該如何經營婚姻纔會幸福，人生是需要經營的，婚姻也一樣，在生活中，相信大家會發現，會經營婚姻的人通常都是比較成功的，那該如何經營婚姻纔會幸福呢，以下是小編整理的相關內容，一起來看看吧。
該如何經營婚姻纔會幸福1
法則1、儘可能的瞭解彼此。
首先，是爲了愛。
沒有什麼比得上一對夫妻因熟悉瞭解彼此而生的愉悅之情，也是爲了更好的愛一個人，你連她的喜好都不知道怎麼愛她呢？如果沒有深刻了解配偶就踏上婚姻之旅，當你的生活出現突如其來的重大改變時，婚姻就很容易迷失方向。
從前有一對夫妻，男人很喜歡吃魚肚子上的肉，但爲了讓妻子能吃上魚肚子上的肉，每次做出魚來，他都搶着吃魚頭和魚尾，實際上妻子並不喜歡吃魚肉，她以爲丈夫喜歡吃魚頭，每次做出魚來，把魚頭和魚尾都特意的讓給丈夫。 幾十年過去了，夫妻倆都老了。這天丈夫說，我好想吃頓魚肉，妻子十分驚奇，其實我好想吃魚頭和魚尾，卻吃了一輩子魚肉。夫妻倆相擁而哭，恩恩愛愛幾十年，但他們顯然對彼此缺乏瞭解，付出了自己以爲最好的，其實卻不是對方想要的。
從這個故事可以看出爲了更好的去愛，必須相互瞭解。
其實，爲了安全。
杭州女子失蹤案終於確定是他的丈夫所爲，這件事發酵以後，很多網友說出了自己的故事：我的媽媽當年就是什麼都沒帶就消失了，他的伴侶隔了兩個星期才通知家人，但至今仍無音訊。我的姑姑十年前什麼都沒拿就失蹤了，姑父五天後才通知家人至今沒有結論。從人心本善的角度出發，我們當然不願懷疑這些消失的人，身邊的愛人。但是2018年聯合國有數據發佈，全球每年被殺害的女性中有百分之五十八出於愛人和家人之手。
很多女人找伴侶時，都會關心他是不是有錢、是不是很帥、是不是有才、這些重要嗎？很重要，但更重要的是不能忽略掉他的最低品行。要看他最得意時、最生氣時、最憤怒時、最失落時、最危難時能做出什麼，一定要看他的品行最低處。
準備過一輩子的人，深入瞭解很有必要，值得你花費大量的時間和精力。
法則2、培養你的喜愛與讚美。
喜愛與讚美是鄙視的解毒劑。如果你敬佩你的配偶，當你們意見不一致時，你就不太可能鄙視對方，可以使感情免遭破壞。
每天早晨找到對方一個優點讚美彼此，對方一天都會很快樂，兩個人的感情也會越來越深厚，任何抱怨都能用讚美說出。
比如：
抱怨：你一個月怎麼就賺這點錢，你看看人家隔壁老王。
要求、讚美與鼓勵：我老公這麼努力，收入一定會提高，肯定能超過隔壁老王。
抱怨：這麼晚你還有臉回來啊，怎麼不在外面睡？
要求、讚美與鼓勵：知道你工作忙、應酬多回來晚，但是我就是想你，你回來我才能安心入睡，如果有可能你儘量早點回來，否則自己身體也吃不消。
抱怨的本質是慾求不滿，是“要求”，只是人們習慣把要求用抱怨的口吻說出，要求被負面情緒包裹也就變了味，你的要求會被視而不見，負面情緒會被照單全收。
抱怨多出自女人之口，女人要注意，少用抱怨的口吻說話，多鼓勵和讚美，效果更好還能增加感情。
男人也要注意，聽到女人的抱怨後，不要被抱怨的負面情緒影響，多想想這抱怨背後的含義是什麼，妻子處於什麼樣的動機在抱怨。
其實撥開抱怨的外衣，裏邊多是讓你感動的東西。
法則3、靠近彼此而非遠離，你們的關係夠緊密嗎？
距離產生美，幸福婚姻中的男女多是喜歡靠近彼此的，一起去外面改善一頓伙食，一起去看一場電影，沒事多交流溝通。
現實生活中的浪漫是靠相互保持聯繫這種看似非常平淡的方式激發起來的，當你的愛人願意和你溝通時，你應該高興並且重視起來，積極迴應。
比如：妻子說：“我昨天晚上做了一個噩夢。”
你不要表現的無所謂，說出：“一個夢而已，沒必要說。”這樣的話，就算你很忙，你也要認真聽一聽，
“什麼夢說給我聽聽。”
然後耐心聽完之後你在說：“咱們出去吃頓大餐吧，給你壓壓驚，吃飯時再好好研究一下這個夢，看看周公解夢什麼的。”......
兩個人的感情就是通過一件一件的'小事不斷增加，慢慢變得不可分割，出雙入對。
所以夫妻要靠近彼此、相互理解、製造幸福發現幸福，生活纔會越來越美好。
法則4、讓配偶影響你。
一個人無法改變另一個人，卻可以通過自己的行爲影響另一個人。
當你想讓你的配偶多看書時，你拿着手機玩遊戲，一遍一遍的說着你多看書，這幾乎毫無作用。但是你買很多書，沒事就拿出來讀一讀，你什麼都不用說，你的配偶受你影響，也會時不時的看看。
當你的配偶想要影響你的時候，如果這種影響是好的，嘗試主動接受。你接受對方的影響，會讓對方覺得你正在爲她而改變，她心裏會產生極大的滿足感，你也能夠進步。
當決策家庭事務的時候，允許配偶影響你的決策，不要獨裁，讓對方感受到她在這個家庭中享有的權力，她不是空氣、不是保姆、不是提款機，而是主人。
法則5、解決可解決的問題，以溫和開場用妥協收場。
婚姻生活中必然會產生矛盾，但是無論如何要讓談話以溫和的方式開始，可以抱怨但不能責備，避免問題升級。決定婚姻是否穩定的一個重要因素就是夫妻雙方處理分歧的能力。討論進入僵局，情緒開始上升時，雙方至少要有一人能意識到，然後暫停談話，放鬆放鬆。冷靜之後再繼續，結果會更好。
法則6、化解僵局，學會和問題一起生活。
婚姻生活中總有一些無法達成一致的問題，比如：你想要孩子，她不想要孩子。你是個無神論者，她希望你陪她去教堂。她想回老家生活，你要呆在大城市。
這些問題看似無法解決，但在是或否之間，其實都有第三選擇，而且隨着時間的推移和條件的變化，某一方的想法會改變。
就算有些問題真的無法解決，帶着問題也可以生活，就像人有慢性病依然能活着一樣。只要活着就有改變的可能。
法則7、創建共同意義，彼此尊重夢想。
創建共同意義就是兩個人有共同的目標，力往一塊使，大部分家庭的共同意義是賺錢，買個大房子、生孩子、培養孩子供孩子上大學等都是共同意義。
有共同意義兩個人都會忙碌起來，就不容易節外生枝，就不會偏離目標。
也有一些人不是爲了這些普通的意義，他們有着偉大或特殊的理想，比如想做個成功企業家、想做個畫家、想成爲明星、想發明創造，想要造福人類、想要成爲聖人等等。
當伴侶和你說出這些夢想，你千萬不要笑話他們，你可能不能認同對方的某些夢想，但可以尊重它們支持他們，不要壓制，壓制就會反抗，如果你覺得他的夢想不切實際就讓他去撞南牆吧。
支持的前提是這個夢想必須是無害的。
也許在你支持對方理想的過程中，你會慢慢認同對方的理想，讓這個理想成爲你們的共同意義。有共同意義的婚姻比那些沒有共同意義的婚姻要牢固得多，也有趣得多。
該如何經營婚姻纔會幸福2
1、結婚再久也別忘互相讚美
很多夫妻由於相處的時間太長，總是會忽略掉伴侶身上的閃光點，更多的看到對方的缺點，甚至無限放大，然而，這很影響夫妻感情，不管結婚多久，都別忘記發現對方的優點，並且進行讚美，就算是一件小事，也需要給對方肯定，讓對方感受你的愛意和關心，這會比小驚喜，小禮物來得更有價值。
2、不要輕易的懷疑對方
婚姻中最不可獲卻的就是信任，信任是婚姻存在的根基。即便是婚姻中出現婚外情首先破壞的也不是婚姻，而是兩個人的信任關係，懷疑和猜忌纔是最終導致婚姻解體的罪魁禍首。偏執人格是一種病態的人格，這種人的婚姻往往是失敗的，因爲他總是在懷疑愛人是不是有外遇、是不是在謀害自己等，懷疑最終將所有的愛都打敗了。兩個人既然因爲相愛走在了一起，就應該堅信對方對自己的愛。毫無證據的懷疑對方只能說明，自己已經不愛ta了。
3、學會溝通
相互溝通是經營婚姻的一個關鍵要素。有什麼話不要憋在肚子裏，多同對方交流，也讓對方多瞭解自己，這樣可以避免許多無謂的誤會和矛盾。溝通對婚姻關係也是非常重要的，婚姻關係的好壞，是跟溝通的好壞成正比的。我們在現實生活中，我們可能經常見到的是夫妻關係感情基礎是好的，但是在相互溝通和交流上有些問題，從而影響了彼此的關係。這就說明，美滿婚姻需要有良好的溝通。
4、學會製造浪漫
很多內向的人抱怨自己不懂得浪漫，其實性格並不能決定你是否浪漫，只要你稍微用一點心，誰都能發現浪漫。學會製造浪漫，可以問對方什麼事情是浪漫的，然後創造出一點這樣的事情就可以了。有時候我們不是缺乏浪漫，而是缺乏浪漫的勇氣。不管是經過七年，十年，還是二十歲，當伴侶回到家裏時，停下手中的事，將注意力轉移到對方的身上，給愛人一個大大的擁抱，在細節上給予愛，能讓對方更貼心和溫暖;而在平時，經常保持着身體上的接觸，比如拍拍肩膀、摸摸臉蛋之類的小動作，會比夫妻生活更能促進親密度。
5、學會換位思考
自我中心永遠是夫妻關係也包括其它所有的人際關係中最大的障礙，可以說每個人都是生活在自己主導的世界中的，給對方自己認爲他想要的而非他真正想要的東西是我們很省事的做法。但是省事不意味着有效，省事的結果往往是好心辦壞事，辦差事。經營婚姻要求婚姻中的兩個人都要跳出自己的世界去換位思考對方真正想要的是什麼，然後給予對方想要的而不是自己所認爲的。凡事不要把自己的想法強加給別人，遇到問題的時候多進行一下換位思考，站在對方的角度上想想，這樣，你們會更好的相處。
6、要相互包容，不要刻意爲了改變而改變
生活中，我們習慣讓被人適應我們。同樣，比人也想讓他人適應自己，我們在婚姻中，南面會因爲一些事情發生衝突，觀點不一樣，想法不一樣。我們可能總是告訴對方，你該這樣想，你看，這件事情你應該這樣處理。爲什麼會應該這樣呢?是因爲我們想把我們的想法嫁接到他的思想上，我們總想着改變對方，讓彼此更加的和睦，但是，這樣真的是相愛嗎?
愛一個人，我們就要愛她的全部，不能因爲只愛她的優點。當初你選擇了她，就應該知道，選擇了她，就包括了一個完整的人，要不，腿好看或者臉好看，你就拿走一部分，你願意嗎?肯定不願意。如果你真的愛一個人，就會讓自己成爲那個理想中的人，而不是想着怎樣讓對方改變，來符合自己的思想。
當你被他身上獨有的特質深深吸引住的時候，你已經看不到他身上的任何不足。當漫長的婚姻生活讓你看到他身上很多的不足時，不要失望或者絕望，要包容與寬容，不必要求對方刻意的去改變，因爲刻意的改變也許會使他吸引你的特質消失不見。
