酒店存在的安全隱患，現在酒店雖然都設立了安全部，但是安全管理不是某個人或某個部門的工作，它需要酒店內每個員工的努力，下面來看看酒店存在的安全隱患。
1、酒店是個面向社會公衆開放的場所，任何人員都可以自由的出入，這些人來自社會的各個階層，其社會身份、品質
社會生活習慣、背景、以及到酒店的目的不同，魚龍混雜，特別是一些犯罪分子、有劣跡的不良分子常常把酒店作爲做案的地方。一些發生在酒店裏的高智商、高科技、突發性、暴力型的犯罪案件呈上升的趨勢。
2、酒店是一個小社會，現代社會上治安形勢是十分複雜而又極其的嚴峻，對酒店也是一樣的嚴峻。社會上發生的人與人之間的感情、經濟方面的矛盾、衝突、糾紛、恩怨情仇照樣會在酒店裏發生。
3、酒店有大量的甚至貴重財物，大量的現錢，客人大多數經濟狀況較好，有錢的客人集中在酒店。客人隨身可能還帶有貴重、高檔的物品、金銀珠寶，往往成爲內外偷盜分子的下手目標。
4、涉外酒店接待外國人，社會制度不同，生活習性不同，價值觀和信仰不同，也會存在許多不安全的因素。
5、酒店往往使用大量的可燃性的裝修材料。酒店的客房、餐飲場所、會議場所有大量的木傢俱、紡織品、紙張等可燃燒的物品
還有火柴、酒精、油漆、香蕉水等易燃易爆物品。有的客人甚至在客房裏拜佛點香火、燒紙錢。還有的客人在房間內焚燒東西、用燈泡烤鞋襪。
6、酒店還是動用明火比較多的地方。如廚房鍋竈和餐廳（火鍋、酒精燈），鍋爐、電焊。酒店使用的電器也特別多，如客房開水器（隨手泡）、熱水器、吸塵器、電吹風、照明燈泡、取暖器、電視、冰箱、電腦等等。使用不當易引起火災，還有電器線路老化引起火災。案件已發生不少，教訓深刻，因此消防的責任重大。
7、酒店客人喝酒和抽菸也是最集中、程度最厲害場所。一個點燃的菸頭就是一個火災的隱患，遇上喝酒過量致醉酒，行爲失常就更麻煩了。另外，醉酒的人容易發生意外的`安全事故。
8、大酒店大多屬於高層建築，結構複雜，人員大量羣集，而對酒店的佈局走向又不是熟悉，加上酒店的安全工作涉及部門多，環節多，控制點多，一旦發生火災，指揮困難，撲救困難，人員疏散困難。
9、行業之間競爭激烈，往往會有一些涉及治安、刑事的案件行爲發生。酒店人員流動性大，他們對酒店十分熟悉，其中的不良分子就是一個不安全的因素。
10、酒店的安全設施和安全服務達不到客人的安全需求，客人在酒店的消費沒有得到應有滿足，而酒店在處理一些投訴事務涉及客人或當事人的利益不慎、失當的時候，也容易激發矛盾上升，造成事故。
1、完善設施設備，做好安全管理工作。
“工欲善其事，必先利其器”，在客房安全管理中，人員是決定性的因素，這是毫無疑問的。但使用先進的設備工具，能提高工作效率，更好的滿足賓客的安全需求。
首先，客房設施設備不僅要符合酒店的檔次，其安全性能也要有保證。客房部要配合工程部做好客房設施設備的日常維護和保養工作，發現問題及時解決，有效地杜絕由於設施設備的原因而導致的安全隱患。
第二，完善客房安全設施。爲防止意外，客房部必須建立完善的安全設施應急系統，包括裝備必須的消防系統、閉路電視監控系統、各種報警器材及客房安全裝置等等，而且客房部必須保證各種安全設施始終處於正常狀態、功能完好。
2、制定安全管理制度，規範操作程序。
科學完善的制度是維護客房安全的重要保證。根據客房安全服務的內容，在加強制度建設時必須得做好以下兩個方面的工作。
第一，建立健全涉及客房安全的各種規章制度，做好應對緊急狀況的`預案。
由於服務制度是客房服務工作的依據，因此，在制定服務制度時一定要以賓客爲本，認真考察和檢測服務工作的每個環節是否會導致賓客的不安全感，確保客房服務工作能滿足賓客對安全的期望。
根據酒店客房的實際情況，建立《消防事件應急預案》、《防範颱風工作預案》、《治安事件應急預案》、《突發醫療事件處理預案》等，並通過模擬演戲，加強員工培訓。
第二，規範員工操作程序。
管理制度制定只是形式上的，員工在具體操作中是否嚴格按照制度執行，這恰恰是能否避免安全事故發生的關鍵。例如客房的DND處理程序，文字上的表述每個員工都很清楚，但在實際操作中，往往貪圖方便
見到房間打DND嫌麻煩，就完全不理會也不交班，導致客人在房間出現意外;此類事件在很多酒店都發生過，歸根結底，都是規範落實不到位造成的。
因此，客房部必須強化員工的制度觀念，並深入研究各種控制手段來保證制度得以實施。比如，通過科學的監督保證：員工在做房時嚴格按照清潔服務規程對客房實施清潔消毒
防止各種疾病傳播，確保客人的健康;在接待服務工作中認真執行訪客制度，嚴格無關人員進入樓層;客房部工作鑰匙的管理和使用人員必須嚴格執行鑰匙管理制度，以防患於未然。
第三、建立安全管理巡查制度。
爲確保客房安全，要建立安全巡查制度，包括：保安員例行巡查、客房各級管理人員日常巡查、中夜班員工、領班巡查、大堂副理的夜間巡查。
通過各級人員的不斷巡查，及時發現異常情況，消防安全隱患，杜絕安全事故的發生。管理人員還應加強走動管理，加強巡視
認真檢查安全規章制度的落實情況和不安全隱患，瞭解員工的工作狀態，及時發現問題並督促糾正。對在客房區域發生的任何異常情況，都要及時彙報、處理，巡查內容有：陌生人在樓層停留、房間有異響、房間有爭吵聲等等。
