當領導嫌棄你的時候怎麼辦，相信大多數初入職場的萌新都有過一段被領導嫌棄的經歷，那麼這時候大家該要怎麼做，接下來小編就給大家分享一些關於當領導嫌棄你的時候怎麼辦。
當領導嫌棄你的時候怎麼辦1
1、裝點糊塗——也就是裝作不知道，領導越是嫌棄你，你在領導面前表現得越積極，你這種精神就能感動領導。
領導嫌棄你表面上是很容易感覺得到的，他會讓你感覺到非常的彆扭，所以對於出現的這種矛盾你一定要學着裝糊塗，不但對領導，不要冷落，你用相反的動作，對領導反而更加的熱情，對於領導安排的事情更加的上心，裝糊塗就裝，啥也不知道，只要表現的好，領導是能看得見的。
2、更甚一步——越是領導嫌棄自己的時候，自己要比之前更進一步，如果能夠把這個詞讀懂的話，領導一般情況下會改變自己的主意，由嫌棄你變成重用和提拔你。
如果第1個方法領導還沒有重視你，你就用這個方法，也就是你表現得比平時更好一些，彙報更頻繁一些，給領導的溝通更多一些做的事情，結果更超出領導的預期一些，每一個領導都不是傻子，如果你表現得非常優秀，他爲什麼不用你呢？
3、擦乾屁股——大家一定要記住，無風不起浪，領導嫌棄你一定是有原因的抓緊時間把把自己的屁股擦乾淨是當務之急。
領導放棄自己肯定是有原因的，這個原因就是你做的一些見不得人的事，所以在裝糊塗的過程當中，要趕緊把自己的屁股擦乾淨，好在領導面前把這些事情還原，打消領導對你的疑慮，如果在這一點上沒有把握，你就來一個最痛快的向領導坦白一切，到一定會再一次給你機會的。
4、講和低頭——領導越是嫌棄你，你越是要爭一口氣，越是要表現得突出一些，很多事情都是相互打通的，就像道德經上所講，有無相生，難以相成，長短相形，高下相傾，音聲相和，前後相隨。
這是一件對你來說極具考驗的事情，領導嫌棄你，他不會表現得那麼直來直去，只是給你一些暗示和對你採取一些消極的措施而已，所以你要打破這種沉默，即主動地去和領導理論清楚，就像我們經常說的一句話一樣，不吃饅頭爭口氣，你的這種死纏爛打，最後一定會感動領導的，加上你上面的一些實際行動，領導看得見，心裏面也會明白，這種關係就能得到緩和，你的事情很快就能解決。
5、特事特辦——如果以上都不奏效，只能特事特辦了，必須讓相關的第三者參與調解，一般情況下，只要你態度真誠，表現良好，領導不會真難爲你的，哪個領導不希望用到得力的人呢？
很多事情都不一定按照我們的`預期來發展，處理這樣的一個問題也是一樣的道理，如果上面的這些辦法沒有一個奏效的，你必須採取其他的更有效的辦法，比如說可以找自己領導的領導來斡旋一下，這不排除越級反映問題的方式，比如不把這些事情搞清楚，你是不可能有前途的，不打消
當領導嫌棄你的時候怎麼辦2
一，留一點空間給領導
領導最怕什麼，除了怕他的上級以外，最怕的其實是下屬。如果下屬不夠優秀，他怕完不成任務，可下屬太出色了，他又怕威脅到他的位置。所以爲了消除他的顧慮，你除了要做好本職工作外，我們還需要給領導留一些空間：
首先，我們要經常向領導請教，可能你懂的更多，但也要讓領導指點你，讓他覺得你暫時無法構成威脅，放下戒心。
其次，做事不要太完美，留一些小瑕疵讓領導指出來，還要表示：“多虧領導細心，不然我可就犯大錯了！”，這樣既能拉近你們的工作依賴關係，還能讓領導以後更願意幫你檢查工作，以防工作上真的出現重大失誤。
最後，要經常稱讚你的領導，領導也有七情六慾，稱讚可以讓領導更願意傳授給你一些看家本領，助你成長。尤其是領導的上級也在場時，你多誇讚你的領導既能顯示團隊的和諧，又能給上上級留個好印象，最重要的是你的領導也會感激你，下次還願意帶着你去向上級彙報工作。
二，接受領導的嚴厲
很多朋友“不幸”遇到一個嚴厲的上級，工作要求高不說，說話還從不給面子。其實你應該覺得這是因禍得福。請你不要把關注點放在你現在的職場，這些同事和領導可能也只是你成長中的過客，你只要把眼光放在你的職業生涯上，就會感覺好很多。
遇到這樣的領導，一方面可以強迫你更加認真的做事，提高你的業務水平，另一方面還能磨練你的心志，內心強大的人才能立於不敗之地。若干年後，當你的競爭者沒有你這樣的經歷和磨練時，你一定會感激這位嚴厲的領導對你的“鍛造”。
三，不可把話說太滿
有時爲了表決心或展現自己的能力，經常會說：”沒問題，肯定能完成任務！”結果每次都延期或者工作質量不佳，導致領導慢慢對你失去信任，還會對類似的話非常反感。做事不能“拍胸脯”，要對“意外”留出餘地，用：“可能、儘量、或許、研究、考慮等等。”這些都不是肯定的字眼，政客們都最喜歡用。而且這樣說還會顯出你的審慎，別人會因此更信賴你，即使最後工作差強人意，也不會責怪你。
做人方面不可口出惡言，不要對同事說“斷交”、“絕交”、“走着瞧”、“勢不兩立”等這些詞，這些詞會導致無法挽回的局面，說的太滿，會讓自己陷入絕境，領導也不喜歡下屬們完全對立，影響工作。萬一這個你討厭的同事正是領導欣賞的人，你又該怎麼辦？
識人不能太武斷，輕易的對一個人做出評價會使你做事時帶有偏見，對人“蓋棺定論”的評價最好不要說，尤其是讓領導聽見，如果你評價的準確還行，萬一評價與事實很不符，你在領導心中的地位也會打折。
四，不要讓領導丟面子
因爲要帶團隊，領導需要統御下屬，就需要給自己立威。有時一個好領導可能在業務上不是最出色的，但他能利用自己的領導力帶領大家攻克難關，這樣的領導也是好領導，需要下屬的支持，所以爲了團隊利益，承認他的權威就一個好員工該做的。
不要越級上報。越級上報被無數次證明是賠了夫人又折兵的舉動，這是職場公認的“雷池”，典型的不給領導面子，即使不招來報復，你也會失去信任。
不要當衆頂撞領導，即使他的想法不完全正確，下屬也不該當衆頂撞，即使領導表示出虛心接受的樣子，心理也會不好受。而且這樣的行爲也不利於團隊的團結，自討苦吃。
五，主動增加溝通
除了日常彙報工作以外，下屬應該主動增加與領導的溝通，一方面可以表示對領導的尊重，重視他的意見，另一方面還能加深雙方的互相瞭解，既讓領導更加充分的識別你的才能，又能讓你瞭解領導的目標和意圖，何樂而不爲。
經常去見領導，混熟了就可以有更多的機會走進領導的圈子，如果他允許你參加一些他的私人聚會，那就說明他已經信任了你，因爲只有你的才華和爲人已經得到他的認可時，他纔會放心的把你介紹給他的朋友！那麼恭喜你，你已經成爲領導身邊的大紅人了！
