想必做銷售的朋友都很熟悉這樣一幅情景，無論至周例會、月例會、季度例會還是年終總結會，老闆在主席臺上激情四射慷慨陳辭，下面員工目光呆滯眼中無物，或者在筆記本上狂寫不止，面似認真、其實畫了一個大烏龜。輪到各自發言，或者拈重就輕、顧左右而言他，或者說老闆的指示非常英明、自己深受鼓舞、信心百倍云云，更有甚者連溜鬚拍馬都懶得表達，說自己的看法已經被其他同事說過，表示同意以上意見。除了第一次參加例會的新員工還能講一講市場上真實的狀況外，資格越老說話越是言之無物。表面上這樣的會議意見高度統一、一團和氣，是勝利的大會、團結的大會，實質上除了浪費了因口渴而被老闆喝了茶水外，並沒有解決任何問題。有時候老闆本人也很迷惑，我給了他們說話的機會，這幫孫子平常在下面一個比一個能侃，比董事長還董事長，怎麼拉到席面上比沒出閣的大姑娘還扭捏，爲什麼啊？
一句話，都是所謂的企業文化理念惹的禍。什麼不利於團結的事不做、不利於發展的話不說，既然來到這家公司得有歸零的心態，自己的過去作爲一杯水統統倒掉，然後用空杯來接受新東家制度與習慣，等等。循序漸進員工慢慢都形成驚人的統一看法，自己講真話也不見得會起作用，就是有用也不是自己一個人得益，弄不好倒嫌得給老闆一個不好印像，事不關己高高掛起，明哲保身、識實務者爲俊傑，管他孃的，天塌下來個高的先頂着。爲了揭開這個咄咄怪現象的蓋子，下面把員工的心態分成不同類型，逐一細說端詳。
大概分爲不能說派、不敢說派、不願說派、不屑說派等四鍾情況。
不能說派。基本上是那些資歷尚淺、能力稍顯不足的員工，肚裏有東西但沒有能力言簡意賅的表達出來，由於會議議程很緊迫，本來就感到自己無足輕重，不說也罷，別弄的話說不囫圇，搞得上司皺眉頭、老闆直瞪眼。只要有一次，這部分人的發言被中途打斷，其自尊心與自信心就會被徹底擊垮，打死他都不會有第二次踊躍發言，他們就變成爲名副其實的附和派、跟屁蟲。
不敢說派。槍打出頭鳥、露頭的椽子容易爛是這些鴕鳥型員工的座右銘，他們深知言多必失，多一事不如少一事的道理，況且有些真話也不適宜在大會上講，他們往往會私下通過別的渠道把自己的意見聰明表達上去，既顯示了自己的忠誠，又表明自己會來事兒。這幫人大多是老闆的寵兒，他們八面玲瓏、左右逢源、深諳職場政治之精髓。
不願說派。與不敢說派想比，不願說派有水平，但不聰明，他們被認爲：認不清形式，就是認清了形式，也在堅持自我做事原則。有點像社會上堅持良知的知識分子。他們往往是羣衆中的精神領袖，老闆對這部分人又恨又愛。愛其是人才；恨其不是奴才。天長日久經過漫長的企業文化的洗禮，習慣爲了大會氣氛的和諧，在大會上他們選擇了沉默。這種沉默，不是對抗，也不是智慧，而是爲了生存。
不屑說派。這類員工就好比歷史上狂狷之士，或者今日的憤怒青年，憤世嫉俗、指點江山、激揚文字，無所不知，無所不能。但這類人往往很會發現問題，卻不能很好解決問題。私下裏是大炮，狂轟濫炸，把公司政策與細新動向批得體無完膚、慘不忍睹。在大會上，他們從來都不缺乏奇思妙想，但是懶得表達、不屑於說。這部分人很容易被老闆打入另冊，罪名就是有才無德，嚴重缺乏團隊精神與主人翁精神。企業一旦需要駭猴時，爾等就作爲雞被殺了，話又說了回來，公平講，其實是替“不能說派”跟屁蟲擋了刀。
所以，很多人感到很委屈，都是同時一批進入公司負責某區域的癩頭安，文憑、能力、水平都不如自己，他被提升爲總監助理，自己卻依舊還是和尚的頭——平不踏，不公平、天理何在啊！呵，大概此時他們已經忘記，事在人爲，凡果必有因，老闆從來不相信眼淚！
職場說真話是藝術，講假話是境界
中國的職場，往往是一趟很深很渾的水，辦公室裏的每個人都有可能是政客（拉幫結派）、心理學（互鬥機心）、語言學（奉迎打壓）。其中在職場裏如何說話，真的是一門大學問。如何講真話固然是一門藝術，如何講假話就更是一種境界！
一、說真話，老闆喜歡聽嗎？
老闆總是對員工說：我希望你們都能說真話，我要聽的是真話，公司的生存發展，需要的是你們說真話！
老闆要聽真話，哦哦，我等展示才幹的機會來了！——且慢！老闆是真的要聽真話，還是隻是搞形式主義，說說而已？公司裏存在的種種問題，老闆真的能聽進去嗎？就算能聽進去，但今天老闆心情好不好呢？
當年唐太宗說過要羣臣說真話，唐朝名臣魏徵也屢次在朝堂上直諫，結果唐太宗怒火沖天，回對老婆（皇后）說：“我總有一天要殺了魏徵這不知好歹的鄉巴佬！”幸好皇后是個明白人，把太宗勸住了，要不然，魏徵早就人頭落地，哪裏還有唐太宗以後說什麼“魏徵就是我的一面鏡子（以人爲鏡）”的讚賞呢？
老闆讓你說真話，你說還是不說？真是機遇，還是陷阱？
二、講假話，會淪爲馬屁精嗎？
面對老闆逢迎拍馬，面對同事虛虛實實，面對下屬虛話連篇，這樣的人相信都是大所痛恨的，然而，奇怪的是，往往是這種人在職場裏面混得最好，吃得最開。這到底是什麼道理？到底還有沒有公道可言嗎？
再細心留意一下，自己公司裏面，老闆身邊的紅人，哪一個說話不是真真假假虛虛實實，哪一個不是語言大師？
有人從不肯講假話，這種人是耿直可敬，但是明知會觸怒老闆，你還要真話直說嗎？如果能夠處理好自己和老闆、同事的關係，說兩句場面話又何妨？（反正大心知肚明啊）
有人是怕在老闆面前拍馬屁的話，會被同事譏笑爲馬屁精，爲人所不齒；可是，職場裏面是否真的值得嚴守道德格律？看着有些老員工十多年了還沒升職，並非能力不夠，而是不會“說話”，你又做何感想？
有人是有心拍馬屁，也有心說假話，可是拍馬屁往往拍到了馬腿上，說假話又常常太過明顯一看就破……這種人的行爲既不能討好老闆，也不能搞好同事關係，反而被老闆討厭，被同事鄙夷。
說真話難，說“假話”也不容易啊！那麼幹脆不說話了？不說話就更加糟糕，同事不理解你，以爲你清高自傲，老闆不明白你，以爲你自我封閉，這是21世紀了，默默無聞不再吃香！
現實與我們的理想相差太遠了，在考驗情商的職場江湖，真話假話是否真有對錯之分？有網友這樣說：“如果說真話能讓我無所不能，我一定說真話；如果講假話能讓我無往不利，我寧可說假話！所以，我往往在真假之間靈活變換！”
襟抱子感言：出來混總是要說話的，真真假假，無所謂對與錯，只有優與劣，學校裏的誠實教育在社會上的利益考驗面前是多麼脆弱。如果是你，你如何選擇？
