和好朋友合夥創業要注意什麼，一個人創業，肯定是缺少了很多的幫助，但兩個人創業，就可以互相幫助。和朋友合夥做生意，有很多需要注意的東西的。那麼和好朋友合夥創業要注意什麼？
和好朋友合夥創業要注意什麼1
好朋友真的不能一起創業嗎
這個還是需要具體問題具體分析，首先要看看好朋友是不是個靠譜的人，其次就是大家的目標是否統一，還有就是能力是否可以互補。滿足這些條件再去考慮是否適合一起創業吧！
和好朋友一起創業最大的矛盾就在於：朋友是靠感情維繫的，而合作伙伴是因利益而結合在一起的。當這兩種關係混合在一起時，如果處理不當，就比較容易出現問題，到時候你們可能連朋友都做不成了。
創業是一個理性的事，需要守規則、論對錯。朋友關係是感性的事，講交情論感情。創業時，事業的理性和友情的感性一定會產生矛盾，講道理傷友情，講情誼傷企業。
所以除非是能彼此理解、共同遵守規則、自我約束的識大體的朋友，否則爲了維護情誼最好不要一起創業。但如果真有能顧全大局、不計個人私情得失的生死兄弟，也一定是創業者最大的福氣。
和好朋友合夥創業要注意什麼
1、分配好每個人的權限。
一開始創業的時候，每個人都是依靠各自出資的大小來分配各自的權限和各自的職務。這是在創業前期大家分配好的。
將權限劃分好，纔會因爲越權而引起的巨大的糾紛。將每一個人的權限分配好，相互的利益分配好，也可以讓大家可以各司其職，能更好地相互配合，使公司可以更好地發展。
2、確保各自利益。
利益是開店最終的目的，利益分配不均是爆發矛盾的導火索，開店時我們不僅要合理分配各方的權利，更要確保各自的利益，即如何分紅都應該有明確的規定，以免日後因爲利益產生糾紛。
3、做好資金規劃和資金分配的計劃。
與朋友合夥創業，最重要的是處理好資金分配問題，大多數創業糾紛是因爲資金分配不合理，導致雙方因爲資金問題而最終導致關係破裂。那麼創業者們應該如何做好資金規劃和資金分配計劃呢？
在公司創業初期，創業者們都會對該公司進行投資，創業者們可以根據大家投資的金額進行股權分配。如果公司盈利之後，規劃好需要多少作爲流動和週轉資金，多少錢進行分紅。這些規定也需要規劃好，賬目分明才能避免資金糾紛。
如果可以提前制定好權責、利益劃分、話語權之類的規則，大家創業的時候勁往一處使，把個人的情感往後放，一切都爲了公司更好地發展，那和好朋友一起創業應該是更優的選擇。
和好朋友合夥創業要注意什麼2
合作開公司有很多的好處，首先合夥人和你可以互相補充彼此的不足，降低資金壓力和風險，同時人際關係也要比自己一個人的時候多很多，企業合夥發展也是未來企業的發展形勢，因爲企業的規模越大，就越需要有合作的精神。
合作開公司是一個很好的事情，但是也要注意很多的事項。
1、股權分配禁止平均分配，這種分配形式可以在國外的大企業中是很常見的，但是他不適應中國的國情，初創公司需要一個對市場的快速反應、快速決策、快速掉頭。
所以在創業初期需要一個力排衆議的老大，這樣減少內耗的發生，一般情況下股權分配原則：A>B+C 原則。
2、要制訂好遊戲規則；這是最關鍵的，哪怕是最好的朋友或者兄弟姐妹也好。因爲合夥公司最怕的就是：事先沒制訂好遊戲規則。
公司開了後，大家整天爲利益分配及義務承擔來扯皮，而無心做該做的關於企業發展的正事，或起異心另起爐竈。如此公司所面臨的危機可想而知了。
3、因爲是朋友或者親戚之間相互的合作，這時候有很多的利益需要均衡一下，所以大家在合作的時候需要注意規定好彼此的權利和義務，這樣可以避免相互之間產生矛盾。
4、如果不是根據股權的多少來決定決策權，那麼一定要說清楚當發生經營方向或者決策方面的問題的時候誰能最終拍板做決定，並且最好把它落實到合同裏面。
5、財務部門必須找獨立的代理人進行財務方面的工作，合夥的幾個人不要參與這一塊的事情，等到計算盈利的時候。
財務部門的工作人員會提供具體的經營情況，這樣大家就不會出現矛盾，所以資金方面必須互相清晰，這點也很關鍵。
6、出資多少可能要根據總資金需求量（至少要留3—6個月的`儲備金如果您們的資本夠的話）及您們的利益分配。
各人手中的資源（如有人可能有很多客戶/有人擁有必須的行業資源/有人有核心的技術等）都可能影響到利益分配及出資情況。
7、在股權出資方面可以貨幣出資也可以知識產權、技術出資、實物出資這些都是符合法律規定的。
但是全職投入與兼職投入即使在出資比例是一樣的情況下，全職投入的股權也需要持有公司較大股權比例，這有利於激發全職者的創業熱情。
8、股權佈局要安排好，不要認爲創業就你們兩個股東就可以搞定，不是這樣的，隨着公司壯大需要更多的能人或者厲害的人進來，所以股權預留要設計好股權池，用於後來股東進入或者股權激勵；
9、每月的開銷像基本的辦公費用/房租/貨款（貨款回收期）/人力費用（要注意參與經營的人每月是否領薪金領多少要講清楚）市場推廣費用（平面 印刷資料/公司產品目錄/展覽會費用預算等）/差旅費用/生活費用等等。
可一具體算清楚但要留多3—6個月的預備金。該些費用原則上是每人分攤地計入運營成本中。
10、分紅方面建議把分紅時間、分紅比例、分紅方式寫清楚，可以按照持股比例出資當然持股比例與分紅比例可以分開。
11、退出機制，創業合夥股東進進出出很正常，所以股東之間應該寫好退出機制、回購價格等，做成協議讓合夥人簽訂。兩個人先小人後君子是有必要。
所以啊，合夥開公司的時候每一個合作伙伴必須互相信任和團結，相互之間要有共同的發展目標，同時經營方面要共同承擔責任，這樣一個合作的企業纔可以真正的辦好，企業的發展需要合作人的心血和努力。
兩個人合作做生意，必須要有嚴格的規定，限制雙方的權利，規範雙方的任務。
做到一切事情看規則。俗話說醜話說在前頭，有了這些規矩，合作者就不會有矛盾，而且也不會產生巨大的分歧。合夥做生意很不容易，因爲畢竟每一個人的想法不一樣。
因此大家要經常在一起相互的協調，做到一些事情彼此相互關照。這樣纔可以解決問題，纔可以達到真正的誠心合作，團結一致！
