培訓講師開場白話術，大家都知道，作爲一個主持人我們需要開場白來調動現場觀衆的氣氛，那麼作爲一個培訓講師也是一樣的，好的開場白能讓觀衆與你產生共鳴，能被你很好的帶入你要講的話題裏去。現在小編就爲大家分享一系列的培訓講師開場白話術，快收藏起來吧。
培訓講師開場白話術1
一、誇獎你的學員
誇獎學員是一個很有效的方法，但是誇獎必須是真誠的，真實的，一定不要爲了誇獎而誇獎，更不能虛假；同時誇獎學員不是迎合，獻媚，這種虛假的不真實的誇獎會引起學員的反感。有效的誇獎學員的方法是瞭解當地大風土人情，歷史紀錄或者很知名度的人物等，一定注意不要用負面的東西作爲誇獎的素材。記住。講正面的可以樹立你的正面形象，除非你自己願意當反面教材。
二、關注學員的反應
關注學員的反應在整個培訓過程中都應注意，而一開場就很關注學員可以隨時做好調整。始終把學員納入你的勢力之內。及時反饋，一定不要硬梆梆講那準備好的東西，不管現場情況就搬出來。一定用學員喜歡的方式和內容和他們交流。這要求講師在做開場白準備時要準備幾個備選方案。
三、對學員進行詢問
詢問是一種拉近雙方關係的很好手段，所謂老師平易近人就是這一手段。注意的是，詢問時態度要真誠，在保持姿態的同時不要盛氣凌人。某些老師爲了確立自己的威信經常會拿學員尤其是第一排的學員開涮，以爲自己姿態很高，很有底氣，其實是基本尊重學員的禮貌都不懂，這是貌是強大，實則虛弱的表現，讓很多人反感，一開場就給人不好的印象。只有弱者纔會靠攻擊他人獲取信心。講師尊重觀衆，也會贏得尊重！
同時問題也不能太難，詢問的目的是引起重視而不是讓學員出醜，除非講師確定自己的智商比學員都高。所以有這詰難癖好的講師最適合在精神病院演講和做培訓。
四、修辭性提問
修辭性提問也是一種很好的提升開場白的方式。這種問題不用回答。有很好強調效果，對於你的主題的輔助功能很好。提問題是最讓人注意力集中的，而不用回答的問題讓學員在注意力集中的同時又能適當的放鬆。問一些學員感興趣又與主題相關同時又無需回答的問題吧。
五、誇張的陳述或者數據
誇張的目的是爲了引起重視，引出一些比較特殊，引人注目，讓人震驚的事實或者數據，能一下子引起學員的重視。尤其是對本次培訓主題的重視。但是誇張必須有度，而且引用數據一定是真實的。選擇那些特殊的本身就比較有震撼力的事實或者數據。
六、講述（自己的）成功故事
這不用講了，很多準大師級的講師常用的是這點。爲什麼是準大師，因爲真正的大師是不用介紹自己的成功故事的，因爲地球人都知道了。剛出道的講師不敢講，因爲沒有成功，所以出道比較久的，有點小成就的，還需要更大提升名氣的準大師會用這招。人們也習慣了這點，也喜歡聽成功故事。只是講自己的成功故事時要注意：
第一，要真實。如果造假恰好臺下有你的老熟人可能就有點麻煩了； 第二，要適度。如果講他人的成功故事要注意，第一與主題相關； 第三，要有真實性和代表性。
七、準備接受學員的挑戰
培訓既是遊戲，更是象一場戰鬥，現代人習慣性的PK，同時現在的講師又很多，學員們可以說是見多識廣，可不是象以前那樣的容易忽悠的，所以講師一定要引起充分的重視，從一站上講臺，就告訴自己，戰鬥開始了。注意力一定要集中，隨時準備接受挑戰。講師一旦有我的地盤我做主的自我感覺，通常狀況是沒有人敢來挑戰。
如果講師感覺自己對控場能力不太自信，那麼在培訓前可以多瞭解學員的情況，注意幾個重點照顧的人物。這類人如果沒有處理好，可能會讓老師下不了臺。如果做好了，會成爲講師最重要的支持者。這類人一般坐在第一排或者最後一派。
某些培訓機構在大型點的公開課中會安排一些無間道，很會配合，甚至專門培訓過如何鼓掌，這陣仗有點嚇人。很多學員會對此很反感。個人覺得，真實最好。適度爲佳！
八、權威理論樹權威
爲了樹立權威，好讓培訓順利進行，講師一開始就可以來一個下馬威，引用某些很權威人士的權威理論來樹立權威。這是很多新培訓師最常用的方式和技巧。這裏要注意：
第一，權威人士一定是真的有權威。不要用有爭議人物。
第二，引用的理論或者話在確保真實的同時沒有漏洞和爭議。記住，你的臺下的有專門想找岔的活躍分子。
國內很多講師喜歡說某中國富豪。一夜之間可能就出問題了。講師如果在一開場就帶來爭議性的話題，後面的進行就會遇到很大的阻力。類似問題在以後的案例選擇中也會專門講到。所以一般引用某世界級的某某大師，某某世界級的企業家。
九、適當的幽默
幽默不是滑稽。這兩者很相似，但是不一樣，記住，講師永遠都不是小品演員，更不是馬戲團的小丑。
好的幽默能一下子活躍氣氛，拉近距離，增加吸引力，所以很多講師會用，尤其是在開場白用，但往往陷入滑稽的`陷阱。在臺上裝腔作調，上躥下跳，引來鬨堂大笑，還以爲很受學員歡迎。真正的幽默是讓學員捧腹大笑，甚至於滿地打滾。真正的幽默是讓學員略有思考，然後豁然開朗會心的微笑。
十、聲音是最好的武器
聲音是上天給培訓師最好的武器。一個好的聲音本身就來無窮的魅力，尤其是在咱們這個不太重視說話發聲的國度，如果是優美的，悅耳的，有磁性，抑仰頓挫，厚實又有穿透力的聲音，那學員自然會追隨你。
對於新講師有個小技巧，如果不能控制自己的聲音，可以採取大聲的方式。總比學員聽不見好。當然這只是權宜之計。
聲音應該進行專門的訓練。這是講師培訓中最難的最需要花時間和恆心去做的事情。
培訓講師開場白話術2
一、直接進入吸引力的話題本身
如果您的話題比較新穎，不妨開門見山直入主題，避免無聊的寒暄和羅唆的引子，這樣立即展開主題，節約大家的寶貴時間，又可以牢牢抓住聽衆的注意力。主題的表達方法應該是具有吸引力的廣告式的開場白，比如：我們如何才能學好口才？
二、激發興趣的內容提醒
把最重要的問題先拋出來，激發大家的興趣。比如：20XX年X月X日——我們永遠不會忘記這個日子；你知道嗎，每四人中就有一個是近視眼？
三、提出實實在在的短問題
其實前面兩點案例中都有提問的形式。提問的好處是：與參與者建立聯繫、激發興趣、營造氛圍、贏得期望、引導聽衆思考、同時給自己減壓。提出實實在在的問題，無論是開放式的還是封閉式的，都可以，但必須是切實的關乎聽衆的，儘量問短平快的問題比較好，聽衆容易參與，連續提問互動性更強。
四、以歷史事件開頭
歷史事件，是大衆普通喜歡的話題，加以一些自己的評論效果更好。比如：談宇宙的起源作爲引子；談人類的發展；談歷史的變遷；談古代的案例等等，都是比較好的切入口。
五、讚美加鼓動
讚美很容易打破演講者與參考者的堅冰，讓參與者感到自己的價值得到了認可，鼓舞性的問候，是最好的暖場方法：給自己的一個熱烈的掌聲；讓我們彼此握一下手，互動一下等等，這樣的開場白容易獲得聽衆的認可。
六、危機意識的開場白
中華民族到了最危險的時刻——唱這樣的歌詞能夠激發我們的鬥志，同樣危機意識的開場白，可以起到很好的警示作用，比如：對公司來說，現在已經到了千鈞一髮的時刻了；地球到了崩潰的邊緣等等，都能夠一下子吸引聽衆的注意力。
七、笑話、小品、軼事、寓言、故事法
如果你是個講笑話的高手，那麼不妨一上臺先講個故事或是笑話，這樣調節一下氣氛比較好。當然，避免低級的或是貶低人的笑話。有時講自己的蠢事，自我解嘲，效果更好。
八、共同的經歷
演講開始，讓大家回想一件大家共同的經歷，而且每個人都願意回想的事情，很容易建立起一種共鳴：大家回憶一下，一年之前…； 那時候我們一起泡方便麪的情景，你還記得那個同桌的她麼；我們一起回想一下，國慶大閱兵的神聖時刻……和參與者一起回想，一起激發共同的火花，效果就很好了。
九、視聽效果開場白
先展示，或是道具、圖片、幻燈片、景象等，或是聽覺：音樂、情景再現、聲音再現等，來引起聽衆的注意力也是非常好的開場白。還可以用言語引導景象：
請大家想象一下週總理那個光輝的形象！
請大家想象父母親的那張面孔，等等。
十、個人坦白
一上臺先承認自己的一個盲點或是一個不足，在自我解嘲中開始進入主題演講。先敢於承認錯誤，其實是一種自信的表現。當然，不要表現得過分謙虛，而是實話實說。
十一、社會的熱點新聞、時間
當下國際、國內有什麼重要新聞，立即拿來即興發言，作爲引子，這是一種信手拈來的功夫，可以引起聽衆積極的參與。比如：今天的《商報》頭版頭條是……，今天早上的最新新聞說……還可以直接把報紙帶來，這樣更有真實感。當然，引導很重要，你的新聞要爲你的主題服務。
十二、“請你設想一下……”
演講者創造情景，讓聽衆自己去感受：
請你設想一下，你出生在一個荒島上，平生第一次來北京……
請你設想一下，未來五年環境將會如何糟糕？
請您設想一下，當中國的實力超過美國之時，會是怎麼樣？
十三、打比方開場白
在企業管理方面，激情也許是很好的引擎，但卻不是很好的方向盤。好的演講，應該是一壺上好的茶，而不是白開水讓人平淡無奇等等，有比喻開頭，形式新穎，表述形象生動。
十四、讓參與者先講
在演講一開始，與參與者對話，可以建立一種聯繫，並進而形成溝通。先對話，充分了解聽衆要聽什麼內容有什麼想法，這樣根據聽衆的要求來調整自己的演講，針對性會更強。
十五、哈姆雷特法
你現在要做的決定是：學習還是逃避？我們要做的選擇是：生存還是死亡？我們的目標是：超越還是被超越？這個時代，我們或者改變，或者一成不變？請注意：不要一上臺就太慷慨激昂。
十六、“只說三點……”
我們每天都會聽到各種各樣的討論、講話、想法和表達，如果演講者第一句話就告訴我們，他所講的要點不超過三條，我們會很積極的聽下去。只講三點，聽衆不會反感。開宗明義，聽衆會很好的配合。如果不先表明，聽衆以爲又是滔滔不絕，會心生反感。
十七、從結尾開始
先講結論，再談原因，這是一種“倒金字塔結構”，可以讓聽衆瞭解我們的目的究竟是什麼，這樣條理容易清晰，一目瞭然，聽衆就容易接受。
十八、遊戲
一上臺先做遊戲，用遊戲破冰是最常用的開場白，效果也比較明顯，調動氣氛，引導思路。
十九、事先許諾的開場
演講一開始，先提出一個積極的、有吸引力的目標，使聽衆相信自己不虛此行，“五分鐘以後你會明白，你將……”“課程結束，我相信你一定可以掌握5種面試技巧……”“最後，我將給各位提供三點重要的建議……”等等能讓觀衆感到不虛此行的技巧。
二十、抒情法開頭
先朗讀一篇抒情散文，或是一首詩，或是一段真情告白，或是一段特殊的電影對白，這樣的開頭很容易把聽衆帶進演講情境中，能夠起到身臨其境、感同身受的效果。
二十一、用一串數字開頭
數字本身是有力量的。用數字開頭，特別是對比性數字，能夠一下子讓聽衆清醒地認識到演講內容的重要性。
二十二、闡述大綱
開場白先闡述大綱，大概演講什麼主題，分幾段，時間是多少，有哪些互動和效果，給聽衆一個大致的介紹，能夠讓演講起到綱舉目張的效果。
二十三、電影片段開頭
用一段電影片段來作爲引子，關閉燈光，讓聽衆在電影情景中進入狀態，比如先放《亮劍》的片段來引出團隊的精神，放《阿甘正傳》片段來引出專注的重要性等。
二十四、討論式開頭
主講者拋出一個話題，擺出兩個以上的觀點，讓聽衆去討論，甚至去辯論，在辯論中把聽衆興趣完全調動起來，再由演講者就辯論結果開始引導式演講，這樣的開場白效果也很好。
