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成交率低的原因總結

來源:時尚冬    閱讀: 1.48W 次
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成交率低的原因總結,總結是我們時常會寫的,總結是我們工作中有什麼問題和自己的不足,對自己的一個反思,找到原因進行解決。那麼,成交率低的原因總結有哪些?今天就和小編來了解一下。

成交率低的原因總結1

成交率低的原因總結

1、沒有讓顧客購買的理由

當顧客拿不定主意時,有時會徵求導購員的建議。這時候導購應該從側面塑造商品的價值,你可以說“這款酒具有柔和性和飽滿感,伴有黑莓、櫻桃、香草氣息,令人回味無窮…是一款適合中老年人的優質佳釀…”這樣顧客內心有一定的選擇想法,而且他們也會覺得門店的服務挺不錯的,能幫到自己選擇購買的酒品。

2、處於被動的角色

看到顧客進店,導購應該這樣引導:“先生/女士這邊請,最近咱們店進了很多款式的紅酒,在夏天比較受歡迎的…”這樣做一方面給顧客的信息是店裏有適合季節性的紅酒,另一方面則可以利用這個機會接近顧客找機會介紹商品,這大大提高了商品推銷成功的機率。

3、用命令式的語氣

在向顧客推銷時切忌用命令式的語氣來與顧客交流。如“你試一下”“到這裏看看”這樣會讓顧客覺得帶有強迫性,讓人感覺到心裏不舒服,有時顧客覺得花點錢無所謂但是服務得讓人覺得周到和貼心。所以儘量用“請您/麻煩您……”的語氣來與顧客交流。

4、直接拒絕顧客的請求

顧客提出要求,採用直接拒絕的形式,這會將顧客拒之門外,給自己和顧客沒了退路,結果是成交不了。顧客喜歡在產品價格上面討價還價,喜歡說“挺好的,但是能否優惠一點?”或“你給我打個折吧”當遇到這種情況,導購應該怎麼回覆?

很多導購的第一反應的回答就是“我們的商品是不打折的”這是錯誤的說法。正確的做法是應該先強調和塑造產品的價值,讓顧客覺得物有所值。如果顧客聽完之後,還在討論價格,就可以這樣說“真的很抱歉,我們的酒都是原瓶原裝進口的,明碼標價,品質保障,您關心的不也是商品的質量嗎?”

一句話不能說得太滿得留條退路。如果採用“對不起”或者請求的口吻與顧客交流至少會讓顧客覺得你尊重他。

5、推銷產品時沒有針對性

對於產品的設計、品質、價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念,是銷售技巧中非常重要的一個環節。

成交率低的原因總結2

1、無聲的售前比拼

不少客戶習慣每天早上去各大搜索引擎查詢下自己的網站排名,當他們發現排名較好的時候感覺就踏實了,但爲何成交率始終上不去呢?

他們忽略了最大的一個問題:網站內容!

對於潛在客戶來說,尤其是購買設備的客戶來說,他不會輕易下單的,在他和你聯繫之前會像捕獵者一樣靜靜觀察各個供應商的網站,只有當他找到了他認爲適合自己並比較靠譜的供應商後,他纔會出擊。

如果你的網站內容不夠詳盡專業,排名再好也沒用,你每天一次次地被PASS了還渾然不知。

要運用大量的優質文字說明、圖片、產品視頻來充實你的商品頁。尤其是大量的全方位專業產品視頻,是讓客戶下定決心向你出擊的核心要素。

2、功到自然成

一些企業說,我覺得我的網站已經很充實了,爲何還是無法吸引客戶?

你有沒有經常查看競爭對手的網站?有沒有看過國外同行的網站?有沒有參考過類似行業的優秀網站?

不看不知道,一看嚇一跳。競爭對手可能不斷在進步,而對你來說不進則退。

網站商品頁的內容,如果數量質量達到一定程度後,不僅搜索引擎更容易被內含的大量關鍵詞吸引進來,而且客戶來了之後也會非常滿意。

以外貿推廣時採用視頻營銷爲例,很可能你已經擁有了youtube和gofair的帳號,如你每週發佈5個產品視頻,那麼一個月就有20個,一年就有200多個。200多個專業視頻,對你來說就是不小的一筆無形資產了。幾年以後呢?累積效果更好!

3、員工不知道用什麼“武器”

營銷方式千千萬,但最管用的莫過於高質量的內容營銷。隨着互聯網的深入發展,你會的SEO方式或競價排名方式,你的競爭對手都會。整個行業的人,發着千篇一律的廣告,誰才能從中脫穎而出呢?

必定是深諳“內容爲王”的人。作爲企業管理者,一定要讓營銷人員知道,歸根結底內容纔是比拼的.核心。今天誰能拍出更多更專業的產品視頻,明天誰就是銷量冠軍,就是如此簡單。

4、價格戰不可取

價格戰當然無法持續下去,對各方都是“殺敵一百,自損三千”的結果。

在競爭對手割讓僅存利潤的時候,你也絕不應該閒着,趕緊充實你的網頁內容,拼命多放圖片視頻,讓客戶知道你纔是最專業的。

視頻的拍攝和上傳管理並不是什麼很難的事情,稍微懂點電腦會玩手機的年輕人,1天內就能成爲企業的視頻專家。

當你擁有了幾百個專業產品視頻的時候,你的競爭對手反而成爲了一個笑話,他變成了一個不專業而且沒有真實案例的代名詞。對於準備購買金額不低的工業設備的客戶來說,肯定不會考慮他了,你完全不用擔心。

5、尋找漏洞

企業如果長期成交率低,這裏面絕對是出現了一個或多個重大漏洞。作爲管理者來說,應該第一時間做如下:

召開全體營銷人員會議,讓第一線的員工幫忙分析原因。自行觀察對比競爭對手的營銷方案,“僞裝成客戶”這招雖然很俗,但絕對能把競爭對手的絕活兒看明白。即使你認爲已經找到了原因,也不要輕易下結論,必須以謹慎的態度嘗試變革。市場永遠不是你想象的,而且瞬息萬變,許多真實因果很容易被表面的假象所掩蓋。不要迷惑於表象而要洞察事物的本質---史蒂夫·喬布斯就連客戶都不一定能告訴你你的漏洞在哪裏,需要你自己去分析,這需要一些靈感和運氣。消費者並不知道自己需要什麼,直到我們拿出自己的產品,他們就發現,這是我要的東西---史蒂夫·喬布斯

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