01份外事
是一個人能力的增長點
在武俠世界裏，主人公通常是一個沒有背景不懂武功的小人物，機緣巧合之下，遇到傳說中的江湖大佬指點迷津，或是得到一本失傳多年的武林祕籍，從此命運發生了改變......
然而現實生活中，大多數人都是默默無聞的小人物，沒有靠山也抱不到大腿，只能憑着日常工作默默修煉心法。
很多人應該都有過這樣的經歷，一份工作做了沒多久就嚷嚷着辭職，理由是“學不到什麼東西”、“感覺不到自己的成長”，跳槽很多次，沮喪地發現原來所有工作其實大同小異......
這真的是工作的問題嗎？
也許不是工作太貧瘠，而是你還沒挖到寶藏就把鋤頭扔掉了
中國有句話叫做“能者多勞”，但實際上這句話說反了，是多勞才成爲能者。
之前認識一個96年的女生，大三去公司實習，一年不到的時間，就升到運營主管的位置，並大多數畢業兩三年的人都要厲害。
她很聰明嗎？並沒有。
她只是一閒着就想着給自己找事做。
明明做的課程運營，偏偏喜歡找社羣同事的“麻煩”，一會兒吐槽用戶體驗不好，一會兒又想出提高社羣活躍度的idea，明擺着搶社羣運營同事的飯碗兒，老闆當然看不過眼啊，就對她說：“既然你對社羣運營那麼感興趣，那你乾脆一邊負責課程，一邊來學運營。”
不要看她96年的，懂得比那些工作了2、3年的人還要多，有的人一畢業就停止了生長，她像貪吃的小孩一樣，拼命從那些份外事中汲取快速成長需要的營養。
所以哪有那麼多職業瓶頸，不過是兩耳不理分外事，一心只幹分內活兒。
02份外事
是一個人最好的刷臉方式
谷歌公司創始人之一的拉里·佩奇有一次在谷歌上搜索一些詞條，想看看會搜出什麼樣的頁面和廣告，但得到的結果讓他不太滿意，因爲雖然谷歌會彈出很多相關的自然搜索結果，但有些廣告與搜索詞條完全不沾邊。
谷歌的關鍵詞廣告搜索引擎本應按照搜索詞條篩選出最搭配的廣告，誰知卻偶爾會爲用戶搜出無用的信息，於是拉里把自己不喜歡的搜索結果打印出來，把存在問題的廣告特意做了標記，又將打印出的文件貼在臺球桌旁廚房隔壁的公告板上，並在上面寫了“這些廣告糟透了”。
拉里沒有召開任何會議，也沒有對任何人提及此事。
沒想到，過了兩天，一位搜索引擎工程師和其他幾位同事看到了這個留言，於是發了一封郵件給拉里，詳細地分析了問題出現的原因，並且提供瞭解決方案，然後他們利用週末的時間編寫出瞭解決方案模型。
而讓拉里佩奇驚奇的是，廣告根本就不屬於傑夫和幾位同事的管轄範疇，然而他們願意貢獻自己週末的休閒時光，解決這件並不屬於他們管的事情。
傑夫和其他幾位同事給拉里留下深刻的印象，同時也讓剛剛上任不久的拉里佩奇顛覆了自己對谷歌的看法。
而這些人正是谷歌公司極力保護、推崇的明星員工。
他們不會把工作分成份內和份外，而是分成我會做的和我要學習的。
職場中的存在感，是一次次“多管閒事”刷出來的。
心理學上有個詞叫做互惠原理，指的是我們會更願意對那些曾經施惠於我們的人提供幫助。
回到開頭我提到的那位多管閒事的同事，他爲什麼在職場中那麼吃得開？
因爲只有在職場中多管閒事，自己有麻煩事兒的時候別人才願意多管你的閒事。
03份外事
可能成爲你人生的契機
職場中，升職加薪與付出的努力往往不是同步發生的。
升職加薪是一個後置的事件。
也就是說，只有你付出了更多的努力，讓管理者看到你的“溢價”，後者纔會主動爲你升職加薪。
那些你不計回報的份外事，可能成爲人生的契機。
之前和一名知名自媒體的創始人聊天，他說其實自己之前也有一份正職工作，業餘時間養着一個公衆號，每天回家就已經7、8點了，還要忙着轉載、排版、推送文章，忙完了就已經凌晨1、2點了。
當時他把這個公衆號當作一個業餘的愛好，雖然也想偷懶“放過自己”，不要那麼辛苦，但每次有這種想法的時候就想着公衆號有一羣粉絲“嗷嗷待哺”，還是強撐着日更。
也許是他的堅持，也許是那時正處在紅利時期，當他的公衆號從0粉漲到了10萬粉，他有了新的機遇。
他可以不再老老實實上班打工，而是辭職創業，開始了自己的事業，公衆號的粉絲繼續上漲，接廣告、做課程、做公衆號矩陣......
可能他也想不到，那個不計回報投入的公衆號，卻成爲他事業的起點，把他推向財務自由、時間自由的軌道上。
每個人出生的時候都是一樣的出廠系統，擁有同樣的功能，相同的運行速度，而有的人通過份外事不斷升級自己的系統，擁有更強大的功能和運行速度。
我們永遠都不知道自己能力的邊界在哪裏，如果你日復一日重複分內事，那麼你其實是拒絕了成長的機會，而那些看起來不熟悉的、麻煩的、可能不該自己管的份外事，往往一步步把我們推向成長。
最後問一個問題：你覺得在工作中應該邊界分明還是多管閒事？
