建設工程索賠成立的條件，法律是我們觸犯法律維護我們自己利益的保障，生活中我們會遇到一些事情需要通過法律的途徑來解決，但是很多人並不是很瞭解，以下爲大家分享建設工程索賠成立的條件。
建設工程索賠成立的條件1
工程索賠成立的條件是什麼
索賠成立的前提條件。索賠的成立，要同時具備以下三個前提條件：
(1)承包人根據合同規定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告；
(2)與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失；
(3)造成費用增加或工期損失的原因，根據合同約定不屬於承包人的行爲責任或風險責任。以上三個條件必須同時具備，缺一不可。
構成施工項目索賠條件的事件。索賠事件又稱爲干擾事件，是指那些使實際情況與合同規定不符合，最終引起工期和費用變化的各類事件。在工程實施過程中，要不斷地跟蹤、監督索賠事件，就可以不斷地發現索賠機會。
一般承包商可以提起索賠的事件有：
(1)發包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失；
(2)發包人延誤支付期限造成承包人的損失；
(3)發包人提出提前完成項目或縮短工期而造成承包人的費用增加；
(4)對於合同規定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格，或非承包人的原因導致項目缺陷的修復所發生的損失或費用；
(5)因爲監理工程師對合同文件的歧義解釋、技術資料不確切，或由於不可抗力導致施工條件的改變，造成了時間、費用的增加；
(6)因工程變更(含設計變更、發包人提出的工程變更、監理工程師提出的工程變更，以及承包人提出並經監理工程師批准的變更)造成的時間、費用損失；
(7)非承包人的原因導致工程暫時停工；
(8)物價上漲，法規變化及其他。
建設工程索賠成立的條件2
一、索賠確認的條件有：
1.合同或其他證據爲索賠提供了合法的依據或者有證據證明存在支持索賠的合理依據。
2.增加的成本是合同存續期間無法預見的原因造成的，而並非由承包商工作失誤所造成。
3.與索賠相關聯的成本是可辨認的或可確定的，並且就所完成的工程量而言是合理的。
4.支持索賠的證據是客觀的和可證實的，而不以對問題管理的主觀意見爲依據或者以沒有支持的請求爲依據。工程索賠款一般由以下費用項目構成：人工費、材料費、施工機械使用費、保函費用、保險費用、利息費用、管理費用、利潤、機會利潤損失等。
5.索賠是承包人在合同約定的索賠期間內提出的。
6.承包人的索賠有無超過法律規定的訴訟時效。
二、索賠所需的證據，關係到索賠的成敗，證據不足或沒有證據都會導致索賠不成立。
1.索賠證據的基本要求。索賠證據的基本要求包括：真實性、全面性、關聯性、及時性。
2.證據的種類。
工程索賠審查的證據有：
(1)工地(地盤)會議記錄和有關工程的來往信件;
(2)各種施工進度表，包括髮包人代表和分包編制的進度表;
(3)施工備忘錄(日記)，在施工中發生影響工期和索賠有關的事項，都要及時做好記錄。按年月日順序號存檔，以便查找;
(4)做好建築師和工程師的口頭指示記錄，及時以書面形式報告建築師予以承認。將他們的書面指示按年月日順序編號存檔;
(5)工程照片需有專人管理：照片都應標明拍攝的日期，最好購買帶有日期的相機。將照片按工程進度整理編排;
(6)收集、記錄每天的氣象報告和實際氣候情況;
(7)整理保存工人和僱員的工資與薪金單據、材料物資購買單據，按年月日
編號歸檔;
(8)完整的工程會計資料，包括工卡，人工分配表、註銷工資薪金支票、材購買定貨單、收訖發票、收款票據、賬目及有關圖表、財務信件、經會計師核證的.財務決算表等;
(9)所有的合同標書文件、合約圖紙、修改增加圖紙、計劃工程進度表、人工日報表、材料設備進場報表及賬單(工程付款單)等需歸類保存人檔。
建設工程索賠成立的條件3
解答：
工程索賠是一種雙向的風險管理機制，即承包商可以向業主單位申請索賠，業主單位也可以向承包商進行反索賠。工程索賠主要包括“經濟補償”與“工期順延”。
從合同風險管理來看，工程索賠，實際是對工程承包合同缺陷的一種補充完善，是業主單位與項目承包商承擔相應風險責任比例的再次分配，是合同風險管理的有效實施。
工程索賠成立條件：
1、需要有構成施工項目索賠條件的事件；
2、索賠的成立，應該同時具備以下三個前提條件：
①對照合同，事件已造成了承包人或發包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失；
②造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬於本方的行爲責任或風險；
③承包方或發包方均按照合同規定的程序和時間提交索賠的意向通知和索賠報告。
補充：
隱蔽工程在隱蔽以前，承包人應當通知發包人檢查。發包人沒有及時檢查的，承包人可以順延工程日期，並有權請求賠償停工、窩工等損失。發包人未按照約定的時間和要求提供原材料、設備、場地、資金、技術資料的，承包人可以順延工程日期，並有權請求賠償停工、窩工等損失。
因發包人的原因致使工程中途停建、緩建的，發包人應當採取措施彌補或者減少損失，賠償承包人因此造成的停工、窩工、倒運、機械設備調遷、材料和構件積壓等損失和實際費用。
因發包人變更計劃，提供的資料不準確，或者未按照期限提供必需的勘察、設計工作條件而造成勘察、設計的返工、停工或者修改設計，發包人應當按照勘察人、設計人實際消耗的工作量增付費用。
