建築工程部門崗位職務，部門職責是公司級別下發到部門的工作任務，由部門整個團隊的成員共同來完成，是部門的總任務和相關職能。下面是建築工程部門崗位職務。一起來看看。
建築工程部門崗位職務1
建築行業從開發商（甲方）來說：主要負責商業開發 主要職位經營市場部，管理部門，財務部門這是任何公司都具有的 還有技術部：技術部（工程部）包括水暖電技術員，土建技術員，工程概預算技術員
水暖電主要負責項目水暖電相關技術工作
土建技術員主要負責項目土建相關技術把關
工程概預算主要工程概算 成本控制 招投標控制價
施工方（乙方）：經營部門 管理部門 財務部門 工程部門 預算部門
工程部門有水暖電技術員，土建技術員
預算部門：預算技術員（負責投標概預算，決算）
設計方：經營部門 管理部門 技術部門 財務部門
主要是技術部門：機電專業包括給水排水設計職位，電氣設計職位，暖通設計職位（能源動力）
建築專業：建築學方案職位 建築設計職位
結構專業：結構專業職位
規劃專業：城市規劃專業職
室內專業：室內設計職位
監理方：經營部門 管理部門 技術部門
技術部門包括：水暖段技術監理職位
土建技術監理部門
審計方：經營部門 管理部門 技術部門
技術部門：安裝預算職位 土建預算部門
環境影響評價方：
技術部門：環境影響評價職位
根據企業具體施工項目，崗位名稱不大一樣。大致有：項目經理、安全員、計劃員、預算員、施工員、保管員、質檢員、合同員、資料員等管理崗位；工人崗位有特種作業人員（電工、架子工、起重工、駕駛員、氣焊等），特種設備操作人員（起重機械、司索、指揮、電氣焊、壓縮機、壓力容器等），建築工人（木工、瓦工、力工等）。
建築工程部門崗位職務2
一、工程管理部的崗位設置
工程管理部設：工程部經理（兼生產管理）
工程部副經理（或稱質量主管）
專職質量員（專職質量員可分部到位）
工程部副經理（或稱安全主管）
專職安全員（專職安全員可分不到位）
技術主管（如設總工辦公室，則劃歸總工室管理）
資料管理員（包括總工辦公室，則劃歸總工室管理）
資料管理員（包括施工產值統計表報，月、季施工進度計劃報表的收集等，如設立成本覈算部時，施工產值統計報表工作由成本覈算部門兼任）
施工設備管理員（也可委託專業單位管理）
二、工程管理部的工作內容
1、根據國家有關工程管理的法律規定，結合公司的實際情況，指定和修改公司的有關質量、技術、安全、文明施工等各項制度。
2、根據公司的各項管理目標，負責編制公司有關生產、QC成果和新技術示範工程等技術目標、創優奪盃、文明施工標化工地的實施計劃，並將計劃分解下達到各分公司和項目。對新技術、新材料、新工藝以及創優奪盃工程提供全方位、全過程的跟蹤服務和管理。
3、負責公司與分公司、辦事處（子公司）及項目部簽訂施工質量、安全生產目標責任書。
4、負責與政府工程管理部門和協會的聯繫，及時將政府各部門的協會的有關規定、文件傳達到分公司和項目部，並檢查落實；協助項目部做好與政府相關的配合工作。
5、負責公司內所有工程項目部管理人員的崗位、職稱、聯繫方式信息資料收集彙編工作，並對各崗位人員上崗資格進行審查，做好有關協調工作。協助人力資源部做好施工現場五大員的培訓教育工作，建立相關人員的檔案，幫助項目部組織合格的施工管理人員。
6、做好公司內各項目施工方案、安全專項方案和各種應急預案的審覈工作，協調配合專項方案的專家論證工作；配合經營部做好招、投標時技術標的編制工作。
7、做好公司直管項目部開工項目的工程總體技術、質量和安全施工交底等工作，對有創優奪盃要求和重點項目應協助項目做好企業的形象策劃工作（總平面佈置的審覈）；並督促相關分公司對此項工作的開展和落實。
8、負責公司工程施工的日常管理，定期組織有關人員對項目的質量、安全、文明施工、設備等實施情況進行檢查和控制；根據季節的變化，及時發放雨季、夏季及颱風季節、冬季施工通知和要求、並跟蹤檢查落實；配合政府有關部門的各種質量、安全的專項檢查。
9、負責組織公司半年、的施工質量、安全的大檢查，對檢查結果及時進行通報，並按公司喲管制度規定進行獎勵和處罰。
10、負責公司月、季工程施工進度計劃實施情況檢查和施工產值統計報表的整理工作；負責工程項目資料的手機和歸檔工作。
11、協助相關部門做好三合一管理體系的外審工作，知道項目部做好基礎資料收集和整理工作，相關資料及時存檔。
12、做好公司內工程回訪工作計劃的編制、落實回訪項目，並對回訪情況做好記錄，整理歸檔。
13、做好公司施工質量、安全生產的工作總結，檢查公司年初各項計劃的落實完成情況，並對各分公司、辦事處（子公司）及項目部進行考覈、獎罰工作。
14、公司不止的其它相關工作。
三、工程管理部各崗位各崗位的職責
工程部經理職責
1、在公司分管經理的直接領導下，全面負責公司生產、技術、質量、安全、設備等管理工作；明確部門內各崗位人員的工作範圍、工作權限和現職、理順工作管理和工作流程，督促、檢查其工作質量。
2、根據國家的有關法律、法規和規定，落實制訂和修改公司的有關質量、安全、文明施工等各項管理制度；針對工程管理中發現的問題，及時下發公司的'相關文件和規定。
3、根據公司下達部門的項目指標；落實制訂部門工作計劃，並負責落實到各相關人員。
4、協助公司有關部門做好直營項目部施工管理人員的組建工作；協助項目部做好工程開工進場各項準備工作。
5、負責或督促部門相關人員保持與政府有關部門的日常工作聯繫，主持或參與政府有關部門對公司所屬項目檢查、評比驗收等工作；主持或參加工程項目的竣工驗收，協助項目部做好與業主、監理公司等單位和部門協調工作。
6、主持召集月、周部門工作會議，總結本月工作，佈置下月工作，並做好相關記錄。
7、負責組織公司對只管項目的日常巡查、月度、季度檢查和半質量、安全大檢查工作，對檢查結果及時進行書面的通報，將檢查獎罰結果轉相關領導和公司其他部門。
8、落實工程回訪工作，每年制訂一次工程回訪計劃，並負責組織有關人員進行工程回訪。
9、做好部門的工作總結和公司質量、安全工作的現金錶彰工作。
10、完成公司安排的其它工作。
工程管理部副經理（負責質量和技術）
1、在工程管理部建立的直接領導下，負責公司所屬項目的工程技術、質量方面等管理工作；協助部門經理或主持制訂和修訂公司質量、技術方面的有關管理制訂。
2、根據企業發展目標和業務規模，提出公司質量、技術相關人員的配備要求，並配合公司相關部門予以落實。
3、根據公司質量管理目標，主持制訂公司創優奪盃、新技術示範工程、 QC成果等的實施計劃，病落實到具體的項目，在實施過程中提供全方位、全過程的跟蹤服務和指導。
4、負責保持於政府工程質量管理部門的日常工作聯繫，參與政府有關部門對公司所屬項目檢查、評比驗收等工作。
5、對新開工的項目進行總體質量、技術交底工作，參加公司所屬項目的相關工程驗收工作。
6、做好公司內各項目施工方案、安全專項方案和各種應急預案的審覈工作，協調配合專項方案的專家論證工作。
7、配合經營部做好招、投標時技術標的編制把關工作。
8、協助相關部門做好三合一管理體系的外審工作。
9、監督、檢查施工項目的施工質量與施工技術資料；負責公司質量安全大檢查時對質量和技術等的檢查和考覈。
工程管理部副經理（負責安全、文明施工）
1、在工程管理部經理的直接領導下，負責公司的安全生產和文明施工方面等管理工作，對公司的年底安全指標控制負責；貫徹上級有關安全生產的法規、規範，協助部門經理主持制訂和修訂公司安全生產、文明施工方面的有關管理制度。
2、根據企業發展目標和業務規模，提出公司專職安全管理人員的配備要求，制訂專職安全員培訓計劃，並配合公司相關部門予以落實。
3、根據公司安全生產、文明施工管理目標及創優奪盃計劃，主持制訂公司
創安全生產、文明施工標化工地的實施計劃，並落實到具體的項目，在實施過程中提供全方位、全過程的跟蹤服務和指導。
4、負責保持與政府工程安全生產、文明施工等部門的日常工作聯繫，參與政府有關部門對公司所屬項目檢查、評比驗收等工作。
5、對新開工的項目進行總體時負責對安全生產、文明施工工作的交底工作，參加公司所屬項目的相關工程驗收工作，對有創優奪盃要求和重點項目應協助項目做好企業的形象策劃工作（總平面佈置審覈）；並督促相關分公司對此項工作的開展和落實。
6、監督、檢查施工項目的安全生產、文明施工和安全資料的實施情況；負責公司質量安全大檢查時對安全生產、文明施工工作等的檢查和考覈。
7、及時將公司安全生產情況反饋部門經理或公司領導，度積極提出安全生產的合理化建議。
8、參加因工傷亡事故的調查，進行傷亡事故統計、分析。及時上報對傷亡事故和重大未逐事故的責任者提出處理意見。
技術主管
1、在工程部相關副經理的領導下，協調副經理做好公司技術方面的管理制度的制訂，參與創優奪盃。新技術示範工程、QC成果實施計劃的編制工作。
2、在總工程師的領導下，參加重大或特殊工程施工組織設計與方案；協助總工程師對公司其它工程項目施工組織設計或施工方案的審覈，幫助項目部做好各種專項方案的編制工作。
3、對新開工的項目進行總體設計交底工作，針對公司承建工程的特點和難點，組織成立QC小組進行攻關，並做好資料的收集整理工作。
4、重視新工藝、新技術和新材料的推廣工作，收集行業新工藝、新技術和新材料的信息，及時組織工程相關人員的培訓工作，並積極推廣和應用於公司的項目中去。
5、配合經營部門做好技術標的編制工作。
專職質量員
1、認真貫徹執行建築工程質量的法令、法規，堅持“百年大計，質量第一”的方針，落實公司的各項質量管理制度。
2、協助工程部副經理做好並報開工項目的總體質量交底工作；督促項目部按有關規定配備專職質量員，專職質量員必須持證上崗。協助項目部做好開工前的施工組織設計和專項方案的編制、審批工作。
3、參見每旬一次以上的定期質量檢查，及時處理施工現場不按設計圖紙、規範和施工標準施工的現象，開具限時整改或停工整改通知書，並檢查督促質量整改的落實情況。
4、協助創優奪盃項目部做好全方位、全過程的服務，確保項目工程質量目標的實現。
5、參見公司所屬工程分部分項工程的隱藏驗收，工程中間結構驗收和竣工驗收。
6、對質量通病提出解決的辦法，逐步減少質量通病的發生。負責一般質量事故的調查、分析，提出處理意見，並督促實施。
專職安全員
1、認真貫徹執行建築工程安全生產法令、法規，堅持“安全第
一、預防爲主”的方針，落實公司的各項安全生產規章制度。
2、參加編制安全措施計劃和安全操作規程、制度，施工現場應急救援預案制訂工作，參與組織施工現場應急預案的演練，熟悉應急救援的組織、程序、措施及協調工作。
3、協助工程管理部副經理做好新開項目的總體安全交底工作；督促項目部按有關規定配備專職安全員，專職安全員必須持證上崗。協助項目部做好開工前的安全生產專項方案的編制、審覈和審批工作。
4、參與公司對項目部和分包單位的安全技術交底、教育工作；負責對重大設備拆裝、重大危險源的安全生產現場監督檢查，發現事故隱患及時向項目負責人和安全生產管理機構報告，同時還應當採取有效措施，防止事故隱患繼續擴大。
5、參加每週一次以上的定期安全檢查，及時處理施工現場安全隱患，制止違章指揮、違章作業，簽發限時整改通知書。
6、負責一般事故的調查、分析，提出處理意見，協助重大工傷事故、機械事故的處理，做好工傷事故的統計、分析和報告，協助有關部門人員提出防止事故的措施，並督促實施。
7、督促有關部門人員按規定分發和合理使用個人防護用品，監督安全作業環境及安全施工措施費用的合理使用。
8、會同有關部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫工作。
工程資料管理專員
1、在部門經理的領導下，負責制訂各項統計管理制度，並督促各分公司和項目部執行，同時做好相關資料的保密工作。
2、組織編制公司年、季、月度生產計劃報表，確保統計資料能及時到達各部門領導和使用者手中。
3、建立健全各方面的統計臺賬，協助有關部門做好公司其他報表的統計工作，爲公司領導提供決策依據和各部門管理提供諮詢。
4、負責公司所有施工檢測設備的登記造冊、年檢年審，並通知相關部門和人員做好這項工作。
5、參加公司季度質量、安全大檢查的工程資料檢查工作，提出整改意見，落實整改。
6、負責公司所有工程項目竣工資料的歸類和存檔工作。
7、彙總工程部所有記錄臺賬、收發進出部門的所有文件與資料並登記入賬。
施工設備管理員
1、在部門經理的領導下，負責制訂各種施工設備的使用和維護管理制度，並督促各分公司和項目執行。
2、會同公司安全管理人員，組織編制各種施工設備的操作規程，並督促項目部對各設備操作人員進行培訓。
3、根據公司的生產需要，提出公司機械設備總體使用計劃。
4、負責公司所有施工設備的登記建檔、年檢年審、維護保養，並通知相關部門和人員做好這項工作。
5、參加公司季度質量、安全大檢查的工程設備檢查工作，提出整改意見，落實整改。
建築工程部門崗位職務3
建設單位工程項目經理的工作職責
1、爲公司派駐工程項目施工現場的負責人，隸屬工程部管理，負責工程現場建設方的日常管理及工程施工現場的工作協調，必須嚴格遵循公司管理制度，努力提高現場管理水平和工作質量，樹立公司良好的形象；
2、根據公司批准的施工總進度計劃，審覈、確認工程項目施工組織設計，監督控制工程項目的現場施工進度，確保工程項目按計劃進度完成；
3、根據合同的約定、設計圖紙及規範規程的要求，嚴格監督工程項目施工質量，參加組織工程項目檢查驗收，組織進行材料設備進場檢查驗收，對工程質量負完全責任；
4、根據公司批准的工程項目總施工預算書，嚴格監督控制工程項目施工成本，參加工程現場的經濟籤*、技術覈定單、認價單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實現；
5、負責進行現場合同管理，嚴格執行合同規定，確保合同履約完成，協調處理合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜；
6、負責現場建設方、監理方、工程總承包方之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；
7、負責協調解決工程項目施工中的設計、施工問題以及現場的涉外關係；
8、負責組織各*工程師的現場配合和協調工作，完成現場施工日誌的準確記錄；
9、負責工程項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作；
10、負責組織參加現場施工協調會議，審覈監理工程師現場會議記錄、工程項目管理報告和其他文件資料；
11、工作中要有工作責任心，有計劃*，不斷提高自己的*水平和管理素質。
