日本大蕭條什麼行業好，未雨綢繆，以史爲鑑，任何時候都不能失去面對生活的勇氣，自己生活的好與壞，從來都是自己去奮鬥爭取的。下面就來看看日本大蕭條什麼行業好。
1、食品飲料行業
食品飲料消費在社會消費品零售中的表現比較出色,是淨利潤比較高行業之一。另外胡潤全球富豪榜顯示，食品飲料是全球出現富豪比較多的行業之一,在中國有強大的經營實力。 白酒是中國食品飲料板塊中最重要的細分子行業,收入及淨利遠高於啤酒、葡萄酒和其他飲料,以及肉製品、乳製品等。作爲我國內需的重要組成部分,食品飲料必定長期是比較有前景行業之一。
2、先進製造業
先進製造業是相對於傳統制造業而言的,要採了更先進的高新技術,實現自動化、智能化、信息化、柔性化、生態化生產,並取得良好市場效果和經濟收益。在未來,先進製造業是我國製造業的發展方向,有可能在第三次工業革命中發揮重要作用,很大程度上提高我國經濟發展。國家明確指出:要推動戰略性新興產業、先進製造業健康發展。
3、大健康行業
21世紀是大健康產業開展的好機遇,被專家稱之爲“黃金期間"。我國人口基數龐大,許多人每年在保健品、養分品上的花銷成千萬。胡潤排行榜顯示,大健康行業是全球誕生富豪比較多多、比較賺錢行業之一。大健康行業範圍廣泛,包括醫療產品、健康管理、健康諮詢、醫療器械等,都是創業的商機。
4、信息技術服務行業
國家統計局相關數據顯示,該行業平均月薪約爲全國平均水平的1.78倍,排名前三。該行業是關係國民經濟和社會發展全局的基礎性、將性、戰略性產業,有着資源消耗低、應用領域廣、產品附加值高、技術更新快等優勢。發展和提高信息傳輸、軟件和信息技術服務業,對於建設創新型國家、調整產業結構、引導經濟發展方式轉變等,都具有舉足輕重的意義。
5、零售行業
零售是基於消費和內需的,中國人在全世界都展示了驚人的購買勸,赫然有八十年代初日本人買光全世界的勢頭,別說各種奢侈品和進口商品,就連世界頂級汽車品牌、豪門足球俱樂部,都被中國人紛紛拿下。不過,近年來社會上很多人在說中國內需不振,背後原因分析五花八門。其實這種說法,是從國內消費增速來看的。在中國消費者強大的購買力面前,只用供應完全符合其需求的商品。
行業的選擇固然重要，但是依然要靠自己的努力與能力去創造出更高的價值，堅定創業的信心，付出就會有回報。
1，電影行業迎來了有史以來最快速的發展期。人們需要感官刺激，忘卻現實的痛苦。
2，香菸和酒類生產和銷售。迷茫中的人們，今朝有酒今朝醉，明日愁來明日愁，菸酒可以給人更多的麻痹感。
3，口紅，絲襪等廉價女性用品。即使再窮，女性也需要尋找自己的亮點，收入下降或者沒了收入，女性也需要廉價的日用品裝扮自己。
4，文學創作和圖書館大受歡迎。對於失業的民衆，公共圖書館就是窮人俱樂部，可以隨便翻閱，打盹的溫暖而安靜的環境可以讓人短暫的忘記生活的痛苦，文學閱讀，不僅可以暫時忘記現實的不快樂，還可以從中吸取知識開闊眼界。
5，鐵路，公共事業行業。
未雨綢繆，以史爲鑑，任何時候都不能失去面對生活的勇氣，只要你足夠努力，無論任何時候，再糟糕的環境，你都會從中發現機會，把握機會。
假如大蕭條來臨，也只是“這是一個最壞的'時代也是一個最好的時代。”
好與壞，從來都是自己去奮鬥爭取的。
我們誰都不願看到最壞的一面，但卻必須有勇氣的去做着最壞的準備。
要想抹平泡沫，匯率和資產（主要是房價/股票）必須有一個得跌下來，才能保住另一個。
從顯微鏡下看微觀，匯率和資產這兩件事，是完全獨立區分的。
通過補貼、退稅、外匯買美元等手段，創造貿易順差保住匯率，並不是難事。
八十年代末的日本是出口狂魔，順差超過1000億美元，日元匯率一直站的非常高。
但同期，日本國內物價、服務產業、房子卻出奇的貴，國內日元實際上已經不值錢了。
資產和貿易一對比，非常魔幻，一條街的房價總值能頂全國的CD機出口額。
一內一外，內部資產還在虛漲，而對外日元也在升值，資產和匯率看上去全都保住了。
這段時間內，只要國內資產不流轉到海外，不會有任何問題，郭嘉報表反而非常有面子。
所以，匯率和資產，不是能保幾個，而是郭嘉想不想保。
而從歷史來看，郭嘉救 市 的選擇，框架不外乎三板斧：
a. 限制資本外流，防止崩 盤
有人問了，如果保持匯率和資產不出現斷崖下跌，那“買下全世界”的問題怎麼解決？
很簡單，限制買海外資產。
救 市第二階段，郭嘉會嚴格限制資本流到海外。
這個窟窿眼一定最先被堵住，否則匯率和資產，一個都守不住，那纔是真正的崩 盤。
搜一下“限制資本外流”就知道，想在國外配置資產、投資，只會越來越難。
b. 降匯率，定向放水降息
爲了給各種企業兜底，刺激經濟回到正軌，在歷史的所有的金融危機中，郭嘉既要選擇印鈔放水，大搞投資，又要防止大水再次流進了房地產，也就是所謂的定向。
鈔票多了，對應的，匯率在可控範圍內下降，是郭嘉希望看到的有利局面。
而在資本外流管制的情況下，下降幅度遠不會大到導致貨幣危機的地步。
而且，越快降低利率和匯率的郭嘉，經濟迴歸正軌的速度越快。
美國金融危機爆發後，利率從5%降到0只用了一年，而日本用了整整六年。
爲什麼？
日本沒頂住美國貿易戰之後，簽訂了《廣場協議》。
按日本發言人的話說，“我們需要考慮國際貿易伙伴的利益”。
日元從1985年開始一直在被迫升值，在金融危機最猛的時候，日元的匯率竟然還在往上漲，基本等於自殺。
所以說，日本金融危機不一定是《廣場協議》導致的，但它確實耽誤了救 市。
