【導讀】：說到新飛很多人可能有種似曾相識的感覺，新飛是國產老牌電器品牌，主要生產洗衣機，電冰箱，最近新飛宣佈破產了，新飛破產怎麼回事？新飛爲什麼破產？
新飛是國產老牌電器品牌，曾經在中國電器市場上是佼佼者，經歷過一段時間的停產，最近新飛破產了，很多人都還記得那句"新飛廣告做的好、不如新飛冰箱好"的廣告語，經歷停產復產風波後，豐隆亞洲操盤的新飛並沒有找回當年的感覺，反而破產清算了。一手好牌，打得稀巴爛，好可惜！你怎麼看？
阿里拍賣平臺顯示，新飛全系品牌——新飛電器、新飛家電、新飛製冷器具三家公司的全部股權將於2018年6月28日10時至29日10時(延時除外)於河南省新鄉市中級人民法院淘寶網司法拍賣網絡平臺上進行公開拍賣活動，起拍價爲4.5億元。新飛破產重整中將清退所有員工，預計補償約1.58億，測算所得的債權申報總額超過25億，而新飛賬面總資產測算不到11億。
曾經是國產電器品牌佼佼者的新飛爲什麼破產？究其原因，一個是凝聚力的渙散，另一個是決策者的失誤，再一個是品牌形象的坍塌。
一個是凝聚力的渙散。“堡壘是最容易從內部攻破的”，這句話在商場同樣適用。曾經新飛人是一個驕傲，新飛就是新飛人的家，而到了後來新飛變成了控股者掙錢的工具，而新飛人只是新飛的員工。有個例子最具說服力的例子，2003年，新飛發生一場火災，工人自發衝進去救火，趕在消防車之前撲滅大火，10後，廠房見不到任何火災的痕跡；2007年，新飛再次發生火災，工人選擇袖手旁觀，甚至有人怒罵：他媽的燒吧，燒光了纔好呢！
另一個是決策者的失誤。在招商引資的大潮中，當地政府政府勇做“弄潮兒”，1994年出讓51%的股權給新加坡豐隆電器，劉炳銀靠着49%的股權苦苦支撐，雖然先後兩次因豐隆電器干擾，錯失進軍空調領域的機會，但總算是拉着新飛這匹烈馬沒有跑偏。2005年，在劉炳銀去世的四年後，當地再次出讓39%的股權給豐隆電器，自此豐隆電器實際控股達到90%，新飛已不再是當年熟悉的新飛。
再一個是品牌形象的坍塌。“外來的和尚不一定會念經”，新管理者對中國市場未完全瞭解就盲目進軍小家電，質量難以保證，市場負面消息不斷出現，新飛賴以生存的“高質量”口碑喪失殆盡，而面對不斷虧損的業績，管理者不去從根本上想辦法解決，反而採取殺雞取卵式消減渠道，使得銷售額進一步下滑，形成惡性循環。
當然，優勝劣汰，在殘酷的競爭壓力下，沒有誰不可以倒下，也沒有誰一定要保持輝煌，只是以史爲鑑可以明智，有些教訓需要我們吸取。
