技術評估報告模板。評估報告是爲了合理地評價項目目標成本的執行情況,總結成本管理工作的得失,爲後續項目的成本測算和作業管理提供參照依據，下面是技術評估報告模板。
技術評估報告模板1
第一章 總 論
一、項目提要
1、項目名稱：內蒙古鄂前旗毛蓋圖小尾寒羊良種繁育工程建設
2、建設性質：新建
3、項目建設單位：鄂托克前旗毛蓋圖蘇木 法人代表：林霞
4、建設地點：內蒙古鄂前旗毛蓋圖蘇木
5、項目申報單位：內蒙古鄂前旗扶貧開發辦 法人代表：賀西格道格陶呼
6、投資規模及構成：總投資40萬元，其中購買種畜38萬元，其它費用2萬元。
7、資金籌措：項目總投資40萬元，其中財政扶貧資金30萬元，羣衆自籌10萬元。
8、項目輻射範圍及帶動能力 項目建成之後，將直接帶動毛蓋圖蘇木150戶農牧戶，可使毛蓋圖蘇木牲畜良種率和單位產量得到進一步提高，通過良繁體系的建設，畜種質量的改善，銷售利潤大幅度增長，可使項目區農牧戶人均純收入增加500—800元。
二、可行性研究的依據
1、財政部農業綜合開發辦《農業綜合開發多種經營項目可研報告編制提綱》；
2、農業部《西部地區農業開發建設規劃》；
3、國家計委、建設部《建設項目經濟評價方法與參數》；
4、鄂前旗“十五”經濟建設規劃；
5、鄂爾多斯市《建立畜牧業強市、綠色大市的決定》。
三、綜合評價和論證結論
1、綜合評價 本項目建設對於該地區牲畜良種繁育體系建設具有示範帶動作用。對於探索在生態建設的基礎上發展優質畜牧業，從而實現生態經濟和社會可持續發展具有重要意義。項目區具有良好的飼養基礎，當地農牧戶飼養經驗豐富，經過培訓，完全可以按照先進的技術規程生產建設，鄂前旗有着廣闊的草原資源和龐大的牲畜養殖陣地，鄂前旗畜產品清真市場已開始投入運營，
已具有很好基礎，由於清真市場產品以無污染和高質量而擁有了較高的信譽，對項目產品的銷售極爲有利。目前市嘗產品已與寧夏有長期銷售合同。整個項目技術先進，經濟合理，相比傳統牲畜飼養方式，可極大地減輕對草地資源的利用強度，提高牲畜整體質量，提高資源轉化效率，因此我們認爲項目可行。
技術評估報告模板2
一、工程概況及特徵
（一）工程概況
本工程位於永嘉縣江北街道碼道村，南面爲陽光大道，北面爲碼道南路。總建築面積爲26507、26m2，地下室建築面積3855、93㎡，地上建築面積22651、33㎡,由1幢16層辦公樓、1幢4層商業裙房和大底盤地下車庫組成的商業辦公區。辦公樓爲地下1層，地上16層，屬框架剪力牆結構，建築高度爲78m，地下室一層層高4、97m，地上16層，一層層高5、4m，
二層至四層層高5、2m，五層至十五層層高均爲4米，十六層及大屋面層高爲4、08m、4、2m；商業裙房爲地下1層，地上4層；爲框架結構。地下室一層層高4、97米，地上一層層高爲5、4米，二層至四層層高均爲5、2米。
辦公樓剪力牆框架的抗震等級均爲三級；商業裙房框架的抗震等級爲四級；純地下車庫抗震等級採用四級。地震基本烈度爲6度。±0、000相對於絕對標高4、700m。
混凝土強度：主體柱牆1至4層C40、二至五層樑板C30，其他零星構件C25。
砌體工程：±0、000以上一至四層內外牆採用A5、0蒸壓加氣砌塊，Mb5專用砌築砂漿砌築
建設單位：
設計單位：
勘察單位：
監理單位：
施工單位：
質監單位：
施工許可證編號：
二、主體結構施工過程簡述
本工程於20XX年X月X日～20XX年X月X日完成主體1～4層混凝土結構；
20XX年X月X日～20XX年X月X日完成主體1～4層填充牆砌體；期間混凝土留置C40混凝土試塊18組、C30混凝土試塊共25組，按規範要求評定合格（評定表附後）。
砌體結構共留置M7、5水泥砂漿2組，MB5專用砂漿4組，按規範要求評定合格。
給排水工程
給水主管採用鋼塑管，絲扣連接，給水支管採用PP–R管，熱溶連接，消防、噴淋管DN≥100的管採用溝槽連接，DN100以下采用絲扣連接，所有穿樓板管路均按設計要求預留。
電氣工程
電線導管戶內採用PVC管，消電、應急照明採用鍍鋅鋼管，及時的做好隱驗記錄，同時經建設單位、監理單位和公司工程質檢人員等有關部門現場驗收。
三、質量監理控制情況
監理部根據《委託監理合同》、《建築工程施工合同》、施工圖設計、相關規範和法律法規以及本工程特點及時編制《監理規劃》和詳細的《監理細則》，在業主單位授權下嚴格按照監理工作程序及工作制度進行工程監理，在建設單位、質監站等單位大力支持和施工單位的積極配合下，順利完成了主樓一層至五層結構的監理工作任務。
（一）監理工作統計
（二）施工準備階段監理工作：根據施工合同及委託監理合同對該工程承包商現場管理人員及特殊作業人員資格進行審查，並對施工單位編制的施工組織設計和專項施工方案進行審批，要求施工單位嚴格按照已審批的施工組織設計和專項方案施工。嚴格工序報驗制度，上道工序不合格，不得進行下道工序施工；
（三）見證取樣：
1、監理部嚴把工程材料質量關，對進場原材料及構配件，監理部認真核查出廠合格證明文件，在施工單位自檢合格的基礎上進行外觀檢查。並按規範規定進行見證取樣檢測，在檢測合格並完成材料報驗程序後，方可用於工程施工。
2、對鋼筋焊接、試塊製作等嚴格按照規範要求進行見證取樣、送檢。
（四）旁站監理：根據《監理規範》、《國家旁站監理規定》和《浙江省建設工程監理管理條例》規定，對樁基工程、土方開挖及回填過程、砼澆築及樑柱節點隱蔽等關鍵部位及工序的施工過程實行旁站監理，確保分項工程施工質量，預防質量通病的存在。對施工存在的問題及質量缺陷進行跟蹤旁站，確保隱蔽前不留隱患。
（五）平行檢驗制度：監理部對施工單位申報的檢驗批、分項及隱蔽工程的驗收，均在其自檢合格基礎上實行了平行檢查和檢測後進行驗收，均有詳細記錄。
如在砌體工程施工過程中，填充牆砌體施工時要按施工規範要求進行砌築，砂漿按配比單計量，並着重對拉結筋部位、斜砌、門窗洞口部位的砌體施工檢查。在施工過程中，跟蹤檢查牆體的表面平整度、垂直度及陰陽角方正。要求施工單位進行認真處理，確保了施工質量。
（六）、隱蔽工程驗收，均經監理和建設單位、施工單位三方共同到場驗收，隱蔽工程檢查驗收記錄齊全。
（七）、水電安裝工程施工質量簡述
在主體工程施工過程中水電、消防及智能安裝施工同步進行。依據《建築電氣工程施工質量驗收規範》GB50303—20XX和《建築給排水及採暖工程施工質量驗收規範》GB50242—20XX，對與主體分部同步施工的水電、消防及智能分部工程施工質量檢驗批進行了驗收，並形成質量檢查記錄；
四、工程質量控制的依據
1、施工圖紙、圖紙會審紀要、設計變更聯繫單、合同及工程建設強制性條文；
2、《建築工程施工質量驗收統一標準》（GB50300-20XX）；
3、《混凝土結構工程施工質量驗收規範》（GB50204-20XX）；
4、《砌體工程施工質量驗收規範》（GB50203-20XX）；
5、《建築給水排水及採暖工程施工質量驗收規範》GB50242-20XX）；
6、《建築電氣工程施工質量驗收規範》（GB50303-20XX）；
7、《鋼筋焊接及驗收規程》（JGJ18-20XX）；
8、《工程測量規範》（GB50026-20XX）
9、《屋面工程質量驗收規範》（GB50207-20XX）
10、《混凝土強度檢驗評定標準》（GB、T50107-20XX）
11、《通風與空調工程施工質量驗收規範》（GB50243-20XX）
12、《自動噴水滅火系統施工驗收規範》（GB50261-20XX）
13、《火災自動報警系統施工及驗收規範》（GB50166-20XX）
14、經批准的施工組織設計及專項施工方案。
五、工程變更
嚴格工程變更程序，所有工程變更均需設計單位出具工程設計變更聯繫單後，現場才能進行施工。
六、有關實體質量的檢驗和抽樣檢測
1、於20XX年11月22日委託永嘉縣建築工程質量監督站檢測室對一至四層混凝土結構後錨固拉拔進行了檢測，檢測結果均滿足設計及規範要求。
2、於20XX年11月30日委託永嘉縣建築工程質量監督站檢測室對一至四層混凝土進行了回彈法檢測，以及鋼筋保護層檢測和實體取芯檢測，檢測結果均滿足設計及規範要求。
3、於20XX年1月16日主樓板厚層高委託溫州市靈霓建工質量檢測有限公司對一至四層進行了檢測，檢測結果均滿足設計及規範要求。
七、沉降觀測情況
按設計及有關規範要求，在施工過程中，科信大廈工程一至四層共預埋14個沉降觀測點（其中辦公樓9個沉降觀測點，商業裙樓5個沉降觀測點。）在主體施工期間每施工一層觀測一次，合計觀測4次。最後一次於11月1日觀測，沉降觀測反映出本工程沉降比較均勻，沉降過程中無異常現象，沉降曲線基本趨於平緩。
八、安全生產與文明施工
在工程施工過程中，注重安全監理，堅持以“安全第一，預防爲主”的方針，始終貫徹“安全爲了生產，生產必須安全”的管理制度，並定期召開監理會議，督促施工單位對全體員工進行三級安全教育，對各分項工程進行安全技術交底，
且由班組長負責本班組的安全工作，使安全工作貫穿於整個施工過程中，做到安全生產文明施工，在日常監理巡查過程中發現問題及時要求施工單位整改，有效的消除了安全隱患，杜絕了重大安全事故的發生。
九、主體分部工程質量評估情況
1、工程質量控制資料基本齊全、完整，符合要求，
2、主體工程所含分項工程均經監理驗收合格，
3、混凝土強度經現場回彈檢測符合設計要求，砼試塊強度評定爲合格、砂漿試塊強度評定爲合格。
4、工程觀感質量情況
①室內牆面垂直，陰陽角方正，磚牆平整度、垂直度、水平灰縫平直度等均在允許偏差之內。磚縫砂漿飽滿，無通縫。
②混凝土現澆結構件沒有發生影響工程結構的質量缺陷。
觀感質量評爲“好”
綜上所述，我監理部根據《建築工程施工質量驗收評定統一標準》GB50300-20XX相關規定，評定該主體一至四層工程質量“合格”。敬請永嘉縣建設工程質量監督站及在座的各位專家領導予以覈定並提出寶貴的意見，我們將努力認真地予以整改和完善，爲我們更好的開展以後工作不斷的總結經驗而努力。
技術評估報告模板3
1、概述
1、1
目的與概述
長期以來，申銀萬國信息中心擔負着對申銀萬國證券公司內大量業務系統的運維工作，並在長期工作中形成了一套完善的手工運維作業管理體系。
隨着申銀萬國業務系統的進一步集中化(目前正在進行大集中項目，將各營業部的系統集成起來)，對於運維工作準確性、穩定性的要求將大大加強，運維的工作量也將大大加大，因此原有的.手工作業方式將不能適應這種變化趨勢，需要藉助信息化系統的手段將這些作業自動化，從而提高作業的準確性、穩定性，並且減少工作量。
1、2 覆蓋範圍
復旦光華銷售人員及售前團隊 可能的實施團隊
1、3 名詞定義
運維：在本文檔中特指申銀萬國信息中心對相關業務系統的各類運行維護工作。
作業：運維工作的細化及分解，一個作業通常包括在指定時間進行一系列指定的動作。作業可以手工執行或者自動執行。
監控：作業的一種內容，特指僅觀測或者採集相關參數和信息，對被觀測或採集的對象不發生影響或者發生的影響極爲微小可以忽略不計。例如採集CPU佔用率、查看指示燈的狀態等。
操作：作業的一種內容，特指會對所操作的對象產生較大影響的。例如啓動、關閉程序、傳輸文件等。
1、4 參考資料
中心機房集中監控子項目招標書XX0117(初稿)、doc 申銀萬國作業管理系統技術評估v0-1、doc 大集中機房作業表範例、xls CA報價單- SYWG、xls
2、1
文檔內容
本文檔將主要包括以下幾個部分：
1、背景描述和客戶說明。主要指說明客戶的組織機構和關鍵用戶
2、業務描述和需求描述。業務描述是指客戶方實際的業務描述，需求描述
是指從業務出發對IT系統的需求。
3、相關涉衆。如果有其他涉及方面，包括其他廠商、中間人或者
4、市場分析。整體的價值如何體現，如何達成對雙方都有利的結果，我方
在這個局勢下如何定位，將來的發展。
5、項目實施中的潛在風險和關鍵點。各類風險評估和難點、關鍵點。
6、附錄：接觸背景和資料說明。描述和用戶的接觸情況以及獲得的資料。 以上各部分的總體結論將在本節整體說明中進行闡述。
2、2 總體結論
關於價值：
項目利潤較小
市場前景較大，可藉此切入IT運維服務領域 可培養技術力量
可藉此接觸證券行業(和公司整體發展策略有關) 關於實施：
本項目實施風險中等，但頭緒較多，比較繁瑣 投入人力較小，但用戶方對人員要求較高 關於投標：
如果事先有關各方(用戶、CA、光華)達成妥協，本公司獲得此標的可
能性應在八成以上
3、1
組織結構
暫無
3、2 關鍵用戶
郭??：申銀萬國電腦網絡中心經理，爲本項目用戶方的決策者 邵斌：電腦網絡中心應用開發部經理。該項目的管理者。
金磊：電腦網絡中心運行管理部技術人員。該項目的項目經理。有豐富的IT運維經驗，爲人比較認真。
3、3 歷史情況和未來走向
申銀萬國作爲證券行業的主要企業，其IT運維在證券業界居於領先水平，但長久以來缺乏自動化。
隨着業務系統大集中，對於IT運維的`要求隨之提高。
未來IT運維很可能將採取以自有力量爲主，結合外部公司的做法，關鍵是確保系統的穩定。
4、業務描述和需求描述
4、1
IT運維的基本概念
參見IT服務管理
4、2 IT運維價值鏈
參見IT服務管理
5、相關涉衆
5、1
IBM
申萬硬件設備的主要供應商，和申萬有長期的接觸，本次項目也有意參加，其意圖是成爲主集成商，並且使用其產品Tivoli。
但是其產品針對性不強，且價格偏高，用戶方不是很認可。
5、2 CA
本項目的系統軟件供應商，其提供軟件包括Autosys和NSM，目前用戶方比較認可，但價格偏高。
5、3 復旦金仕達
申萬業務應用系統的主要開發者，傳聞IBM將和金仕達合作投標。
5、4 某小公司
傳是由某CA前工程師創辦的公司，比較熟悉CA產品，應當是用戶方的談判籌碼。
5、5 競爭者比較
以目前形勢來看，主要難點在於我方和CA的合作定位，若雙方不能達成妥協，則我方的利潤空間將受到極大擠壓。
6、市場分析
6、1
價值鏈及我方定位
作爲一個運維項目，我方將依靠比較豐富的經驗實施該項目，並在以後爭取和申萬建立長期合作關係，提供IT運維的長期服務，創出品牌。
6、2 市場前景
有可能在證券行業形成示範效應，但是由於採用的廠商的系統軟件，因此在推廣時將受到CA方面的很大牽制。
6、3 其他利益
暫無
7、項目實施中的潛在風險和關鍵點
7、1
潛在風險
1、該項目內容比較複雜，牽涉面較多，對於我方的項目管理是個很大的挑
戰，且有多個第三方參與。
建議應對：指派具有第三方供應商控制經驗和談判技巧的項目經理 2、由於本項目用戶指定了技術架構，因此實施的技巧性較高
建議應對：指派具有靈活思維的技術人員，不要選派技術攻關型人員3、隨着業務系統的集中，後期需求擴張
建議應對：和銷售一起嚴格按照合同進行控制
7、2 關鍵點
1、軟件性能
2、第三方控制
7、3 建議項目運作路線
基本劃分爲兩個大部分，
一個部分爲軟件部分，包括系統軟件實施和腳本編寫 一個部分爲其他，主要在於第三方控制
8、附錄
8、1
接觸過程
之前由信息安全部相關人員進行接觸
20XX年12月28日我和武勇開始參與接觸，與金磊討論 20XX年12月29日我和武勇到申萬和邵斌交流 20XX年1月17日協助用戶方起草標書 20XX年1月19日在CA進行產品驗證 20XX年1月24日在CA再次進行產品驗證
8、2 用戶意見
