在不斷進步的社會中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。那麼相關的制度到底是怎麼制定的呢？以下是小編爲大家收集的鋼筋工管理制度，歡迎大家分享。
一、鋼筋房的末級配電箱和照明線一律由鋼筋班自負（空開漏電）。
二、現場上的廢鋼筋堆成一個地方，不能亂扔造成鋼筋房不清潔，如有違反每次處罰50-100元。
三、現場上用了的鋼筋，必須當天收回鋼筋房，如沒有回收每次處罰50-100元。
四、現場鋼筋工燒自己或其他別人家用的東西，沒有經過項目部同意，每次處罰100-200元。
五、鋼筋工在下料時，沒有做到節約，造成浪費，如管理人員發現每次處罰100-200元。
六、鋼筋工的機具在下班時沒有關掉電源或水，焊機在下雨時沒有遮蓋，每次處罰100-200元。
七、鋼筋工燒素焊時，藥粉兌鋸末和樁下的藥渣沒清理乾淨，每次處罰100-200元。
八、鋼筋工造成返工的鋼筋用不上，每次處罰200-300元（鋼筋材料另外算）。
九、發現架子上或現場有堆鋼筋的現場，每次處罰50-100元。
十、不準高空拋物，不服從管理人員安排或與管理人員講條件，每次處罰50-100元。
1、施工前必須認真識圖，熟讀設計圖紙，發現圖中問題及時解決，嚴格按照設計要求和有關施工規範要求進行施工，如因不按圖施工所造成的返工、材料浪費、延誤工期等所產生的經濟損失由承包人承擔，並處以500-1000元的罰款。
2、根據施工工程進度，及時提前向項目施工負責人和材料員提供材料計劃，如因材料計劃不準確，造成影響工期或材料積壓、浪費的由承包人承擔相應的經濟損失，並處以200-500元罰款；根據工程進度需求，合理配備人力，如因本工種人員不足造成延誤工期的，所產生的其它工種誤工損失由承包人負責。
3、嚴格按設計圖紙進行科學的下料管理，應合理進行調配，做好放樣單，對牆柱鋼筋應結合本層和上層樓鋼筋的不同及標高放樣，對樑筋放樣要結合牆柱、樑的砼等級的不同計算好錨固長度。放樣表要經專業技術人員審覈後才下料。如因放樣造成返工的由放樣技術員負責相應損失。
4、根據設計圖紙下料時，按照料表精準下料，對彎鉤及平直段要滿足放樣尺寸，絕不能增長，以免造成材料的浪費。嚴禁盲目截斷、亂切亂割，發現一次罰款100元。如因下料而造成的材料的.浪費由製作班負責相應損失，彎鉤過長20mm的罰5元/處（無論大小）。
5、樑筋下好料後按放樣單的樑號進行編好號後堆放整齊，未編好號罰款100元/條樑。
6、長、短鋼筋要綜合分析料表，長短搭配，儘量少剩短料。如暫時用不上的短料要分型號、分級別、分長短歸類堆放整齊，以便需用時方便。
7、牆柱、樑板鋼筋安排是由鋼筋班組長負責對工人交待搭接長度，如因搭接長度而造成材料的浪費，所浪費材料由班組長負責，鋼筋班長負責對豎焊班各牆柱鋼筋的級別及型號進行掛牌標識，以免出錯。
8、牆柱的鋼筋安裝完後，應由班組長安排工人將所剩材料清理乾淨，收到料場分類堆碼整齊，並由現場施工管理員督促檢查，如未清理乾淨由公司派專人清理，清理費用由承包人雙倍承擔（工程結算時扣除）。並罰班組長100元/次。
9、安裝鋼筋時，必須由鋼筋班管理員負責對各牆、柱、樑、板的鋼筋級別型號進行掛牌標識，以免造成工人的錯誤安裝。如未編號而造成的返工、窩工費用由鋼筋班管理員負責承擔，如造成其他工序的窩工或拖延的工期由管理員負責，並罰款500元/次。
10、每次牆柱鋼筋安裝完畢經班組長和管理員檢查自檢合格後報請施工員檢查，包括移位，保護層、間距、按照圖紙對鋼筋級別、數量分別檢查清楚後形成交接檢查合格後做好籤字記錄。不合格的定時定人立即修復，並由施工員進行復檢，如複檢不合格罰款100元/處。
12、未經自檢合格而直接通知項目部檢查的，對鋼筋班管理員處罰200元/次。
13、澆築砼時未及時派人護筋的罰50元/次（以公司現場施工管理員的電話通知爲準）。
14、澆砼時，護筋工作不到位造成柱、牆筋位移打拐角的罰50元/處，砼澆築後若有鋼筋頭外露的罰50元/處（安裝班組長負責）。
15、牆柱鋼筋安裝完後及時排人清理乾淨豎焊渣，如無人清理罰款200元/次，如因此造成模板安裝窩工的罰500元/次。
16、每層樓樑板筋安裝完後將本層的樓上樓下所剩餘的長短鋼筋全部收到料場分類堆放整齊（做到工完場清），如在澆築砼前由其他管理人員發現未收盡的，處20元/根（不論長短或大小）。
17、澆築時，樑、板無保護層墊塊的罰20元/處。
18、如發現未按規範要求亂割鋼筋的罰100元/處。
19、樑筋搭接過長造成浪費的罰50元/處，板筋過長造成浪費的罰5元/根（超過標準搭接5cm開始計算）。
18、高空作業不繫好安全帶作業的罰50元/人次。
19、如未嚴格自檢達到合格而交項目部或監理驗收未一次通過的罰鋼筋班長500元/次。
20、如因進度不能滿足工期要求的罰班組1000元/次。
21、嚴格執行“三檢”制度，每道工序自檢合格後，上報公司管理人員進行驗收，驗收合格後方可報項目部驗收。
22、鋼筋加工與安裝嚴格按照設計圖紙和施工質量驗收規範規定進行驗收，各項誤差控制在允許範圍以內。
23、分項工程完工後，做到工完場清，對自用的材料分類堆放整齊，不及時清理的經公司管理人員告知工種負責人後，由公司派專人清理，清理費用由承包人雙倍承擔（工程結算時扣除）。
24、本制度從頒佈之日起執行，並以協議的形式，由公司代表和鋼筋班承包人共同簽訂，一經鋼筋班負責人和現場施工管理負責人簽字後立即生效，簽字如下：
