盤點領導最不喜歡重用的人， 職場中,領導是決定我們能否升職加薪的關鍵人物,雖然不提倡拍領導馬屁,但是也不能讓領導心裏經常有條刺。下面一起盤點領導最不喜歡重用的人有哪些。
盤點領導最不喜歡重用的人1
盤點領導最不喜歡重用的人
不太聽話、喜歡從領導手中分權的人。
所謂領導就是不幹事，只管人的人。如果別人都不幹事只管人了，那領導又把自己放到什麼位置呢？臥榻之畔豈容他人酣睡。
無論你才華出衆、能力超羣，一旦不聽領導的話，違背領導的意願，領導豈能容你？在這個問題上領導的立場是非常堅定的，他寧可用一個無能而聽話的人，也不會用一個影響他充分行使權力的人。
斤斤計較、牢騷滿腹的人。
這種人無論哪個領導都不會喜歡的。不給他工作吧，他嫌領導不用他；給他分配工作吧，他又嫌領導不公平，自己總比別人那乾的多，總之在他的眼裏領導裏外不是人了。而且經常爲一點小事斤斤計較，這種人不但領導不喜歡，而且連同事也很難容他。
見利忘義、唯利是圖的人。
一個單位的經費任由領導揮霍就已經很吃緊了，如果再讓幾個唯利是圖的下屬中飽私囊了，那領導還怎麼過？不是曾流傳過這樣的話嗎？
工資基本不動，老婆基本不用。說得就是領導，如果讓領導開始動自己的工資了，那成了什麼世道？領導還能用你嗎？顯然不會的，所以這種人領導最不喜歡用了。
才華出衆、能力超羣的`人。
這種人一直是個焦點，不論誰當領導這種人都得用，不用不行啊，總得有人替他幹工作。用嘛，這種人因爲能力太強往往會讓領導感到有壓力。
如果一個人的學識、能力都比領導強的話，領導在很多方面都顯得不如他，他無疑在很多方面都有自己的主見和做法，對領導的做法和看法都不會認同，導致領導很沒有面子和尊嚴，讓領導心裏很不爽。
正如電視劇裏的臺詞說的一樣：“你太優秀了，優秀的讓我擔心。”領導會因對方優秀而不再用他，也許是出於嫉妒，也許是出於擔心，擔心他的名頭在單位裏蓋過自己。
作風正派、剛正不阿的人。
這種人本應該得到領導的賞識才對，可是爲什麼領導不重用他呢？原因很簡單這種人做事只講原則不講情面，很難與現實社會相融合，出淤泥而不染那只是小學課本里的句子。
打個小小的比方，領導隨便出去請客吃飯、陪人喝酒，這個錢總不能讓領導自己掏腰包吧，如果這樣，那誰還當領導，豈不窮死？這樣的錢無疑要單位出，如果把這樣的人放到重要位置上，領導豈不是自找苦吃啊？
愛出風頭、到處炫耀的人。
這種人最喜歡來事，但他卻屬於那種不會來事的人，往往想在領導面前表現一下，結果卻適得其反，弄巧成拙。而且這種人只要領導一用他，他就摸不着東西南北了，喜歡拿着雞毛當令箭，到處耀武揚威，招搖過市。
這種人還有一個最大的弊病就是不能替領導嚴守祕密。泄漏了領導的祕密，那不等於公開領導的犯罪事實、斷送了領導的前程？這種人領導還敢用嗎？
老實巴交、不會來事的人。
現在社會裏老實、誠實好像不再是對一個人的表揚了，反而有點被人瞧不起的意思，老實好像已經成了無能的代名詞了。一個單位如果長時間處於平靜狀態，最着急的人就是領導了。
爲什麼呢？太平靜了就意味着沒有事情發生，那麼領導自然也就處於一種若有若無的狀態了，你說領導能不着急嗎？
這時候總希望有人能鬧出點事情了，讓領導出面解決，以示領導的存在，展示領導的威嚴。至於什麼時候該來事、什麼時候不該來事，這種人自有分寸。老實巴交、不會來事的人在不該來事的時候卻來事了，反而會弄巧成拙。
一貧如洗、沒有背景的人。
說起來，這種人比較可憐，雖然說貧窮沒有錯，但錯在你沒有錢埃有錢能使鬼推磨，這是千百年來亙古不變流芳百世的名言。領導用這種人無疑對他毫無益處啊，既沒有錢可以讓領導花天酒地，也沒有背景幫領導官運亨通，既如此，那領導爲什麼還要用這種人呢？
當然了，並非這種人領導就從來不用，有時也用，只要你能幫領導幹好工作，領導也會讓這種人忙個不停的，這種人雖然得不到重用，卻一直在下重苦。
喜歡抓領導把柄、跟領導對着幹的人。
這種人最讓領導頭疼，他整天不幹正事，喜歡背地裏打聽領導一些見不得人的事，然後有意無意地讓領導知道，讓領導很爲難。不用他吧，有把柄在人家的手裏，用吧，實在有違自己的良心！怎麼辦呢？只好給他一個不太重要的崗位由他去吧，只要不給自己捅出亂子就萬事大吉了。
主意不正、立場不堅定的人。
這種人就是老百姓經常說的“牆頭草”、“兩面派”。無論哪個單位貌似平靜，其實背地裏都在拉幫結派、明爭暗鬥，領導無疑也得有自己的人際圈子，幫自己鞏固自己絕對的領導地位。
如果遇上一個主義不正、立場不堅定的傢伙，東風大了向東風、西風大了向西風，那領導豈不是養虎爲患？在領導眼裏這種人是最不可靠的，是用不得的。
盤點領導最不喜歡重用的人2
一、喜歡玩套路，非常謹慎
林子大了，什麼鳥都有，職場這麼大，裏面的人形形色色。
比如，有的人仗着自己有能力，對公司有貢獻，在團隊中有一定的地位和威望，他們喜歡蹬鼻子上臉，自以爲是。
他們愛耍些小心眼，又喜歡玩套路，認爲自己瞞過了領導，其實不過是自欺欺人。
在領導眼裏，很反感這種聰明的員工，覺得別人很傻，覺得自己很聰明，卻不知道這個小丑其實就是自己。
二、拉幫結派，與領導作對
職場上越是喜歡拉幫結派、搞小團隊的人，往往越容易引起領導的反感。
因爲這是對領導權威的挑戰，是無法無天的行爲。
瞞着領導籠絡人心，收買團體，這無異於空心老闆。如果任其發展下去，下屬將來肯定會脫離領導的控制。
爲了滿足自己的私慾，挑戰領導的底線，這是一種極其愚蠢的行爲，也難怪不受歡迎。
三、缺乏主動性的優秀人才
沒有主見的人，即使再怎麼勤奮、敬業，爲團隊無私奉獻，也很難得到別人的尊重和領導的重用。
因爲這類人不懂得拒絕，表面上是好人，實際上沒有人把他當回事。
像這樣的爛人，根本不適合成爲領導的得力助手，因爲鎮不住人。相反，它很容易成爲禍害。
四、不懂裝懂的人也能炫耀
職場上從來不缺不懂裝懂的人，喜歡炫耀的人。
這些人是典型的半桶水，只知其一不知其二，卻總喜歡炫耀。
只要有風吹草動，他們肯定會衝在第一線，大包大攬的工作都答應下來。然而，到頭來什麼也做不了，不僅浪費了人力物力，關鍵是錯過了最佳時機。
這種人一點都不成熟，很容易出問題，所以領導從不會重用他們。
五、喜歡抱怨的人
這類人充滿了負能量，經常在辦公室裏抱怨，抱怨天抱怨地抱怨老闆，從來不找自己的原因，只知道埋怨別人。
出了事情，第一時間不是去找解決辦法，而是坐在那裏吐槽。
像這種人，即使有機會擺在面前，也很難成大器。
六、對人缺乏責任心
對人缺乏承諾，沒有責任感。
這個團隊如果由這樣的人領導，下面的員工就很可能成爲替罪羊。
因此，提拔和重用他們，只會把團隊搞得烏煙瘴氣，人浮於事時，反而會出現各種矛盾和問題，可能直接導致解散。
七、油鹽不進的老油條
老油條一直是企業中最讓領導頭疼的一個角色，他們資歷老，憑着在公司呆的時間長，總喜歡對別人頤指氣使，甚至擺譜。
無論採取什麼樣的措施，他們都是死豬不怕開水燙的樣子，油鹽不進。沒有點領導的手段，還真降不住他們。
只要有工作，第一時間推給其他新人，他們就撇個乾淨，落個輕鬆自在。看到好處，兩眼放光，爭先恐後，有點興趣也不願意放過。
如果領導在，他們還可能假裝加班，看起來很認真，像個勞模。
