組織團建的目的是什麼，通過和一些中、大型企業的HR總監和社會學研究的機構瞭解到，組織團建的目的是很大的，小編和大家一起來看看組織團建的目的是什麼的相關資料。
組織團建的目的是什麼1
團隊是由基層和管理層人員組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。
團隊建設是指爲了實現團隊績效及產出最大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行爲。提升團隊的快樂能量、向心力及更加優化的合作模式。團隊建設應該是一個有效的溝通過程。在該過程中，參與者和推進者都會彼此增進信任、坦誠相對，願意探索影響工作小組發揮出色作用的核心問題。
綜述以上，得出二個結論：
1、團隊建設的目標：激勵團隊、優化團隊。
2、團隊建設怎麼做：有效溝通的過程。
這二個結論都是企業、部門、員工多方一直想要的結果，對於三方來說，團建都有非常重要的作用。
對團建有了初步的理解後，我們可以發現團建拓展訓練課程都是強調團隊的溝通、協調，通過遊戲課程加強雙方對配合、員工展示自我、增進團隊凝聚力的理解。人是多維生物，如果只在工作崗位上去認識一個人，是偏面不立體的，對一個人的認識很容易產生偏差。而團建拓展提供了一個可以立體溝通渠道，促進相互瞭解、包容、促進合作。
這就是團建的最根本、最重要的目標。
組織團建的目的是什麼2
團建含義
團建顧名思義就是團隊建設，可以包含團隊的文化建設、團隊精神建設或團隊福利建設等等，無論是初建團隊，還是成型團隊，想要打造戰無不勝的艦隊，一定離不開團隊建設。
21世紀的今天，培訓已被越來越多的企業所接納，尤其是利於團隊激情燃燒的戶外活動、締造團隊精神的拓展訓練、放鬆團隊心情的徒步穿越、打造高效團隊執行力等體驗式課程，因爲企業想發展、想永存離不開新鮮的血液、離不開員工的.激情、離不開激情的員工士氣、離不開團隊的高效執行力、離不開高超的中高層領導技能、、、、、、
很多時候，我們可以通過團建拓展來促進團隊成員的溝通交流，增進信任，坦誠相對。同時也可以提升團隊協作力、凝聚力、執行力、競爭力！那麼企業做團建拓展訓練到底有什麼意義呢，對企業的發展、員工的個人能力提升到底有多大的作用呢?
團建的目的
其實公司團建的形式非常多，總的來說團建的目的可以分爲兩大類：
一是通過各種各樣的團建拓展活動來豐富員工們的業餘生活，調節工作壓力，作爲一種員工福利也能同時增加員工與員工之間的情感、和員工與公司之間的情感，這類的團建能夠勞逸結合。
二是通過團建拓展培訓激發員工的潛能與認知，彼此賦能，提升團隊合作精神與拼搏精神，增加員工之間的彼此瞭解和凝聚力，從而將更有效的投入到工作中，實現公司業績在每個階段的更大化。
由此可以看出第一種團建是以員工的層面考慮，第二種是以企業公司的層面考慮。
當然這兩類都是互相結合，互相參與的，第二種團建也不再像以往那樣傳統單一了，二是更有創意、趣味、新奇和多樣性，所以只要適合調節比例，就可以將兩種團建拓展發揮最大化。
團建的作用和意義
1、增進彼此瞭解和團隊凝聚力
團建最大的作用和意義其實就是增進員工之間的溝通交流和企業融入感，我們知道新加入的同事會和老同事或領導之間比較生疏，往往一次團建或許就能讓大家快速的建立感情，部門與部門之間平時交流少，合作不順利有矛盾時，可以做破冰和互動遊戲，在團建的過程中瞭解對方的工作內容和工作性質。
當有矛盾出現時，其他隊員和團隊中的“領導者”會想法協調。隊員也會因爲團隊的利益而放棄或者暫時放緩個人的矛盾，以大局爲重。多次共同面對一些難題後，隊員之間會更加默契，同甘共苦還能讓隊員之間相互關心和體諒，增進隊員之間的感情。增強團隊的凝聚力和團體協作的精神。
2、體現公司關懷 實現勞逸結合
都說看一個公司是否值得長久發展，一看薪資獎金二看團建福利。一個公司有多關懷員工多重視員工的發展全體現在這兩點上，所以團建也就成爲一個公司企業的一個重要福利項目，團建的好壞能很直接的讓員工感受到企業的實力和對自身的關懷。
所以公司團建是企業向員工表達愛意的一種很好的方式和途徑，讓員工更好的融入公司，體會公司文化，並且讓員工更加有歸屬感和自豪感或信任感。
3、挖掘個人潛力與展示
生活節奏越來越快，工作分工越來越細，工作壓力越來越大，很多時候並不能完全挖掘員工的潛能，而團建活動就是一個很好的途徑，羣體的目標必須跟組織保持一致，但團隊中除了這點之外，還可以產生自己的目標。羣體成員的技能可能是不同的，也可能是相同的，而團隊成員的技能是相互補充的，把不同知識、技能和經驗的人綜合在一起，形成角色互補，從而達到整個團隊的有效組合。
讓員工更多的展示自己，可以讓員工更加的有自信，人際交往更加順暢，讓整個集體的氛圍更加融洽有愛，同時也能讓領導或是員工發現員工不一樣的一面，評估員工的綜合能力、挖掘員工更多方面的潛能。
組織團建的目的是什麼3
一、能激勵團隊。團隊精神讓隊員之間認識到個體的差異性，可以讓隊員去相互學習對方身上的優點，努力的向更好的方向進步。當團隊完成某項個人無法完成的任務時，又會反過來激勵團隊，增強團隊凝聚力。
二、還能協調團隊中個人的關係，增進隊員間的感情。當有矛盾出現時，其他隊員和團隊中的“領導者”會想法協調。隊員有時候也會因爲團隊的利益而放棄或者暫時放緩個人的矛盾，以大局爲重。多次共同面對一些難題後，隊員之間會更加默契，同甘共苦還能讓隊員之間相互關心和體諒，增進隊員之間的感情。
三、團隊建設可以明確團隊的目標，提升員工的團隊精神、團隊意識。通過明確的分工合作，提高團隊共同面對問題時更好處理問題的能力，鍛鍊團隊爲了共同的目標而相互配合，更好、更快的完成任務。
四、可以提升團隊凝聚力。可以增進員工間的相互瞭解，讓員工之間相互包容、相互信任，讓隊員之間相互尊重，從而拉近員工之間的關係，讓個人組成一個更加緊密的整體。迅速讓一個團隊變成一個人。
五、大部分HR認爲傳統的體驗式拓展培訓太過於說教，覺得有很多員工從心裏上不認同，所以很多員工找各種理由不願意參加團建活動。目前團建拓展培訓行業也在不斷髮展和升級中，已經遠遠不是最初的場地拓展了，當前國內拓展業流行趨勢已經將拓展培訓帶入了一個全新的時代，在遊山玩水的同時去讓大家親臨實景，共同面對大自然的天然屏障和難點，從而激發個人和團隊之間自發的互幫互助，這種叫做旅行式團建。所謂旅行式團建，指在原生態的自然環境中，將旅行的趣味性和拓展相融合，讓團建活動變得更生動，更輕鬆，更好玩，讓參與者在開心愉悅的氛圍中主動參與，互相協助，以此來提升團隊凝聚力，提升團隊成員對企業的歸屬感。
傳統單位旅遊，上車睡覺，下車拍照，吃吃喝喝、、、、、、
傳統團建，填鴨式宣傳與封閉式訓練，再來點煽情的總結、、、、、
而旅行式團建，正是二者的結合，以體驗式戶外，分享式戶外爲原則，以原生態和自由爲基礎，通過豐富的活動，傳播健康和諧的戶外文化。
