淺談人際關係對工作的重要性。在現實生活中，人際關係與我們的工作其實是息息相關的。那麼接下來就由小編帶大家詳細的瞭解淺談人際關係對工作的重要性的相關內容。
淺談人際關係對工作的重要性1
1、良好的人際關係是人身心健康的需要。
一個人如果身處在相互關心愛護，關係密切融洽的人際關係中，一定心情舒暢，有益於身心健康。良好的人際關係能使人保持心境輕鬆平穩，態度樂觀。不良的人際關係，可干擾人的情緒，使人產生焦慮、不安和抑鬱。
2、良好的人際關係是人生事業成功的需要。
人際關係對人生業績的影響很大，是人們取得成功的重要條件之一。如若有良好的人際關係和正確的處世技巧，將有助於個人在事業上的成功，良好的人際關係能爲一個人事業的成功創造優良的環境。
3、良好的人際關係是人生幸福的需要。
人生的幸福是構建在物質生活和精神生活的基礎上的。人生幸福必然包含有物質生活的內容，創造人生物質生活的幸福，會受到人際關係狀況的影響。
良好的人際關係有利於營造使人在物質生產過程中充分發揮創造力的優化環境，人的積極性創造性地發揮，能增加物質財富的生產，豐富人們的物質生活;良好的人際關係也使得人與人之間的物質交往渠道暢通，人與人之間互通有無，互利互惠，可能得到更多的物質享受的幸福。
建立好職場人際關係的小技巧：
1、熱情對待同事
投桃報李，沒有人會對熱情的人冷淡。 熱情可以體現爲見面時的一個微笑與招呼;別人來辦事時的笑臉相迎;一起吃飯時分享笑話與有趣的話題，但熱情不等於過於親密，同事不是朋友，要注意：不探討同事過於個人的事情;從不指出同事的.不足。
2、尊重同事
禮讓、客氣是尊重，但更重要地是：從不打斷別人說話，耐心傾聽別人的事情，雖然於已無關，但也表現出認同與理解;討論工作時，即使不同意，也從不說什麼：“瞎說”“廢話”“胡說八道”，而是陳述理由。
3、從內心認同同事
認同同事的愛好、興趣與習慣;記住對於同事而言的重要細節，如生日、孩子的名字、受到過的獎勵等等;把同事當成自己的利益相關者，而不是競爭者。
4、建立私人關係
別總公事公辦，儘量一起吃飯；工作時間之外可以約了去喝茶、逛街；在同事遇到困難時，決不袖手旁觀，儘自己的力量和可能予以幫助。
人與人之間的關係是一種相互的投射，如果想別人對自己如何，則一定要對別人如何。相信自己對待同事的付出，一定會有積極地回報，同事之間相處時，只知道享受別人的友情陽光,而不知回報的人,一定會被慢慢地排除出友情圈子。
淺談人際關係對工作的重要性2
學習在工作中處理好人際關係
據統計資料表明：良好的人際關係，可使工作成功率與個人幸福達成率達85%以上；一個人獲得成功的因素中，85%決定於人際關係，而知識、技術、經驗等因素僅佔15%；某地被解僱的4000人中，人際關係不好者佔90%，不稱職者佔10%；大學畢業生中人際關係處理得好的人平均年薪比優等生高15%，比普通生高出33%。
其實，幾乎所有的人都懂得處理好人際關係的重要性，但儘管如此，大多數都不知道怎樣才能處理好人際關係，甚至相當多的人錯誤的認爲拍馬屁、講奉承話、請客送禮，才能處理好人際關係。其實，處理人際關係的決竅在於你必須有開放的人格，能真正的去欣賞他人和尊重他人。
要學會從內心深處去尊重他人，首先必須能客觀地評價別人，能找得出別人的優點，你會發現你的親人、朋友、同事、上司或下屬身上都有令你佩服、值得你尊重的閃光之處。你會發自內心去欣賞和讚美他們，你會在行爲上以他們的優點爲榜樣去模仿他們。這時你就會發自內心去尊重和欣賞他人，你就達到了處理人際關係的最高境界。換個角度想，若有人對你有發自內心深處的毫不虛假的欣賞和尊重，你肯定會由衷地喜歡他（她)們並與他（她)們真誠相待)。
在企業與上司、同事、下屬相處時，若你能去客觀地發掘別人的優點和真誠地尊重和欣賞別人時，你的人際關係便如魚得水了。但一些人認爲懷才不遇，他們看到自己上司一點點不如自己的地方便認爲上司不如自己，從內心上看不起上司，私下抱怨上司，工作上不配合上司，結果連與上司的關係都處理得不好，更不用說同事和下屬了，這種人必然會自食其果，在社會中很難生存。
一個懂得用欣賞人、尊重人處理人際關係的人會過得很愉快，別人也會同樣的欣賞和尊重他，而一個提倡欣賞和尊重人的團隊將會是一個關係融洽的大家庭，團隊中的每一位成員都是欣賞和尊重別人，每一位成員也受到別人的欣賞和尊重，每一位成員都會心情舒暢，於是這個團隊的凝聚力會提高。
溫馨提醒：與人的相處，簡單說來就是尊重+真誠。只要你能發自內心的去發現別人美好的一面，並善於用誠懇的話語去打動別人，那麼你很快就能成爲處理人際關係的達人了！
淺談人際關係對工作的重要性3
助你成功的人際關係法則
一、黃金法則與白金法則
黃金法則出自基教《聖經·新約》中的一段話： “你想人家怎樣待你，你也要怎樣待人。”這是一條做人的法則，又稱爲“爲人法則”，幾乎成了人類普遍遵循的處世原則。
白金法則是美國最有影響的演說人之一和最受歡迎的商業廣播講座撰稿人託尼·亞歷山德拉博士與人力資源顧問、訓導專家邁克爾·奧康納博士研究的成果。白金法則的精髓就在於“別人希望你怎樣對待他們，你就怎樣對待他們”，從研究別人的需要出發，然後調整自己行爲，運用我們的智慧和才能使別人過得輕鬆、舒暢。
黃金法則和白金法則啓示我們，在社交中和處理人際關係時，要尊重人，待人真誠，公正待人。
每個人都有自尊心，自尊是一種由自我所引起的自愛自信、並期望受到他人或社會肯定的情感。然而，許多人都存在這樣一種想法：值得我尊重的人，我才尊重；不值得我尊重的人，我沒有必要尊重他。其實，尊重與某個人是否能幹完全是兩碼事。尊重不存在值不值得的問題，我們應當尊重每一個人的人格，就像我們自己希望受到別人尊重一樣。真誠待人。《韓非子》中說：“巧詐不如拙誠。”巧詐可能一時得逞，但時間一久，就露餡了。拙誠是指誠心地做事，誠心地待人，儘管可能在言行中表現出愚直，但時間長了，會贏得大多數人的信賴。公正待人。人們都希望自己是勝利者，而自己的對手是失敗者。在這種觀念指導下，人們的所作所爲都圍繞着如何擊敗對手、使自己獲勝的準則來進行。這樣做，最後的結果不管是自己勝與敗，都給對方造成了傷害，同時，對方也會以相同的敵對方式來對待自己，最終導致兩敗俱傷。
二、首因效應
第一印象所產生的作用稱之爲首因效應，指的是在有效交往過程中，社會知覺對象給知覺者留下的第一印象對社會知覺者的影響作用。
現實生活和社會心理學實驗研究證明：人在初次交往中給對方留下的印象很深刻，人們會自覺地依據第一印象去評價一個人，今後交往中的印象都被用來驗證第一印象。人在交往中給對方留下的第一印象的好與壞，往往決定着今後的人際交往和人際關係。第一印象不好，彼此以後可能就不會繼續交往，也很難結成良好的人際關係。
瞭解首因效應的意義，在於它能使我們自覺地利用這一社會心理效應，幫助我們順利地進行人際交往，建立良好的人際關係。在現實的人際交往活動中，給交往對象留下好的第一印象，對於有效開展工作，有着不可低估的作用。
三、近因效應
所謂近因效應，指的是在交往過程中最近一次接觸給人留下的印象對社會知覺者的影響作用。首因效應一般在陌生人的知覺中起重要作用，而近因效應則在熟悉的人之間起重要作用。在經常接觸、長期共事的人之間，彼此之間往往都將對方的最後一次印象作爲認識與評價的依據，並常常使彼此的人際交往和人際關係發生質和量的變化。現實生活中的友誼破裂、夫妻反目、朋友絕交等，都與近因效應有關。
四、暈輪效應
暈輪效應，亦稱光環效應。它指人們看問題時，像日暈一樣，由一箇中心點逐步向外擴散成越來越大的圓圈，是一種在突出特徵這一暈輪或光環的影響下而產生的以點代面、以偏概全的社會心理效應。
我們日常生活中對他人的知覺大多數都受着這種效應的影響。由於它使得人們僅僅根據人的某一突出特點去評價、認識和對待人，如某人一次表現好，就認爲他一切皆優，犯了錯誤，就說他一貫表現差等等。所以，暈輪效應是一種把我們引入對人知覺誤區的常見的社會心理效應。暈輪效應的危害是一葉障目，不見泰山，容易影響對人評價的準確性和可信度。
五、定型效應
所謂“定型”，是指在人們頭腦中存在的、關於某一類人的固定形象。人的頭腦中的定型多得數不勝數：不同年齡、不同職業、不同社會地位、不同籍貫、不同民族、不同性別的人，在人們的頭腦中都有一個固定形象。如知識分子是戴着眼鏡、面色蒼白的“白面書生”形象；農民是粗手大腳、質樸安分的形象等。
定型效應，亦稱社會刻板印象，指的是人們在見到他人時，常常會自覺地根據人的外表行爲特徵，結合自己頭腦中的定型，進行歸類，以此來評價一個人。
人頭腦中存在的定型是人們以往經驗的反映，但由於在各類人當中廣泛存在着的差異性及社會發展變化的影響，同一類人的形象不可能是一樣的，也不可能是固定不變的。即使是同一個人，在不同的時期和不同的環境下也會發生語言、行爲甚至性格等方面的變化，所以，以不變的固定形象爲依據去認識千差萬別、不斷變化着的人們及其行爲方式，顯然會使我們的認識出現偏差，導致作出錯誤的判斷和決策。
