新上任給員工開會的簡短講話，在職場中，一個團隊的創造力、凝聚力，決定整個團隊的戰鬥力！在工作中我們要學會和前輩學習。接下來就和小編一起來看一看新上任給員工開會的簡短講話吧。
新上任給員工開會的簡短講話1
新上任領導任職簡短講話稿 篇1
各位領導、全體員工：
大家好！
首先是真誠感謝。感謝公司領導對我長期以來的關心和關注，培養和信任。新的崗位、新的職務是一個新的起點，但更是一個新的考驗，我一定不辜負組織的信任，和李主任配合好，團結班子成員，齊心協力搞好安全生產經營穩定工作，爲車間的發展貢獻自己的力量。在這裏我對自己提幾點要求。
1、始終堅持在公司黨委的正確領導下，本本分分做人、紮紮實實做事，負責認真主動地抓好支部工作。
2、發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，和行政一道帶領全體員工把各項工作做好。堅持以身作則，顧全大局，團結拼搏，和衷共濟，與大家一齊把車間的事情做的更好。
3、始終牢記“職務就是責任，責任重於泰山”。全心全意把自己分管的工作做好。一定要對得起公司黨委的信任，對得起領導班子的支持，對得起在座的廣大幹部職工的關心。
4、始終保持謙虛謹慎，求真務實的工作作風。虛心向胡書記學習，向同志們學習，繼承和吸收一車間多年來的優良傳統和好作法，並注重創新，進一步探索更新的思路和方法。
車間的昨天，經過上屆班子和全體黨員幹部職工的辛勤耕耘，取得了輝煌的成就。車間的明天，靠我們在座的各位繼續用智慧去描繪、用汗水去創造。總之，我將在公司的正確領導下，與班子成員一道，與廣大幹部職工一道，迎接挑戰，戰勝困難，搶抓機遇，頑強拼搏，以優異的工作實績回報公司公司黨委的信任，回報各級領導和同志們的關心愛護。
祝同志們工作順利，身體健康！謝謝大家！
新上任領導任職簡短講話稿 篇2
尊敬的各位領導、同志們：
今天我被任命爲景縣農保局局長，在此，我對組織的信任和關心表示衷心的感謝。自畢業分配以來，我一直在人社系統工作，可以說，沒有組織的培養和教育，沒有大家的厚愛和關懷，也就沒有我現在的成長進步。走上農保局局長這個崗位，對我來說、既是組織的信賴和厚愛，也是新的考驗和挑戰。我深知自己的知識、閱歷、經驗和能力與組織的要求還有一定差距，在今後的工作中，自己將努力做到以下四點：
一是講政治，時刻保持政治上的清醒堅定。我將始終堅持不懈地進行學習，通過學習，不斷提高自身綜合素質，以理論上的成熟，保證政治上的堅定，以工作能力的提高，保證本職工作的開展，在思想上真正樹立全局意識，把工作做好，讓領導放心，讓農保局幹部職工和全縣參保羣衆滿意。
二是講勤政，堅持工作上求真務實。踏上新的工作崗位後，我將盡快熟悉農保工作，實現角色轉換，快速進入工作狀態，始終牢記黨和人民的`重託，恪盡職守，不辱使命。在工作中，堅持一手抓農保業務工作，一手幹部職工抓隊伍建設，切實提高農保隊伍的服務能力。
三是講團結，自覺維護農保隊伍的整體形象。在今後的工作中，我將自覺找準位置，對上多請示彙報，對內多溝通交流，對下多體諒關心，多向老領導學習，維護我縣農保隊伍的團結統一。
四是講紀律，嚴格遵守廉政規章制度。多年來，我始終信守“堂堂正正做人，老老實實幹事，清清白白爲官”的道理。在今後的工作中，我將不斷加強黨風廉政建設，堅持廉潔自律，勤政廉政，嚴格依法行政，爲全縣參保對象服好務，切實轉變工作作風，樹好農保形象。
我有決心，縣委、縣人民政府的正確領導下，在縣人社局的具體指導下，與農保局幹部職工一起齊心合力，圓滿完成好各項工作任務，向組織交上一份滿意的答卷。
謝謝大家！
新上任給員工開會的簡短講話2
尊敬的領導，各位親愛的同事：
大家好！
首先想向各位表達感激，很開心能夠有這樣的一次機會和大家一同奮鬥！
我叫xxx，畢業於xx大學，從業經驗已經有了x年了。這次我是任職xx部門的xxx，我知道這個部門的每一位同事都是精英中的精英，所以我也非常的有壓力，但是這份壓力正好是讓我前進的動力，在此要真心實意的感謝我們的領導，以及在座的各位家人們對我的鼓勵和肯定。未來我一定拿出最好的自己去實現這一份工作的價值，也希望大家能夠在日後對我多多包涵，我一定不負期盼，努力前進。
我想在座的各位對我可能還是有些不太瞭解，我從大學畢業之後，就一直從事這個行業。大家也知道，在這個行業裏，能夠一直堅持下來的人真的比較少，因爲這份工作真的太考驗人了。但是大家應該也會有一種感受，能夠將這份工作堅持下來之後，就會有一些上癮。怎麼說呢？當你在一份工作上得到了你想得到的一切時，你就會爲這份工作沉迷。這時候的沉迷便會化爲一種堅持的動力，讓你可以一直走下去，努力下去。所以我也是對這份工作無比的沉迷，以至於讓我足夠的勇氣和動力將這份工作堅持下去，直至今天。
到了今天的我，與之前的我是截然不同的。以前我談客戶的時候很不自信。即使我工作好幾年了，但是有時候遇到客戶的一些問題，我依舊不知道該怎麼回答的時候，我就失去了自信的光環，我覺得這一點是很重要的。有時候爲什麼你工作會做的比別人好？那就是你自身的一些原因了，比如你的形象問題，你的語態和閱歷，都會爲你個人提升一些吸引力。
所以我走到了今天的境地，一切都基於“堅持”和“清醒”這兩個詞。在這裏我也想提供給大家兩條建議。一是要走自己想走的路，堅持走下去。二是在走這條路的時候，要時刻保持清醒，時刻明確方向和目的地。這兩條也是我工作當中常常會用到和堅持的，所以在我以後的工作中，我也會以這樣的要求來進行管理工作，還望各位家人能夠事先清楚。
這次仍是要感恩大家的，是公司給了我這個平臺，是家人們給了我這份信任，作爲一個“新人”，又作爲一個“老將”，我希望大家能夠在我今後的工作當中，多加關照，多加配合，感謝各位！
我的演講完畢，感謝大家！
新上任給員工開會的簡短講話3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
很榮幸能被提升爲店長，首先感謝各位領導提供給我再一次展示自我的機會，經過在公司幾年的工作和學習，我對本店的經營的模式有了更加深入的瞭解，也感悟到了很多，在這個大家庭中，領導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學習並提高自身素質，以及綜合管理能力。
我擔任店長，我認爲我的個人優勢在於:熱愛本職工作，有較強的學習和適應能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。
當然我也有不足的方面，例如:經驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學習，但我也具備了店長的基本素質:我愛崗敬業，工作踏踏實實、一絲不苟、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應具備的才能，我有嚴於律已、誠信爲本的優良品質，我信奉誠實待人、嚴於律已的處世之道。
在我今後的工作中，既要維護企業高層的權威，又要同班組長、經理、管帳和員工保持密切聯繫、相處融洽。
正因爲我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養和專業知識的磨礪，以勤勤懇懇做事爲信條嚴格要求自己，爲了我所在門店的正常發展，我會堅持原則、嚴守紀律、一視同仁、以理服人。
我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內各部門，並督促各部門漸漸落實到位且不能形式主義，要具體落實到每個人、每個點，讓部門連成一條線，門店組成一個網，公司展開一個面，也就是說讓點連起來成線，線組起來成網，網疊起來成面。
我想也只有“面”鋪開了，公司才能更快的發展，更加的強大。
另外我認爲做爲一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什麼，更重要的是如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五要”，爲今後執行公司的任務打下良好的基礎，其中“五要”是指:
1、要溝通:經常與我店周邊地區並且與店內經營相關的地方政府及相關部門溝通“如:城-管、派出所及我店所在的物業部門”，爲今後我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創造良好的條件。
2、要務實:即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，爲今後的工作打下良好的基矗
3、要交流:經常與各部門經理、員工及促銷交流，瞭解店內及店外自己所不知道並且與店內正常銷售息息相關的情況，真正做到取他人之長，補己之短。
4、要了解:即任何未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果，真正瞭解了纔會把這件事做的更加完美，所以對於工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果，分析利弊才能實施。
5、要總結:總結過往經驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經成功的事情尋找實施時的不足，把這些經驗投入到以後的工作中去。
除上述幾點以外我認爲以下兩點也非常重要。
店面行政管理 店內日常小事常抓不懈，才能爲店面經營管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。
1、建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現象的出現。
2、注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店爲榮，讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業、服務熱情周到、懂業務、會管理的高素質人才。
