職場中，每個人都會有帶新人的經歷，而大家都知道，帶新人是非常辛苦的，並且，可能帶到一半的時候，別人提出不適應而離職了。希望今天小編分享的帶好部門新人的小竅門能夠給大家提供幫助！
如果你是職場老人，新年伊始，當一大波跳槽新人和大四實習生涌向單位時，你該如何高效帶出一枚優秀新人？很多同學都覺得帶新人很簡單，只要把新的'崗位內容全部教給他就可以。但事實上，沒有技術含量的帶人方式很容易造成新人工作態度消極、學習效率低下，讓優秀的人才流失。
工作環境熟悉，包括新人的工作崗位
會和哪些部分打交道，大致要講，這樣，如果新人感覺自己不適合，會提前提出來，不用到了大半個月後，要其自己去處理問題的時候，才說適應不了和各個部門的協調。
打印崗位職責書讓新人去看
在一開始就要讓其知道自己的工作內容，在看的過程中，要對其不明白的部分做講解，同時，還要回頭考考其是否有真的理解自己的工作職責。
入職之初，每天安排一些力所能及的事讓其去做
不要讓新人過於的閒，因爲閒了就會亂想，想多了可能就自我否定了，選擇離職。同時，自己要定時驗收新人的成果。
入職之初，不要過重的安排工作量
到一個新的環境，什麼都不熟悉，突然給其較重的工作量是不好的，會讓人覺得無法承受，甚至以爲你在逼其離開。
處理問題的時候，帶上新人
特別是一些技術崗位，自己在處理問題的時候，一定要帶上新進人員，讓其在旁邊看自己是怎麼操作的，如果有時間，在講解下原理和其中的注意事項。
放手讓新人去做。
帶到一定的程度，就要交辦一些具體事情放手讓新人去完成，前幾次自己要參與進來，避免新人做錯造成損失，慢慢的放手。
