傳是否一致。走訪過程中,要特別留心這個地方人與人之間關係是否融洽。

四問

如果可能,以非應聘者的身份在面試前(或後)向招聘單位的一般職員(其他非招聘人員)瞭解本單位的真實情況,比如你最關心的幾個問題,待遇、福利以及個人發展空間。 來源:

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