老闆嫌棄你的表現，職場上，每個人難免會有喜好和情緒，領導也是人，他也會對某個員工有不同的想法，之後的工作再怎麼努力都不會得到領導的重視。下面分享老闆嫌棄你的表現。
老闆嫌棄你的表現1
1、對你愛搭不理
首先最開始做的一件事情就是對你愛答不理。甚至開始對你實行冷暴力，這種情況下，你一定要明白你惹到老闆了，一定要找到事情的原因和經過。如果你覺得這個公司還有留下來的必要，就一定要找政策去解決它讓老闆對你改變這種看法。冷暴力往往是最可怕的，他比打你一頓，還來得刺激。老闆吵你一頓是小事，如果他開始不管你了，那麼就是大事了，是因爲她真的開始嫌棄你不想再重用你了，在這種情況下，你一定要找到應對方法，否則不久你就要說拜拜了
2、開始想辦法給你出幺蛾子
還有一種方法就是他會想盡辦法的開始大壓力，給你加工作量或者對你做的一些事做出阻礙。會讓你經常遇到意想不到的難題。有些小心眼的老闆甚至還會出一些幺蛾子，讓你不知所措，這些都是有可能發生的。在這種情況下，你一定要選擇離職處理，如果你還想在這個公司上班，那就去改變這一點，如果你不想幹，那就遲早離開這樣的老闆跟着也沒有什麼發展前途。
3、你做的什麼他都不看好
他開始對你挑三揀四。你做的一切他都不看好，就算你這件事情完成得很完美，他也不會對你提出表揚。而是一味地挑刺。說你這不好那不好，還拿你給很多人做比較。這一點也是說明老闆開始嚴重的嫌棄你了，不想要你了，想通過這個方法逼你離開，如果你是個識相的人就遲早離開吧，因爲這個公司已經沒有屬於你的位置
老闆嫌棄你的表現2
第一點，刻意的疏遠
當領導和員工聚餐的時候不再像從前那樣離你特別近，或者乾脆忽視你，躲避你。對於你工作上的問題也開始躲躲閃閃，含糊其辭。這時的信號就已經非常明顯地說明，你被領導討厭了，你需要及時做出改變。
第二點，忽隱忽現
以前可以隨意答應的小事，例如請假這類。現在卻遭到拒絕，或者乾脆找不到人請示。甚至在過程中給予各種藉口和刁難。那麼，領導這時候的態度就已經說明了，他討厭你，你可以離開了，不然他還會繼續刁難你。
第三點，取消關注
領導不再像以前那樣時刻關注你，指導你工作上的問題了，甚至在你需要幫助的時候，總是敷衍了事，讓你對工作的內容雲裏霧裏。這個時候的`領導已經開始不在意你了，因爲討厭你，所以也不會傾注精力去刻意地培養你了。
第四點，特別對待
具體的表現就是將不屬於你的工作強加給你，甚至是那些繁重的、困難的問題都會一股腦地拋給你，迫使你對這份工作產生厭惡，逼迫着你自動離開公司。領導既然都這樣做了，就說明，他真的是討厭你到已經容不下你了。
第五點，對話的銜接
在工作中和間歇中，領導對於你和他的聊天開始不痛不癢，甚至不願意接話，你們的溝通沒有任何銜接，往往他一句話就結束了你的話題。這個時候的你還是有救的，你可以試着改變你的一些做事方法，讓他刮目相看。
老闆嫌棄你的表現3
一、安排你做與本職工作不搭邊的事
工作中，最能體現我們價值的是手頭上的工作，如果你身兼重任，負責公司的重要項目，那麼你的地位可想而知了。
但是，如果領導不安排重要工作給你負責，相反讓你去做一些不搭邊的事情，也說明你在他心目中，是可有可無的角色，擔不起重任的人。
我眼見一個同事就備受領導嫌棄，他本來是負責發佈會的統籌工作。但是，領導不讓他負責，每天安排他接送領導小孩上課下課，搭保姆去買菜，幫領導去別墅喂狗等等無聊的跑腿工作。
對於我那個同事來說，簡直就是一個侮辱，連一個打雜的員工都不如。最後，他忍受不了，直接辭職走人。
二、故意排擠你
領導不喜歡一個人，通常會有排擠的手段來折磨人。從領導對你的態度與對其他同事的態度來看就知道了。
同事曾經跟我訴苦：他覺得領導有意排擠他，原因是他上次的招標工作做不好，讓領導不滿意，所以藉此來打擊他。
同事提到，平時部門的同事都有說有笑，領導入來後也會參加討論，氣氛熱鬧。有次，他從外面辦完事回來，聽到辦公室裏笑聲不斷，當他推門進去時，領導瞬間黑臉不說話，其他同事見狀紛紛閉口不談，低頭工作，氣氛冷到冰點。
從此以後，每次同事出現，領導和同事們都不會說話，也不互動，讓人感到無比的壓抑。
三、雞蛋裏挑骨頭
如果領導對你十分喜愛和重視的話，都會給予正面的鼓勵。但是，如果領導每次都對你的工作挑毛病，甚至沒事找事的話，那說明他對你很不滿了。
最明顯的是，當其他同事做同樣的工作時，領導覺得很滿意。但輪到你做同樣的工作時，領導就覺得你不靠譜，並挑了不少的毛病來刁難你。
這種不對等的態度，領導嫌棄你的信號很明顯了。
四、給你難題卻不給予支持
這個手法是最陰險的，領導先委以重任給你，並不是想提攜你，而是想借助這次機會來打壓你，讓你不得翻身。
部門裏曾經有一個離職的同事，他工作能力平平無奇，領導故意安排他重要的工作，牽一髮而動全身，這個同事那段時期都很焦慮，生怕自己做不好。每次有疑問，都想找領導談心，想領導指明方向或者提供援助，但是，領導對他不聞不問，美其名爲：自己做主，實際上是讓他踩雷。
果然，事情弄壞了，這個同事被老闆問責，最後只能收拾包袱走人。
五、不直接跟你對話，而是讓人傳話
如果領導不願意直接跟你對話，說明他連見你一面的慾望都沒有。通過別的同事來通知你一些事情，很明顯是不把你放在眼裏。
這種情況下，如果由別人傳話，出現了誤差，導致工作有偏差，領導也會找機會責備你。明顯就是設置一個坎讓你踩進去的。
