建議不要在羣裏回覆收到，如今互聯網這麼發達，有工作羣是常見的事，因爲現在領導通知事情，安排工作任務，基本都是通過工作羣來完成了，而很多人會在羣裏回覆收到，下面小編爲大家分享建議不要在羣裏回覆收到，一起來了解一下吧。
建議不要在羣裏回覆收到1
爲什麼不建議你給領導回覆“收到”？
把自己的後路堵死了
如今互聯網這麼發達，每一個職場人或多或少，都會有那麼幾個工作羣，因爲現在領導通知事情，安排工作任務，基本都是通過工作羣來完成了。
而不再像以前一樣，安排工作任務，或通知什麼的，都需要當面跟你講，或者直接打電話給你。
而現在領導基本都是通過工作羣去通知，但這就產生了一個問題，領導在羣裏通知事情了，我們到底要不要回復“收到”？
我相信許多人會說，看到消息了，肯定要及時回覆收到啊，畢竟這也是對領導的一種尊重，也是一種禮貌。
說真的，我以前也有過這種想法，但經歷過一件事情之後，我就不怎麼想了，而且也不輕易去回覆“收到”二字了。
事情是這樣的，之前我在一家單位上班，單位的一領導真的很要面子，他要求說，他以後在工作羣裏通知事情，每個看到的人，都要及時回覆他收到。
所以就這樣，以後不管他在羣裏說什麼，我們每一位員工，都得回覆收到。
說得難聽一點，哪怕他說我今天放一個屁了，我們都得及時回覆收到。
有一天這位領導在羣裏，給我們安排了第二天的工作任務，由於那天剛好工作比較忙，我沒時間看手機，所以羣裏每位同事都回復領導收到了，唯獨我沒有回覆。
直到我下班後纔打開手機一看，領導發的這個消息，已經是幾個小時之前的事情了，而且也早已經被許多消息覆蓋掉，所以那天我也就沒有回覆收到。
結果第二天我們照常來上班，去完成任務的時候，我們卻把領導安排的事情搞砸了，最後被領導是挨個批評了一頓，但唯獨我除外。
領導挨個問那些同事說，我昨天在羣裏是怎麼說的，要怎麼去做，你不是看到了嗎？
其他同事說看到了，說完更是被領導劈頭蓋臉地臭罵了一頓。
而輪到我時，領導也是這樣問我，我昨天在羣裏怎麼跟你們說的，你沒看到消息嗎？
我當時也比較緊張，所以就隨便回了領導一句，說昨天工作太忙了，沒注意看手機。
就這麼一句話，結果讓我沒想到的是，領導還真的就因爲我這樣回答，而不批評我了，最後只是說了我們一句，看不到消息的也就算了，你們這些收到消息的怎麼還犯這個錯誤。
所以說，知道爲什麼不建議你回覆收到了吧，因爲凡事要給自己留條後路。
雖然有時候跟領導說，我沒注意看會被罵，但可以肯定的是，如果你說你看到消息了還犯錯，那領導罵得更嚴重。
這也纔是我不建議你回覆收到的原因，因爲你回覆了，就等於堵死了自己的一條後路。
造成重要信息被淹沒掉
我現在所在這個單位，我剛來的時候也有些不習慣，以爲領導在工作羣裏通知事情，每一位員工都要去回覆收到的。
可直到兩個月後我才發現，原來工作羣裏，領導發消息了，也沒有人回覆，除了領導，很少有人在羣裏說話。
這有一個明顯的好處就是，因爲沒有人說話，我一打開手機，就能及時看到領導發佈的消息。
設想一下，如果工作羣裏有100個人，領導每發一個信息，全部人都要回復收到。
如果領導早上發佈一個通知，這些人都回復收到了，而中午和晚上，領導又再次發通知，這些人又得回覆收到，那一下子就好幾百條消息了。
萬一那天有某些同事，因爲工作忙，或者其他原因，沒有及時查看消息，而等到查看手機時，導致許多重用的消息，可能已經被淹沒掉了。
如果工作羣裏的人更多，甚至更多的工作羣呢？
別的不說，就單單說需要挨個爬樓去看，都得花費很多時間精力，所以說，爲了確保領導發佈的重要消息不被淹沒掉，我建議你不要回復收到。
只要你牢記領導通知的事情就好了，至於回不回覆，真的沒有必要。
回覆只會浪費大家的時間
這一招是當時，我們一位新加坡領導教我們的，我們公司當時舉辦一個活動，邀請了很多顧客，這個活動在一家五星級酒店裏舉辦的。
毋庸置疑，在酒店除了舉辦活動之外，還有很多美食，這些美食都是我們公司的成本，顧客吃得越多，那麼成本也就越高。
然後這位領導就交給我們一個任務，說讓這些顧客吃好，但是不要讓他們吃飽，如果每個人都吃飽了，那我們就虧大了。
我們當時也納悶，這些美食相當於自助餐的形式出的，顧客想吃什麼就自己拿什麼，而且想吃多少拿多少。
這樣我們怎麼才能不讓顧客吃飽呢？難道從他們的盤子上搶下來？
然後這位領導就教我們一個技巧，說當有顧客來拿美食的時候，就儘量跟他們多聊天，要求不高，每個人佔他三秒鐘就可以了。
因爲有一些美食，是要我們工作人員現切的，比如牛排羊排之類的。
拿的人多，就必定會排隊，如果你跟前面的這個人聊天三秒鐘了，那麼後面排隊的那些人，也就跟着浪費三秒鐘。
試想一下，如果有500個顧客，每個人三秒鐘，那加一起得有多少時間了，如果這些時間都讓他們使勁去吃東西，肯定吃得比現在更多，那我們的成本也就更高。
這個例子放在工作羣裏也是同樣的道理，如果你們工作羣裏目前有100位員工，領導每發佈一個通知，這些人都花時間去回覆領導。
多的不說，就算每個人花三秒鐘去回收到這二字，這那100個人的時間加起來得有多少了？
如果把這個時間拿去幹活，從數量上講，乾的豈不是更多？
而且有些人拿出手機，不可能就單純地回覆收到兩個字就放好了，可能還會繼續接着看一會，那浪費的時間就更多了。
所以說，從時間效率上來講，不建議你回覆收到。
優秀的職場社交都會選擇性回覆
當然 ，作爲一名優秀的職場人，同時又是這團隊中的一員，你不能一直在工作羣裏潛水，更不能一直刷屏，而是會根據不同的情景，以及事情的重要性，選擇性去回覆。
例如，領導在工作羣裏已經@你了，或者通知一件很重要的事情，那這種情況下，你就得及時去回覆領導收到。
這不僅出於禮貌，也是對領導的一種尊敬，更是表示，你已經收到信息了。
如果有一件非常重要的事情，你明明已經看到了，卻沒有回覆領導，結果最後這件事情搞砸了，上面更大的領導怪罪下來，那你上級領導也不好受。
別人可能會怪他消息通知不到位，畢竟你沒有回覆，只有你自己才知道你是否收到信息了，領導又不知道。
當然，如果只是領導通知平時的工作以及一些小事，那就沒有必要每個都回復了，因爲這種小事，領導基本每天都會在羣裏發很多。
試想一下，無論大小事，哪怕是領導放了個屁，後面都有一羣人跟着回覆“收到”這看起來，像不像一羣傻子？
建議不要在羣裏回覆收到2
在職場當中都會跟領導打交道，我們現在常用的溝通工具，都是用微信，會在羣裏面發消息，所以說回覆領導的話，也成爲我們在職場當中的一個技巧，如果領導在羣裏面發了羣消息，並說收到回覆，咱們不要傻傻地回覆一下，OK，聰明的'人都這樣做。
前段時間我有一個朋友，他叫做蘭蘭，就是因爲一件小小的事情中招了。蘭蘭到這家公司工作了不久，有一天領導在微信工作羣裏面就發個消息說：下午5點準時以後要開會，收到了回覆。羣裏面發了很多，全部是好的、好的、好的。但是這個蘭蘭她就跟別人不一樣，他發一個OK的表情，後面的沒有一個人跟她後面回覆了。後來他的同事就跟她說了，和領導回覆OK是很不禮貌的，其實這種現象，在職場當中確實存在。職場它就是利益場就是江湖。領導屬於江湖的主動一方，如果領導跟員工的脾氣不對路，那吃虧的肯定是員工。如果領導在羣裏面發通知說收到回覆，我們應該怎麼樣回覆領導呢？
第一、 千萬別不回通知。如果是比較小的事情，領導一般都會叫人事部發一個通知。而如果領導自己在羣裏面發通知的時候，而且還說了收到回覆這樣的話，說明領導對這件事情特別重視，所以這個時候你千萬別不回領導的通知，不然他就會認爲你不重視他，你不回覆領導他會怎麼想？大家也不要以工作忙爲藉口，沒看到。不然領導他就會認爲你是不是把我們的工作羣的消息給屏蔽了。如果公司全部人他都回復了，就你一個人沒回復。這是一個很尷尬的事情。如果領導發現你不回覆，那麼只有兩種可能。第一，上班時間通知都沒有看到你是不是在做其他的事？第2種就是看到了你不回，你是不是對這個工作不滿意不上心？不管是哪一種情況，都會讓領導很不滿意。
第二、 不要用表情代替回答。現在的人都比較喜歡用表情回答，發一些表情包。這樣也能給生活及工作增加一點娛樂性、樂趣。但是表情包它屬於娛樂性、趣味性，但是工作它是比較嚴肅的。如果你發一個表情包給領導，他也有可能產生下面幾種想法哦。第1這個員工不怎麼樣講禮貌。第二，這個員工有一點懶，連個字兒都不打。第三，這個員工不怎麼樣合羣，別人都全部回覆好的，你就打個OK，回覆一下表情。可能有人覺得“好的”跟OK意思是一樣的，其實差別還是很大的。因爲OK，給人的態度是很隨便的。如我們在羣裏面收到請回復，回覆一個嗯。或者是回覆一個1，其實這樣的回答我們都要去避免它。
