銀行員工座談會個人三分鐘發言稿，座談會顧名思義就是坐着交談開的會議，而發言稿是講話的人發言的稿件，是有一定的書寫要求的，下面是小編帶來的 銀行員工座談會個人三分鐘發言稿 相關內容，一起來看看吧。
銀行員工座談會個人三分鐘發言稿1
銀行行長在青年員工代表座談會上的講話 各位與會的同志們
大家好！ 今天我們召開青年員工代表座談會, 會上我們就相關問題做了很多的討論, 現在我就今天的 開會討論問題做一下最後總結
（一）主要業務經營指標:今年以來,在全行員工共同努力下,我行各項業務得到了長足發 展,有的走在全區各二級分行前列,截止 11 月 30 日,我行主要業務經營指標如下
1、存款工作:各項存款餘額達到萬元,比年初增加萬元,存款總量在全區 11 個二級分行中 排在第位,存款增量在全區 11 個二級分行中排在第位。各項存款增量市場佔比爲%,排位 在第。區分行許桂北到我行參加民主生活會時,對我行存款工作給予了充分肯定和評價,說 今年河池分行和百色分行的存款支撐全區的存款工作。
2、貸款工作:各項貸款餘額爲萬元,比年初僅增加萬元。剔除處置的河化股份公司和德勝 鋁不良貸款萬元,貸款增量實爲萬元。發放房地產貸款萬元,實現了房地產貸款零的突破, 完成了區分行下達的發放房地產貸款的全年考覈任務。
3、中間業務收入:中間業務收入實現萬元,超額完成區分行下達的年度考覈目標。
4、信貸資產質量好:經過全行的不懈努力,成功處置了,有效處置了河化股份公司和德勝 鋁廠不良貸款,共收回不良貸款萬元。按五級分類口徑計算,11 月,不良貸款餘額萬元, 不良率爲%,比年初下降個百分,不良率是全區下降幅度最大的行。
5、經營效益持續上升:我行扣除資產減值損失前利潤（即撥備前利潤）爲萬元,完成區分 行下達年度考覈任務。
（二）經營環境和諧:分行班子在注重抓好業務開拓的同時,堅持以人爲本的經營理念,加 強與員工思想溝通,對生活困難員工給予幫扶,對因病住院員工安排工會、人事進行看望, 對調離和自謀職業的員工,在政策允許範圍內,給予力所能及的幫助,全行員工隊伍思想穩 定,爲我行經營管理營造和諧環境。
銀行員工座談會個人三分鐘發言稿2
各位領導同事大家好, 其實入司以來我所經歷的印象比較深的事有很多, 無論是參加銀保新人培訓班, 老師們對於銀保理念銷售技巧實戰演練的 精彩講解, 還是在我所在的營業七部客戶答謝會和內部夕會的主持經歷, 或者說是部門團康活動的策劃與參與都給我留下了很深的印象。
但印象 最深的還是在最近我作爲公司的一名普通的銀保客戶經理在銀行網點 駐點銷售和支持的過程中的一些感受。
其實無論是從初到網點的生澀的 與客戶溝通與銀行人員或同業人員溝通與在同一個渠道的業務前輩門 的學習。還是在銷售出第一張保單,設身處地的與客戶在午休時間進行 了進 2 個小時的講解後客戶離開又返回最終決定去選擇國壽時的喜悅。
或者說作爲公司在一線基層網點的眼睛和耳朵, 將可能出大單的信息反 饋給部門,最終在部門和集體的努力下在我所在的網點出了 1 張 150 萬的單子的自豪感。
都使我明白了一個優秀的公司, 部門和集體的力量。
其實在談到入司以來我的變化和收穫,變化的是身份,從校園人轉變爲 了一個職場人, 並且在不斷的學習和工作經驗的積累中更加適應和完善 自己職場人身份的定位。收穫的則是在人與人的交往中和工作中,那些 不可多得的經驗和閱歷, 在基層的一線中增加自己對於工作行業的理解。
我學到了如何與客戶溝通,與同事配合。理解到表面上我所銷售的一張 張保單,其實真正銷售出去的'是客戶對於公司品牌和我個人的信任。也c許我理解的不太全面,但是從銀保的角度來說,在當今產品高度同質化 和客戶越來越瞭解銀保產品的現在,銷售技巧固然重要,但更重要的還 是得到銀行工作人員的認可和客戶的信任,設身處地的爲客戶着想,誠 信銷售,既無後顧之憂,也增加了自己的人脈。其實談及自己的職業理 想和規劃,我覺得剛剛進入公司不到一年的我來說沒什麼發言權,但自 己能做到的就是腳踏實地,勤奮工作,完成好部門和領導佈置的任務, 端正態度,努力向職場中的前輩虛心學習,豐富自己的知識面,積極參 加公司的各項活動,從小事着手,從細節做起,努力爲公司儘自己的一 份力。
最後對公司的建議這塊,其實建議談不上,身爲全國保險行業龍頭企業 國壽的一員,我已十分感激並以此爲驕傲,也希望公司能夠給予新人更 多發展機會,就像之前通過輪崗就大大拓展了視野,增進了對於行業的 瞭解,更多的專業的培訓機制,也會讓我們增加知識,更加熱愛公司。
以上就是我入職不到一年以來的一些感受,謝謝。
