月度員工大會發言稿，發言稿是參加會議者爲了在會議或重要活動上表達自己意見的文稿,今天我們將詳細聊一下月度員工大會發言稿，感興趣的朋友們一起來看看吧。僅讓大家參考哦。
月度員工大會發言稿1
第一部分：上月工作總結
一、有效開展民主溝通，增強了員工參政、議政的意識
自五月份以來，我們堅持以每月一次的職工代表大會的形式，積極聆聽基層員工的心聲，對基層員工的要求立即着手給予解決，對一些不符合常理的個性要求，通過講道理、舉實例的方法去轉變員工的偏激想法。另外，還將酒店重大管理決策提交到職代會上集體討論，讓大家理解工作的重要性纔開展執行，使各項工作的開展得到了有效的保障。
二、試行衛生量化考覈，確實提高了酒店整體衛生質量
衛生工作是酒店日常工作中的一項基本工作，但又是一項不可或缺的重要工作。針對相當一部分員工衛生工作意識淡薄的現狀，酒店對衛生作業進行了量化並具體落實到人頭，通過本崗位員工按照工作指南作業、部門負責人檢查整改、質檢部監督驗收的完整流程機制，使大家對衛生工作有了更高的認識，確實提高了酒店的整體衛生質量。
三、新增設立多種獎項，鼓勵員工做好事、做對事
根據酒店的內部風氣現狀，依據“想得到什麼樣的結果就獎勵什麼樣的行爲，想擯棄什麼樣的結果就處罰什麼樣的行爲”的原則，新增設立用心做事、合理化建議、衛生標兵、優秀員工、無私奉獻、微笑大使、優質服務、工作委屈、拾金不昧、改革創新、最佳配合、爲員工辦實事等十二種獎項，以此來鼓勵員工多做好事、多做對事，通過一小部分人去影響另外一大部分人，去逐步樹立酒店內部積極向上的良好風氣。通過以上舉措，酒店在5月份工作當中涌現出來一批諸如格日勒、徐瑞等先進工作者。
第二部分：表彰先進
第三部分：本月工作強調
上月工作雖然有了一些進步，但也暴露出來一些突出的問題：一是不能腳踏實地、應付工作，如在開職工代表會時，個別部門員工代表毫無準備、兩手空空，沒有任何想法，使職代會失去真正意義；二是工作態度淡漠，如在實施衛生量化考覈過程中，我親耳聽見有人說：填不填還能咋的！一副無所謂的樣子，這種淡漠的工作態度嚴重地阻礙了我們工作的進程；三是思想消極，對做好事、做對事的員工進行打擊、嘲諷，個別人思想落後、不思進取，爲了自己能體面地濫竽充數去拉他人後退，對那些思想上要求進步，願意去做好事、對事的人熱潮冷諷。
鑑於以上，本月工作對大家有一下幾點要求：
一、要認真履行職責，做好分內工作
要想做好分內工作，首先要知道自己的崗位職責所在，酒店行業是一個依託硬件設施，多人在多個崗位爲多個客人服務的'行業，不管我們做的是領導工作還是基層工作，也不管我們做的是決策工作還是執行工作，總之，我們都有自己的崗位職責，崗位職責就是對我們分內工作的基本概括；其次，要明白一個道理，不能履行職責就是不稱職，履行崗位職責是我們勝任崗位工作的基本要求，我們必須要具備和崗位相應的能力去完成本崗位工作；再次，要不斷地學習，提高自己的工作能力，用實踐操作結合理論知識，再進行大膽嘗試和創新，日積月累，我們就能得到不斷的進步；另外，我們還要經常反省，分內工作是否做到了，能否還能做得更好。
二、要學會兩個服從
一是要服從賓客，因爲賓客的需求就是命令，服從賓客的唯一目的就是滿足賓客需求。賓客有需求、有困難，向我們提出要求，我們都要全力去滿足。只要是賓客的事情，不論事賓客明確提出，還是通過任何一位員工的開口需求，都要去全力滿足。前段時間有一位客人在堂吧要借用總檯的計算器，計算器明明閒置我們的服務人員卻說自己要用爲由而拒絕了客人的需求，我們酒店是不是就一個計算器呢？所以，對賓客所提出的正當需求我們不能以客觀理由爲由而不去設法滿足賓客。
二是要服從上級，在層級管理中，目標任務是自上而下逐級下達和落實的，完成目標任務是由下而上層層積累起來的。上級是工作的部署者、指揮者、調度者，下級是上級下達工作任務的承擔着，下級要服從上級安排、聽從指揮和調度，爲上級分壓、分憂。服從命令式無條件的，服從不能講價錢、打折扣，不能有怨言、找藉口，只有每個下級服從上級，才能使整體利益、團隊合作得到保障。
月度員工大會發言稿2
公司召開本部員工大會暨月度工作例會，呂春泉總經理做重要講話。會議主要任務是：深入貫徹國網總部xx年度先進表彰暨全體員工會議精神，總結本部去年工作，表彰先進，分析形勢，強化措施，加快建設一流公司本部，在全面創先爭優、深化“兩個轉變”中發揮核心和統領作用。潘玉明書記主持會議，公司在家領導出席會議。
呂春泉總經理在講話中指出，近年來，公司黨組高度重視本部建設，xx年3月份以來，公司專門成立了本部建設辦公室，強化措施落實和監督考覈，取得了顯著成效。一是本部建設目標清晰。二是管控能力增強。三是隊伍素質提升。四是作風建設成效明顯。五是績效考覈機制日趨健全。六是形成了推動發展的合力。
呂春泉總經理進一步強調，當前公司正處於重要的戰略機遇期、管理轉型期和改革攻堅期，要深刻認識本部建設面臨的新形勢：一是創先爭優意義深遠，對本部提出了更高標準;二是改革創新任務艱鉅，對本部帶來新的考驗;三是經營形勢嚴峻，對本部帶來新的挑戰;四是依法治企要求越來越嚴。而且本部在工作作風、爭先意識、執行力、創新能力等方面還需進一步加強。這要求公司本部積極踐行“四個不讓”，努力打造“講責任、重超前，講覆命、重實幹”的一流管理團隊。一要提高思想*素質。要強化大局意識、集團意識、誠信意識、責任意識。二要提高員工自身能力。本部員工要努力提高文字寫作和語言表達能力、*能力、研究分析能力、應對突發事件的能力以及協調指揮能力。三要提高科學決策水平。完善內控機制，堅持民主集中制原則，強化監督檢查，加強責任追究與考覈。同時公司本部要準確把握好改革發展與穩定、安全質量與速度、投資與效益、內質與外形建設的關係。
呂春泉總經理要求紮實做好3月份工作。3月份，*保電任務重，維護穩定任務重。公司上下一要組織好春檢工作，落實“安全年”活動階段措施，保障電網安全運行，維護公司和諧穩定大局。二要推進“五大”體系建設。三要做好重點項目前期和投運工作。四要加大電力外送，完成外送電量15.9億千瓦時。五要做好電價調整等工作。六要加強本部建設，細化各項任務，完善考覈獎懲機制，強化督導檢查。
潘玉明書記就貫徹落實會議精神要求，本部各部門負責人要堅持原則，對照加強本部建設工作的目標任務，細化措施，落實責任，確保工作有序推進。3月15日前，各部門將學習落實情況報公司黨委，各單位將學習落實情況報公司辦公室。本部各部門要紮實做好講責任、比奉獻、做表率、創先爭優，堅持不懈地加強自身建設，提升能力素質，自覺踐行“四個不讓”，始終保持本部先進*，在深化兩個轉變、創建兩個一流中發揮核心和統領作用。
會議上，鄔捷龍副總經理宣讀了公司xx年度先進集體和個人的表彰名單。會議通報了公司綜合計劃主要指標執行情況、公司系統電力生產情況、本部建設開展情況以及公司重點工作完成情況。安監部、財務部、政工部、人資部等部門作表態發言。公司本部全體員工參加會議。
月度員工大會發言稿3
員工大會領導發言稿篇
親愛的員工朋友們：
大家下午好！
今天是公曆xx月xx日，農曆xx月初九，農曆新年已經過去了xx天，但在這裏，我還是要送上xxxx年我最真摯的祝福，祝願大家在xx年裏工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意！
同時，我很高興能和大家一起在這裏召開我們文章文具公司xxxx年度首次員工大會，我代表公司，代表總經辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量；對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因爲有你們，文章纔會更加精彩。
剛纔杜經理的講話具體實在，同時對生產工作作了詳細安排，對今後的工作作了表態發言。
在這裏，我也要強調三點：
第一遵章守紀、重塑形象
xxxx年我們的管理將要上一個新臺階，那麼，首先會完善公司制度，向實現管理規範化進軍，因爲成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於優異、完善的制度，隨着公司的不斷髮展，搞好公司管理無疑是持續發展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責，需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上爲大家帶來幫助。再次，加強團隊建議，正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”，只要我們這個團隊對工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程，一定要按廠規廠紀行事，努力樹立企業形象，比如現在啓動的考勤制度（拓展細說，把問題及要求羅列出來），同時注意安全，服從領導和工作安排。
第二齊心協力、精誠團結
截止今天，我們公司現有人員（管理及職工）共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們爲一個共同的目標（賺錢），也爲了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什麼困難，及時反映，發生什麼矛盾、彆扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，因爲，團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產工作順利進行，但對於拉幫結派、明爭暗鬥、陽奉陰違這種醜惡現象絕不允許在我們內部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調整（爲什麼要調整及調整的要求和意義），如有不到之處，還望大家多體諒與理解。
第三忠於職守，盡職盡責
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨幹，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪裏？在發生緊急情況時，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要幹一行，愛一行，鑽一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼裏，記在心裏的。公司的成長離不開大家，公司發展了，你們的待遇也會跟着提高。
全體員工朋友們，xxxx年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取，爲全面完成xxxx年各項目標任務，爲文章文具公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮鬥！
謝謝大家！
