試用期老闆如何觀察你的

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試用期老闆如何觀察你的，在我們進入職場的時候，轉正之前都要經歷漫長的試用期，在試用期的過程中，你的一舉一動其實都在領導和老闆的考察中，那麼試用期老闆如何觀察你的？今天小編爲大家講解。

試用期老闆如何觀察你的1

試用期老闆如何觀察你1

1、企業文化匹配度

我就不從什麼物質文化、制度文化、行爲文化、精神文化這些去細說，通俗易懂的說法就是價值觀，做事風格等是否一致。一個講究團隊合作的公司，有的人更喜歡自己做自己的，一個經常加班的公司，有的。人只願意朝九晚五，事情本身沒有對錯，而是不匹配。

2、職業態度

職業態度就是指個人對職業選擇所持的觀念和態度。一個人對工作的看法不一樣，採取的行動也不一樣，可以片面理解爲職業成就動機。一個沒有任何職業成就動機的人，很難說工作認真、負責、用心和勤奮，把工作當成是生活中的重要組成部分的人，才能勤奮敬業，僅靠裝是裝不出來的。所以觀察是重要的方法，從多方面感知員工的.工作態度。比如下班時是否完成工作，未完成會不會跟主管主動溝通過，下班是徑自走掉還是跟主管打聲招呼，下班臨時加一個任務是愉快接受還是拒絕，即使有條件接受也心不在焉等等，根據崗位實際情況來看，另外可以觀察試用期員工如何處理工作和生活的衝突。

3、職業能力

職業能力包括一般職業能力（比如學習能力、人際交往能力、團隊協作能力、適應能力等）、專業能力和綜合能力。同樣不是理論課，那就換種方式講，把這些能力體現形式稱爲工作方法，而工作方法來源於經驗和思維能力。試員工的工作方法，比如可以安排一個很具體而細小的事情讓他做，或者按一個很難的問題或者沒有沒有正確答案的事情，看他做事情的方法；再詢問他爲什麼這麼做，能否提煉出有價值的觀點等，如果是專業性比較強的崗位就要結合實際工作內容本身來安排。

4、職業績效

一般情況我們的績效以結果爲導向，做事有沒有結果換句話說就是執行力。做事有計劃、有條理，會統籌安排，直到有明確結果爲止，我覺得就是有執行力的一個表現。

試用期老闆如何觀察你2

試用期當中如何快速轉正

1、入——快速融入團隊

作爲一個新人，能否快速的融入團隊，決定了後邊的工作能否順利開展？融入團隊的方法很簡單，首先一定要打開自己的心結，不可過於內向，工作問題多向老員工或者是領導請教，多參加集體活動，我跟同事一起吃飯等，讓大家快速的瞭解你。

2、守——遵守公司制度

每個公司都有自己的公司制度，有一些制度是公司的紅線，千萬不要碰。除此之外，不要因爲遲到、衛生、個人着裝等小問題就不放在心上，從表面上來看，只不過是一些小錯而已，但是從領導的眼裏來看，很有可能就上升到工作態度的問題了。

3、值——創造價值

企業不是幼兒園，也不是福利院，你來的目的是爲了讓你解決問題，創造價值，如果說你不能夠創造價值，那企業怎麼可能會花錢養你呢？一個員工能否爲企業創造價值，是在這個企業生存下去最基本的條件。

4、在——刷夠存在感

在職場上有多少員工，入職有2個月的時間了，領導還不知道他姓什麼叫什麼？這樣的員工怎麼可能會得到重用和提拔呢？當我們每次見到領導的時候，只需要大大方方的打招呼就可以了，如果說碰到工作上的問題，多向領導請示、彙報，就足夠了。千萬不能爲了刷存在感，而刷存在感，這樣會有拍馬屁的嫌疑，造成其他的同事的嫉妒。