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施工管理制度

來源:時尚冬    閱讀: 9.09K 次
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在現實社會中,我們都跟制度有着直接或間接的聯繫,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。那麼制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編收集整理的施工管理制度,希望對大家有所幫助。

施工管理制度

施工管理制度1

a、項目經理部

由公司組織管理人員、技術人員、財務人員組成,全面負責工地的組織管理工作,協調公司與甲方關係,解決工地現場出現的所有問題。

b、工程總指揮

由公司工程總監或副總監擔任,對工作項目全面負責。

c、項目經理

由工程總指揮選定、負責與甲方進行工程總協調,對工程的人、財、物進行總安排、調度。

d、地盤管理

項目經理長駐工地,對工地的人、財、物施工質量、施工進度、施工安全進行總管、監督並組織檢查工程的質量和進度;發現不安全因素及時解決;發現工程質量問題及時處理,問題得到解決才能繼續施工。

e、技術監理

裝飾工程技術人員負責泥水工、木工、油漆工等工種的技術交底;電氣工程技術人員負責電工的技術交底,對施工進度、質量負責。

f、設計、監理

對施工過程中設計的變更,對圖紙不合理的地方指出合理的設計,以及監理現場的施工與圖紙的設計是否相符,負責與甲方協調設計上出現的問題。

g、資金管理

對工程項目各項資金的使用、收入和分配進行預測、控制、計劃、覈算、分析並考覈、保證工程款專款專用、合理調配。

h、日常事務管理

負責監督工地、工人住宿的防火安全;財物的安全;車輛的調度;所有檔案資料的存放、整理以及協調工程項目部與甲方的聯繫、統計考勤。

i、材料供應

材料採購、驗收出、入庫,按要求保證貨物質量和供貨時間以及存貨安全。

j、財務人員

記清各科帳目,借款(現金、支票)手續,辦理報銷手續,按時做好各類報表及材料清單。

施工管理制度2

一、工程項目成本

控制是指在施工生產中,對項目成本過程中發生的偏差進行持續的預防、督促和糾正,使項目成本費用限制在計劃成本的範圍內,以達到控制成本提高效益的目的,工程項目成本控制通常採用組織措施、技術措施和經濟措施三種方式。

(一)採取組織措施控制項目成本的核心內容是落實成本責任制。通過界定項目各崗位人員在成本工作中應擔負的責任,明確各業務科室所承擔的降低成本指標,並加強考覈工作來落實成本責任制。此項工作由項目總工和成本經理負責。

(二)採取技術措施控制項目成本的工作由項目技術負責人主持。

1、在施工準備階段,做出多種施工方案,進行技術經濟比較,然後確定利於縮短工期、提高質量、降低成本的最佳方案。

2、在施工過程中,貫徹執行各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術、新材料等技術措施。

3、在竣工驗收階段,注意保護成品,縮短驗收時間,提高交付使用效率。

(三)採取經濟措施控制項目成本,此項工作由成本經理負責。

1、抓好計劃成本的貫徹實施工作,努力將實際成本控制在計劃成本之內。

2、以合同的形式加強對分包單位的經濟約束。分包合同應明確規定分包工程完成後,應通過項目質檢員驗收,方能結算工費,出現返工返修時,浪費的材料費、機械臺班費由應負責任分包單位承擔。如果該單位不能在規定的時間內返工返修到位,項目可安排別的單位處理,工費從原責任單位工費中扣減支出。

二、材料費成本支出控制:

1、材料室主任負責將材料成本降低指標從材料採購成本、材料使用成本、庫存損耗等方面進行分解,制定措施,實現各項分解後的具體指標。

2、材料採購時,做好詢價工作,堅持'貨比五家'的原則。在保證產品質量的前提下,儘量降低採購成本。平均材料費用支出應地於市場價格,具體單項材料費用支出不應高於同類產品價格。

3、嚴格執行定額發料制度,施工隊不能超量存料,以防材料外流。

4、週轉料不用時,應及時組織退場,以減少無用的租金支出。

5、做好庫存物資的盤點工作,加強材料的月份覈算,及時發現問題,堵塞漏洞。

三、工費成本支出控制:

1、工費採用平米包乾形式:主體結構採用平米包乾;裝修工程採用分項工程平米包乾,或擴大形式的平米包乾(即平米勞務費+輔助材料費+工機具費+中小機械費,但原則是施工隊負責部分不能直接構成工程主體,直接影響工程質量)。項目同勞務隊簽訂的勞務合同,應以北京市勞動定額爲依據,由成本室、工程室、技術室負責制訂,技術室對施工隊的施工質量標準、施工進度進行具有明確量化指標的限定,工程室對施工隊的現場安全文明施工提出要求(要求必須在合同條款中量化,並直接與施工月結算掛鉤),成本室彙總並形成合同,成本室負責勞務合同的書面制訂、報批及解釋等,合同制定後由成本室將相關條款複印發放各科室。合同的制定必須注意整體性,加強各隊的橫向比較,並與經濟利益相結合。技術室、工程室、材料室等部門有義務配合成本室累積平米用量數據,合同範圍內不存在任何雜工。

2、特殊情況不屬於各分包單位的責任範疇的零星用工,由工程經理當天填寫派工單、確認工作部位及內容、成本經理確認工作量、當天驗收、當天辦完手續。派工單應填寫派工原因、人數、工作部位及內容、任務完成起始時間。派工單必須在派工任務發生一週內,交成本室。對於單項工程用工小於10工日,工程量極難估計的工程室可與成本室協商開工天。項目人員如有違反,按其所開工天的15%至30%從當月工資內扣除。

3、各施工隊的施工安排應以勞務合同爲依據,各有關部門應仔細研讀合同約定的施工隊施工內容及其他事項,嚴格按照合同約束安排施工,堅決杜絕重複安排施工或交叉施工。如因施工需要,出現重複現象,工程室必須按月向成本室書面說明從何隊扣除,並有被扣隊現場負責人簽字。如果項目人員無故或工作失誤造成重複用工,由成本室按項目損失費用的15%至30%酌情從當事人每月的工資中扣除,並報項目經理審批,情節嚴重的項目內通報批評。

4、每月25日前相關部門把施工隊當月的施工進度及施工質量驗收情況報送成本室,各科室報送的資料必須有負責人簽字,(技術室由總工簽字、工程室由工程經理簽字)整個覈算過程堅決杜絕施工隊參與,嚴禁讓施工隊自己報送工程量或施工進度,各種資料須填寫清楚、認真,施工部位要求寫清層數和軸線部位。項目人員如有違反,視情況從其當月工資中扣除50至200元。逾期未報者,施工隊當月完成工作量作廢,項目不再予以結算。

5、對於合同範圍外的設計修改或變更洽商部分,須以有甲方、監理、設計院及項目技術人員簽字的修改單或洽商單爲準,凡簽字不全的一律不予結算,技術交底不可作爲結算依據。

6、每月工費結算時,須由項目技術負責人、工程經理、材料主任、對工程量完成情況、質量情況、材料耗用情況分項考覈,對施工隊未履行合同要求應扣減工費的數額進行確認後,方可予以結算。

四、機械費成本支出控制:

1、對塔吊、升降機等大型機械設備進行租賃使用時,項目技術負責人應組織技術人員和機械管理員對設備進行考察,檢查其各項技術指標是否滿足施工要求,確保進場設備的使用可靠性。

2、中小型機械設備應注重結合工程進度,合理調配以提高機械的使用率,儘量做到不停機不閒置。

3、機械設備不用時,應及時組織退場,以減少無用的租賃費用支出。

施工管理制度3

一、目的

爲了保證公司項目的安全,順利的施實,保證公司員工的生命安全和最大程度的減少公司的財產。

二、範圍

施工安全主要包括與施工現場密切相關的電、安裝、腳手架、高處作業、施工機具等內容。

三、安全管理組織措施

1、建立安全責任制,落實責任人。安全措施是對施工項目安全生產進行計劃、組織、指揮、協調或監控的一系列活動,它可以保證施工中的人身安全、設備安全、結構安全、財產安全並創造適宜的施工環境。在施工中要堅持“安全第一,預防爲主”的方針。項目負責人是該項目的責任人,控制的重點是施工中人員的不安全行爲、設備設施的不安全狀態、作業環境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。責任人在施工前要進行安全檢查,把不安全因素消滅在萌芽狀態。

2、項目負責人,全面負責施工工程的安全,統籌工程安全生產工作,保證並監督各項措施的實施。

3、加強安全教育和宣傳工作,使安全意識得到進一步提高。

4、加強施工現場管理。嚴格按照《施工現場用電安全技術規範》及其它有關規定執行。

5、嚴格按照規範和程序施工。工作人員要嚴格按照施工規範進行施工,施工期間謹慎小心,杜絕一切僥倖心理的存在,要深刻認識到“安全生產”是爭取效益的主要因素。

四、安全管理措施

1、凡進入工地人員必須戴安全帽,嚴禁喝酒上班,或帶其它非工地工作人員進入工地。

2、使用梯子不能缺擋,不可墊高使用,梯腳要有防滑措施,超過二米以上梯子要有監護人,嚴禁二人以上同在梯子上作業,人字梯中間要有繩子扣牢。

3、使用移動電動工具者必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套,金屬外殼必須接地保護或接零保護。高空作業時要扎安全帶、戴安全帽、腳手架外 掛安全網封閉施工。

4、現場臨時用電,電箱要保持完好無損,損傷的電氣元器件必須及時更換。

5、照明動力要分開,並有二級保護,用電設備一機一閘,嚴禁亂接亂拖,一閘多機。

6、拆除的材料不得亂扔,作業下方派人監護。

7、現場臨時電源線應採用橡皮電纜線,禁止使用塑料花線,禁止使用電線直接插入插座內。

8、設備的防護裝置要完好,尤其是砂輪切割機,設備外殼要有完好的接地或接零保護。

9、施工設備要加強現場的維護保養,保持完好率,禁止帶病運轉和超負荷作業。

10、施工現場材料設備堆放整齊,不得存放在主要通道上。

11、施工現場動用電火焊,在作業區周圍清除易燃物品,作業後要檢查,杜絕火種,以免留下後患。

12、服從工地的安全管理,遵守工地的安全管理的規章制度。

高處作業要有防護欄杆、檔板或安全網,要符合安全規程的要求。作業人員要系安全帶,所用材料要平穩堆放,工具應放入工具袋內,禁止拋擲物件。

13、特殊工種需持證上崗。

五、現場文明管理措施

1、現場材料設備施工機具在指定地點堆放整齊。

2、保持現場周邊環境的衛生,進出材料後現場清理乾淨。

3、做好現場監護工作,在施工作業區謝絕與本工程無關人員入內。

4、施工現場做到文明施工,活完場地清,每天工作結束後作業面內亦要清理整理好。

5、做好現場成品、半成品的保護工作,自身的產品要保護好,其它工種的產品亦要保護好,只有互相保護好才能確保整個工程的完好質量。

6、服從和執行現場綜合管理措施。

施工管理制度4

1、加強用工管理,對於使用外施工隊的單位,每月應及時向安全環保部報告人員變動情況,報送人員變化表。

2、由人力資源部負責與錄用工人簽訂⊥動用工合同》,並明確雙方的責任和義務。

3、按工程需要配備電工、鉗工、電氣焊工、管道工、木工等技術工種及相關專業技術人員。所有人員必須經過培訓考覈,合格後方能上崗。

4、爲加強現場管理,並保證施工隊長現場跟班作業,配備施工隊長的人數不得低於全部人員的3%,總人數不到100 人時,配備的施工隊長不得少於3 人。每位施工隊長必須通過公司嚴格的考覈,合格後領取上崗證。施工隊長持證後,標誌着對各種工藝要求的透徹了 解,應以身作則帶領施工人員自覺遵守公司的規章制度,規範施工過 程,順利完成各項工作任務。

5、必須配備專職安全員,配備專職安全員的人數不得低於全部人員的2%,總人數不到100 人時,配備的專職安全員不得少於3 人。

6、施工現場管理人員必須認真執行交接班制度。

7、項目經理、技術負責人、施工工長等項目部管理人員必須每天吃住在工地,項目經理離開現場必需向公司、監理、業主同時請假,項目部其他成員離開現場時必須經項目經理批准,項目部成員不得有2人以上同時請假。

8、項目部每週都要總結本週工作、做出下週工作計劃,相關人員做好自己的施工日誌。

9、項目人員要嚴守公司的商業機密,任何人不得將公司有關技術、質量、設備、安全等信息泄漏給公司以外的人。

10、項目經理應有“預警”意識,在施工現場中,項目經理應對質量、安全、設備、技術、材料、管理、施工進度等因素進行分析,採取預防措施,防患於未然,在做樣板工程時項目經理、技術負責人、施工負責人必須全程在現場,做好相關記錄工作。

11、項目部每天要召開由管理人員(必要時要求施工隊主要人員要參加)參加的日常例會,總結當日的工作、佈置下步工作。

12、施工結束前一週,項目經理組織相關人員進行預結算。

13、項目部由專人記錄考勤。

14、項目部嚴禁聚衆賭博、工作時間飲酒、聚衆鬧事,不允許做違國家法律、法規、社會公德的事情。

15、項目經理或工長按排項目部車輛使用。

16、現場設備必須有專人看管,定期保養維護。

17、對原材料管理要責任到人,每日進行覈對、統計,不允發生材料、設備丟失事件。

18.1工地資料人員應嚴格檔案管理,做好資料的整理收集工作。

18.2做好項目部日例會及監理例會記錄,形成文字資料。

18.3現場人員做好登記造冊,所有人員身份證複印件整理歸檔。

18.4對於工程變更、簽證、監理通知等及時整理歸檔。

19、施工現場倉庫管理制度:

19.1關乎工程質量的材料入庫必須經過項目經理或項目部專人驗收,不合格材料絕不入庫。

19.2保管人員對任何材料必須清點後方可入庫並登記進帳。

19.3對於易損、易燃、易爆及貴重配件應該單保管,並配備總夠的消防器材。

19.4宗材料不能入庫的應要點清數量,怕雨怕曬應及時做好遮蓋避免損失。

19.5工具設備出庫做好借用臺帳並及時回收。

施工管理制度5

第一章總則

第一條爲加強通信建設工程安全生產監督管理,明確安全生產責任,防止和減少生產安全事故,保障人民羣衆生命和財產安全,根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《生產安全事故和調查處理條例》等法律、法規,結合通信建設工程的特點,制定本規定。

第二條在中華人民共和國境內從事公用電信網新建、改建和擴建等活動及實施通信建設工程的安全生產監督管理,須遵守本規定。

第三條通信建設工程安全生產管理,堅持安全第一,預防爲主的方針。發生生產安全事故,必須查清事故原因,查明事故責任,落實整改措施,做好事故處理工作,並依法追究有關人員的責任。

第四條基礎電信運營企業(以下簡稱“建設單位“)、通信工程勘察設計企業(以下簡稱“設計單位“)、通信建設監理企業(以下簡稱“監理單位“)、通信工程施工企業、通信信息網絡系統集成企業、通信用戶管線建設企業(以下合稱“施工單位“)等單位,必須遵守安全生產法律、法規和本規定,保證通信工程建設安全生產,依法承擔安全生產責任。

第二章監督管理職責

第五條工業和信息化部和各省、自治區、直轄市通信管理局負責公用電信網通信建設工程安全生產的監督管理。

第六條工業和信息化部負責全國公用電信網通信建設工程安全生產的監督管理工作,其主要職責是:

(一)貫徹、執行國家有關安全生產的法律、法規和政策,制定有關通信建設工程安全生產的規章、規範性文件和技術標準。

(二)監督、指導全國通信建設工程安全生產工作,組織開展對全國通信建設工程安全生產情況的監督檢查。

(三)組織、指導全國通信建設工程相關企業的主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員的安全生產培訓考覈工作。

(四)協助有關部門對重大以上生產安全事故進行調查處理。

第七條各省、自治區、直轄市通信管理局負責本行政區域內通信建設工程安全生產的監督管理工作,其主要職責是:

(一)貫徹、執行有關安全生產的法律、法規、規章、政策和技術標準,制定地方性通信建設工程安全生產管理制度。

(二)監督、指導本行政區域內通信建設工程安全生產工作,組織開展對本行政區域內通信建設工程安全生產情況的監督檢查。

(三)組織、指導本行政區域內相關企業的主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員的安全生產培訓考覈工作。

(四)協助有關部門對安全生產傷亡事故進行調查處理。

第八條工業和信息化部和各省、自治區、直轄市通信管理局依法履行安全生產監督檢查職責時,有權採取下列措施:

(一)要求被檢查單位提供有關安全生產的文件和資料。

(二)進入被檢查單位施工現場進行檢查。

(三)糾正違反安全生產要求的行爲。

(四)對檢查中發現的安全事故隱患,責令立即排除;重大安全事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,責令從危險區域內撤出作業人員或者暫時停止施工。

第九條各省、自治區、直轄市通信管理局應當建立舉報制度,及時受理通信建設工程生產安全事故及事故隱患的檢舉、控告和投訴;對超出管理權限的,應當及時轉送有管理權限的部門。舉報制度應當包括以下內容:

(一)公佈舉報電話、信箱或者電子郵件地址;

(二)對舉報事項進行調查覈實;

(三)督促落實整頓措施,依法進行處理。

第十條通信建設工程安全生產情況實行定期報送和統計制度。每季度首月10日前報告上季度安全生產情況,每年1月10日前報告上年度安全生產工作總結和本年度工作計劃。各行政區電信運營企業、設計單位、施工單位及監理單位將通信建設工程安全生產情況報送本行政區通信管理局;各電信運營企業總部和中央企業所屬設計單位、施工單位、監理單位將通信建設工程安全生產情況報送工業和信息化部。

第三章安全生產責任

第十一條電信運營企業(即建設單位)的安全生產責任:

(一)建立完善的通信建設工程安全生產管理制度,建立生產安全事故緊急預案,設立安全生產管理機構並確定責任人。

(二)按照通信建設工程安全生產提取費率的要求,在工程概預算中明確通信建設工程安全生產費用,不得打折,工程承包合同中明確支付方式、數額及時限。

(三)不得對設計單位、施工單位及監理單位提出不符合安全生產法律、法規和強制性標準規定的要求,不得壓縮合同約定的工期。

(四)建設單位在通信建設工程開工前,應當就落實保證安全生產的措施進行全面系統的佈置,明確相關單位的安全生產責任。

(五)建設單位在對施工單位進行資格審查時,應當對企業主要負責人、項目負責人以及專職安全生產管理人員是否經通信主管部門安全生產考覈合格進行審查。有關人員未經考覈合格的,不得認定投標單位的投標資格。

第十二條設計單位的安全生產責任:

(一)設計單位和有關人員對其設計安全性負責。

(二)設計單位編制工程概預算時,必須按照相關規定全額列出安全生產費用。

(三)設計單位應當按照法律、法規和工程建設強制性標準進行設計,防止因設計不合理導致生產安全事故的發生。設計單位應當考慮施工安全操作和防護的需要,對涉及施工安全的重點部位和環節在設計文件中註明,並對防範生產安全事故提出指導意見。

(四)設計單位應參與設計有關的生產安全事故分析,並承擔相應的責任。

第十三條施工單位的安全生產責任:

(一)施工單位應設立安全生產管理機構,建立健全安全生產責任制度和教育培訓制度,制定安全生產規章制度和操作規程,建立生產安全事故緊急預案。施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責,項目負責人對建設工程項目的安全施工負責,落實安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程,確保安全生產費用的有效使用,並根據工程的特點組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時、如實報告生產安全事故。

(二)配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出。

(三)安全生產檢查與評價支出;

(四)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出;

(五)安全技能培訓及進行應急救援演練支出;

(六)其他與安全生產直接相關的支出。

第二十五條安全生產費用實行專戶覈算。施工單位應當按規定範圍內安排使用,不得挪用或擠佔。安全生產費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

第二十六條施工單位應建立健全內部安全費用管理制度,明確安全費用的使用和管理程序。

第二十七條施工單位應爲從事高空、高壓、易燃、易爆、劇毒、放射性、高速運輸、野外作業的人員辦理團體人身意外傷害險或個人意外傷害險。所需費用直接列入成本(費用),不在安全費用中列支。企業爲員工提供的職業病防治、工傷保險、醫療保險所需費用,不在安全費用中列支。

第四章生產安全事故報告和調查處理

第二十八條根據生產安全事故(以下簡稱事故)造成的人員傷亡或者直接經濟損失,事故一般分爲以下等級:

(一)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業中毒,下同),或者1億元以上直接經濟損失的事故;

(二)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故;

(三)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故;

(四)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。本條所稱的“以上“包括本數,所稱的“以下“不包括本數。

第二十九條發生生產安全事故後,事故現場有關人員應立即報告本單位負責人。單位負責人接到事故報告後,應當於1小時內向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和本行政區通信管理局報告。事故發生單位負責人應當及時向建設單位、監理單位等相關單位通報事故情況。

第三十條事故發生單位負責人接到事故報告後,應當立即啓動事故處理應急預案,或採取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產損失。

第三十一條發生特別重大事故或重大事故,各省、自治區、直轄市通信管理局接到事故報告後,應於2小時內上報工業和信息化部。

第三十二條報告事故應當包括下列內容:

(一)事故發生單位概況

(二)事故發生的時間、地點以及事故現場情況

(三)事故的簡要經過

(四)事故已經造成或可能造成的傷亡人數和初步查明的直接經濟損失

(五)已經採取的措施

(六)其他應當報告的內容。

第三十三條接到生產安全事故報告後,事故所在地通信管理局應積極配合有關安全生產監督管理部門組織事故搶救、事故調查及事故處理等工作。

第三十四條事故發生後,有關單位和人員應當妥善保護事故現場以及相關證據,任何單位和個人不得破壞事故現場、毀滅相關證據。

第五章監督管理

第三十五條電信運營企業(即建設單位)、設計單位、施工單位及監理單位未按本規定按期報送安全生產情況的,責令限期改正,逾期未改正的,予以通報批評,情節嚴重的予以停業整頓,降低其資質等級直至撤銷資質。

第三十六條電信運營企業(即建設單位)有下列行爲之一的,按照《建設工程安全生產管理條例》第五十五條進行處罰。

(一)對設計、施工、監理等單位提出不符合安全生產法律、法規、安全生產操作規範及強制性標準規定的要求的。

(二)要求施工企業壓縮合同約定的工期的;

(三)將建設工程及拆除工程發包給不具有相應資質等級的施工單位的。

第三十七條建設單位違反本規定,未提供通信建設工程安全生產費用或未按期足額支付的,責令限期整改;逾期未整改的,責令該建設工程停止施工並予以通報批評。

第三十八條施工單位挪用安全生產費用的,依照《建設工程安全生產管理條例》第六十三條規定予以處罰。

第三十九條施工單位對安全生產費用提而不用導致安全生產條件不符合國家規定的,

依照《建設工程安全生產管理條例》第十四條規定予以處罰。

第四十條施工單位的主要負責人、項目負責人未履行安全生產管理職責,有違反本規定行爲的,依照《建設工程安全生產管理條例》第六十六規定予以處罰。

第四十一條設計單位編制工程概預算時,未按規定單列安全生產費用的,責令其限期改正,逾期未改正的,予以警告直至停業整頓、降低資質等級。

第四十二條監理單位違反安全生產規定的,按照《建設工程安全生產管理條例》第五十七條規定予以處罰。

第六章附則

第四十三條本規定由工業和信息化部負責解釋。

第四十四條本辦法自20xx年8月1日施行。

施工管理制度6

1、項目部施工人員進入施工現場,必須按規定佩戴安全帽和正確使安全防護用品,嚴禁穿拖鞋、高跟鞋或赤腳工作。

2、凡進入施工區域的人員及車輛必須遵守項目部的安全規章制度和聽從管理人員的指揮。

3、凡從事特種作業的人員,必須持有政府主管部門核發的操作證,並配備相應的安全防護用具。

4、全體施工人員必須嚴格遵守崗位責任制和交接班制度,並熟知本工種安全技術操作規程,不準擅自離開工作崗位和做與工作無關的事,上班前、工作期間嚴禁喝酒。

5、作業人員操作過程中,要做到“三不傷害”,即不傷害別人、不傷害自己、不被人傷害。

6、施工人員嚴禁在坑內、洞口、陡坡下等不安全地區停留和休息。

7、施工人員應沿施工便道、爬梯上下通行,禁止爲了走捷近沿鋼管、模板等攀爬上下。

8、不得任意將自己的工作交給別人,更不得隨意操作別人的機械設備。

9、上下班要按規定的道路行走,嚴格遵守交通規則。當乘坐車時,必須遵守有關安全規定。嚴禁跳車、扒車或強行乘車。

10、挖掘機、起重機、吊車等起重設備工作時,任何人不得進入其危險半徑以內。

11、搬運器材和使用工具時,必須時刻注意自身和四周人員的安全。傳送器材或工具時,不可投擲。

12、2米以上的高空懸空作業,無安全設施的必須戴好安全帶,扣好保險鉤。

13、高空作業時,不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。

14、各種電動機械設備,必須有可靠有效的安全措施和防護裝置,方能開動使用。

15、不懂電氣、機械的人員嚴禁使用和玩弄機電設備。

16、用於施工現場的各種施工設施,管道線路等,均應符合防洪、防火、防風及衛生等安全要求。

17、施工現場存放的設備、材料,應做到安全可靠、存放整齊、通道完整、標識齊全,必要時設專人守護。

18、危險地段要懸掛“危險”或“禁止通行”標誌牌,夜間設紅燈示警。

19、嚴禁搭乘未經有關部門批准的各型現場施工運輸車輛。

施工管理制度7

(一)、施工現場文明施工理制度

1、施工作業時不準抽菸。

2、施工現場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用後要隨時清洗。

3、材料構件等物品分類碼放整齊。領用材料、運輸土方,沙石等,不沿途遺灑及時清掃維護。

4、施工中產生的垃圾必須整理成堆,及時清運。做到工完料清。

5、現場施工人員的着裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。

6、工棚必須保持整潔,輪流打掃衛生,生活垃圾,生產廢物及時清除。

7、團結同志,關心他人,嚴禁酒後上崗,酗酒鬧事,打架鬥毆,拉幫結夥,惡語傷人,出工不出力。

8、對施工機械等躁聲採取嚴格控制,最大限度減少躁聲擾民。

(二)、施工現場安全生產管理制度

1、新工人入場,道德接受“安全生產三級教育”。

2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。

2、現場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗,特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。

4、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。

5、高空作業時,要繫好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

6、深槽施工保持做到坡度穩定,及時完善護壁加固措施。

7、危險部位的邊沿,坑口要嚴加欄護,封蓋,及設置必要的安全警示燈。

8、按規定設置足夠的通行道路,馬道和安全梯。

9、裝卸堆放料具,設備及施工車輛,與坑槽保持安全距離。

10、大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專職人員指揮。

11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

12、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

13、施工現場地需掛貼安全施工標牌。

14、嚴禁違章指揮和違章操作。

(三)施工現場安全生產管理辦法

(1)、材料驗收:

開工進場的材料必須符合質量要求,嚴禁劣質材料進入施工現場,進場材料按指定地點,碼放整齊。

(2)、隱蔽工程:

隱蔽工程須嚴格按照施工工藝,嚴禁偷、漏、減項。驗收合格後,方準覆蓋。

(3)、成品保護:

1、嚴禁將工具亂放在已經完成的木製品或地板、地磚上。所有已覆面板的清油工程或已噴漆混油工程,均應在其上覆蓋塑料薄膜或其他紙、本質介質後方可在其上放置物品。

2、管道口、預留口、地漏在進場前用防潮棉封口保護。

3、玻璃、大理石等,要設警示標誌加以保護。

(4)、環境保護:

1、剩餘油漆、膠類妥善保管;空油漆桶、膠桶必須分類放置和處理;防止對環境造成污染。

2、施工現場嚴禁吸菸(包括外來人員),工作期間禁止喝酒、賭博、打架鬥毆等,違者按有關規定給予處罰。

(5)、施工用具:

1、施工機械應整齊擺放在操作區,工具應有工具箱;

2、經常檢查機械設備運行情況,電路和電器設備安全情況;

3、電鋸、電刨轉動部分要設防護罩,無人操作要切斷電源;

(6)、材料擺放:

1、所有材料必須分類擺放;

2、每一種材料必須擺放在適當地點,整齊、乾淨;嚴禁亂堆亂放;

3、所有加工廢料必須統一堆放及及時處理,收工時當天廢料必須處理乾淨;保持施工現場的整潔衛生;

4、重大材料,不可集中一點存放。

(7)、安全標誌牌:

1、施工現場應根據工程大小和不同的施工階段和周圍環境及季節、氣候的變化配備相應數量和種類的安全警示標誌牌

2、安全警示標誌應設置在明顯的地點,以便與作業人員和其他進入施工現場的人員易於看到。

3、各種安全標誌設置後,未經施工負責人批准,不得擅自移動或拆除。

4、施工現場應設置專人負責施工現場安全警示標誌,並定期對標牌、警示燈完好情況進行檢查,發現殘缺或毀壞的標誌牌等要及時更新、更換。

5、施工人員要遵守安全警示標誌牌要求,愛護安全標誌牌,對破壞安全警示牌的行爲要堅決制止,並按照相關制度進行處罰。

(8)、違章處罰:

1、對於違反操作規程,不按照設計的有關要求進行施工的行爲,每次罰款500--1000元,所造成

2、損失由代班負責人承擔,並責成代班負責人對施工要求進行整頓,追究其施工人員責任。

3、施工現場隨地大小便者,每次罰款100元,並責成當事人員清理現場。

4、施工場地吸菸者,每次罰款50元。如吸菸到指定吸菸區。

5、材料未按規範進行分類、整齊、合理堆放,而是隨意擺放,造成施工場地混亂者,每次罰50~100元。

6、施工過程中,嚴禁穿拖鞋進入施工現場。未按施工要求穿戴者,每次罰款50元。

7、在施工過程中,對管理人員的合理要求、指導、安排,不聽從者,每次罰款50~100元。

8、在施工過程中,對成品隨意踐踏,刮損,或在下道工序前應進行成品保護,而未進行保護等不愛護成品行爲者,每次罰款50~100元。

9、未按有關要求與規定隨意在施工場地內生火做飯行爲,每次罰款100元。

10、電工安裝的臨時插座及臨時燈等未經批准不得亂拆亂移,違者罰款50--100元。

11、施工現場任何東西未經相關人員同意不得帶出。如因施工代班負責人管理不嚴,其屬下施工人員在施工現場有偷盜行爲者,每次罰款500~1000元,並責成當事人賠償損失,嚴重者將偷盜者送往有關部門處理。

施工管理制度8

(一)消防器材管理制度

1、酒店的消防器材由動力保安部按消防規範統一配備,由動力保安員定期檢測、保養和維修。

2、各部門對所配備的消防器材要妥善保管,防止丟失,並保持清潔衛生。

3、動力保安人員定期檢查和保養消防器材,保證消防器材處於有效狀態。在對器材檢查和保養中發現問題,要及時報告門店經理,需要維修的`要按設備規程進行檢修,嚴禁違規操作。

4、各類消防器材只能用於滅火,嚴禁挪做他用。嚴禁在消防器材上懸掛物品或用其他物品將消防器材遮擋,對破壞消防器材的人員將給予嚴懲。

5、因滅火使用滅火器材後,動力保安人員要對滅火器材及時補充,並登記存檔。

(二)用火用電安全管理制度

1、各部門必須嚴格執行動火審批制度。如需在門店內部動火,動火部門須填報動火登記表,報門店總經理批准後方可進行。

2、進行動火時,現場應配備相應的消防器材,並有專門人員監管。

3、進行電焊、氧焊和油漆物品等危險性較的作業時,應採取嚴格的保護措施,作業人員必須嚴格按操作規程操作。

4、操作儀器設備作業時,操作人員要隨時觀察儀器設備的運行情況,發現故障及時排除,嚴禁帶故障作業。操作完畢後,要及時關閉電源。

5、各類機械設備和電源線路的安裝維護,必須由有資質的專業人員按操作規程進行,嚴禁違規操作。

6、動力保安員負責門店用火安全檢查,並做好安全檢查記錄。

7、建築施工現場的用火、用電安全由施工承包單位負責,基建部門應在訂立的施工合同中明確各方對施工現場的消防安全責任。

(三)易燃易爆物品管理和存放場所防火防爆制度

1、門店易燃易爆物品主要有:酒精、煤氣瓶、易燃易爆化學試劑、燃氣管道;有上述物品的場所爲易燃易爆危險物品場所。

2、易燃易爆物品和場所是門店的消防安全重點部位,由專人負責管理。

3、易燃易爆物品和存放場所實行禁菸、禁火、禁筏作人員入內的三禁。

4、易燃易爆物品和存放場所要按規定配置防爆燈具和消防器材,並保持室內通風和恆溫。

5、易燃、易爆化學試劑要嚴格控制領發數量,建立消耗臺帳,並實行專人保管,專櫃存放,專項使用。

6、高壓容器工作人員要按規程定期檢查和保養設備,並做好各項檢查記錄。

7、使用氧氣等助燃氣體前,要檢測壓力錶。

8、管道燃氣出現堵塞或漏氣等問題,要立即通知燃氣公司的專業人員到場檢修。嚴禁非專業人員進行操作。

(四)火險隱患整改制度

1、酒店火險隱患整改由行政值班經理負責,由動力或保安人員具體組織實施。

2、在組織防火檢查時,一旦發現違消防安全管理規定的行爲,視情填寫《責令當場改正通知書》或《火險隱患整改通知書》,責令被檢查部門整改火險隱患。

3、被檢查部門對所存在的火險隱患,由本部門及時向酒店提交整改方案。酒店根據整改方案確定整改措施、限期部門的整改,行政值班經理負責監督與落實。

4、火險隱患整改完畢,整改部門或人員應對整改情況寫出書面報告,報酒店總經理,並存檔備查。

5、對自身不能解決的重火險隱患,應及時向酒店報告。

施工管理制度9

1、文明施工管理制度

文明施工管理制度是創建安全文明工地的具體措施。文明工地管理制度要依據建設部《建築施工安全檢查標準》和山東省建管局、省安監總站的有關標準、規定及要求,按照施工組織設計方案制定詳細的創建保證措施,內容包括:

(1)創建安全文明工地指導思想和目的要明確

工程開工前要確定創建文明施工目標,按照要求認真組織編寫施工組織設計,列出文明施工創建工作重點、標準、要求及創建措施,對“五小設施”的設計施工要精心組織。

(2)組織落實。創建文明工地要有一套強壯有力的領導班子,有組織有計劃地從基礎開始做起。

(3)分工明確,責任落實。

(4)搞好全體人員的思想發動。創建文明工地是全體施工人員的事,因此要齊心協力,每一項工作落實到實處。

(5)分階段按施工組織設計方案要求自我檢查組織驗收。

(6)對照標準進行認真整改,並準備接受主管部門的檢查。

2、門衛制度及交接記錄

(1)門衛制度是指對施工現場大門值班警衛人員的職責及對進出大門人員的管理制度。其內容包括:

○1警衛人員責任和任務;

○2警衛目標;

○3發生問題的處理;

○4做好來訪登記及詢問;

○5檢查來往人員的證件。

(2)按規定搞好交接班並做好交接記錄,按表中內容填寫。

3、宿舍管理制度

宿舍是職工休息的地方,要有一套管理制度。

要是搞好宿舍的生活衛生、秩序及設施的使用的管理,特別是搞好用電管理及火源管理。主要包括下列內容:

(1)宿舍管理責任制度;

(2)設施管理;

(3)用電管理;

(4)作息時間;

(5)衛生管理;

(6)生活秩序管理;

(7)保管好自己的東西,防止丟失;

(8)火爐管理及防煤氣中毒措施。

4、消防制度

消防制度是工地安全文明管理的一個重要組成部分,主該制度主要內容有:

(1)建立消防培訓,熟悉滅火器材的使用;

(2)確定防火重點及部位;

(3)搞好消防培訓,熟悉滅火方案及滅火器材的使用;

(4)定期按實戰演練(有演練方案和記錄);

(5)按計劃配備消防器材;

(6)消防器材管理制度,使用規定及保養措施;

(7)施工現場總平面圖要標明消防器材和消防水源位置及防火重點部位的目標;

(8)消防檢查制度;

(9)建立獎罰制度。

5、動火審批手續

施工現場的動火作業必須執行審批制度。

(1)一級動火作業應由所在單位行政負責人填寫動火申請表和編制安全技術措施方案,報公司安全部門審查批准方可動火(重要項目的動火應報當地消防部門審批)。

(2)二級動火作業由所在工地負責人填寫動火申請表和編制技術措施方案,報本單位主管部門審批後,方可動火。

(3)三級動火作業由所在班組填寫動火申請表經工地負責人審查批准後方可動火。

(4)動火審批爲各級共用的動火審批表格。要求填寫審批事由要明確防火等級、工程及部位位置、措施及方案等內容。審批雙方必須蓋章或簽字。

6、治安保衛制度及責任分解

(1)治安保衛制度

治安保衛制度是工地安全管理的一個環節,也是維護治安確保工地材料不丟失和有序工作的一項措施,其主要內容包括:

○1建立治安綜合治理組織;

○2分工明確,落實責任;

○3有考覈標準和考覈情況記錄;

○4有獎罰辦法和規定。

7、七牌兩圖:工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌、進入施工現場須知牌、企業簡介牌、施工現場平面圖、建築工程立面圖。七牌兩圖製作要求:

(1)七牌兩圖的內容必須按上述內容製作;

(2)標準尺寸及內容可由地市統一標準制作;

(3)具體可參照圖樣。

施工管理制度10

一、施工現場總平面佈置圖、施工方法和施工技術均應符合消防安全要求,工地消防管理制度。

二、開工前必須按施工組織設計中的防火措施,配置相應種類數量的消防器材設備設施。

三、施工現場的動火作業,必須嚴格執行動用明火三級審批審批制度安全規定及“十不燒”規定。現場動火作業人員需持有動火證,佩戴動火監護人袖標。

四、氧氣瓶、乙炔瓶的使用、存放,必須符合規定的安全距離。

五、油漆、危險品、材料倉庫,必須符合消防要求,配備適量的消防器材,並設置禁止明火的禁告牌。

六、施工現場的用電,應嚴格按照施工現場臨時用電安全技術規範,加強一級箱到二級箱的巡檢制度管理。電工必須每天填寫巡檢記錄表,三級箱掛起離地60cm使用,電纜要架空使用,並有明顯標誌,一、二級配電箱要接地,以防發生電氣火災和漏電傷人。

七、發現火警的時候,應迅速地、準確的報警,並積極參加撲救。

八、定期或不定期的利用班前活動會向職工進行消防安全教育和普及消防知識,提高職工的消防知識和防火警惕性。

九、嚴格執行安全生產檢查制度,發現火險隱患必須立即消除,對於一時難於消除的隱患,必須在確保安全的情況下,制定措施限期整改。

十、各房建單位要制定消防保衛機構和消防制度職責到人。

十一、對違操作規定造成火災的有關人員進行處罰,情節嚴重的依法追究刑事責任。

施工管理制度11

一、施工準備階段

1,人員組織與協調:各班組按施工作業面工程量大小及進度要求合理組織勞動力,各班組嚴格按照項目進度計劃完成施工任務,若因人員不足而拖延工程工期時,對每次每天500元罰款,並賠償相關誤工損失。

二、技術準備:

1,圖紙,規範熟悉:包括圖紙會審,技術交底,設計變更等一系列施工依據的熟悉,爲後期模板製作,架子搭設等施工的順利進行提供保障,若是因爲識圖錯誤或對規範的不熟悉而影響工程的進度、造成反工,對班組處以20xx元/處處罰,並賠所浪費的材料費損失。

2,各班組必須對進場工人進行詳細的技術和規範要求進行交底,嚴格按技術部門下發的施工方案執行,人員必須是技術精湛,經驗豐富的熟練工人。若因班組組織不力,工人技術較差而影響工程質量、進度時,按質量處罰規定執行,影響下道工序每拖延一小時按500元,超過一小時以外加倍處罰,並賠償相關的一切損失。

三、施工階段

1,施工階段的一切技術指標以圖紙、規範及項目部下達的技術交底爲準。班組人員應嚴格按照項目管理人員要求施工。現場施工不得擅自更改原設計和施工方案,若不確定圖紙做法或對規範理解不明時,應及時與項目管理人員溝通。若因班組私自施工而造成返工或材料損失時,視情節輕重處以班組500-20xx元罰款,並承擔返工費用及賠償材料損失。

2,在混凝土澆築過程中,木工班組必須安排人全程看護,以便對模版變形、爆模等問題及時處理。若管理人員在澆築現場發現沒有木工值班或未盡到職責時,對班組處以500元罰款,爆模不及時處理,造成損失的接損失的兩倍處罰。

3,在製作安裝的過程小塊部位、要找零料使用、不得隨便拿原村使用否則發生一次罰款100元

4,牆板支設及拆模成品保護,牆板支設必須按施工方案和交底要求,模板下腳要趟木方,如不按要求每米罰10元,造成漏漿的每處罰100一500元,拆模對成品保護、窗角門角、樓梯踏步陽角破撬壞每處罰100元,跑模、、貼膠帶、清掃口否則發生一處罰100元,需做護角的.缺一處罰50元。

5,混凝土澆築完成後,必須按照項目部管理人員要求拆模,如果拆模過早、過晚導致混凝土質量或成型出現問題時,處以500-1000元罰款,並賠償相關一切損失。

四、文明施工

1,除施工過程外木工班組的所有多餘材料和廢料必須及時分區域、規格、型號堆碼整齊,否則對班組處以200元罰款。工完料清:木工施工完畢後,及時報質檢部門驗收並對下道工種進行交按,不及時報驗一次罰500元,不與下道工種進行交接一次罰500元,必須在混凝土澆築前對施工的垃圾及費料等進行清理,並按指定地點堆放,否則對班組處以500元罰款。

2,在規定區域外不得堆放木工施工器具或模板成品與半成品,否則對班組處以200元罰款。

五、安全管理

1,木工班組在組織施工前,項目木工負責人應組織職工進行安全技術交底,應嚴格執行安全操作規範,遵守項目部的各項安全規定,不得違章作業,且必須無條件服從項目部的各項安全管理;配合項目部做好該班組施工人員的登記工作,以及三級安全教育卡和個人安全責任書的簽訂工作,缺一人罰100元,缺一項罰100。在施工過程中,由於木工班組原因造成安全事故由木工班組承擔責任,由於違章作業所導致的一切安全事故所發生的一切費用全部由當事人及分包班組全額承擔。

2,施工現場嚴禁酒後作業、不戴安全帽、不扣安全帽帶等有違反項目安全管理規定的行爲。如有發生處以每人每次100元罰款,酒後作業處以每人每次200元罰款,並清出施工現場,發生後果的承擔所有發生的費用。

3,頂板樑底板拆模時應嚴格按施工方案交底程序進行,嚴禁整體放倒,如有發生對拆模所有損壞材料全額賠償,造成安全後果承擔全部責任(注強調頂板龍骨是方管,拆頂板前把拆除的方管收集集中碼好成堆預防把方管打彎變形,否則容易發生危險)

4,超過2米的高處作業必須繫好安全帶,操作面必須鋪設跳板行走,嚴禁無安全設施作業,否則每人每處100元罰款。

5,樓層及外架上嚴禁堆放施工器具或模板成品與半成品,以免墜物傷人,否則處以200元罰款,造成後果負全部責任。

6,施工現場安全防護,安全設施嚴禁私自拆除,否則除恢復外,對責任人處以200元罰款每處。

7,嚴禁工人私自動用機械設備,配電設施和攀爬塔吊,違者處以200-500元罰款。

8,承包班組管理人員與各班組施工人員嚴禁在任何原因、任何情況下與項目管理人員、工長、甲方、監理爭吵、頂撞,否則除賠禮道歉外,另處以500一1000元罰款,並清除出場。

9,施工現場嚴禁打架,鬥毆。一旦發現,處以責任人500-1000元罰款。同時對承包班處以20xx-3000元罰款。情節嚴重者,送交司法機關追究其法律責任。

10,施工現場不得隨地大小便(特別是大便),不得生火取暖,否則,每人每次處以200元罰款,發生後果的承擔全部責任。

11、木方、架子管、方管、除規定尺寸以外私自改動尺寸每根木方30元一根、鋼管50元一根、多層板100元一張。

12、配製好的模板要加強管理確保週轉次數不少於12次,使用時及時塗刷脫模劑,一次不刷脫模劑每平米處罰20元,週轉次少一次每平米罰20元。

13、牆板模板安裝起吊必須用12光元吊鉤,牆板模板安裝不允許用鐵絲當吊鉤使用發生一次500元,造成後果班組負全責

施工管理制度12

1、按照業主電網建設安全管理及施工合同中各施工單位對安全工作的要求進行安全管理。

2、各施工單位安全責任人要認真負起安全責任,在施工全過程切實貫徹安全管理方針、安全管理目標和部頒《電力建設安全施工管理制度》《電力建設安全工作規程》和國家電力公司發佈的電力建設《安全健康與環境管理工作規定》。正確處理好安全與效益、進度和質量的關係。必須把安全工作擺在首位,在確保安全的前提下保證質量,促進度,創效益。

3、牢固樹立'安全管理人人有責'“層層抓安全、人人管安全”的思想。結合施工段的具體情況,健全安全保證體系,建立安全監督機構,完善預防安全事故措施,落實各級安全責任制,將安全工作落到實處,做到宣傳到位、責任到位、組織到位、措施到位、監護到位,使安全管理處於受控狀態,做到安全、文明施工。

4、運用各種形式廣泛宣傳國家有關安全生產的方針、政策、法規等。經常組織職工和臨時工學習安全工作規程和安全施工管理制度。安全施工管理制度的主要內容包括:安全工作責任制度、安全教育培訓制度、安全施工檢查制度、安全工作例會制度、安全獎懲制度、安全風險抵押金制度、安全工作票制度、安全活動日製度、交通安全管理制度、安全監護制度、安全技術措施編審及交底制度、勞保用品管理使用制度、森林防火制度等。

5、重點防範的安全事故是:塌方、物體打擊、高空墜落、觸電、倒塔、跑線、跨越架倒傾、火災及交通事故等。

6、切實加強對臨時用工的管理,各施工單位必須制定臨時用工安全管理實施細則。將臨時用工納入管理範圍進行安全管理。做到全過程、全員、全方位進行管理,保證施工安全。

7、把好工序過程的安全關,未經培訓考試合格者嚴禁上崗,無安全技術措施不準施工,不經過技術交底不準施工,檢驗不合格的工器具不準使用。施工現場必須設有安全警戒圍欄,設立明顯的安全警示標誌,進入施工現場必須正確使用安全帽。高空作業必須系安全帶,穿軟底鞋,設安全監護人。

8、對重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業、危險作業、季節性施工、多工種立體交叉作業、垂直交叉作業(包括基坑內作業)等,必須寫專題安全施工技術措施,作好施工工序的過程控制,由施工單位總工程師審批,派專人進行安全監護。掏挖式基礎基坑開挖時,設專人監護;基坑內作業時工作平臺跳板及模板支撐木搭設必須牢固可靠,禁止在支撐木上行走。

9、立塔、起吊和組裝鐵塔時,指揮和操作人員必須緊密配合。任何情況下無特殊措施不準拆除臨時拉線。高空作業應防止掉東西,作業下方不準逗留人。

10、臨近運行電力線立塔須有專項措施。臨近(平行接近)運行電力線架線須做好接地並防止擺動,附件安裝及裝跳線須做好接地以防感應電傷人。

11、跨越架須安全可靠。對帶電跨越作業須有專項安全措施,引繩越過架體及帶電體附近作業時必須由有經驗的技工實施操作,施工單位領導或安全負責人必須在場監護。

12、放緊線時壓接管和旋轉器過滑輪須設專人監護,防止卡住,出現故障處理時工作人員應站在導線外角側。壓線臨錨設置應牢固,升空操作應緩慢。

13、現場臨時用電系統必須搞臨時用電施工組織措施,由專人負責管理。配電箱要加裝漏電保護器。電氣設備及設施(包括混凝土攪拌機、振動器)須做好接地或接零保護。

14、切實抓好預防森林火災工作。防止森林火災人人有責,隱患險於明火,防範勝於救火,責任重於泰山。各施工單位要制定預防森林火災和駐地防火的防範措施報我監理部。

15、切實抓好安全行車管理。嚴禁酒後開車、疲勞駕駛和精力不集中駕駛、搶道行車、超速行駛及開快車、無照駕駛、車輛帶病行駛等不安全行爲。雨天更要謹慎駕駛。非專業司機不準駕駛。

16、要認真執行《國家重點建設項目治安保衛工作執行規定》,成立消防、治安領導小組,緊緊依靠當地公安部門做好工地消防及治安保衛工作。防火、防盜,在工具房、材料庫、加工間及生活區配置足夠的消防器材並設安全警示標示。

17、要定期開展安全檢查,消除事故隱患,防患未然。安全檢查要堅持邊檢查、邊總結、邊整改,嚴格執行獎懲制度。

18、在施工過程中要接受監理工程師、監理員的安全監督,重大、特殊的施工項目的安全技術措施必須申報,必須經過監理工程師的審查同意後方可實施。

19、監理部在施工過程中的各主要階段,將配合建設管理部門對施工單位進行安全大檢查,屆時將另行通知。

施工管理制度13

爲加強本工地臨時宿舍務工人員集中居住管理,改善居住條件和環境,確保建築工地安全生產和治安秩序,特制定本制度:

一、施工人員進入施工現場後,必須向公司提供進入本工地住宿人員的花名冊,以及身份證複印件。

二、每間宿舍要求4張標準上下鋪房,入住人數爲7人。嚴禁非法同

三、每間宿舍用電範圍爲:照明、手機或電筒充電。自工人入住後損壞的公物由勞務公司承擔費用和責任。

四、嚴禁在宿舍內臥牀吸菸,生火取暖,不準使用電爐、電炒鍋、媒爐、煤氣竈、酒精爐、電飯煲燒飯做菜,不得隨意亂拉私接電線、電燈。如有發生過載用電每次罰款50元。

五、宿舍區內的臨時用電、用水、線路、管道,任何人不得擅自進行改動和佈設,嚴禁私自亂拉電線或違章操作,如有發生每次罰款200元,確需解決用電問題需派專業電工操作。

六、節約用水、隨手關好水閥,發現有不關水籠頭長流水浪費者,對其罰款20xx元;垃圾未倒入指定桶中,每發現一次罰款50元。

七、嚴禁將易燃、易爆、危險品放入宿舍,如有發生每次罰款200元。

八、禁止在宿舍內酗酒、打架鬥毆、賭博或進行其他違法活動(嚴禁施工前酗酒以及酒後施工)

九、不得隨意挪用工地、建築物、宿舍區的材料和電器材料等公物。住宿人員應注意愛護、保護公物,不得損害、遺失。私人物品必須注意妥善保管,防止失竊

十、住宿人員的現金、貴重物品要妥善保管,如有丟失後果自負。宿舍房間內的清潔衛生由班組負責人自行安排人員打掃。被褥,衣物、洗刷用品疊放、擺放整齊不得亂堆亂放。每次檢查或抽查時,發現髒、亂、差處以20100元罰款。

施工管理制度14

1、施工單位應嚴格遵守國家及地方政府頒發的安全施工、文明施工等規範、條例,遵守建設單位的現場管理規定。建設單位將不定期邀請有關部門按《XXX建設工程現場文明施工檢查評定標準》等要求進行檢查,達不到文明工地標準的,建設單位即可勒令其停工整改。

2、施工現場必須按要求設置“五圖一牌”,標牌的內容及形式必須符合相關規定要求。

3、施工現場應有恰當的標語和安全警戒標誌。標語標牌由施工單位擬定,交甲方現場代表審定批准後付諸實施,切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。

4、施工現場實行封閉式管理,各施工單位制定相應的門崗管理制度並嚴格執行,施工現場的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進出,非施工人員不得擅自進入施工現場。證卡由施工單位擬定內容及形式,交由甲方審定批准後實施。

5、本工程施工場地,以該項目總平面紅線範圍內及臨時租用地作爲施工場地,施工單位在施工前,必須在甲方規定的區域內佈置臨設,並將總平面佈置圖交由甲方審定批准後,方能付諸實施。

6、施工單位在施工現場周邊設立圍護設施,屬臨街和居民居住區在建工程的,應當設置封閉式圍護設施作業,工地周邊50米、出入口100米內無垃圾、污水,保持工地周邊整潔。

7、施工現場應確保進出道路通暢、平整、堅實,有迴旋餘地,施工現場應有可靠的`排水措施,施工污水沉澱排入甲方指定的地方,排水系統處於正常的使用狀態。

8、施工單位應當按照施工總平面佈置圖合理佈置各項臨時設施,堆放宗材料、成品、半成品和施工機具設備,減少二次倒運與搬遷,不得侵佔場內道路及安全防護等設施。建築物內外的零散碎料和垃圾渣土應及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結構上不得堆放料具和雜物。在施工作業面,工人操作應做到“活完料淨腳下清”。

9、施工單位應重視和加強施工現場的衛生防病工作;職工食堂應符合《中華人民共和國食品衛生法》規定的`標準,並辦理《衛生許可證》;食堂工作人員必須先體檢、培訓合格後方可上崗;發現傳染病人和疑似傳染病人,及時救治的同時向甲方告知。

10、遵守國家有關環境保護的法律規定,採取有效措施控制施工現場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環境的污染和危害。

11、嚴格按照《中華人民共和國消防條例》的規定,在施工現場內建立和執行防火管理制度,設置符合要求的消防設施,並保持完好的備用狀態。在容易發生火災的地方施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時,應當採取特殊的消防安全措施。貫徹“誰施工誰負責安全、防火”的原則。

12、在施工現場內必須加強社會治安綜合治理工作,施工組織設計應有保衛措施方案,落實社會治安綜合治理工作責任制;遇有治安突發事件,必須立即向機關彙報,不得延誤和隱瞞。需要招用外來務工人員的,必須立即按有關規定辦理《用工證》、《外來人員就業證》和暫住證。施工現場應明確劃分施工區和生活區,嚴禁在建工程內安排人員住宿,做好宿舍的衛生及安全管理,做到窗明地淨,生活用品疊放整齊,並做好宿舍安全用電及消防預防措施。

13、施工單位管理人員及工人在施工現場必須戴安全帽,安全帽的顏色應便於區分;高空作業,必須系安全帶,做到高掛低用及牢固,設置必要的警戒;安全平網必須隔層鋪設並及時清理,嚴防高空墜物。所有人員特別是操作工人不得從柱子箍筋上下,鋼筋骨架無論其固定與否,不得在上行走,特別是板筋,必須要“安全第一”。

14、施工單位操作工人必須穿着統一的標準建築背心上班,且必須定時清洗,不得有明顯面積污垢。

15、施工單位在土方開挖中如發現管道電纜及其它埋設物應及時報告,不得擅自處理。在不放坡、挖深超過1.5米的土方施工中必須採取正確的經甲方現場代表批准的護壁措施;外運土方時,應辦理“渣土棄置許可證”,並作好周邊環境的清潔衛生;在出入口20米內應鋪設草墊;在施工中,必須派員清潔污染駱,在施工後必須對駱進行徹底的清潔。如在現場堆碼土方,應距離圍牆50cm,距離操作人員100cm以上,垂直堆放高度不能超過1。5米;電纜兩側1m範圍內應採用人工挖掘。

16、施工單位在主體及裝修施工時,必須作好外架的搭設和安全網的懸掛,其作法應以書面形式在施工前兩天上報甲方,經批准後方能實施,腳手架的搭設應遵照《腳手架搭設的安全要求》,特別需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連牆杆及外架基礎鬆動等影響腳手架安全的情況進行監管。

17、施工單位應對現場機具進行正常維護和定期保養。使用垂直運輸機械(如塔吊、門字架等),必須有勞動局頒發的使用許可證,方能使用。相鄰工地的塔吊,各施工單位應相互協調,制定防碰撞措施,嚴防發生塔吊碰撞事故。

18、每天施工單位項目經理或責任工長應準時到施工現場,如有急事,應向甲方現場代表請假批准,施工現場應隨時有負責人,如施工負責人不在,必須指定有資質的臨時負責人。我公司現場代表對其的考覈結果,將作爲衡量施工單位管理水平的一個重要依據。

19、在夜間施工時,施工單位必須有管理人員值班,管理人員值班名單應上報甲方。

20、在施工前,各施工工長應以書面形式向施工工人作好安全技術交底,並作好文字記錄,隨時接受甲方現場代表的督查。

21、施工單位必須加強對其現場人員的管理約束,合同履行期間嚴禁發生任何性質的打架鬥毆事件。若施工方人員參與打架鬥毆,每發生一次除賠償由此給建設單位造成的直接經濟損失外還需按規定進行罰款。

22、爲了維護建設場地周邊的花園、環境,施工單位必須教育工人愛護一草一木,嚴禁踐踏、污染、破壞。

施工管理制度15

一、工作安排要求說明

1、施工隊要指派一名施工隊長,施工隊長對參與工程的所有工人的行爲完全負責,同時施工隊長要協助我方項目管理人員管理工程;

2、施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量,且上報的工作量作爲工程結算的依據。

二、文明施工要求說明

1、工人要統一着裝,氣溫較低時着統一施工馬甲,進入工地必須佩戴安全帽,禁止袒胸、露背、

2、進場第一天對施工人員進行安全施工教育包括用電、上高等;

3、嚴禁施工人員在工地打鬧、說粗話,禁止打架鬥毆,違者清除出場;

4、嚴禁施工人員中午飲酒;

5、施工現場嚴禁隨地小便;

6、禁止在筏作區逗留;

7、禁止亂拿、亂用社區居民工具、材料,注意保護社區居民個人財產安全,因此舉造成的後果自負;

8、不得在工作時做任何與工作無關的事;

9、注意保護環境,愛護現場花草及社區公共設備,保持現場整潔有序,

10、施工產生的垃圾當日必須在此項工作完畢後清理出施工現場,將每項工序產生的垃圾集中放在隱蔽處,當日完工後統一清理;

11、當天的施工現場要時時保持現場整潔規範,工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統一放在施工現場隱蔽處,不得隨便放在社區居民住宅走廊、過道或其它房間,當日的工具、施工材料及施工用完的紙箱,包裝物、剩餘的用料要收回到庫房內分類擺放;

12、對人爲活動噪聲要堅絕杜絕,特別杜絕人爲敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現象,最限度的減少噪聲,保持現場文明施工;

13、如果是在社區居民休息時間使用電錘等噪聲的工具或施用有異味物品,

一定要爭取居民的同意,否則不允許使用;

14、施工過程中使用的各類工具應符合國家相關安全生產條例的規定,每天要做到對生產工具安全檢查一次,確保安全施工;

三、施工行爲要求說明

1、嚴禁施工人員與用戶攀談產品價格、產品質量和工人工資等商業敏感問題。

如用戶問到價格問題,要告知用戶與項目經理或業務經理溝通;

2、施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經理的指揮,一切以用戶滿意爲準則;

3、施工人員如果違公司工藝要求,造成的重複施工產生的材料費用,由工程

隊承擔;

5、如出現在施工中需要改變設計,施工隊長要通知項目經理與用戶溝通解決;

6、施工人員在施工現場必須注意言行素質,不能與社區居民發生事件(違者清除出場)。

四、施工安全管理說明

1、施工過程中項目經理每週1次對所有施工人員進場安全教育,並建立安全教

育記錄,體現到工程日誌中,讓施工隊長簽字。

2、施工隊長對工地施工人員進行安全巡檢,提醒施工人員注意施工安全,杜絕

安全隱患和火災隱患。

3、如果需要爬樓或上高層建築、上杆等高空作業,必須佩帶安全帶,並有其它

人看護。

4、現場施工時,臨時使用的工具如:電錘、鉗子等,不可以臨時放在梯子上,

以免掉下來砸到其它施工人員。

5、施工機械如電錘經常維修保養,使用前都要進行檢查,不經檢查的工具不能使用,如發現漏電現象要及時修理或報廢處理,避免設備損壞導致使用混電。

6、施工現場如果需要臨時接電,必須讓專業電工協助,使用電筆檢測後纔可以接電,並把警示標牌放在旁邊,避免掉電。臨時施工用電,必須用護套電纜敷設。

7、電工、電焊工持轉業證書上崗。

8、帶電作業或使用電烙鐵等其它明火工具時,須兩人同時工作,一人施工,一人保護。

9、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品,並配備看火人員,配備防護設施。

五、工程質量管理

1、工程部與項目經理部對工程承包的工程設計、施工方案必須進行嚴格的審查。

2、對工程原材料、構配件的質量必須嚴格檢查。所需重要或批量原材料及構配件需提供樣品,經技術部認可後方可採購,凡採購材料應有產品合格證或技術說明。

3、項目經理部對工程採用的新材料、新結構、新工藝等均應審覈其技術鑑定書。方可對施工單位進行技術交底;未經有關部門試驗或無鑑定書的均不得在工程中應用。

4、對工程質量有重影響的施工機械、設備,應審覈其技術性能報告,凡不符合質量要求的不得使用。

5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴格按國家有關施工規範進行施工。

6、嚴格工序間交接檢查,主要工序(包括隱蔽作業)需按有關規定經項目部有關人員檢查、簽署驗收。

7、對重要工程部位或專業工程必須上報項目部項目經理組織有關人員現場進行試驗或技術複覈。

8、對完成的分項、分部工程,上報項目經理部按相應的.質量評定標準和辦法進行檢查驗收。

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