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學會如何向HR提問問題

來源:時尚冬    閱讀: 2.46W 次
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學會如何向HR提問問題,對於求職者來說,公司要看到你的態度和表現之外,也要考察你的思維能力,你要通過問題去了解公司情況,下面爲你分享學會如何向HR提問問題?一起來了解下吧!

學會如何向HR提問問題1

面試官問你,“你有什麼問題要問我嗎?”你回答說……“有!”能提出問題表示你對這份工作很有興趣。不過你應該根據來面試你的人仔細的選擇你的問題。這篇文章爲你提供一些適合問各種面試官的問題。

招聘經理:你未來的老闆

如果你拿到了這份工作,招聘經理很可能就是管理你的人。他們是對職位和職位需求最清楚的人。你應該直接問他們關於工作的具體問題,工作要擔負什麼樣的責任,有什麼樣的挑戰。你還可以問問他們在尋找什麼樣的人。

學會如何向HR提問問題

一些適合問招聘經理的問題:

*對這份工作來說最重要的能力是什麼?

*你怎樣描述理想中的候選人呢?

*公司裏做這個職位的人發展前景是什麼樣的?

高級主管:行業專家

高管可能是對全行業的動態最瞭解的人。如果你將和一位高管一起工作,你可以問他們一些關於工作的具體問題。但是你的問題應該更多着眼於公司和全行業的發展前途。這是一個讓你炫耀你的行業知識的機會。

一些適合問高管的問題:

*你覺得這個行業在未來五年會發生什麼樣的變化?

*你覺得公司和其他競爭者相比有什麼優勢?

*公司現在面臨的最大挑戰是什麼?公司有什麼計劃迎接這些挑戰嗎?

學會如何向HR提問問題 第2張

同事:有話直說的人

有時候面試管中可能會有一位未來的同事——這樣的面試官最有可能有一說一。一位可能的同事也許是最坦白交待工作的人,關於工作中的挑戰和工作環境等。但是,別期待內部消息——也別打聽。

一些適合問未來同事的問題:

*在這個部門最典型的'一天是怎麼過的?

*你覺得公司裏的工作環境是什麼樣的?

*你的工作中最有趣的部分是什麼?最有挑戰的又是什麼?

學會如何向HR提問問題2

一、關於公司文化與發展情況

公司鼓勵怎樣的溝通方式?

公司鼓勵怎樣的文化和氛圍?

我看到公司的價值觀是XXX,是更看重XX的意思嗎?

我看公司的業務方向有轉向XX的趨勢,未來是要進軍XX市場嗎?未來目標是怎樣的?

提出此類問題,說明你對公司很感興趣,已經考慮到入職後的問題,並關心公司未來的發展規劃,自身是否能貢獻出力量或收穫哪些成長。另外,也可以針對HR的回答,將自身的職業生涯規劃與公司規劃相對比,進一步確認自身是否匹配該職位。

當然,在提問的過程中,要避免問一些企業官網或者百度都能查到的低級問題。

二、關於工作規劃與崗位職責

1、您希望我在短期內解決哪些問題?

2、公司對我這個職位的期望是什麼?

3、這個職位未來幾年(或一段時間內)的職業發展是怎樣的?

4、這個職位具體的考覈標準是什麼?

5、咱們部門最近的主攻產品是什麼?

6、咱們部門近期/未來有什麼新動向/新舉措?

7、您能跟我講一下這個職位的某一天的工作安排嗎?

面試其實是一個雙向選擇的過程,面試的終極目標不是找到最有名的大企業大職位,而是找到跟個人工作風格、個人優勢最匹配的公司和職位。

學會如何向HR提問問題 第3張

雙向選擇

深入瞭解該職位的日常工作及工作規劃,在判斷自己能否勝任的同時,也要考慮這份工作能給你帶來的意義是什麼?很多招聘信息中的崗位職責寫的都很籠統與模糊,不會涉及具體的工作細節。所以,在不瞭解工作內容與職責的情況下,一定要果斷提問,避免入職後追悔莫及。

三、關於職業技能與培訓晉升

1、自己入職1-3年,如何快速提升專業技術?

2、爲了勝任這個崗位我還需要學習哪些技術知識?

3、入職後,公司會有哪些培訓?

4、入職後,我的晉升空間是怎樣的?

5、我看到公司最近有個新的培訓項目,如果我有幸進入公司可以加入這個項目嗎?

6、貴公司是否有外派、輪調、轉崗的機會?

關於培訓晉升的問題,說明你更關注能力提升,有長期學習進步的意願,也願意在公司長期發展。此類問題也是求職者經常會提問到的,可以從HR回答的語氣和態度,判斷這家公司的培訓機制是否完善,也可管中窺豹,推斷公司的規章制度的全面程度。

學會如何向HR提問問題 第4張

四、關於預感面試失敗後的提問(反客爲主)

1、您對我有何擔憂嗎?

2、您認爲我目前缺少何種能力或是資質?

如果整場面試下來,自身表現欠佳,作爲求職者已經感覺到不能被錄用了,那麼也要珍惜這次機會,爲自己下次面試做好經驗積累。

其實,面試中的一切都沒有標準答案,提出問題也不是爲了取悅HR,“好問題”的標準應該是能夠解答你對這個職位最大的疑慮和困惑,切記不要把提問的機會浪費在一些無關痛癢的問題上面,把握機會抓重點!

學會如何向HR提問問題3

面試本來就是一個雙向瞭解的過程,但是你的水平高低不是靠問HR問題表現出來的,而是得靠你的履歷和麪試過程中的表現體現出來的。如果想靠向HR提問題來表現自己的水平,這個反而不是很好。

因爲HR往往要面試的人挺多的,如果面試過程你一位的提問的話,反而會讓他反感,進而會讓他覺得你溝通有問題。那麼是不是就不能向HR提問了,這個是否定的。正常來說HR都會留固定的時間讓應聘者提問題的。這個時候應聘者就要懂得把握住機會,提一些有意義的問題。

HR給你留下提問的時間也是有些限的,所以提出的問題要言簡意賅,要有側重點,不要是一些太泛的問題,更不要是專業性的問題,那樣反而會讓HR很爲難,會覺得你是在浪費他的時間。

以下三個問題兼顧了HR和應聘者的感受,提這樣的問題應聘者既能獲得想要的信息,又不會讓HR覺得爲難,還很樂意幫你解答。

學會如何向HR提問問題 第5張

“貴公司的這個崗位是隸屬於哪個部門的,未來發展方向是什麼?”

問這個問題的目的就是想了解下,應聘的崗位在公司的地位,如果這個崗位的領導層級越少,說明崗位越重要,反之如果是出現多重領導的情況,那麼說明這個崗位以後會很難做,這個時候應聘者就要有心理準備了。

通過HR的回答,還能從中得出後面面試官的職位和部門,這樣能爲自己後面的面試提供相應的信息,方便自己做好更充足的準備。

還有通過問崗位的發展方向,能讓自己心裏有個底,進而判斷出公司的平臺大不大,未來發展空間如何。

“貴公司這個崗位的薪資福利包含哪些?”

這個問題的要點是,薪資福利的組成,而不是問這個崗位具體工資是多少。首先,還沒有到最後的面試環節,正常HR是不會跟你說具體薪資金額的。

其次,問薪資福利包含哪些,可以看出一家公司的正規性如何,如果他這個薪資福利都沒有社醫保等,那這個家公司基本都是不正規的小公司了。

學會如何向HR提問問題 第6張

再次,通過這個問題,你可以大概的猜測出薪資的範圍。要是後面面試,碰到面試官向你提問薪資待遇要求的時候,你纔好從容應答。

“公司的培訓體系是怎麼樣的?”

這個問題對於HR來說是非常熟悉的,畢竟他是專門做這塊的,提這個問題他能很輕鬆的回答。重點是提這個問題,可以通過HR的回答,瞭解到這家公司是否有完整的培訓體系,還有培訓體系是否專業,這個都能看出這家公司的正規性。

一家沒有培訓體系的公司,要嘛是剛剛起步的創業型公司,要嘛就是夕陽型企業了,瞭解清楚後,可以在被錄取的時候,就可以根據自己的情況來選擇是否接受這份offer。

以上三個問題,應聘者提出來後,HR並不會覺得反感,而是還會很樂意解答,因爲這些都是他擅長的問題。通過以上三個問題的提問,應聘者也能獲取到很多有用的信息,爲後面選擇公司的時候做依據。

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