職場女性玩轉辦公室政治的必殺技，在職場上，女性想要走得更遠，就需要掌握一些職場上的規則。下面是小編給大家分享職場女性玩轉辦公室政治的必殺技，教你在職場上如魚得水！
職場女性玩轉辦公室政治的必殺技1
一提起辦公室政治，可能很多職場女性就會陡生厭惡，並把它與整人、謠言、爭鬥、拉幫結派、拍馬屁等等名詞聯繫起來，總是以遠離辦公室政治爲傲。你們努力地埋頭工作，任勞任怨，等待着上司或老闆的賞識與提拔，對那些工作能力比不上自己、職務卻在自己之上的人，你們持輕視的態度，認爲他們不過是玩辦公室政治的高手。但是那麼怎樣才能不爲“辦公室政治”所困，反而能在各種各樣的“辦公室政治”裏脫穎而出呢？
1、上司是最重要的客戶
這是首要問題，上司不單是你升遷至關重要的人物，而且是你日常工作順利與否的關鍵。人們通常以爲自己是在爲公司打工，實際上，你不過是在爲上司工作，我們常說“客戶至上”，你的上司就是你最重要的客戶。難道他不是付錢給你購買你服務惟一的人嗎？
以往的教育使我們習慣與上司保持着距離，總是期望上司具有公正而準確的判斷力、體察每一個下屬的能力與需求。我們把接近討好上司的行爲貶爲“拍馬屁”甚至戲謔爲“舔拒”。但我們爲什麼不揶揄最成功的銷售人員是 “拍”顧客的“馬屁”或是“舔”顧客的“菊”呢？
想清楚了道理，轉過這個彎，你自然知道怎樣與上司打交道，對那些“舔菊”成功的同事，你也不會太過心裏不平衡。當然，“拍馬屁”是也是一種技術，我們稱之爲“PMP技術”。
你還需要弄明白的是，不要把上司當作一個職位，而是要把他當人，上司不就是一個人嘛，他需要應有的尊重，適當與上司保持距離是爲了讓他扮演上司這個角色，但他也需要朋友，需要與正常人一樣交往，他正確的判斷與決策，需要下屬及時的反饋。
因此，從積極的角度看“PMP”，不過是及時地把公司出現的問題反饋給上司，使上司隨時掌握公司動態，建立上司的信心。快速的將上司的工作執行到位，使其有向他的上級邀功的資本。當然這個“度”是很考水平的。這就是爲什麼 “PMP”技術嫺熟的的人總是得到上司的青睞。
2、誠信比能力學歷都重
外資企業的辦公室政治與內資企業的辦公室政治有很大的區別，歐洲與美洲企業各有千秋，但誠信是外資企業對員工最基本的要求，它在很多公司比能力與學歷都重要。
曾經有一位業務主管，不單上班時間特喜歡“煲”私人“電話粥”，還利用公司的資源做自己的生意，以致交代不清所負責的業務賬目。雖然被公司辭退後又先後進了兩間不錯的公司，但都好景不長，沒幹多久就不辭而別。以至於推薦她的那家獵頭公司不得不把她“打入另冊”。
外資企業雖然在中國越來越多，實際上同行業的圈子很小，奉勸在外資企業工作的員工，一定要小心保護自己的誠實信用。外資公司之間都有對將要入職的員工做“背景調查”的合作，不要抱矇混過關的心態。
3、找準自己的定位
有些人在一個部門（公司）總也找不到自己的定位，該表現時，總表現得不是地方，那有可能是沒把握好自己的定位。對於一個普通員工來說，最關鍵的是做好本職工作，並表現出對工作和公司的熱情，適時提出些有建設性的建議，協助經理做些組織協調工作。
但部門經理的職責就不是自己把事情做好，而是要管理好下屬，激發下屬的工作熱情，並能充分理解上司的意圖，貫徹執行下去。讓上司能把他的工作完成。部門經理還要能協調好同級之間的關係，以便部門的人員能更好地開展工作。
每一個級別的經理尤其要克服喜歡親力親爲表現自己的毛病。特別是女性更容易犯這個毛病。這樣反而吃力不討好，你的領導會覺得你能力有限，事必躬親，累成這樣，怎能託付更多重任，你的下屬，總也覺得不受重用，幹起活來沒勁。
4、做一個自律的人
企業注重行爲教育多於思想教育，就是不管你想什麼，但你的行爲必須符合規範，特別是一些細節方面。像上班遲到早退、打私人電話這種事，在外資企業，雖然同事、經理一般都不會當面指正當事人，但他們會認爲你工作不用心，會在其他場合說。
很多上司相信他在場的時候大部分人都會賣力幹活，但他要了解的是，哪些員工是他不在場的時候還和原來一樣賣力幹活的。所以能否在無人監管時執行公司的規定就顯得很重要。很多員工以爲經理對小節一無所知，實際上他是清楚的，他不會當面批評，但他會對自律的人肅然起敬。
5、新人不要急於露角
不同層次的人在辦公室政治中的應對有不同規律。比如一個剛進入公司的新員工，千萬不要急於嶄露頭角，顯示自己，而是要用心和用一段時間冷靜觀察。
比如你一進公司就有人主動跟你特別親近，要小心，這個人將來對你的工作未必有很大幫助，她可能因爲正受到同事或領導的排擠，而想拉攏新人進入她的同盟，如果你過早地進入這樣的圈子，你很快就會發現自己被真正掌握資源的強勢圈子排擠在外。對於一個新人來說，較明智的做法是，保持中立的態度，顯示自己的親和力，用一段時間觀察清楚以後再決定自己的交際圈。
公司裏通常分兩種圈子，一種是有利益聯盟關係的正式圈子，另一種是沒有利益關係的非正式圈子。有利益聯盟關係的正式圈子往往有一到兩個強勢團體，平常他們並不一定經常同進同出、事事一致，但一到大的'資源分配時，他們會建立很一致的攻守同盟以獲取更多的資源。非正式圈子的人由於利益衝突不大，關係較好，通常在一起吃午飯、娛樂。他們並不一定會在利益衝突時結成同盟。
一旦你被動地捲入到爭鬥的漩渦中，又看不清力量強弱與原因時，最好的方法是裝聾作啞，有時不免放緩你工作該做的事，以待事態明朗。
但是，職場女性必須瞭解，每個“辦公室政治”都是不一樣的，每一個領導都是不一樣的，必須要用心觀察體會，採取適當的言行，才能立於不敗之地換一個角度看辦公室“政治”，它其實是一個公司文化和管理的具體體現。它的最終表現是哪些人得到重用，哪些人得到升遷，而哪些人受到冷落……
職場女性玩轉辦公室政治的必殺技2
有位朋友被“指派”參加一項實驗：練習增加能見度的技巧。學習用不會過於積極或刻意的方式來“自吹自擂”，這可不簡單。我的朋友工作認真，人很聰明，但跟許多人一樣，剛開始她並不瞭解，如何玩辦公室的政治遊戲。
她在業務與行銷部門工作，生意成交通常是靠經年累月與顧客建立的良好關係。她在上一個工作做了好幾年，那段時間，她的薪水優厚，上司與同事都很喜歡她，但她並沒有因此而平步青雲，或許是因爲她的工作地點不在總公司吧。所以我們談到她在新的職位上，該做何改變，並討論新的策略。
我的朋友在新公司工作約兩個月後，我到她的辦公室找她，剛好有一份傳真進來，通知她花了兩個禮拜，爭取的一筆業務成交。五分鐘前，資深副總經理纔在她的辦公室跟她聊天，閒談中剛好提到這個客戶可能會成就一筆大生意。我建議她到副總的辦公室，然後假裝不經意地提起這個巧合：“我們剛談完，我就成交了這筆生意！”她一開始不願意去，想寫個便條就好了。我卻建議她趁熱打鐵，顯示自己的功勞，但要不露痕跡。她同意後，就去了副總的辦公室。結果副總非常高興，建議她告訴公司的公關部門，好讓公司同仁知道這筆進賬（他也是此策略的高手，清楚把握每一個增加自己部門正面能見度的機會）。就算副總剛好不在，她也可以寫一個便條：“我想你會對這個消息感興趣……”。
你可以分析哪些行爲會受到支持，這不只是觀察上司的行爲，還包括他重視的事物，然後照着做。如果你的上司覺得加班很重要，就巧妙地讓他知道你在加班。如果顧客喜歡閒聊，或很重視科技，那你就該成爲這方面的專家，並且讓他們知道。
一旦有機會，你可以用一種間接、自然的方式，表彰自己的功勞。若是你仍不習慣自我推銷，也可請別人從客觀的角度助你一臂之力。你會發覺，不露痕跡地讓人注意到你的才幹及成就，與敲鑼打鼓地自誇是不同的。
許多女性主管說，她們的對話與討論多半是在走廊、電梯或者其他非正式的場所進行。
隨着能見度的增加，承擔的風險也會增加。但我們必須挑戰自我的極限，表明自己的立場，而且很可能會因此而受到挑戰。女性往往對於能見度增加後，可能帶來的的衝突感到不自在。必須面對的現實是，當你的能見度愈高，別人不同意你的說法或做法的機會也愈大。但是沒有關係，你會習慣的。比如，你打算或需要在某項議題上表明立場時，是否設想過，一旦立場受到挑戰，要如何應付？你準備好了嗎？
女性通常習慣扮演和事佬的角色，所以，女性一旦必須面對一個衝突對峙的環境，會格外不自在。如果你在一個會議裏，十分支持某項意見或立場，但有另一個人，對於相反立場持有同樣強烈的信念，你會怎樣做？在那種情況下，你往往會看到兩位男性當場針鋒相對，互不相讓，可是下班後，他們卻會一起去小酌一番或一起打場籃球。這時你可能會不解：“他們怎麼能在大戰一場之後，又稱兄道弟呢？”的確許多女性在同樣的情況下，可能會對會議上的衝突耿耿於懷，好一段時間跟對方講話都覺得不自在。然而，如果你去觀察在遊戲場上嬉戲的小男孩，你會發現這不過是“遊戲”的一部分。事情本來就是這樣。場上針鋒相對，問題解決就沒事了。而女性則常常把個人的感受也牽涉其中，但通常沒有這回事。所以我們必須要學會就事論事，儘可能將個人情感與工作分開。
