新東方在“雙減”後營收減少80%，新東方創始人俞敏洪日前自曝，2021年，新東方的市值跌去百分之九十，營業收入減少百分之八十，新東方在“雙減”後營收減少80%。
新東方在“雙減”後營收減少80%1
“2021年，新東方遇到了太多的變故……”作爲知名教培機構新東方的創始人，俞敏洪日前這樣在其運營的微信公衆號中總結了剛剛過去的一年。
毫無疑問，2021年對於新東方來說是艱難的一年。期間，“雙減”政策落地。人們一方面看到孩子們真正減負的希望，另一方面，教培行業也開始劇變。而新東方，這個行業中曾經的翹楚，一時間備受關注。也因此，俞敏洪這篇年度總結，在網上刷屏。
微信截圖
營收減少80%，辭退6萬員工
用俞敏洪的話說，過去的半年，在大家的努力下，新東方好不容易生存了下來，還保存了一點實力。
在這篇總結文章中，他透露，去年，新東方的市值跌去百分之九十，營業收入減少百分之八十，員工辭退六萬人，退學費、員工辭退N+1、教學點退租等現金支出近二百億。
去年10月、11月，新東方在線、新東方陸續發佈公告，關閉公司K9學科類培訓業務。有媒體指出，這部分業務約佔新東方營收的60%，按最新財年營收數據，新東方營收將減少25.66億美元。
“新東方好不容易生存了下來，還保存了一點實力。骨幹力量在跌宕起伏的過程中，絕大部分人團結一致、同舟共濟、在風雨中努力前行。”俞敏洪這樣寫到。
甚至在公司年度總結會的聚餐，俞敏洪在文章中稱，現在新東方需要厲行節約，所以餐館都是普通餐館。爲了讓大家吃好，我安排到市場去買點海鮮，讓餐館加工。酒也從原來的好酒換成了普通白酒和紅酒。
只不過，步入2022年的新東方已經和一年前的那個新東方完全不同了。
資料圖：俞敏洪。中新社發 陳超 攝
從老師到主播
面對政策、疫情、國際關係等因素變動，新東方在2021年就已經在求變。
按照俞敏洪的說法，這期間，新東方決定全面停止K9的地面和在線培訓，去做更多爲學生全面成長提供服務的項目，素質、素養、研學、營地教育等，同時決定加大在大學生市場和海外中文市場的投入。以香港上市公司爲主體的新東方在線，創立東方甄選直播賣貨系統，轉型爲以農產品篩選和銷售爲核心的電商平臺。
1962年出生的他今年整60歲了。在本該退休的年紀，俞敏洪選擇成爲一名直播帶貨的主播，並在去年12月28日完成首秀。
如他所說，直播間裏賣的都是農產品。他希望能夠爲全國農民提供產品增值服務，做鏈接農民和消費者的'值得信賴的平臺。
和此前公衆印象中的帶貨主播不同，俞敏洪直播間裏的農產品並不便宜。甚至他自己都在直播中直言價格太貴。不過他也告訴網友，這是因爲賣的是有品質的產品。
直播帶貨中的俞敏洪。直播截圖
值得一提的是，俞敏洪賣貨的方式也和衆多主播不同。他似乎提前做了很多準備，一說到有特色的農產品就會拿出一張地圖，告訴圍觀的觀衆這些農產品產地在哪、有什麼氣候特點、用英語應該怎麼說……儼然又回到了老師的角色。
2022年，新東方要怎麼辦？
事實上，在這次直播帶貨前，新東方就在預告文章對此進行解釋：之所以選擇做助農直播，第一個原因是俞敏洪自己就是農民的孩子。
按俞敏洪的說法，這樣的身份成了他更關注農村的源頭。在對2021年的總結中，他也提到，自己記得此前大涼山地區的一個彝族少年籃球隊，由一個當地叫阿木的業餘教練培訓，比賽一直打到了北京。
“這是一個挺勵志的故事。”俞敏洪說，“我們討論後，由新東方投資的新惟影業公司和阿木接觸，把整個球隊故事的版權簽了下來。從去年開始，新東方參與投資，把故事拍成了電影。最近，初片剪成了。”
這也成了2022年新東方要做的事情——在勵志電影方面，未來新東方也許還會進一步的投入。
可轉型並不容易。有媒體報道指出，俞敏洪直播間在首播當天，銷售額達到近500萬，但此後沒有俞敏洪親自上場的直播熱度明顯下滑，銷售額在20萬上下。
在對2021年的總結中，俞敏洪提到，“各條業務線都在努力尋找新的發展機會，我要求大家在資源可控的前提下，大膽創新、努力進取，在覈心戰略項目上爭取有突破性的發展。”
據俞敏洪介紹，其1月6日晚上做了一場圖書售賣直播，主推陳磊二混子的半小時漫畫。完全沒有任何附加條件進行推廣，在一個小時的直播中，銷售了近20萬元的圖書。
面向未來，俞敏洪表示，依然是“在不確定性中做確定的事情”，這裏“做確定的事情”就是永遠做有價值、幫助別人、幫助社會進步的事情，即“修煉自己，造福他人”。
“努力工作，努力學習，努力尋找新的方向。這應該會是我2022年的三大主題。”俞敏洪說。
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新東方創始人俞敏洪日前自曝，2021年，新東方的市值跌去百分之九十，營業收入減少百分之八十，員工辭退六萬人，退學費、員工辭退N+1、教學點退租等現金支出近二百億。
俞敏洪說，2021年，新東方遇到了太多的變故，因爲政策、疫情、國際關係等原因，很多業務都處於不確定性中。過去的半年，在大家的努力下，新東方好不容易生存了下來，還保存了一點實力。骨幹力量在跌宕起伏的過程中，絕大部分人團結一致、同舟共濟、在風雨中努力前行。
在這個過程中，新東方決定全面停止K9的地面和在線培訓，壯士斷臂，去做更多爲學生全面成長提供服務的項目，素質、素養、研學、營地教育等，同時決定加大在大學生市場和海外中文市場的投入。
“以香港上市公司爲主體的新東方在線，創立東方甄選直播賣貨系統，轉型爲以農產品篩選和銷售爲核心的電商平臺，爲全國農民提供產品增值服務，做鏈接農民和消費者的值得信賴的平臺。”
面向未來，俞敏洪對新東方的要求是“在不確定性中做確定的事情”。所謂不確定性，就是形勢和政策還在不斷的變化，新東方要配合形勢和政策的改變，隨機應變，尋找符合大政方針的發展機會；所謂做確定的事情，就是永遠做有價值、幫助別人、幫助社會進步的事情，就是我說的“修煉自己，造福他人”。
俞敏洪說，一直要求新東方有平等的文化，管理者不得居高臨下、壓制部下的創意和言論。兩天的會議氣氛還是比較嚴肅活潑。嚴肅是討論業務，活潑是互相之間的嬉笑怒罵、輕鬆調侃。這是新東方的基本風格。2022年的三大主題是努力工作，努力學習，努力尋找新的方向。
“對了，這三天天氣一直很好，我每天都看到東方的太陽升起，也每天都看到了西方的晚霞。三天的陽光都很明媚，晚上都有星星閃爍。傍晚的時候，一輪彎月已經出現在天空。”
據悉，2021年國內教育培訓行業經歷了重大調整，包括新東方、好未來均經歷了大幅調整。
2021年12月11日，好未來還舉辦了一場告別會。在這場告別會上，好未來創始人張邦鑫說，儘管早已經知道結局，但還是認真地上好每一節課，一個組織撤退的時候，身影很重要。越困難，越山窮水盡的時候，越顯示出一個組織真正能剩下什麼。“滄海桑田，18年無怨無悔。”
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2021年，在線教育踩下急剎車，遭到前所未有的“寒冬”。
據瑞恩資本統計，截至2021年12月31日，共有32家來自內地的教育企業在香港掛牌上市。這32家個股去年有28家收跌，其中14家市值腰斬，僅有4家收漲。
1月8日下午，新東方創始人俞敏洪在其個人公衆號發文，回顧了2021年並展望了未來的轉型方向。俞敏洪稱，2021年新東方市值下跌90%，營收減少80%，員工辭退6萬人，退學費、員工辭退N+1（賠償）、教學點退租等現金支出近200億元。
俞敏洪表示，“新東方的發展依然是我的責任和使命，這似乎由不得我喜歡不喜歡，必須全力以赴。立定和大家一起共同奮鬥的宗旨，讓新東方走向下一個發展階段。”
俞敏洪年終總結：
新東方營收減少80%、辭退6萬員工
“年終年初，都是總結過去、規劃未來的時節。”俞敏洪稱，1月4日、5日，連續兩天，新東方總部的各部門和各子公司進行了工作述職，對2021年的工作進行總結，並對2022的工作進行部署。
“一下子就進入了忙亂繁瑣的境地，開了很多會議，令人心煩意亂的事情不少。” 俞敏洪在文中說。
俞敏洪表示，2021年，新東方遇到了太多的變故，因爲政策、疫情、國際關係等原因，很多業務都處於不確定性中。過去的半年，在大家的努力下，新東方好不容易生存了下來，還保存了一點實力。骨幹力量在跌宕起伏的過程中，絕大部分人團結一致、同舟共濟、在風雨中努力前行。
俞敏洪稱，新東方的市值跌去百分之90%，營業收入減少百分之80%，員工辭退6萬人，退學費、員工辭退N+1、教學點退租等現金支出近200億。在這個過程中，新東方決定全面停止K9的地面和在線培訓，壯士斷臂，去做更多爲學生全面成長提供服務的項目，素質、素養、研學、營地教育等，同時決定加大在大學生市場和海外中文市場的投入。
俞敏洪特別提到了新東方旗下的直播帶貨平臺東方甄選。
俞敏洪表示，以香港上市公司爲主體的新東方在線，創立東方甄選直播賣貨系統，轉型爲以農產品篩選和銷售爲核心的電商平臺，爲全國農民提供產品增值服務，做鏈接農民和消費者的值得信賴的平臺。
俞敏洪最後表示“要在不確定性中做確定的事情。”所謂不確定性，就是形勢和政策還在不斷的變化，要配合形勢和政策的改變，隨機應變，尋找符合大政方針的發展機會；所謂做確定的事情，就是永遠做有價值、幫助別人、幫助社會進步的事情，即“修煉自己，造福他人”。
沒有俞敏洪的直播間
一週賣貨不到90萬
值得注意的是， “雙減”以來，幾乎所有校外培訓機構都開始嘗試轉型。作爲業內“老大哥”的新東方，更是加緊了在教育領域之外的轉型佈局。工商信息顯示，最近3個月裏，新東方陸續投資成立了多家新公司，涉獵多個領域，包括軟件開發、職業中介、食品經營、互聯網信息服務、化肥銷售、智能機器人研發、教育硬件等等。
作爲教培巨頭之一，宣佈停止k9學科培訓業務後，學而思教輔圖書在網絡上熱銷。“學而思圖書”在抖音坐擁26.8萬粉絲，直播間內，主播銷售包括分級閱讀、數學思維等在內的學而思教輔書籍和智能學習機等產品，其中不少教輔書籍都處於預售狀態。銷量最高的《思維創新大通關》達到2.5萬冊，還有《學而思摩比愛識字》《學而思摩比愛數學》等書的銷量均超過1萬冊。店鋪首頁的公告還呼籲大家理性購買教輔書籍，並表示目前多種圖書產品都已售罄，正在全國進行補貨。
此外，好未來、猿輔導、網易有道、卓越教育等多家頭部教育機構均採取了“多條腿走路”的方式進行多線佈局，素質教育、成人職業教育、智能教育硬件等方向成爲了最爲熱門的賽道。
不過，轉型之路並不容易。
以新東方的直播帶貨爲例。據第三方數據平臺飛瓜數據顯示，12月28日首播當天，俞敏洪直播間的銷售額達到493.2萬，觀看人次達到186.9萬，這場直播給賬號漲了4.4萬粉絲。
但此後，沒有了俞敏洪的親自上場，新東方的直播熱度明顯下滑。
從直播數據來看，從12月28日起密集開播，東方甄選基本保持每天3到4個小時的直播時長。但直播成績並不亮眼，場觀人次基本不過10萬，銷售額在20萬上下。飛瓜數據顯示，從12月29日到1月4日的7場直播，總計銷售額不足90萬。
