聰明白領如何與老闆談薪論價，在職場上工作的薪資是很重要的，好的薪資不僅能代表自己的能力還能改善生活，但是想要好的薪資是需要技巧的，下面分享聰明白領如何與老闆談薪論價？
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不要虛報目前收入
面試時不要急於把自己的底薪報出來。如果一開始就報出來，在面試深入後，易於給對方產生誤解，自己的迴旋餘地就不大了。同時，要注意整個薪資結構的解說。
基本工資、房貼、車貼等細節內容一一講完後，再總體報個數目。一般來說，有經驗的面試經理在聽完你的薪資結構解說後，已經能判斷出你目前薪水價位。
現在，許多公司在招聘過程中，對於基本確定的人員，最後還會有一道“Reference Check”程序，即經歷檢驗。他們會讓你拿出原先單位的工資單，以做覈實。因此，在說明目前薪水時，切記一般不要虛報、謊報。
合理定位薪酬期望值
“期望月薪”也是求職者的必答題之一。金朋(上海)有限公司人力資源總監閔熔認爲，在面試中被問及這個問題時，求職者最好先自己權衡一下，對方是在試探你還是真正進入實質性談判了。
一些人事部經理會拿這個問題作爲對應聘人進行考察的一種手段，對付這種情況最好的方法是使用一些“外交辭令”，如回答：“薪酬不是我的首要考慮因素，我更看重的是在貴公司的發展前景”等等。
而如果是經過幾輪面試，雙方已經進入實質性談判階段，這時就應當抓緊機會，委婉地說出自己的期望值，如果再拖泥帶水、遮遮掩掩就會錯失良機。
那麼怎樣合理地定位自己的薪酬期望值呢?要做到準確定位，首先要對市場行情、大環境比較瞭解，人才市場、行業某一階段的景氣狀況直接影響到員工的薪資待遇。
然後在此基礎上提出合情合理的期望。閔熔說，按照目前的行情，擁有3至6年工作經驗的求職者跳槽後薪酬增加的幅度一般在20%左右。過去IT業技術人才每跳一次槽薪酬漲幅達50%以上，甚至100%，這樣的.情況近兩年來已經很少見了。
中華英才網總裁張傑賢也提出了類似看法。他說，一些人跳槽後脫離目前的薪資情況，憑空要價的做法不可取。
審時度勢巧妙提加薪
不要在老闆毫無準備的情況下，突然提出加薪。這樣做，只會引起老闆的反感。閔熔認爲，如果員工對自己的業績比較自信，並且經過明察暗訪，知道自己的薪水在同行或公司同等職位員工中偏低，可以主動向老闆提出加薪，但必須是在時間、地點、場合條件都具備的情況下。
可以在party上，也可以在輕鬆愉快的閒聊中，不經意地帶上一筆，聰明的老闆會記在心上。在和老闆具體談加薪條件時，多講講自己的能力，少講其它。聰明的員工，更應該知道在獵頭找上門時談加薪，一般十拿九穩。
最佳談加薪時機一般是公司每年年底都進行的業績評估，根據評估的結果在第二年的年初進行職位、薪酬等各方面的調整。因此在評估結果出來之後，如果自己的業績不錯，與其他員工進行合理比照後發現有加薪的空間，那麼可以以業績爲資本向老闆提出加薪，這樣做成功的可能性較大。
摸準加薪的時間表
掌握公司的加薪時間也是很重要的。大多數公司是從第四季度開始做下一年的預算，因此會在第二年的年初加薪；
有的公司人數相對比較少，操作比較容易，會1年加2次，一次是1月，一次是7月；還有的公司，如Intel公司是在4月加薪，因爲他們要等年初的預算批下來、並預估市場之後，纔會對加薪的幅度作出決定。
如果你遇到的是第四種：加薪不定期的公司，可要小心了。這類公司在面試時會說：目前我們只能給你這麼多，以後會根據你的表現考慮加薪。
這說明，公司在短時間內不會考慮加薪――如果他有確切的時間表，一定會直截了當地告訴你。還有兩種可能是，公司剛剛起步，真的拿不出這麼多錢發工資；或是公司不景氣，要想加薪就會很困難。
不要輕易對薪資不滿
最後這一點也非常重要。求職者自身定位不準，是最常見的問題。通過獵頭、網站、朋友等途徑幫助自己正確定位，這的確很重要。尤其是一些海龜派，自身的定位要放正。沒有工作經驗的更要把心態放穩。
另外，企業內部工資不平衡，或市場行情大於公司某職位薪資範圍，也是造成員工不滿的主要原因。
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職場和老闆談薪的攻略
一、付出與得到不符
你能主動提出加薪要求，覺得自己付出很多，勢必工作態度積極，但你考慮過沒有你對公司的貢獻真的做得夠多嗎？你能用數據來證明你所謂的“付出”嗎？
對策：日常就應注重積累，除了年終總結報告及日常工作報告，還應將自己對公司的貢獻事無鉅細地記錄在案，整理成書面材料，至少自己要能說出自己做了哪些工作。
錄下你在本職工作外所完成的額外任務以及相關的成果，這些任務爲公司帶來多少好處。 最好使用籠統模糊的字眼說明自己的貢獻。萬一加薪要求被拒，請禮貌地追問老闆自己哪些方面做得還不夠，讓他在瞭解自己的同時，對自己產生信任，進一步交代任務。這些就是你將來的工作目標和發展空間。
二、薪金不能體現價值
你值嗎？你真的認爲自己是唯一嗎？你做到了“開源”——你爲公司創造了多少財富？還是，你做到了“節流”嗎？——你爲公司節省了多少財富？
對策：儘可能用具體數字證明自己的工作績效或貢獻。例如，談成了哪些項目，這些項目給公司帶來的利潤是多少，爲公司縮減了多少成本，生產力提升了多少，商品週轉率增加多少等等。
在公司陷入困境時，如在人力嚴重短缺的情況下、在設備不足或是老化的情況下或是公司與客戶出現糾紛時你做了哪些特殊貢獻。
如果你在公司屬於20%不可或缺精英，可以以上述理由提出加薪。你的勝算在於雖然沒有人是不可取代的，但取代你的成本卻可能超過爲你加薪的成本。
三、工作量加大，薪水沒加
你不說我怎麼知道你工作量加大了呢？我看你還是能勝任嘛，完成得很好很輕鬆啊。
對策：記錄下你額外的工作任務和所佔據的時間；工作量的增加，不一定就代表被委以重任，只有證明自己用更有效率，且更有創造力的方式承擔了份外的工作，才能作爲要求加薪的籌碼。
鼓起勇氣和老闆開誠佈公地談一談，加薪可能仍是遙遠的夢，但老闆可能會讓你減輕一些工作負擔，至少，讓老闆注意到你在做額外的那些事情。
四、進公司時就對薪資不滿
當初你自己都接受了，怎麼能埋怨我呢？
對策：如果老闆不同意加薪，你應該和老闆談一下，怎樣才能加薪，或者是否能以其他方式來補償，比如獎金、休假、交通費等等。
將加薪要求轉化爲要求公司給你提供職業發展的機會，例如培訓、轉到更適合自己更重要的工作崗位上、要求參與公司較大的項目或者未來發展計劃等等，表明自己爲公司服務的熱忱。
如果除了薪資，你對公司各方面都較滿意，那就試圖讓自己在公司的作用更明顯一點，跟老闆談薪的目的不僅僅着眼於工資單上的數字，更着眼於自己將來的發展。
五、收入與同事有差距
薪資的事情是雙方事先談好的，爲什麼當初不吭聲，現在才埋怨？
對策：說實話，以這條理由談加薪的危險係數較大，成功係數較低。這裏只能提供兩條商談條件：可以嘗試先提出加薪5%，半年後再要求增加5%；也可要求老闆給予培訓等其他條件“變相加薪”。但切記永遠都不要說同事做得不如自己好，甚至乾脆說同事做得不好。
以這條理由提出加薪，第一表明你懷疑公司的薪資制度；第二表明你懷疑老闆的決策。所以，不妨先懷疑一下自己，爲什麼薪水低？如果是自己的能力問題，再接再厲；如果是老闆的問題，那你該走了。
