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公司員工管理制度

來源:時尚冬    閱讀: 6.89K 次
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在我們平凡的日常裏,我們每個人都可能會接觸到制度,制度一經制定頒佈,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據。我們該怎麼擬定製度呢?以下是小編爲大家收集的公司員工管理制度,希望對大家有所幫助。

公司員工管理制度

公司員工管理制度1

第一章總則

第一條爲規範出差管理流程、加強出差預算的管理,特制定本制度。

第二條爲制度參照本公司人力資源管理、財務管理相關制度的規定製定。

第二章一般規定

第三條員工出差依下列程序辦理。出差前應填寫出差申請單。出差期限由派遣負責人視情況需要,事前予以覈定,並依照程序覈實。

第四條出差的審覈決定權限如下:

1、當日出差

出差當日可能往返,一般由部門經理覈准。

2、遠途國內出差

由部門經理覈准,報主管副總審批,部門經理以上人員一律由總經理覈准。

3、國外出差

一律由總經理覈准。

第五條交通工具的選擇標準

(1)短途出差可酌情選擇汽車作爲交通工具。

(2)副總經理遠途出差一般選擇飛機作爲交通工具。

(3)其他員工遠途出差一般選擇火車作爲交通工具,部門經理、高級技術人員的報銷級別爲軟臥,其他人員的報銷級別爲硬臥;特殊情況,可向總經理申請選擇乘坐飛機。

第三章出差借款與報銷

第六條費用預算

堅持“先預算後開支”的費用控制制度。各部門應對本部門的費用進行預算,做出年計劃、月計劃,報財務部及總經理審批,並嚴格按計劃執行,不得超支,原則上不支出計劃費用。

第七條借款

(1)借款的首要原則是“前賬不清,後賬不借”

(2)出差或其他用途需借大筆現金時,應提前向財務預約;大額開支,應按銀行的有關規定用支票支付。

(3)借款要及時清還,公務結束後3日內到財務部結算還款。無正當理由過期不結算者,扣發借款人工資,直至扣清爲止。

(4)借款額度與借款人工資掛鉤,原則上不得超過借款人的月基本工資。

第八條報銷

嚴格按審批程序辦理。按財務規範粘貼“報銷單”→部門主管或經理審覈簽字→財務部覈實→分管副總審批→財務領款報銷。

公司員工管理制度2

員工宿舍是我們學習、生活、休息和活動的重要場所,爲了保證公司宿舍安全整潔、舒適的工作休息環境,公司特制定以下制度,所有同事必須遵守和執行:

一、組織管理結構

以分店店長爲總負責人,下設宿舍管理人員1-2名,各小宿舍設置寢室長一人。

二、衛生規範

1、宿舍管理實行舍長責任制,舍長由民主選舉或委任產生。

2、宿舍衛生實行值日製度,每天一位同事負責。

3、 值日工作範圍:打掃衛生(包括衛生間、客廳)物品擺放,督促其他同事牀上被褥 物品擺放整齊;離開宿舍檢查門、窗、燈是否關掉,並有權監督其他同事講究個人衛生。

三、個人衛生規範

1、冬天2天洗一次澡,夏天每天洗澡。

2、內衣勤換。

3、襪子每天換。

4、鬍鬚天天刮。

5、換下的衣物6小時內須洗乾淨,並晾掛。(深夜班除外)

6、睡覺前必須洗臉、洗腳、漱口。

四、宿舍文明規範

1、進門請換拖鞋,保持宿舍衛生和公共財物的完好。

2、進門後不要大聲喧譁,保持宿舍安靜,不能影響其他員工休息。

3、不準亂扔垃圾、隨地吐痰等,養成良好的生活習慣。

4、不準私自帶陌生人留宿寢室,搞好鄰里關係,服從寢室長安排。

5、同事間要團結互助、互敬互愛,形成溫馨友愛的範圍。

6、寢室內不準酗酒。

7、不準亂塗亂畫,不準張貼不健康字畫。

8、不準賭博。

9、講究文明禮貌,不說髒話、粗話、打架鬥毆。

10、準時關宿舍電器(如飲水機、電視、電燈、空調)養成良好的節約習慣。

11、希望各位同事遵守以上規章制度,做一名合格的海氏員工。

五、洗手間的管理規範

1、洗臉的毛巾用完後,必須摺疊存放。

2、牙膏、牙刷等洗漱用品必須按規定擺放整齊。

3、用完廁所後必須沖洗乾淨,出門關燈。

4、未經別人同意,不得用別人的毛巾等洗漱用品。

5、洗手間下水道嚴禁倒茶葉等雜物,以免造成下水道堵塞。

六、娛樂室規範制度

1、愛護公共財產。

2、人多看電視時,應以少數服從多數爲原則。 3、電視音量應控制好,不能影響鄰居或他人休息。

4、晚上12:00應準時關電視休息。

七、牀位規範管理

1、每位員工配置牀位一個,被褥一套(棉被、棉墊、枕頭各一)。

2、未宿舍管理員同意不能私自調換牀位。

3、牀頭周圍不能懸掛衣物等物品。

4、每天起牀後應把牀單理平整,被子疊成方塊,放於規定的方向,枕頭放在被子上面。

5、被子等牀上物品應無異味。

八、公共存鞋區規範制度

1、早上一般8:00-8:30起牀。

2、早上起牀不能放音響設備。

3、中午休息時不能放音響設備。

4、晚上12:00後不能再打電話。

5、有特殊情況,不能及時回宿舍的必須請假。

九、室內衛生管理規範

1、任何員工進入宿舍都應先換拖鞋。

2、宿舍內未經同意不準亂貼亂畫。

3、果皮等各種雜物,應扔進垃圾桶,保持室內衛生。 4、洗衣服時不得將水滴在室內。

十、宿舍安全管理規範

1、寢室內嚴禁使用各種取暖器材(如:電暖器、電爐、電熱毯)。

2、寢室內嚴禁生火做飯。

3、寢室內的電熱水器必須斷電後使用,熱水器每晚必須關掉氣閥,排氣管必須保持通暢並接到室外。

4、各牀位上鋪必須設置欄杆,確保人員不會掉下來。

5、宿舍內嚴禁存放易燃易爆物品,嚴禁在宿舍內吸菸。

6、各宿舍男女員工不得擅自進入異性宿舍,如有事情應找各宿舍負責人說明情況,辦完事後立即離開。

7、寢室內的窗戶必須按照防護欄。

8、員工未經允許,嚴禁上樓頂休息。

9、每套寢室至少放置滅火器一個。

10、嚴禁在宿舍內外私接電話、插座。

11、嚴禁在宿舍內使用各種電器類取暖設備。

十一、寢室衛生檢查評比標準(總分:100分)

備註:

1 牀鋪 20 被子摺疊四方平整並統一放在牀的一端,牀單平整整潔,牀上物品擺放整齊

2 書架 衣櫃 10 衣物、書本等日常用品擺放有序,衣、鞋、襪勤洗,無異味。

3 室內 整體 10 室內佈置美觀大方,無亂貼亂畫,不亂掛衣物,保持客氣清新無異味。

4 地面 10 地面清潔,無果皮、紙屑等雜物

5 桌子 10 桌面清潔,物品擺放整齊有序。

6 門窗 10 門體窗櫃清潔無污跡,玻璃透明,保持通風。

7 牀底 10 牀底整潔,不堆放雜物。

8 牆面 10 沒有亂塗亂畫,無污跡,保持牆面美觀。

9 衛生間

10 地面、牆面、臉池、便池乾淨,無污跡、無污垢、無異味。

十二、評比時間及方式

1、店內評比(每月兩次)。

2、片區、店與店評比(每月一次)。

3、個人評比(每月兩次)。

十三、評比結果的處理

1、 被評爲(店內)先進寢室的,發給先進獎狀、獎金等。

2、 被評爲落後的,通報批評並限期整改。

公共行爲規範:

一、下班回宿舍途中衣着整齊,過馬路不能闖紅燈。

二、進入小區樓道是不能亂扔果皮、紙屑。(保持小區環境)

三、進入住宅區時要輕手輕腳,不能大聲喧譁,做到尊老愛幼,禮貌待人。

四、乘坐電梯時,一般情況下只能乘坐貨用電梯,人多時必須排隊等候,有老人時要先讓老人。迅速乘坐電梯的規定(不能超載),在電梯內不能吸菸。

五、在走廊中不能追逐打鬧、唱歌,要放輕腳步,放低聲音,保持過道的安靜,以免影響他人休息。

過失:

輕度過失(店經理根據情況,寫檢討或給予1-10元罰款)。

1、亂扔果皮、紙屑、隨地吐痰、說髒話。

2、進門不換拖鞋,物品不按規定擺放。

3、不疊被子,牀上物品不乾淨有異味,換下的髒衣服不按規定及時清洗。

4、在宿舍內大聲喧譁,亂貼亂畫,不及時關燈、關水,不沖廁所。

5、不按時關燈,關電視,不按時休息。

重度過失(店經理根據情況,寫檢討並給予5-20元罰款)

1、不請假不按時回宿舍。

2、在宿舍喝酒、抽菸。

3、未經店經理批准擅自在外留宿。

4、未經本人同意,私自拿辨認的洗漱用品。

嚴重過失(店經理根據情況,寫檢討並給予20-50元罰款或辭退) 在寢室打架、賭博、偷拿他人財物等行爲。 宿舍衛生大掃除規定

各分店、各宿舍、各小寢室每月應在15日、30日安排人員進行大掃除(如遇星期日或節假日順延即可),各店經理根據情況安排。 宿舍實際評比標準:

1、 員工是否按時關燈休息。(10分)

2、 是否有員工休息時打手機。(15分)

3、 牀邊放髒鞋、襪子等。(15分)

4、 員工回宿舍時是否亂扔垃圾,追逐打鬧等影響鄰居休息。(15分)

5、 乘坐電梯時是否尊老愛幼、禮貌待人。(15分)

6、 看電視、上網時周邊衛生是否乾淨,有無爭吵現象。(15分)

7、 洗澡用水、電時,是否注意節約。(15分)

公司員工管理制度3

第一條 爲了避免公司員工發生早退、遲到、曠工等違紀行爲,以使其認真工作,特制定本考勤管理制度。

第二條 本制度適用於公司總部,各下屬全資、控股企業可參照執行,也可另行規定。

第三條 員工正常工作時間爲上午 9時至 12 時,下午 1 時 至 5時30 分,每週六、日不上班,因季節變化需調整工作時間時,由總經理辦公室另行通知。

第四條 上班時間開始後 10分鐘至 30分鐘內到班者,按遲到論處,超過 30分鐘以上者,按曠工半日論處。提前 30 分鐘以內下班者按早退論處,超過 30分鐘者按曠工半天論處。

第五條 公司員工一律實行上下班打卡登記方式。

第六條 凡本公司員工上下班均需親自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡,違犯此條規定者,委託人和被代理人均給予記過處分。

第七條 公司每天安排專人監督員工上下班打卡,並負責將員工出勤情況報告值班領導,由值班領導報至勞資部,勞資部據此填報員工考覈表及核發全勤獎。

第八條 員工辦理外出業務時,必須先辦理打卡手續。特殊情況需經主管籤卡批准,違者按遲到或曠工處理。

第九條 員工外出工作前須向本部門負責人 (或其授權人)申明外出原因及返回公司時間,否則按外出辦私事處理。

第十條 上班時間外出辦私事者,如經發現,即扣除當月全勤獎,並給予警告一次的處分。

第十一條 員工一個月內遲到、早退累計達三次者扣發全勤獎 1/2,達五次者扣發全部全勤獎,並給予一次警告處分。

第十二條 員工無故曠工半日者,扣發當月全勤獎,並給予警告一次的處分;當月累計三天曠工者,扣除當月工資,並給予記過一次的處分;無故曠工達一個星期以上者,給予除名處理。

第十三條 員工因公出差,須事先填寫出差登記表。副經理以下人員由部門經理批准;各部門經理出差由主管領導批准;高層管理人員出差須報經總經理或董事長批准;情況緊急不能向總經理或董事長請假時,須在董事長祕書室備案,到達出差地後應及時與公司取得聯繫。出差人員必須在出差前先辦理出差登記手續並交至勞動工資部備案。凡因各種情況或未填寫出差登記表者不再補發全勤獎,不予報銷差旅費;特殊情況須報總經理審批。

第十四條 當月全勤者,獲得全勤獎金。

第十五條 本制度呈總經理批准後實施

公司員工管理制度4

一、目的

爲方便員工,體現工廠對員工的關心,本廠特設立員工食堂,爲員工提供工作餐,爲保證工作餐服務質量,特制訂本制度。

二、適用範圍

本管理制度適用於所屬各部門員工。

三、職責劃分

1食堂炊事員負責及時提供無質量問題的食品。

2行政管理部門負責協調相關事宜,並對食堂進行歸口管理。

四、基本內容

1員工餐的標準

(1)員工員工餐的費用標準原則上每人每日十元。

(2)員工餐的費用標準原則上每年調整一次,於每年年底由廠長辦公室提出調整方案經相關領導審覈,報廠長批示後執行。

2員工餐的費用及質量控制

(1)員工餐由工廠聘請的專職廚師負責生產製作,工廠辦公室負責原料採購。行政部應建立每日採購明細帳,以隨時備核。

(2)工廠對餐費實行目標控制和據實報銷相結合的方式,即根據實際採購金額進行報銷,但報銷總額不得超過餐費標準。報銷時須提供憑證(發票或收據)。

3員工餐的質量要求

(1)計劃採購,嚴禁採購過期、腐爛、變質食物,防止食物中毒。

(2)按時開膳;提高烹調技術,品種要做到多式樣,改善員工伙食。

4員工食堂的管理規範

(1)員工餐廚師應做好個人衛生,做到勤洗手、剪指甲、勤換、洗工作服。

(2)每年進行一次健康檢查,無健康合格證者,不準在食堂工作。

(3)工作時必須自查食物是否變質、變味現象,發現問題及時處理。

(4)嚴格按照食品衛生要求去操作,防止食物中毒。

(5)整個烹食過程必須認真清洗乾淨並按時、按質、按量供給。

(6)工作中嚴格按伙食標準精打細算,以最大限度內儘量做到色香味,花樣、品種多樣化。

(7所有炊事器具、用具和餐具均應保持清潔,嚴格依照衛生防疫站的規定消毒;應保持員工食堂整潔。

(8)洗乾淨後的餐具要整理齊備且有規律地擺好。

(9)每天清理,每月三次大掃除,確保廚房環境衛生。

(10)不準在員工食堂內高聲喧譁、打鬧、吸菸,應樹立文明禮貌的良好風尚。

(11)倡導節約,杜絕浪費,保持環境衛生,禁止隨地吐痰、亂丟紙屑。員工就餐所剩的飯菜渣、餐紙,應倒入垃圾桶內。用後的餐盤、湯碗將殘渣倒淨後,必須在指定位置擺放並重疊整齊。

(12)愛護食堂公共設施,如有損壞須照價賠償,情節嚴重者予以罰款。

(13)節約用水,做到人走即斷水。

5、解釋權

本制度由工廠辦公室負責制定、修訂和解釋。

6、施行時間

本制度由頒佈之日起施行。如遇與本規範發生衝突的,一律以本規範爲準。

公司員工管理制度5

房地產開發公司員工投訴、舉報管理制度

1.目的:爲了能夠正確處理好員工所提出的各項投訴(舉報),建立公平、公正、公開的良好工作氛圍,特制定本制度。

2.適用範圍:公司全體員工。

3.管理職責:總經理負責員工投訴、舉報的工作。

4.投訴、舉報流程流程權責單位相關文件相關表單各部門員工部門主管總經理會議決定

4.投訴、舉辦執行辦法:

4.1對上級主管在執行公司各種獎勵制度時弄虛作假、營私舞弊、有意偏袒,實行不正之風的各種行爲的舉報。

4.2對上級主管在執行公司的懲罰制度時,濫用職權、歪曲事實、有意報復和打擊不同意見的人,或對本人的處罰不公正等方面的投訴與舉報。

4.3對公司各級人員中正在進行和已經進行的損害公司利益行爲的舉報。

4.4對公司各職能部門管理者在履行權力和職能工作中的一切違反政策、違反制度、違反紀律的錯誤行爲的反映與投訴。

4.5員工在公司內受到人格侮辱、被人誹謗、遭受不公正的對待,或被人陷害時可向上級進行求助。

4.6員工對公司各項制度、規章在執行過程中發生偏離、過頭或被曲解等問題,可提出質疑和意見。

4.7員工認爲應當向上級提出的需解決和投訴的其他問題。

5.員工投訴的途徑和方法

5.1屬於部門內部日常工作中的事務糾紛,一般應向本部門的主管領導提出,由部門主管負責裁決。

5.2雖然是部門內部工作糾紛,但問題較爲重要,員工認爲本部門主管解決不了的,可向公司總經理提出。

5.3投訴內容涉及直接主管的,可以越級投訴。

5.4員工向部門主管投訴後一週之內得不到明確答覆,或答覆處理與事實出入較大,而又無法進行良好溝通時,可直接向總經理反映。

5.5跨部門的糾紛問題,一般都向總經理提出給予裁決。

6.員工投訴的應知事項

6.1所有的投訴都要求舉報人署實姓名。對涉及的人物及事件表述清楚,以便於調查證實。

6.2投訴的方式由員工自己選擇,可以將投訴信放入公司投訴信箱,也可以直接交給上級部門,還可以用電子信箱的方式傳送。

7.投訴辦理工作的要求

7.1各部門主管收到員工投訴後,限時處理。一般一週之內要給予明確答覆,確需延時的,也應將延時理由告知投訴人。

7.2對投訴的問題要進行深入細緻的調查分析,處理客觀公正,實事求是,不要帶個人偏見。

7.3對於投訴人要求保密的,嚴格保密,不得外傳泄露。同時,投訴的信件也應進行專項保管,一般應保存一年,再行銷燬。

7.4各級部門主管都應不得拒接受理員工投訴。

8.有關處理規定

8.1投訴屬實,責成原處理部門重新處理,撤消或修改原處理方案,並在原通報範圍內時行通報。

8.2對於投訴舉報屬實,應根據投訴人的意願予以保密,如對公司產生較大收益效果的,應按特殊獎勵標準予以獎勵。

8.3投訴或舉報不實或不完全屬實,但投訴人或舉報人並無惡意的,則由投訴處理部門向當事人雙方作出適當說明。

8.4對於無中生有、造謠生事,冒署他人姓名,有意擾亂公司正常管理秩序的,一經查實予以記過以上處分,嚴重者予以除名。

8.5負責辦理投訴的人員,如果違反紀律或外傳泄露投訴人名字,將給予記過以上處分,造成嚴重後果的予以除名。

公司員工管理制度6

第一條 目的

爲維護公司合法行使用工權,保障公司員工的合法權益;規範集團公司及其子公司員工的離職管理,制訂本制度。

第二條 適用範圍

集團公司及其子公司。

第三條 離職種類

一、試用期內終止勞動合同的離職(以下簡稱試用期內離職):指員工在試用期內,公司或員工個人因正當理由提出終止勞動合同關係。

二、勞動合同期滿,自然終止勞動合同的離職(以下簡稱合同期滿離職):

指勞動合同期滿,公司或員工任何一方不願續簽勞動合同,雙方勞動合同關係自然終止。

三、勞動合同期內,提前終止勞動合同關係的離職(以下簡稱合同期內離職,包括辭職、辭退、擅自離職)。

(一)、辭職:指員工方由於自身原因等合法因素,向公司提出提前終止勞動合同關係。

(二)、辭退:因下列原因,由公司提出與員工提前終止勞動合同關係。其中:

1、員工有下列情形之一的,公司可以即時解除勞動合同,予以辭退(因員工過失而提前解除勞動合同):

① 在試用期間被證明不符合錄用條件的;

② 嚴重違反用人單位的規章制度的;

③ 嚴重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的;

④ 勞動者同時與其他用人單位建立勞動關係,對完成本單位的工作任務造成嚴重影響,或者經用人單位提出,拒不改正的;

⑤ 以欺詐、脅迫的手段使公司在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的;

⑥ 被依法追究刑事責任的。

2、有下列情形之一的,公司提前三十日以書面形式通知員工本人可以解除勞動合同,予以辭退(非員工過失而提前解除勞動合同):

① 勞動者患病或者非因工負傷,在規定的醫療期滿後不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的;

② 勞動者不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的;

③ 勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化,致使勞動合同無法履行,

經用人單位與勞動者協商,未能就變更勞動合同內容達成協議的;

④ 因生產經營環境發生重大變化,需裁減人員的;

3、員工有下列情形之一的公司可以提出終止勞動合同關係:

連續曠工三天(含)以上,或一月內累計曠工五天(含)以上,或一年內累計曠工十二天(含)以上。

4、擅自離職 :指員工未申請辭職或辭職申請未經批准或未按公司要求辦理離職手續,擅自離開公司工作崗位。

第四條 人力資源主管部門的離職管理職責

一、集團公司人力資源部

(一)、依據員工副檔在《員工離職申請單》(附件一)中填入擬離職員工的基本信息。

(二)、與集團公司員工和子公司部門負責人(含)以上管理人員進行離職面談,並做好記錄。

(三)、辦理集團公司員工子公司部門負責人(含)以上管理人員的離職審批事宜;

(四)、辦理集團公司批准離職員工行政類事項的離職交接;

(五)、辦理集團公司離職員工的薪酬結算、社保終止等事宜;

(六)、分析集團每月的員工離職情況。

二、子公司辦公室

(一)、依據員工副檔在《員工離職申請單》中填入離職員工的基本信息。

(二)、與本公司主管(含)以下離職員工進行離職面談並做好面談記錄;

(三)、負責辦理本公司離職員工的離職審批事宜;

(四)、辦理本公司批准離職員工行政類事項的離職交接;

(五)、辦理離職員工的薪酬結算、社保終止等事宜;

(六)、分析本公司每月的員工離職情況。

第五條 其他部門離職管理職責

一、離職員工所在部門:

(一)、接收員工書面辭職申請並提出意見;

(二)、提出與所轄員工除辭職外的其它種類的`終止勞動合同關係的建議

(三)、參加與離職員工的離職面談;

(四)、辦理獲批離職員工在本部門工作事項、工具、資料等離職交接。

二、集團公司/子公司財務部:

審覈本公司離職員工借支狀況及薪酬結算。

三、集團公司審計部:

實施子公司及集團公司離職高管的離職審計。

第六條 離職管理的審批權限

一、子公司負責人:審批本公司主管(含)以下員工離職事項。審覈部門負責人以上員工的離職事項。

二、集團公司總裁:審批集團公司總裁班子成員以下員工(集團公司財務部、審計部部長除外)、子公司主管(不含)以上員工的離職事項。

三、集團公司董事會:審批集團公司總裁班子成員和集團公司財務部、審計部部長的離職事項。

第七條 依法辭職、辭退(非員工過失辭退)、合同期滿離職管理流程及規範:

一、工作流程:

流程 相關記錄 責任人員工提出辭職申公司提出辭退合同期滿處置意見《員工離職申請單》 員工所在部門負責人《勞動合同期滿處置意見徵詢單》 人力資源部(辦公室)離職面談《員工離職申請單》 集團公司人力資源部子公司辦公室離職審計/審批《員工離職申請單》 員工所在部門/辦公室/總經理所在部門/人力資源部/總裁離職交接《員工離職(異動離任)聯審單》所在部門/人力資源部(辦《員工離職》(異動離任)文件、 公室)/財務部/審計部物品、事項交接清單》薪資覈算/社保終止《員工離職(異動離任)聯審單》 辦公室/人力資源部離司/離職分析在規定薪資發放日發放薪資 辦公室/人力資源部。

二、流程各環節作業規範

(一)、離職申請規範及要求:

1、 辭職:

① 合同期內員工辭職需提前三十天提出申請。

② 試用期員工辭職需提前三天提出申請。

③ 由員工本人以書面形式向自己工作部門負責人遞交辭職報告,部門負責人與離職申請人溝通後,仍決定離職的,由部門負責人在收到辭職報告後的兩天內,向本單位人力資源主管部門轉交辭職報告,由人力資源主管部門責任人填寫《員工離職申請單》交離職員工所在部門負責人。

④ 部門負責人收到《員工離職申請單》在兩個工作日內務必與申請離職員 進行面談並簽署意見報人力資源主管部門。

2、 辭退:

由擬辭退員工所在部門向人力資源管理部門提出,在人力資源主管部門責任人已填入擬辭退員工基本信息的《離職申請單》中註明辭退原因。

3、合同期滿離職:

勞動合同期滿前至少三十二天,由員工所在公司人力資源主管部門向員工及工所在公司(部門)發出《勞動合同期滿處置意見徵詢單》(附件四):

① 如員工在勞動合同期滿不願續簽合同,員工應在《勞動合同期滿處置意見徵詢單》中選擇不續簽勞動合同項並簽名後,在勞動合同期滿前三十天將單交還人力資源主管部門,人力資源主管部門責任人填寫《員工離職申請單》)交離職面談人。離職面談人與員工面談,在《員工離職申請單》上記錄簽字後,將單交人力資源主管部門。

② 如公司或部門在勞動合同期滿後不願續簽合同,由員工所在部門負責人在《勞動合同期滿處置意見徵詢單》中選擇不續簽合同項,簽字後交公司人力資源主管部門,由人資資源主管部門責任人填寫《員工離職申請單》交離職面談負責人。離職面談人應在勞動合同期滿日前三十天與員工進行離職面談並在《員工離職申請單》上記錄簽字後,將單交還公司人力資源主管部門。

(二)、離職面談規範及要求:

1、員工提出離職申請後,由所在部門及人力資源主管部門與員工進行離職面談。瞭解員工離職原因並確定能否挽留。

2、部門提出的離職申請,在申請獲批後,由所在部門及人力資源主管部門與員工進行離職面談,向員工說明辭退等提前解除勞動合同的原因或其違紀事實。

3、離職面談參與人均應做好面談記錄並簽名。

(三)、離職審覈規範及要求:

1、《員工離職申請單》經相關人員審覈後生效,並確定離職日期。審覈權限見本制度第六條。離職申請未經批准人簽字同意不得辦理後續離職手續。

2、高管人員離職申請經批准後視情況由集團公司決定是否需進行離職審計。如需進行離職審計,則在離職審計完畢後方可確定離職日。

3、因員工原因給公司造成經濟損失,在經濟賠償未處理完畢以前,不予辦理離職手續。

(四)、離職交接規範及要求:

1、在離職生效日,由人力資源主管部門通知離職管理相關部門及離職員工辦理

離職交接手續,並由相關人員填寫《員工離職(異動離任)聯審單》(附件二)。如離職交接內容較多,在《員工離職(異動離任)聯審單》中填不下的再加填《員工離職(異動離任)文件物品事項交接清單》(附件三)。離職交接主要包括以下內容:

① 所在部門:工作事項、工具、資料、借用物品等交接,由經辦人及部門負責人簽名確認。

② (集團公司/子公司)財務部:對離職員工借支狀況進行審覈,由經辦人及財務部負責人簽名確認。

③ 辦公室:收回離職員工胸卡、辦公用品、工作服等物品。

④ 離職員工:在員工離職交接表單上,對離職交接內容簽名確認。

2、以上部門如未按要求辦理離職手續,導致交接不清,給公司造成損失,應追究相關人員責任。

3、關鍵或特殊崗位員工離職,除按本制度規定執行外,還應按相關崗位工作交接規定執行。

第八條 因員工過失被辭退離職、擅自離職管理流程及規範

一、 工作流程流程 相關記錄 責任人員工違紀事實達到辭退程度擅自離職事項違紀事實 所在部門提交員工違相關規章制度 相關規章制度 紀報告及處理意見做出辭退決定,由所在公司提出意見後報請集團公司、工會通過辭退決定 違紀員工所在公司、集團公司、工會書面通知被辭退離職人被辭退離職人簽收 人力資源主管部門郵件寄離職交接(拒不履行離職交接者,由所在公司組織進行清查,提交損失報告)《員工離職(異動離任)聯審單》相關部門《員工離職(異動離任)文件、 相關部門物品事項交接清單》停發薪資、終止社保。追繳擅自離職被辭退離職人所造成的損失。《員工離職(異動離任)聯審單》人力資源主管部門員工所在部門集團法律顧問

二、流程各環節作業規範:

(一)、離職意見的提出規範:

員工擅自離崗、曠工或違紀事實達到公司規章制度所訂立的辭退條件或擅自離崗事實成立,由違紀員工所在部門出具《員工離職申請單》,附書面材料及及辭退依據,提出處理意見,提交所在公司人力資源主管部門。

(二)、做出辭退決定規範:

公司人力資源主管部門對部門提交的處理意見進行初審,調查,依調查結果對處理意見的合理性提出初步意見後依人事管轄權限提交總經理辦公會或總裁辦公會做出決定並通知工會。

(三)、書面通知被辭退離職人規範:

1、辭退決定做出後,由人力資源主管部門以書面形式向被辭退離職員工告知辭退決定和辦理離職的時間及相關要求。

2、書面通知的主要方式及要求:

① 被辭退離職人當面簽收。簽收後由人力資源主管部門將簽收件原件存檔。

② 依員工檔案所留地址以掛號信或快遞方式寄達。由人力資源主管部門將發信存根存檔。

③ 以登報方式告知。由人力資源主管部門將刊登通知的報紙保留存檔。

(四)、離職交接規範:

1、按本制度第七條第二款第(四)項:離職交接規範及要求辦理離職交接。

2、如離職員工拒絕辦理離職手續,或擅自離職行爲造成無法辦理離職手續,由所在公司人力資源主管部門牽頭,離職員工所在部門、財務部(管理人員需視情況決定是否需集團審計部參與)對其工作事項、物品、借支項、需賠償項等進行覈查,同時對其非正常離職給公司造成的損失進行評估,做出書面報告報所在公司或集團公司。

第九條 離職薪資結算和欠公款、經濟責任清算規範及要求:

1、離職員工薪資結算按集團公司《薪酬管理制度》執行。

2、由人力資源部經辦人會同離職員工及所在部門、財務部對離職員工在離職前所涉及的處罰項、借支項、應交社保款項或給公司造成經濟損失賠償項、違反服期及競業限制協議所應承擔的違約金進行清算,依實際金額在薪資中扣除後確定最終支付金額。由經辦人、離職員工及人力資源部負責人簽名確認。

第十條、員工離職社保關係轉移規範及要求:

1、員工離職後,人力資源主管部門應及時辦理離職員工社保停保事宜,按規定轉移社保關係。

2、如因未及時辦理停保事宜導致社保費用產生,由經辦人承擔。

第十一條 公司對離職員工的經濟補償

一、經當事人雙方協商一致解除勞動合同,由公司提出的,按《勞動合同法》和公司相關規章制度的規定辦理。

二、員工擅自離職、因員工過失被辭退等提前中止勞動關係的行爲,公司不給予任何經濟補償。

三、離職員工未按要求辦理離職手續,公司不給予任何補償。

第十二條 辭職員工對公司的賠償

一、由公司出資培訓的員工,勞動合同期未滿,因個人原因提出提前解除勞動合同關係時,按培訓協議規定進行賠償。

二、競業限制:

三、依法離職員工其薪資不足以衝抵其應支付款項,差額部分向公司進行賠償。

四、員工擅自離職給公司造成損失的,按實際損失向公司進行賠償。

五、按《勞動合同書》及附件所約定的賠償規定進行賠償。

六、離職員工拒絕賠償,公司將依法向其提起訴訟,以維護公司的合法權益。

第十三條 離司和離職證明規範:

離職員工按本制度規定辦理完手續後,方可離司,公司可以應離職員工要求,開具其離職證明(附件五)。

第十四條 檔案管理:

1、員工離司後,離職員工所在公司人力資源主管部門應將離職員工人事檔案與在職人員人事檔案分離。

2、離職員工人事檔案及已經解除或者終止的勞動合同的文本保存時間自離職生效之日起,不得少於二年。

第十五條 離職分析:

離職管理主管部門每月應做一次離職員工分析報告,主要從離職員工結構、離職原因等方面進行分析,並提出改進措施,使員工流失率控制在合理的範圍。

公司員工管理制度7

第一條員工投訴管理旨在迴應員工在工作中所產生的抱怨和意見。適用於公司所有勞動管理方面,包括招聘、解僱、培訓、提升、降職、及工資調整,奕適用於所有涉及工作的安排和活動,無論是在工作場所以內或以外,此外還包括公差旅行和因公社交活動。

第二條非正式的投訴程序

第一款員工可以通過非正式渠道來反映問題或表達不滿即通過口頭的方式向班組長和單位主管負責人等基層管理幹部提出,管理幹部有義務根據公司規章制度,及時幫助投訴人解決所面臨的問題。

第二款當投訴人員的要求超出了基層幹部許可權限時,幹部應向上一級管理部門呈報,直到問題得到圓滿解決爲至。

第三條正式投訴程序

第一款幹員可將投訴意見用書面形式投入總經理信箱,投訴應在事件發生後一個星期之內進行。

第二款行政部負責主管應在一週內根據公司規章制度對幹員投訴給予書面答覆,並將投訴意見轉交相應責任部門主管負責處理。

第三款如果投訴幹員對有關部門的處理不滿意,不能接受的可在一週之內向總經理投訴。

第四款總經理應在半個月之內,根據公司規章制度對幹員的申訴給予書面答覆,並採取措施解決提出的問題。

第四條公司鼓勵幹員通過非正式和正式渠道來直接反映問題或表達不滿,但是爲了保護員工的權利不受威協,公司同樣也接受匿名投訴,並承諾採取同樣認真負責的態度,去解決匿名投訴中所反映的問題。

第五條公司絕不容許出現對投訴人打擊報復的現象,類似情況一經出現,有關人員將承擔行政記大過至開除以及法律的後果。

公司員工管理制度8

第一節、總則

第一條、管理機構:公司業務人員由公司銷售部負責管理和調配,在銷售部經理的領導下開展工作,並對其負責。

第二條、業務人員崗位職責要求

積極宣傳、維護公司的品牌和產品、服務形象;進行市場業務拓展,按計劃拜訪客戶,開發、建立並維持穩定的客戶關係;確保公司利潤率,達到客戶需求和公司利益的平衡;按照公司制定的指標積極完成、超額完成銷售任務。

第二節、基本要求

第三條、嚴格遵守公司一切規章制度,遵守職業道德,愛崗敬業,嚴於律己,團結互助,互相學習,積極進取,不進行拉幫結派,不酗酒、不賭博。

第四條、爲人正直、坦誠、成熟、豁達、精明、友善、自信,思維敏捷,勤奮敬業,積極上進;工作認真負責;具有較強的進取精神,吃苦耐勞精神,能夠在較強的壓力下工作,擁有良好的自我管理能力和服務意識。

第五條、觀察能力和應變能力強;接受能力強;口頭與書面表達能力強,良好的溝通表達(包括闡述,講解,基本商務寫作,傾聽和理解能力)技巧;擁有良好的團隊協作能力,一定的團隊建設及管理能力。

第六條、具有敏銳的商業意識、市場洞察力;具有良好的市場預測、統籌規劃、分析及應變能力;具有一定的組織協調能力、風險預控能力、談判能力、公關能力、執行力。

第七條、有開拓、維護客戶經驗;客戶導向,能夠傾聽、理解、和準確把握客戶的真實需求,並客觀地影響客戶的購買行爲與決策。

第八條、業務人員應認真學習營銷理論,不斷提高營銷技巧和電話營銷技巧。以目標爲導向,理解團隊目標並不斷提升個人目標以及執行力。

第九條、熟悉企業全面運作,企業運營管理,各部門工作流程;熟記產品知識、功能、作用機理,瞭解公司基本情況;掌握基本功能及延伸功能,熟知口碑宣傳資料以及產品優勢,並能形成一套有見解的說服客戶的理論。

第十條、實踐與理論相結合,勇於探索和創新,善於將自己的工作經驗加以歸納和提升,提高銷售能力,並向上級提供建設性意見。

第十一條、服從部門經理的安排,增強團隊合作精神,協助部門銷售計劃的完成。

第三節、業務人員工作職責

第十二條、收集市場信息

採集、整理市場及行業信息,追蹤同行競爭對手及整個行業的發展動態,特別是競爭品牌動向,提交市場分析報告,相關業務的記錄和分析,定期撰寫行業發展情況及重點客戶情況簡報,爲企業戰略調整提供情報,爲重大營銷決策提供建議和信息支持;從而實現“市場引導製造”的經營理念;爲做好產品、市場定位、市場、研發決策提供依據;及時提供市場反饋意見,提出合理化建議。

第十三條、收集、整理客戶信息

1、根據公司產品特點,實用性以及市場定位策略,通過多種渠道收集潛在客戶,建立、維護潛在客戶檔案。從網上或從公司及其它渠道獲得的詳細的客戶需求應及時備案,誰先備案算誰的,以免業務員之間的業務衝突。

2、通過電話,拜訪等不同途徑瞭解潛在客戶的需求,客戶前期的需求分析、方案、演示與商務溝通。

3、建立新客戶開發履歷表,負責收集、整理客戶信息建立資料檔案,完善現實客戶履歷,爲企業長足發展提供資源保障。

4、與客戶交流中要充分了解客戶目前的狀況,和採購渠道,建立各級客戶資料檔案,保持雙向溝通。

第十四條、客戶徵信調查

1、驗證對方當事人有效證件,驗明主體資格,經營權限,瞭解其資信狀況、履約能力,審查對方經辦人代理權限,審查對方提供資料的真實性與合法性,並複印對方當事人的法人營業執照及專業資格證書留存。

2、關注出現在主要經營者、企業管理制度、生產、經營、財務、市場表現、宏觀環境等方面的信用異常徵兆,並取得相應證據。

第十五條、推廣介紹

1、拓展市場開發渠道,負責向潛在客戶推介,闡述公司的產品以及服務;處理客戶詢價;努力拓展新客戶。

2、聯合公司內部產品、技術支持等不同人員向客戶闡述公司產品與服務,獲得銷售機會。

3、完成客戶聯繫,定期拜訪客戶,瞭解客戶需求、市場動態,挖掘行業客戶潛在銷售機會,向用戶提供最佳的解決方案,獲取客戶訂單以促進產品銷售,擴大市場份額,確保公司利潤。

4、做好分管區域終端拜訪工作。至少保持每月拜訪頻率:轄內A類店爲3次以上、B類店爲2次以上、C類店爲1次以上。

第十六條、談判與訂約

1、業務人員聯繫客戶時,嚴格按公司公佈的價格向客戶報價,並記錄備案(含報價時間、客戶名稱、所報價格等)。

2、業務人員負責向本轄區的客戶報價,若接到其他區域用戶詢價,須轉達給主管。

3、簽訂合同前,瞭解客戶、商家資信,做好資信調查,有效防範資金風險。

4、簽訂合同時,業務人員對合同文本所規定的條款填寫內容進行認真推敲,逐項填寫完善,不得塗改,嚴格按《民法典》和公司《合同管理制度》執行,並簽章認可,對違規者,視情節輕重給予處罰。

5、合同文本採用公司規定的標準合同。

第十七條、履約

1、協調各相關職能部門資源,負責項目實施過程中的信息溝通協調,工作機制協調,做好客戶與公司其他支持部門的溝通橋樑;使公司內部各有關部門爲完成客戶開發或完成客戶定製產品而形成合力;以期保證客戶的滿意度。

2、貨款、貨運等事宜的跟蹤,保證合同完全履行和合同款的按期收回。

3、業務人員在合同或訂單簽好後,應嚴格按約定支付款項,不得爲難客戶、故意拖欠貨款。

4、嚴格執行公司促銷政策,所有促銷產品除質量問題外,一律不得退貨。

第十八條、售後服務

1、協助客戶服務部完成客戶投訴的處理,包括原因分析、緊急處理對策及永久改善對策等。

2、公關、促銷活動的總體、現場指揮。協助客戶服務部維護客情關係。

3、持續改善客戶關係,客戶檔案的管理、客戶拜訪及關係維護。

第十九條、回款

1、業務人員未妥善地履行客戶徵信調查義務造成壞賬的,依公司獎懲制度予以處罰。

2、業務人員因重大過失而未妥善地履行客戶徵信調查義務造成壞賬的,承擔公司損失的一半。

3、業務人員因重大過失造成款項丟失或被騙,承擔全額損失。對配合客戶詐騙公司貨款的,挪用公司貨款等行爲,公司將追究其法律責任。

第二十條、反饋

1、向銷售經理提供例行性銷售報告以及制定銷售活動計劃。

2、負責處理價格、合同、談判、收款等銷售相關的客戶資料的整理與更新,並及時反饋到公司客戶管理系統中。

第二十一條、公共關係

1、依據市場發展需要,維護、開拓與政府、媒體、客戶及相關企業間的積極交流與良好合作。

2、開展公關營銷,負責轄區終端營業員生日禮物派送,與終端營業員建立良好關係。

3、參與培訓、指導和管理、考覈促銷員。

4、組織、參與各項促銷活動。

第四節、勞動紀律

第二十二條、考勤

1、應嚴格遵守公司《考勤制度》、《請假制度》等各項規章制度。

2、業務人員每天須打卡兩次,不出差需按正常工作時間每天打卡四次。

3、爲了隨時保持良好的溝通與聯繫,業務員的手機從7:00--22:00必須處於開機狀態,保證有充足的話費及電量,並不能隨意更改號碼。如影響到任務執行者,則記大過一次處分。

第二十三條、提交日常報表

認真按時完成工作日報、週報表及各類計劃和總結。日報表、週報表將各項事宜交代清楚,並於次日上午8:30前交辦公室,不能按時完成的按20元/次處罰;月總結下月2日前交辦公室,無正當理由遲交的,處罰50元/次;字跡潦草、敷衍了事的,按10元/次處罰並重新填寫,重新填寫後仍然達不到要求的按10元/次處罰。

第二十四條、參加業務會議,無故缺席除按公司相關規定處罰外,銷售部處罰20元/次。

1、每天早晨參加由主管或經理主持的晨、會,彙報昨天工作情況和今天的工作安排:包括昨天推銷地點,洽談成敗經驗,提出市場的技術和商務上反饋問題,以供大家討論解決;今天計劃推銷地點,預計成敗可能。

2、按時按要求參加公司組織召開的各項會議或活動。

第二十五條、必須履行對公司機密、業務上的重要信息的保密義務,不得將公司業務及營銷信息泄露給他人。不打聽,不傳播與本人無關的,不該打聽不該傳播的事項。

第二十六條、無操作資格者不得操作公司的有關設備、器具等。

第五節、業務員日常行爲規範

第二十七條、注重商務禮儀,形象氣質佳,儀表良好,員工着裝應以反映良好的精神面貌爲原則。男職員着裝要清潔整齊,禁止穿拖鞋、背心、田徑褲。女職員穿着要大方得體,不濃妝豔抹,不準單穿吊帶衫、涼拖鞋。

第二十八條、公司員工間及對公司外的人員,必須禮貌待人,文明用語,不講粗話、髒話。語言表達能力強、有談判溝通技巧、不得囉嗦。

第二十九條、除在指定場所、時間外,不允許飲食、吸菸。與工作無關的私物不得隨意帶入公司,工作場地非經許可不得進行各類娛樂活動。

第三十條、工作期間應認真工作,不允許串崗聊天和在工作區內大聲喧譁,不得妨礙其他人開展業務工作,不得擅自離開工作崗位,不可閱讀與工作業務無關的書報雜誌。

第三十一條、同事之間要和睦相處,互相團結、幫助。對同事的升遷要吃積極的態度,不議論同事的私事,關心同事,幫助同事。

第三十二條、工作時,不打非業務性電話,接非業務性電話時應儘量縮短時間。打接電話:態度和氣、熱情;內容簡短、不閒談;對有不合理要求的電話要委婉拒絕,語調適中不要過高。

第三十二條、客人來訪原則上應有預約,並在指定場所接待。非工作人員不經許可不得進入工作場所。

第三十三條、外出辦事應注意:

1、要遵守其他單位的門衛制度,主動出示證件。

2、進門時要輕聲敲門,說話和氣舉止大方得體。

3、不講影響公司形象的話和對公司不利的話。

4、禮貌道別。

5、做到據實報銷,不隱瞞行程,不瞞報費用。

第六節、出差管理

第三十四條、出差前做好出差準備,最好電話預約好,做到有的放矢。

第三十五條、出發前檢查儀表的整潔,並攜帶包括但不限於以下銷售物品:

1、銷售證明文件:《營業執照》、《稅務登記證》、《生產許可證》、《衛生許可證》、《行業監管機構批文》、《價格表》。

2、終端日報表、筆記本、筆。

3、名片、計算器。

4、產品樣品、傳單和招貼畫。

第三十六條、出差期間應注意:分區銷售不得越界;統一價格不得擡高或降低;有效地張貼和散發傳單。

第三十七條、出差期間應合理安排工作時間,要有工作計劃,每天填寫拜訪記錄表(客戶報備表),出差日記要有客戶詳細檔案及客戶庫存和當月產品消化情況,分析競爭對手信息,並按時交回公司。

第三十八條、業務員出差期間,每隔固定期限用當地固定電話向公司彙報,每月出差前、後到公司登記,以便考覈工資。

第七節、駐點日常管理注意事項

第三十九條、業務人員必須嚴格遵守公司的勞動紀律,在公司人員執行公司作息時間;駐點人員可以根據區域特點制定本駐點的作息時間,但要報公司備案;每日工作服從主管安排。駐點人員晚上非因業務需要不得外出,如因業務需要外出必須經駐點主管批准。

第四十條、每天根據值日程表安排人員值班,由值日人員負責做好駐點的衛生打掃及伙食安排,始終保持清潔整齊的辦公環境。駐點的公共物品及個人物品擺放整齊,如人爲損壞公物及租住房屋原有設施,照價賠償。

第四十一條、駐點人員外出時要有防範意識和安全意識,應做好自身的保護工作,以防止發生意外。

第四十二條、駐點電腦由內勤保管和使用,在使用電腦的同時做好保養、維護和管理工作。駐點電話及傳真只用於公事,不得因私使用電話,駐點內勤和主管負管理責任。

第四十三條、客戶來訪時,禮貌接待,並將各種資料收藏好,以防止公司機密外泄。

第八節、薪酬制度

第四十四條、業務員工資=底薪+崗位津貼+業務提成。

第四十五條、底薪:業務員按工齡四個月以內、工齡四個月以上、工齡一年以上,分三個檔次確定底薪。因業務突出且具備一定管理能力的升爲業務主管的,除底薪+崗位津貼+提成外,公司另行根據其貢獻進行實施物質獎勵。

第四十六條、業務提成計算方法:每季度完成銷售任務以內的,提成爲5%、;超出銷售任務的部分提成爲10%。每季度支付一次,提成結算時間爲收回全部貨款之日。銷售任務另行分區域確定。

第四十七條、業務員未完成每月銷售任務的,按完成比例發放底薪和崗位津貼。銷售額以簽約爲準。

第四十八條、當月銷售總額達到銷售任務的300%以上或連續三個月銷售總額累計達到銷售任務的300%以上,則次月可享受公司特別獎勵。

第四十九條、業務主管有責任幫助其它業務員提高業務能力及解決業務員工作過程中遇到的問題。由於影響個人的業務量,公司另行給予業務主管崗位津貼;業務主管每三個月考覈一次,考覈不合格者取消業務主管資格。

第五十條、試用期薪資的特別規定

1、新業務員到崗後,由公司統一安排參加崗前培訓。每個業務員需通過基本培訓後方可上崗。培訓期間按最低工資標準支付薪資。

2、試用期內的薪資:無銷售定額;無崗位津貼和提成;只支付底薪;有突出表現的,公司給予獎勵。

3、試用期內按本管理制度第四十七條計算的薪資高於業務員底薪的,其薪資按本管理制度第四十六條和第四十七條計算。

4、業務員入職的第三個月份按本管理制度第四十七條計算的薪資低於業務員底薪的,視爲不能勝任業務員工作崗位,將依據勞動民法典進行處理。

第九節、費用覈銷

第五十一條、業務員出差如需預借差旅費的,到財務處填寫預借差旅費單,經財務部和總經理審覈同意並簽字後方可領取預借差旅費。預借差旅費最多不可超過1000元。

第五十二條、經批准的出差車程時間在3小時以外的,長途車費憑據報銷;市內交通費、住宿費、出差伙食補助費實行分區域包乾,包乾費用另行規定。

第五十三條、未經批准的出差車程時間在3小時以外的,簽單金額達萬元以上的,按前條規定覈銷費用;簽單金額達萬元以下的,按前條規定的50%覈銷費用;未簽單,費用自理;無可查證確實具有出差情形的證據的,按曠工處理。

第五十四條、經批准的出差車程時間在3小時以內的,公司不予住宿補助。長途車費憑據報銷;市內交通費、出差伙食補助費實行分區域包乾,包乾費用另行規定。有特殊情況經許可的,在經許可的範圍內報銷住宿費。

第五十五條、未經批准的出差車程時間在3小時以內的,簽單金額達三千元以上的,按前條規定覈銷費用;簽單金額達三千元以下的,按前條規定的50%覈銷費用;未簽單,費用自理;無可查證確實具有出差情形的證據的,按曠工處理。

第五十六條、單筆訂單金額超過五萬元需請客戶吃飯的,成交則公司據實報銷;不成交則不報銷。

第五十七條、每趟出差去外地見同一客戶,最多不可超過兩次。兩次之後的費用,自行處理。如果同一客戶,第一次出差見面沒有成交,第二次見面才成交的,則按交通費,住宿費的報銷標準,給予報銷。

第五十八條、每趟拜訪同一客戶,最多不可超過兩天,超過兩天之後的費用自行處理,超過4天,按曠工處理。

第五十九條、儘量做到自己的客戶自己見,減少出差人員。如果邀同事一起去見客戶,那麼受邀人員出差過程中所產生的任何費用,公司均不予報銷。特批除外。

第六十條、出差人員出差回來後,必須在一週內,拿着有關報銷票據到財務處辦理報銷手續。每趟出差回公司後,應積極覈對費用,以免長時間不對帳,發生混亂現象。

第十節、獎懲

第六十一條、貨款按合同約定日期全部收回的,公司另行給予貨款的1%的獎勵。貨款超過合同約定日期的30天內全部收回的,公司另行給予貨款的0.5%的獎勵。

第六十二條、貨款超過合同約定日期的60天才全部收回的,公司進行業務員每筆200元的處罰。貨款超過合同約定日期的180天才全部收回的,業務員提成減半。貨款超過合同約定日期的一年才全部收回的,取消業務員提成。

第六十三條、貨款超過合同約定日期的一年未全部收回的,取消業務員提成,公司進行業務員每筆200元的處罰。造成壞賬的,依據公司合同管理制度進行處罰。

第六十四條、銷售中收回票據未能如期兌現時,經辦業務員應負責賠償損失的30%。

第六十五條、公司將貨款回收、清欠工作納入業務員的績效考覈範圍,並作爲今後提拔任免和獎懲的依據。

第六十六條、因應收賬款賬齡分析出錯或不及時而導致貨款不能及時回收的,公司對財務人員每筆處罰30元。

第六十七條、發現竄貨的,每次罰款300元,並承擔因竄貨發生的一切損失。

第十一節、離職審計

第六十八條、業務員離職,需接受離職審計。

第六十九條、離職審計流程

1、業務員在離職時應向公司人事行政部呈送離職審計申請。

2、離職審計流程如下:

①離職人員向人事行政部遞交離職申請。

②人事行政部通知業務員原所在部門和財務部開始審計。

③業務員原所在部門、財務部、人事行政部各自履行審計職責。

④業務員原在部門、財務部向人事行政部遞交審計報告。

⑤人事行政部決定時間並通知相關人員召開審計會議。

⑥召開審計會議並做出審計結論。

⑦通知被審計人到公司辦理清結手續。

⑧有關部門辦理清結手續並提交相關資料至人事行政部備案。

第七十條、審計小組是負責離職審計的組織。離職審計小組由公司行政部、離職者原所在部門、公司財務部等部門人員組成,小組推舉一人爲小組長,對審計工作全面負責。離職審計小組在業務員離職時即成立,開始相關審計事務。

第七十一條、離職審計注意事項

1、離職審計工作應重事實,擺證據,合法理,不能模棱二可。

2、調查過程應有記錄,並由相關人員或單位在調查資料上簽名或蓋章。

3、離職審計期限爲一個月。除特殊情況外,相關部門一般應在兩個月內完成審計工作並做出結論。

4、離職審計結果即《離職審計報告》由人事行政報彙報總經理並存檔。

5、業務員離職後一週內,業務部門應完成與公司客戶的接洽,以文件或函件或通知的形式對客戶單位做出說明,表明離職業務員的工作繼任者、今後的業務往來注意事項等內容,並儘量取得對方簽章(名)或覆函。

第七十二條、離職審計主要內容

1、在離職前是否有“炒單”行爲或損害公司利益的企圖。

2、離職前後是否有轉移公司客戶的侵權預備或實質行爲;私自帶走或毀損公司客戶資料的行爲;以公司名義或假冒公司名義私自從事與公司業務相同或類似業務的行爲;詆譭公司形象的行爲。

3、離職後的審計期內,是否與自己聯繫過的公司原有客戶有過實質性接洽;與自己開發或跟蹤的原有客戶繼續保持往來;是否與公司競業的口頭合同或書面合同行爲。

第七十三條、離職審計的處理

1、在離職前有炒單或詆譭公司形象行爲的,不予支付暫押工資。

2、擅自帶走或毀損公司客戶資料的,在離職審計結束時扣除其在公司暫押工資、500、元以上;離職前後實施轉移公司客戶的預備行爲或實質行爲的,扣除其在公司暫押工資的、1000、元以上;如果轉移公司客戶成功的,不予支付其未結算的工資。公司所做的審計結論及相關證據將用來支持和保護自己的合法權益。

3、假冒公司名義從事業務的,不予支付暫押工資,並依法提交公安、司法部門處理。

第十二節、附則

第七十四條、本制度實施以前,公司制定的有關業務員管理制度及規定,自本制度實施後即行廢止,公司有關業務員管理工作自本制度實施後一律按本制度執行。

第七十五條、本管理制度由公司行政部門負責解釋。

第七十六條、本管理制度自公示之日起開始生效執行。

公司員工管理制度9

爲了使住宿員工更好的學習、生活和工作,維護宿舍的正常秩序。特制訂以下制度,望各住宿舍員工共同遵守。

一、住宿申請程序

住宿人員申請宿舍之前先到行政部登記備案,由行政部統一安排房間、牀位後方可入住。

二、住宿須知

1、宿舍牀位統一由行政部安排,不準私自調換房間、牀位。集體宿舍牀位只限本人使用,住宿人員不得將牀位轉租或出借給其他人使用,一經發現,立即取消其住宿資格,並追究其相關責任。

2、宿舍租金由公司統一支付,宿舍水電費由公司承擔一部份,各宿舍員工分攤其宿舍的另一部份。其他費用由員工自行承擔。

3、公司宿舍不允許留宿舍外來人員,如有特殊情況應先到行政部報備,等行政部備案同意後方可入住。

4、自覺愛護公物,宿舍內由公司提供的所有物品住宿舍人員有義務維護其完好,如發現惡意破壞者,維修費用由其個人全部承擔並視情節嚴重給予紀律處分。

5、已入住員工需退宿的,須提前3天到行政部註銷備案,否則按在住員工一樣交納各種費用。

6、住宿員工離職必須在離職2天內搬離宿舍,到行政部交回鑰匙方可辦理離職手續。

三、管理規定:

1、服從公司安排、監督和管理。

2、不得在宿舍內使用或存放危險品、易燃品、違禁品等。一經發現,未收所有物品,視者視情節嚴重處於罰款50—200元不等,情節嚴重者,送交公安機關處理,並在公司予於除名。

3、

4、使用電視、電腦等不得影響他人休息。員工自己的財務自己保管,貴重物品儘量不要放在宿舍內,否則出現丟失的後果自負。

5、嚴禁在宿舍內從事賭博、嫖、宣傳迷信等其他有傷風化的活動。違者視情節嚴重處於罰款50—200元不等,情節嚴重者,送交公安機關處理,並在公司予於除名。

四、宿舍公共衛生管理

1、自覺養成良好的社會公德和生活習慣,保持宿舍內外環境衛生清潔。

2、所住的員工必須配合舍長的安排搞好每日所住宿舍的清潔衛生。

3、宿舍外公共環境衛生由所有人員按值日表輪流打掃。

五、住宿人員發生以下行爲之一的,立即取消其住宿資格並視情節嚴重呈報至相關部門進行處理:

不服從公司安排、管理的;有偷窺、偷竊行爲的;在宿舍賭博、打架、酗酒的;經常妨礙他人休息,屢教不改的;蓄意破壞公物的。

本規定從發佈之日起實施,請住宿人員自覺遵守!

公司員工管理制度10

爲規範人員管理,嚴格請假紀律,維持總公司的正常運作,根據國家有關規定及xx師院人(20xx)第7號《關於重申教職工請假手續辦理的有關規定》的精神,結合總公司實際,特制訂本規定。

一、病、事假

1、請病假者需提供醫院開具的有效病情證明單,請事假者需填寫事假申請單送交所在部門審覈。有特殊情況需及時聯繫說明並補假。

2、所在部門需將籤批後的病情證明單、事假申請單原件交人力資源部備案。

3、病、事假七天(含)以下的,由所在部門負責人籤準;七天以上,十五天(含)以下的,由總公司分管領導籤準;十五天以上的,由公司總經理籤準。

4、病、事假期間的基本工資待遇及相應年度考覈管理按校人事處的有關規定辦理。

5、病、事假期間的崗位工資、效益工資待遇由所在部門拿出意見報分管領導審批。效益工資原則上不享受。

二、產假

1、產假假期根據國家有關規定執行。

2、作計劃生育手術,按計劃生育有關規定休息。

3、產假請假手續可由家屬代爲辦理,部門負責人籤準後,報人力資源部備案。

4、產假期間,基本工資和崗位工資照發。

三、哺乳假

1、女員工生育後確有困難,由本人提出書面申請,部門負責人籤準後,報人力資源部備案。

2、哺乳假假期及給予撫育未滿一週歲子女的女員工的哺乳時間根據國家有關規定執行。

3、哺乳假期間,國家工資發放80%,崗位工資不發。

四、婚、喪假

1、填寫請假申請單,所在部門負責人籤準後,報人力資源部備案。

2、符合法定結婚年齡的員工,給予婚假三天,雙方達到晚婚年齡的,增加十二天;喪假一般爲一至三天。可根據實際情況給予路程假。

3、婚、喪假期間包括公休假、法定假。

4、婚、喪假期間,工資照發。

五、凡未按規定辦理請假手續的,均按曠工處理。

六、各部門要把各類請假與考覈掛鉤,與分配掛鉤,嚴格請假制度,按月上報請假情況。

七、本規定適用對象爲總公司在編員工,非在編員工的請假可參照辦理。

公司員工管理制度11

1 、目的:

規範公司人員廠牌、飯卡、工作服發放和補辦要求,明確辦理程序和規定

2 、廠牌辦理規定

2.1新入職之品檢組長級以上人員,均在入職當天辦理正式廠牌。

2.2新入職員工經部門試用合格,辦理入職手續時辦理正式廠牌。

2.3員工換廠牌必須將舊廠牌一併交與人事部並收取工本費一元,無舊廠牌不予更換。

2.4員工如有廠牌丟失申請補辦者,本人申請組長簽字,主任審批後交人事部補辦,補辦廠牌每個扣款10元。

2.5補、換廠牌一律由部門組長將籤批單于每天九點前直接交於人事部辦理,員工不得私自辦理,人事部除拒絕辦理外,並做罰款10元處理。

2.6人事部定於每日下午4點-4:30爲領取廠牌時間(星期天除外)其它時間一律不予辦理。

2.7凡未按規定程序,規定時間辦理者,一律不予受理。

3、飯卡辦理規定

3.1公司人員可自由選擇,可在公司就餐,也可不在公司就餐。在公司就餐人員,在組長處登記申請入職十五天後由人事部發飯卡。

3.2伙食費用在當月薪金中扣除。

3.3就餐人員因各種原因丟失飯卡則需要補領者,按補發天數從當月薪金中重新扣罰相應費用。

3.4離職人員離廠時應交回飯卡,按就餐天數從薪金中扣除費用,若不交回飯卡者,按整月扣款。

4 、工作服管理規定

4.1公司新進之普通員工,入職上班半個後,由部門組長申請,經部門審批,部門經理覈對,人事部批准,統一到倉庫領取工作服。

4.2倉庫將領取工作服人員名單,報薪資覈算員,從當月薪資中扣除成本費用。

4.3換領工作服之程序同領程序相同。

4.4組長級以上人員均無須扣工作服費用,早領需由行政經理籤批方可領取。

公司員工管理制度12

企業職工檔案管理工作規定

第一章總則

第一條爲加強企業職工檔案管理,有效地保護和利用檔案,提高科學管理水平,爲社會主義現代化建設服務,根據《中華人民共和國檔案法》有關規定,制定本規定。

第二條企業職工檔案是企業勞動、組織、人事等部門在招用、調配、培訓、考覈、獎懲、選拔和任用等工作中形成的有關職工個人經歷、政治思想、業務技術水平、工作表現以及工作變動等情況的文件材料,是歷史地、全面地考察職工的依據,是國家檔案的組成部分。

第三條企業職工檔案工作,在國家檔案行政管理部門宏觀管理、組織協調下,由勞動主管部門領導與指導,實行分級管理,同時接受同級檔案行政管理部門的監督、指導。

第四條企業職工檔案管理工作必須貫徹執行黨和國家有關檔案、保密的法規和制度。

第二章機構和職責

第五條職工檔案由所在企業的勞動(組織人事)職能機構管理。實行檔案綜合管理的企業單位,檔案綜合管理部門應設專人管理職工檔案。

第六條職工失蹤、逃亡、合理流動或出國不歸者,其檔案由原所在單位保管,也可由當地勞動行政部門代爲保管。

第七條職工死亡後,其檔案由原管理部門保存五年後,移交企業綜合檔案部門保存。對國家和企業有特殊貢獻的英雄、模範人物死亡以後,其檔案由企業綜合檔案部門按規定向有關檔案館移交。

第八條企業職工檔案管理部門的職責:

(一)保管職工檔案;

(二)收集、鑑別和整理職工檔案材料;

(三)辦理職工檔案的查閱、借閱和轉遞手續;

(四)登記職工工作變動情況;

(五)爲有關部門提供職工情況;

(六)做好職工檔案的安全、保密、保護工作;

(七)定期向企業檔案室(館)移交檔案;

(八)辦理其它有關事項。

第三章檔案的內容

第九條企業職工檔案的內容和分類:

(一)履歷材料;

(二)自傳材料;

(三)鑑定、考覈、考察材料;

(四)評定崗位技能和學歷材料(包括學歷、學位、學績、培訓結業成績表和評定技能的考績、審批等材料);

(五)政審材料;

(六)參加中國共產黨、共青團及民主黨派的材料;

(七)獎勵材料;

(八)處分材料;

(九)招用、勞動合同、調動、聘用、復員退伍、轉業、工資、保險福利待遇、出國、退休、退職等材料;

(十)其他可供組織參考的材料。

第四章檔案的收集、保管和銷燬

第十條職工所在企業的勞動(組織人事)職能機構對職工進行考察、考覈、培訓、獎懲等所形成的材料要及時收集,整理立卷,保持檔案的完整。

第十一條立卷歸檔的材料必須認真鑑別,保證材料的真實、文字清楚、手續齊備。材料須經組織審查蓋章或本人簽字的,應在蓋章、簽字後歸檔。

第十二條企業職工檔案材料統一使用16開規格辦公用紙,不得使用圓珠筆、鉛筆、紅色墨水及複寫紙書寫。

第十三條按規定需要銷燬檔案材料時,必須經單位主管檔案工作的領導批准。

第十四條檔案卷皮、目錄和檔案袋的樣式、規格實行統一的製作標準(見附件一)(附件略)。

第十五條嚴禁任何人私自保存他人檔案或利用檔案材料營私舞弊。對違反規定者,應視情節輕重,嚴肅處理。對違反《中華人民共和國檔案法》、《中華人民共和國保守祕密法》的,要依法處理。

第十六條職工檔案管理單位應建立健全工作制度,做好防火、防蛀、防潮、防光、防盜等工作。

第五章檔案的提供利用

第十七條因工作需要查閱和借用檔案,須遵守下列規定:

(一)查閱檔案應憑蓋有黨政機關、人民團體、企事業單位公章的介紹信。

(二)查閱、使用企業職工檔案的單位,應派可靠人員到保管單位查閱室查閱。

(三)檔案除特殊情況外一般不借出查閱。如必須借出查閱時,應事先提交報告,說明理由,經企業或企業授權的主管檔案工作的領導批准,嚴格履行登記手續,並按期歸還。

(四)任何個人不得查閱或借用本人及親屬(包括父母、配偶、子女及兄弟姐妹等)的檔案。

(五)各單位應制定查閱檔案的制度。查閱檔案必須嚴格遵守保密制度和閱檔規定。嚴禁塗改、圈劃、抽取、撤換檔案。查閱者不得泄露或擅自向外公佈檔案內容。對違反者,應視情節輕重予以批評教育,直至紀律處分,或追究法律責任。

(六)因工作需要從檔案中取證的,須請示單位主管檔案工作的領導批准後才能複製辦理。

第六章檔案的轉遞

第十八條企業職工調動、辭職、解除勞動合同或被開除、辭退等,應由職工所在單位在1個月內將其檔案轉交其新的工作單位或其戶口所在地的街道勞動(組織人事)部門,職工被勞教、勞改,原所在單位今後還準備錄用的,其檔案由原所在單位保管。

第十九條轉遞檔案應遵守下列規定:

(一)通過機要交通或派專人送取,不準郵寄或交本人自帶。

(二)對轉出的檔案,必須按統一規定的“企業職工檔案轉遞通知單”(見附件二)(附件略)的項目登記,並密封包裝。

(三)對轉出的材料,不得扣留或分批轉出。

(四)接收單位收到檔案經覈對無誤後,應在回執上簽名蓋章,並將回執立即退回。逾期1個月轉出單位未收到回執應及時催問,以防丟失。

第七章附則

第二十條本規定由勞動部負責解釋。

第二十一條本規定自下達之日起執行。各省、自治區、直轄市和國務院各部門可結合實際情況制定實施辦法或細則。

公司員工管理制度13

員工薪酬福利管理制度

第一章總則

爲使本公司員工的薪金管理規範化、國際化,特制定本制度。 本公司有關職薪、薪金計算、薪金髮放,除另有規定外,均依本制度辦理。 本公司員工的職薪,依其學歷、工作經驗、技能、內在潛力及其擔任工作的難易程度、責任輕重等綜合因素核發。

第二章員工薪金類別

1、本薪乃基本月薪,其金額根據“職薪等級表”的規定核發。

2、主管加給:凡主管人員根據其職責輕重,按月支付加給。

3、職務加給 凡擔任特殊職務人員根據其職務輕重,按月支付加給。

4、技術加給(特別加給):凡擔任技術部門或在其職務上有特別表現的人員,酌情支付技術加給(特別加給)。

5、伙食津貼 凡公司未供應伙食者,均發給伙食津貼。

6、機車津貼 凡業務部外勤人員自備機車者,均發給機車津貼。

7、加班津貼(加勤津貼):凡於規定工作時間外延長上班時間,按實際情況酌情支付加班津貼,或按時計發加班津貼。若於休假日照常出勤而未補休者,按日發給加勤津貼。

8、其他津貼 凡上述各項本薪、獎金、津貼以外的津貼,其發給均需要由單位主管會同人事單位商定支付。 9、全勤獎金 每月除公司規定的休假日外,均無請假、曠工、遲到、早退記錄的人員,應給予全勤獎金。 10、績效獎金 凡本公司員工,均享有績效獎金支領權利,其辦法另行規定。

11、年終獎金 凡本公司員工,年終獎金由董事會根據公司利潤情況及員工年度考績等級核給,其辦法另行規定。

12、其他獎金:包括個人獎金、團體獎金或對公司有特別貢獻的獎金,均由董事會支付。

第三章員工薪金管理

1、從業人員的薪金計算時間爲報到服務之日到退職之日,對於新任用及辭職的員工,當月薪金均以其實際工作天數乘以當月薪給日額。若是下旬26日以後報到的新進人員,爲了便於薪金作業,合併於下月份發給薪金。

2、從業人員在工作中,若遇職稱調動、提升,從變更之日起,適用新職等級薪金。

3、兼任下級或同級主管者,視情形支給或不支給特別加給。

4、較低級的員工代理較高級之職稱時,仍按其原等級本薪支給,但支領代理職稱的職務加給。

第四章員工薪金髮放

1、從業人員的薪金訂爲每月5日發給上月份的薪金,除另有規定外,應扣除薪金所得稅、保險費以及其他應扣款項。

2、條從業人員領薪時必須本人親自簽章領取,如有特殊原因,不能親自領取時,由部門主管代領。

3、領薪時,須將錢數點清,如有疑問或錯誤,應儘快呈報主管求證,以免日後發生糾紛。

4、退職人員薪金於辦妥離職及移交手續後的發薪日發給,如遇有特殊情況,經批准後在退職日當天核發。

5、員工應對本身的薪金保密,不得公開談論,否則降級處分。

第五章員工晉升管理

從業人員晉升規定如下:

1、效率晉升:凡平日表現優秀、情況特殊者由主管辦理臨時考績,給予效率晉升,效率晉升包括職稱、職等、職級晉升三種。

2、定期晉升:每年1月1日起爲上年度考績辦理期,每年3月1日爲晉級生效日,晉級依考績等次分別加級。

3、本公司特殊職務人員(專員、特助)其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等。

4、從業人員在年度內曾受累計記大過一次處分而未撤銷者,次年內不得晉升職等。

結合上文例子,我們可以看出各家公司會詳細列出基本底薪和各種補貼的發放方式和補給辦法。同時也會對於出勤率影響的獎金幅度做出規定,我們的職稱評級和職位晉升也是員工薪酬福利管理制度的重要組成部分。這些內容對用工雙方都起到了良好作用,形成了積極有效的管理。所以無論我們任職於哪家公司,或是哪家公司制度的制定者,基本內容大致由以上幾章組成,各公司會根據自身情況予以增減條文。

公司員工管理制度14

第一條 目的:爲了規範公司差旅費報銷制度,既嚴格又合理的控制相關費用支出,以少花錢多辦事、辦實事、辦好事爲原則,達到節約成本,保證工作效率,提高工作效益的目的,結合公司實際情況,特制定以下管理辦法。

第二條 適用範圍:適用於因公司業務的所有公司員工的出差。

第三條 出差種類:

1. 短程出差:出差當日可能返回者。

2. 遠途出差:出差當日不能返回者。

第四條 出差:

1.員工出差,由出差人員向直屬領導報告事由,經部門經理以上領導同意後方可辦理出差。

2. 出差期間不予報支加班費。

3. 員工出差,原則上只報銷權限範圍內的長途車票。如需乘坐飛機,應事先向直屬領導報告事由,經部門經理以上領導同意並得到總經理批准,方可乘坐飛機。

4. 員工國內出差的住宿費用按照公司以下規定執行。特殊情況需向公司報批。

5. 被派遣出差的員工應積極、認真地做好交付的工作,不得推委、敷衍。

6. 員工出差外地,應隨時保持與公司的聯繫,必須開啓易掌控,並及時將工作開展情況報告直屬領導及公司領導。直屬領導應對出差員工完成工作時間給予限定,員工力求在最短時間內,完成所需做的工作。

7.出差人員必須事先填寫“出差申請單”,註明出差地點、事由、天數、所需資金,經直屬領導簽署意見、營銷總監批准後方可出差。

8.出差人員借款需持批准後的“出差申請單”,填寫“借款單”,列明用款事由,由營銷總監審覈簽字後,經總經理審批,財務負責人方可借款。

9. 員工回公司後直屬領導應對出差員工完成工作彙報時間給予限定,員工應以書面形式將出差情況(重要事項彙總報告)或者對照“出差申請單”一一彙報和督導,報告直屬領導或營銷總監。

10.審覈人員根據簽有直屬領導考覈意見的“出差申請單”和有效出差單據,按費用包乾標準規定,經審覈流程後方可報銷差旅費。”

11.凡與原出差申請單規定的地點、天數、人數、交通工具不符的差旅費不予報銷,因特殊原因或情況變化需改變路線、天數、人數、交通工具的,需經直屬領導簽署意見後方可報銷。

第五條 出差借款

1.凡向公司借款用於出差的員工,其出差費用報銷票據必須在月底提交給財務,不得超過次月5號,不按時提交或者不予提交的,不予發工資,直到提交才能發放工資,再由財務部門補發工資。如出差人員沒能回公司需要郵寄回營銷中心。

2.有出差的,必需填寫《差旅費報銷單》,交由銷售助理初審,營銷總監審覈,經總經理簽字審批,再到財務報銷。

3.報銷差旅費(吃、住、行、客情),應據實提供真實有效的發票,發票種類不侷限;報銷業務費時必須提供真實有效當天當次所發生的業務費用發票,不允許用其它發票衝賬,如發現有虛報不實,除將所虛報款追回外,並視情節輕重,予以處分。原則上公司收到報銷單後3個工作日處理完畢。

4. 差旅費報銷單據需註明離京出發時間和到京時間,以不滿12小時計半天,超過12小時按一天計;所有出差人員出差途中在車上住宿的只計算30元/天/人伙食補助,住宿補助及市內交通補助不予於計算。

第七條 業務接待費用的報銷

1、所有客情招待費用必須要部門經理或指定領導電話或當面申請,並填寫《招待費用申請單》,由領導批准後,方可憑發票或者蓋章收據報銷。未申請的或者不符合規定的不予報銷

2、報銷時需先由經辦人在宴請客人的發票背後簽名,並註明宴請所在單位的名稱、時間(早餐、中餐或晚餐)、進餐人數(用筆標註在背面),再交由銷售助理初審,營銷總監審覈,總經理審批。

第八條 出差中的休息、休假

1、外地出差不計節假日加班,但按照出差補助正常,平時出差可週六日返回,不予額外休息,

2、由於長期出差,公司給予每年7天(含一個週六日)的帶薪休假,可自行安排休假時間,但要提前7天向部門經理申請,批准後方可休假。

3、出差途中因病或遇到意外災害或因實際需要由直屬領導指示延時的,返回公司次日辦理請假手續、填制《出差申請單》;未經直屬領導同意不得因私事或藉故延長出差時間,否則除不予報銷差旅費外,超假時間按曠工論處。

4、原則上不批准在工作日內出差,出差不得提前超出半天時間,乘車時間超出半天的出差前必須從公司打卡方可計入考勤,離乘車少於半天的可以直接出差但必須易掌控考勤。

第九條 差旅費開支標準及範圍

1. 國內地區劃分:共分二類地區

一類地區:國家規定的經濟特區城市和各省會城市及直轄市,如珠海、廈門、深圳、汕頭、海口、廣州、上海、北京、武漢、長沙、天津、重慶。

二類地區:各省地級城市。

城市

地區

公司領導

部門經理

大區經理(部門副經理)

區域經理

業務骨幹/銷售助理/業務員

一類

省會城市(國家規定的經濟特區城市和各省會城市及直轄市)

住宿補助

視工作需要而定

120

伙食補助

30

交通補助

據實

30

90

90

二類

地級市

住宿補助

際工作

需要

而定

伙食補助

30

30

30

交通補助

據實

30

30

30

2. 乘坐交通工具

1)公司職員因公出差,凡是由公司派車的,則不屬於下列交通費用的報銷範圍。

2)在公司所在城市內沒有派車出差的,按實際到達目的地的最短路程乘坐的軌道交通、公共汽車或出租車發票報銷。

3)每人每天出差交通補助30元,不再報銷打車費用。任何人不要再申請此費用。

4)出差到公司所在城市以外的地方,公司沒有派車的,按以下標準乘坐交通工具:

類別

飛機

輪船

火車

副總經理以上

自定

一等倉

軟坐、軟臥、硬臥

動車組一、二等

部門經理

經總經理批准

二等倉

硬坐、軟坐、硬臥、高鐵、

動車組一、二等

大區經理(部門副經理)

經總經理批准

二等倉

硬坐、軟坐、硬臥、

動車組二等

區域經理

經總經理批准

二等倉

硬坐、硬臥、

動車組二等

業務骨幹/銷售內、外勤/業務員

經總經理批准

三等倉

硬坐、硬臥、

動車組二等

注:以上交通工具,應自行購買車票,特別是機票,必須向領導申請方可購買,未經批准的任何個人不得私自進行購買,購買原則是提前準備,儘量買特價機票或者折扣機票,詳見《機票購買的管理制度》,否則一律不予報銷交通費用。

4. 住宿標準:

1、 如公司在該地區機構有接待能力,所有人員儘量住公司提供的住所。

2、出差所到其單位提供免費住宿的,公司不再報銷住宿費。

3、如出差至員工的戶籍所在地,未產生住宿費用的,公司按住宿費標準的50%給予補助。

4、兩個人(異性除外)同去一個城市出差,儘量同住一個房間,住宿標準合計爲:一類城市140元/天/2人;二類城市120元/天/2人: 一類城市180元/天/3人;二類城市150元/天/3人,給予報銷住宿費,如遇特殊情況需要開兩間房,必須向直屬領導申請同意,方可報銷,未申請的按照上述執行。

第十條 伙食補助標準:

1、 外地出差每天報銷餐費30元。

2、 在公司所在城市內出差,確因工作需要,中午未能及時返公司用午餐的,每人每餐可報銷人民幣10元做爲午餐補貼。

3、所有外地出差人員,當天如有招待費用產生,每一餐扣除10元/人伙食補助。

第十一條 凡在區域當地招聘的銷售人員,執行工作日內每天交通費20元,飯補10元,出差同外派人員報銷標準。北京地區交通費用實報實銷,見交通充值卡票據。

本規定從20xx年02月15日起執行。

公司員工管理制度15

一、目的:爲了激勵員工的積極性和創造性,提高工作效率和積極性,制定本制度。

二、獎勵方式:財年總結大會頒發獎勵證書及獎金,獲獎事蹟在企業內部網發佈。

三、評選時間:每財年結束後評選。

四、評選辦法:財年結束後,各部門按評選標準向公司經營委員會推薦參評部門或個人名單,並附事蹟材料。由公司經營委員會進行綜合評定,評選出財年先進部門和個人。

五、獎勵種類:

1.優秀團隊獎

2.優秀員工獎

3.敬業精神獎

4.最佳新人獎

5.優秀管理者獎

六、獎勵涉及對象:

1.參加優秀團隊評選的部門必須成立一年以上。

2.參加優秀員工和敬業精神獎評選的員工必須在公司工作一年以上。

3.參加最佳新人獎評選的員工須在公司工作半年以上的新員工。

4.違反國家法律法規或受過公司處分的員工,不能參與個人獎項的評選。

5.公司經營委員會成員不參與評選。

6.獎項可空缺。

七、評選標準:

1.優秀團隊評選標準:

1)團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感,離職率低;

2)爲團隊目標共同努力,使得部門全年業績突出;

3)保持良好的狀態和工作效率,即使在最艱苦的時期,也保持良好精神面貌;

4)有效的溝通和適當的授權意識,與各部門接口流暢,獲得用戶和公司其他部門的認可及好評;

5)讓團隊中的每一個成員都能獲得快樂和成就感;

6)以公司發展爲重,對公司業績負責;

7)整個團隊積極參加公司組織的各項活動。

2.優秀員工評選標準

1)對公司具有高度認同感,忠誠於公司;

2)嚴格遵守公司各項規章制度,積極參加公司各項活動;

3)熟練掌握本崗位所需各項技能,求知慾強;

4)在完成本職工作中,勇於挑重擔,“打硬仗”,關鍵時刻敢於獨擋一面,績效突出;

5)具有較強的集體榮譽感和團隊精神,團結同事,積極配合其他部門同事完成目標任務;

6)具有較強的敬業精神,吃苦耐勞,追求完美,經常受到同事或客戶的好評。

3.敬業精神獎評選標準

1)對公司具有高度認同感,忠誠於公司;

2)嚴格遵守公司各項規章制度,積極參加公司各項活動;

3)具有良好的工作態度,在工作中吃苦耐勞,任勞任怨,銳意進取;

4)具有較強的求知慾,積極主動學習新的知識技能以適應工作的需要,進步速度快;

5)具有較強的集體榮譽感,團結同事,橫向配合好;

6)具有感染力,在工作中能起模範帶頭作用。

4.最佳新人獎評選標準

1)對公司具有高度認同感,忠誠於公司;

2)嚴格遵守公司各項規章制度,積極參加公司各項活動;

3)以較快的速度學習掌握本崗位所需知識技能,較快適應崗位需要;

4)具有較好精神面貌和積極的工作態度,勤奮、好學;

5)具有團隊精神,能團結同事,共同完成即定目標。

5.優秀管理者評選辦法

1)對公司具有高度認同感,忠誠於公司;

2)具有較強的敬業精神,努力、認真、實事求是,遇事不推諉,具有責任感。

3)具備足以應付工作所需的知識和能力,能迅速有效的解決問題,工作業績突出。

4)具有較強的領導力,注重組織業績和團隊目標的實現,注重團隊建設和人才的培養。爲人公正公平,獲得下屬充分尊敬和肯定。

5)具有較強的執行力,能根據所掌握的資源迅速準確的作出判斷和決策,並統籌安排一切資源來實現工作目標。

八、本制度自公佈之日起施行。

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