CEO總結的8個職場人應有的心態，在職場上不得不注意這些，學會這些心態有助於你在公司裏面跟高的發展、學會與不同的人交往是職場的必修課，CEO總結的8個職場人應有的心態，你學會了嗎？
CEO總結的8個職場人應有的心態1
一、做事態度：敬業VS敷衍
現在有一類年輕人自稱“迷茫一族”，總覺得自己的工作不理想。
我曾經問過一些人什麼是理想的工作，但大都默契地選擇了沉默。他們白天上班的時候敷衍了事，下班就出去玩，第二天就回公司休息。
他們最大的問題是什麼？
就是有種不敬業的心態，沒有遵守紀律去做事情。
對我來說，敬業其實就是尊重自己。
因爲這個工作是你自己選擇的，選擇之後又不尊重它，整天敷衍了事，這其實就是不尊重自己的選擇。一個不能尊重自己的人又能做成什麼事情呢？
二、處事心態：成長VS封閉
在職場中，要警惕封閉心態，相信人的能力都是天生註定的。擁有這種心態的人，不管被貼上聰明或不聰明的標籤，都會限制自己的成長。
封閉心態在職場中有一種典型表現——在做事必須要搞清楚有沒有機會做成功，如果沒有把握、覺得有困難，就推掉、儘量躲開它。
成長的心態是不在乎失敗嗎？當然不是。成長心態的人當面對失敗的時候，他的心態是受挫折是正常的，這恰恰是自我成長學習的機會。
所以他們敢於嘗試，即使失敗了也不介意，反而會設法修復自尊、採取行動，讓自己變得更強。
三、面對資源：公司VS私人
有次，一個年輕的銷售和我抱怨公司對他不公平，開發一年的客戶有了成果，公司卻交給了另一個銷售去處理，自己最後分享不了成果。
我說，公司請你回來做銷售就是開發客戶，開發成功就會給你業務回報，自己薪水獎金都收到了，爲什麼要抱怨不公平呢？
公司投資資源，你也是資源之一，開發出的客戶是屬於公司，不是屬於你個人的。如果這個客戶最後讓公司虧本，那你會願意分擔責任嗎？這樣他就沒聲音了。
作爲一個職業經理人，你既不是投資人也不是合夥人，就不應該考慮成果共享，這個很關鍵。
你是公司資源的一部分，你的行爲都是在爲公司做貢獻，你做到多少公司就會給你多少。
四、面對崗位：律己VS越位
我記得任正非講過這樣的話，如果有員工入職不超過三年就開始批評公司策略，這種人馬上開掉。
我覺得是有一定道理的，現在很多年輕人都有這個不太好的習慣。
首先在心態上自以爲是，信心爆棚。
有信心是好的，但表現得過分就不好了。你對公司還不夠了解，有什麼資格去批評公司策略，你不在老闆的.位置，有些難處你也無法知道。
所以還是先做好自己的工作，當自己的工作還不熟練，沒有資格去批評別人。這就是心態律己與越位的意思。
五、存在價值：增值VS待遇
作爲職業經理人，我們對公司來講，有兩條曲線：一條是你的增加價值線，無論是銷售、研發還是其他，公司請你的目的都是幫助解決問題，給公司帶來價值。
另一條是你的成本曲線，每年成本曲線都會上升，因爲你的薪水是會增加的。但新員工很少在第一年就能替企業賺錢、增值，最少投入三年，這個員工纔有機會去爭取增值。
所以，職業經理人更應該專注增值，不要整天想着待遇，待遇就是你的成本。如果你只是公司的成本，而不是價值，當公司績效不好的時候，第一個要裁掉的人就是你了。
我的建議是，增值是你應該專注的地方，只要你專注，將自己的價值提升上去，那你的待遇就會追上來的，因爲企業不會讓有價值的員工走掉。
六、面對事情：激情VS推脫
換位思考下，如果你是老闆，你希望有什麼樣的員工？
肯定是要充滿激情，總是眼裏有活，而不是隻守住自己小崗位的員工。有些員工就是這樣，總會幫助團隊其他人去做力所能及的事，當然前提條件是已做好自己的事情。
這是很重要的一個心態，當面對工作時，永遠充滿激情，不斷想出新東西爲公司增值，而不是用所謂的崗位描述作爲自己推脫的理由。
七、做事選擇：需要VS喜歡
年輕人都喜歡做自己喜歡做的事情，大家都知道我年輕時候喜歡兩樣東西，音樂與武術。
但是對我而言，這兩個興趣都養活不了我，玩玩可以，絕對賺不到什麼錢，所以很快就放棄靠它們來養活自己的想法。
之後我也明白了，世界上有兩種事情，一種是你喜歡做的事情，希望所有時間都來做它們；另一種是你需要做的事情，就是你的責任，一個負責任的人必須要知道有些什麼事情是你需要做的。
我常常告訴年輕人，不要太早說我只喜歡這個，因爲當你經歷不夠的時候，你也不知道自己喜歡什麼。
我當年也不知道我會喜歡上銷售，也不知道自己有這個能力。重要的是，一定要有一種心態，知道不光是喜歡的事情纔要去做，還要認清楚什麼是你需要去做的，然後慢慢喜歡上這個東西。
八、思維方式：利他VS利己
我工作前15年，基本上就是光桿司令，沒有一個人直接向我彙報。剛開始我希望能夠說服別人來做這件事，但別人根本沒有興趣聽你說，再加上你不是他們的上司，總會碰釘子。
後來我學明白，一定要讓對方感覺這件事情是他需要做的事情，而利他就是最好的方法。
說服更多是從自己的角度出發，而利他卻是從別人的角度出發解決問題，別人做好後，你自己也不會吃虧的。
“內功八招”是根據我的經歷與觀察總結出來的，達成這些心態也非一日之功，在職場中還需要多加修煉。當你有負能量的時候，想想它們能緩和，但它們只能幫助你一時。最終讓這些心態融進生活、形成下意識的思維方式，還需要用行動去落地執行。心態是看不見的，只有表現出來的行爲纔看得見。
CEO總結的8個職場人應有的心態2
一、在黃金期內一定會面臨很多壓力，但千萬不要讓自己在“焦慮”狀態下沉浸很久，因爲焦慮會取代你的能力。相信堅持走下去的過程中會有答案。
二、正確地審視自己的能力。中國的特殊現狀造就了一大批年輕的高管，機會夠好，但能力未必能夠勝任，此時從黃金期跌落下來未必是壞事情，頭腦清醒之後，再搏也不盡。
三、學會用適當的方式化解焦慮，多跟同樣處在職業黃金期的朋友交流，多跟業界。周邊的智慧人士接觸，獲得心靈的支撐。
四、繼續深造。黃金期內與其他階段不同，給自己充電的前提是不能影響工作，不脫行，不辭職。如需出國，學完儘快回來，即使老闆沒有給培訓計劃，也要說服老闆給你在職深造的機會。
五、保持足夠的敏感。有時候敏感比能力更重要，因爲大環境的變數太多，密切關注競爭對手的動向，帶着自信去學習別人，帶着自卑去超越自己。
六、遭遇困境時要相信自己，做自己的拉拉隊。“勢如破竹”，這個“勢”就是心理能量的積累。
七、利用職業黃金期鍛造職場白金承力：寵辱不驚，雲淡風輕，心境平和，與行雲流水的職業技巧相配合，令你的內心更加強大。
八、職場上的最大危險是自己把自己看低了，覺得我也就是這樣了，我不可能行，或者是把自己的現狀看高了，覺得一切盡在掌握。
九、如果感覺在一個行業已做到山窮水盡，就去開闢新的戰場，但要保持你的核心競爭力得到延續的使用，新戰場離“行”不遠或者爲“行”服務。
十、只要你不急着放棄，職業就不會放棄你。
