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老闆想讓你走人的表現

來源:時尚冬    閱讀: 3.05W 次
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老闆想讓你走人的表現,作爲領導來說,雖然有一定的權利和地位。但是在辭退員工這件事情上,很多領導還是很謹慎,至少不會太任性,畢竟鬧不好就會惹得官司纏身,下面是老闆想讓你走人的表現。

老闆想讓你走人的表現1

一、冷落和孤立

冷落和孤立的方式有很多種,常見的例如和其他同事關係挺好,但偏偏就不搭理你,彷彿把你當作空氣般的存在,作爲領導,關懷下屬是很常見的事情,但就是不關懷你。還有每次討論去哪裏做什麼活動。

一起去哪裏吃個飯什麼的,只和其他同事溝通,壓根不徵求你的意見和看法。還有很多種其他方式,總的來說,就是很多信息其他人都知道了,但就是你不知道,即使知道這些信息還是偶然間從其他同事閒聊中聽到的。

二、不主動找你談工作

正常情況下,老闆有什麼任務想要佈置或者你有什麼問題想要彙報,老闆都是處於“在線模式”的。如果老闆想排斥你,通常會有這樣的表現:工作上從來不主動找你聊天了,即使有什麼問題,頂多發個郵件告訴你。

而且不會以其他形式與你細談。如果自己有不清楚或者不明白的地方,就算你發消息給老闆,或者發郵件給他,他也有可能不回覆你任何消息,這樣的行爲會讓你很惱火,覺得自己沒有得到應有的尊重,從而引發離職的念頭。

老闆想讓你走人的表現

三、工作量增多

在其他部門或者同事工作量都沒有太大變化的情況下,老闆突然把你的工作量增多,讓你沒有足夠的時間與精力按照要求完成工作,或者是分配給你的工作很有難度,自己之前從來沒有接觸過,沒有任何經驗。

以你目前的工作能力幾乎不可能完成。而且這樣的情況並不是說只有一次兩次,老闆會使這樣的情況一直壓得你喘不過氣,直到你自己撐不住找他理論或者自己主動離職。

四、工作總是挑你刺

這樣的情況是最麻煩的,無論你做什麼,工作內容完成得有多好,老闆永遠都有挑刺的地方。甚至你就是完全按照他的意思去做,沒有出現任何差錯,他還是會說你的理解有問題,而不是他自己的問題,總之就是否定你。

老闆在等你頂撞他,那麼他就有理由說你不服從公司安排,頂撞上司,然後找理由把你開除。所以,遇到這樣的情況一定不能衝動,你可以趁早做好準備,用某些手段錄音,保留關鍵的證據以備不時之需。

五、各種明示或暗示

有的老闆很直接,他會明示或者暗示讓你走。比如他會直接跟你說“你的發展潛力很大,你適合更大的平臺”或者“你的能力很強,在這裏體現不出來你的才華”等等。

老闆想讓你走人的表現2

一是號召其他同事排擠你

大家都知道,一般領導手裏都或多或少有一定的權力和利益,要想操縱或者縱容其他部門的其他同事一起來排擠一個人的話,其實是很容易的一件事兒,因爲他只要私下透露一些相關的意思,在大家面前多說一個人的壞話,那麼其他人自然就會明白領導的意圖,畢竟趨利避害是人性的選擇,況且有太多人成天所做的事情就是專門琢磨領導的意圖呢。

而假如你被大家所排擠,那麼自然會逐漸被邊緣化,長此以往,那種度日如年的感覺一定會驅使你被迫走人,當然,或許不是走人,甚至是直接逃離。

二是把好機會都給別人

很多單位或者公司裏面都信奉一條,那就是多勞多得,不勞不得。所以,一個人的工資就是靠一些價值比較高的工作來支撐的,沒有高價值的工作,就沒有理由拿更高的收入,享受更多的待遇,畢竟名不正言不順。

但是,假如領導想要讓你走人,你覺得他會將那些能創造高價值的工作交給你去做嗎?他會把更好的機會留給你嗎?那麼沒有了好的機會,自然你的事業也就到頭了。甚至假如領導成天只是喊你去做些打雜的事情,那麼就相當於要把你的前途直接給廢掉,這個時候你還願意幹下去嗎?

老闆想讓你走人的表現 第2張

三是在公共場合批評你

作爲領導來說,一般來說個人素質還是有保證的。況且人非聖賢孰能無過,作爲領導,當下屬做錯事的時候,想要他改正錯誤,以後不再犯,最好的'辦法是給人尊重,私下批評。那麼同樣的道理,大家都知道,想要鼓勵一個人要做的更好,就是在衆人面前表揚一個人,讓這個人得到了榮譽感,還得到了極大的認可,自然會激發他持續向上的動力。

反過來,不管事情原委,動輒就在衆人面前批評你甚至是甚至罵你,那就直接是徹底不給你面子,也不尊重你的表現,對於領導這種直接把人的面子撕到底的行爲,作爲下屬,你還願意繼續跟着他幹下去嗎?

四是給你各種穿小鞋

假如你的領導在工作中喜歡給下屬穿各種小鞋,主動給下屬造成很多損害,這基本可以理解爲是故意在整人,甚至明顯是在逼人走,畢竟平白無故的話,誰會去幹這麼缺德的事呢?

總之,假如職場中遭遇上司逼人走的這些情形,應當當機立斷,給自己找好出路,尋找新的發展機會,畢竟天要下雨孃要嫁人你又有什麼辦法呢?

另外,很多人在這個時候還念念不忘於同事之間的情誼等等,但其實你或許想多了,奉勸你千萬不要感情用事,在一個機會上耗着,畢竟到最後,吃虧的是你自己

老闆想讓你走人的表現3

1、冷落你

這是一般領導最常用的計倆,工作中,把工作分配給其他同事,讓你自己閒的無聊,因爲某個項目,大家去開會了,讓你一個人留守工位,因爲這個項目剛好你沒有參加。

偶爾有幾次會議你也參加了,讓大家說說自己的意見,你一說話,領導就會說其他的故意無視你,或者一個勁跟別的同事說話,完全不給你機會,當點評其他同事的意見時,唯獨對你沒意見等等,遇到這些情況,就說明你領導想讓你走了。

2、增加工作量

當時我做一款APP,面試時領導表示招我是想找個專業的人幫她把關,爲了這個APP付出了很多心血,開始運營時,工作量更大了,每次我提到招人,領導總是說已經再招了。

後面才知道,我給她在做嫁衣,我每週的總結報告她都拿去給領導回報,領導給她招聘名額,她覺得如果招人,我會危害到她的位置,所以說不需要招人,所有工作量都壓到我身上。

雖然在工作中跟她有很多爭執,但也僅限於工作,沒想到能給人整這一出,知道這些事後,第二天我就離職了。後面從其他同事那裏才知道,我前面剛走。

沒幾天新人就入職了,是她表妹,但上面領導不知道。遇到這種領導,大家一定要擦亮眼睛,這種領導表面上肯定會對你好,畢竟她需要你的工作成果去邀功。

老闆想讓你走人的表現 第3張

3、工作中一直否定你

這種領導也會表現的很明顯,不管你做什麼,做的對或錯,沒有誇獎,只有否定,他會有很多意見,其實一件事情要是做錯了,針對事件本身提出的合理意見相信下屬都能聽明白,但是他會在做事期間,不斷的提出你爲什麼要做這件事?

確定能成功嗎?我要個確定的答案,你的工作經驗是擺設嗎?這麼簡單你都不會,你做的是垃圾嗎?我改你的比我自己做的還累等等很多類似的話,會讓下屬一直覺得自己什麼都做不好,繼而陷入否定自己的怪圈。

4、開始招聘和你職位重合的人

你會看到你們部門一直在招人,而是跟你職位相同或相似的人,主要是工作職責跟你一模一樣,但是你這邊的工作你一個人就能做好。一般招人時領導也會附帶冷落你這一點。

5、KPI考覈打分很低

當時剛去那幾個月還可以,後面幾個月,領導打分都低,理由是APP剛上線,還沒出成果,問題是領導既不同意推廣,又不同意招人,我一個人每天怎麼應付龐大的內容更新。剛開始我也認同,後面知道哪件事後我才明白。所以如果前期KPI都正常,突然連着一直很低,而且問題不是你一個人的原因,那你領導就是想讓你走。

6、給你穿小鞋

這點就是我領導那我的週報告作爲她的報告,去給她領導回報工作,完全不提我的功勞。而且如果上級領導提到你,你的領導只會把你描述的很一般,甚至都有點無法勝任這個工作,完全是她在加班加點的扛着,還要爲你收拾爛攤子。在同事中,她會挑撥你們的同事關係,會故意告訴你同事,是你在背後說了很多關於同事不好的話,讓同事孤立你。

7、崗位調整

以崗位調整或者輪崗的理由,把你安排到其他你不太勝任或者一個孤立的位置上,以此來逼你走。

8、讓同事勸你走

這種領導會授意那些討好他的下屬跟你接觸,給你傳播工作負面,領導不認同你,你做的工作問題很大,領導對你很有意見,裝作好心勸你早早離職。

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