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崗位能力要求怎麼寫

來源:時尚冬    閱讀: 1.19W 次
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崗位能力要求怎麼寫,招聘公司對所誠聘的不同崗位的工作人員,所應具備的學力,能力,擅長,相關工作經驗等的具體明細要求。那麼崗位能力要求怎麼寫呢?一起來看看吧!

崗位能力要求怎麼寫1

崗位素質要求是人力資源根據這個崗位的素質標準要求所提供的人員能夠勝任這個崗位的最基本條件。不同的崗位素質要求也是不一樣的,例如酒店的大堂經理,素質要求就是有較強的事業心和責任感,工作認真踏實,爲人處事公正嚴明。 熟練掌握餐飲管理與服務的專業知識和技能。 具有較強的組織管理能力,能組織員工認真貫徹執行餐廳服務規範和服務程序。 具有妥善處理客人投訴及其他突發事件的能力。

員工工作能力的評價應從二方面來考覈。

一、工作能力。

1、知識和工作經驗(專業技能、。

2、知識學習和培訓。

3、計劃能力和判斷能力。

崗位能力要求怎麼寫

4、洞察能力。

5、團隊合作能力。

6、創新能力。

二、工作績效。

1、工作數量及質量。

2、工作方法和改進。

3、事務性處理。

4、工作報告與成果。

工作態度應從以下幾方面來進行考評。

1、紀律性與勤奮度。

2、協作性和責任感。

3、完成領導交辦的其他工作。

4、與同事的和睦相處。

崗位能力要求怎麼寫2

性別、年齡、戶口要求、婚否、學歷、經驗主要就是這幾項,其他的有是否適應經常出差,工資水平能否接受等,爲了避免浪費時間,最好給求職者一些提示。

職位要求一般指的是就招聘公司對所誠聘的不同崗位(職位、的工作人員,所應具備的學力,能力,擅長,相關工作經驗等的具體明細要求。

以下僅供參考:

1、堅決服從分管副總經理的統一指揮,認真執行其工作指令,一切管理行爲向主管領導負責;

2、嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責;

3、負責組織對人力資源發展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執行;

4、負責制定公司人事管理制度。設計人事管理工作程序,研究、分析並提出改進工作意見和建議;

5、負責對本部門工作目標的擬訂、執行及控制;

崗位能力要求怎麼寫 第2張

6、負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制,做好公司各部門車間及有關崗位定員定編工作,結合生產實際,合理控制勞動力總量及工資總額,及時組織定額的控制、分析、修訂、補充,確保勞動定額的合理性和準確性,杜絕勞動力的浪費;

7、負責人事考覈、考查工作。建立人事檔案資料庫,規範人才培養、考查選拔工作程序,組織定期戒不定期的人事考證、考覈、考查的選拔工作;

8、編制年、離、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排;

9、制定勞動人事統計工作制度。建立健全人事勞資統計覈算標準,定期編制勞資人事等有關的統計報表;定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或專題統計報告;

10、負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執行情況,及時考覈,負責辦理考勤、獎懲、差假、調動等管理工作;

11、嚴格遵守"勞動法"及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度,負責招聘、錄用、辭退工作,組織簽訂勞動合同,依法對員工實施管理;

12、負責覈定各崗位工資標準。做好勞動工資統計工作,負責對日常工資、加班工資的報批和審覈工作,辦理考勤、獎懲、差假、調動等工作;

13、負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作;

14、配合有關部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調查處理,提出處理意見;

15、負責編制培訓大綱,抓好員工培訓工作。在抓員工基礎普及教育的同時,逐步推行崗前培訓與技能、業務的專業知識培訓,專業技術知識與綜合管理知識相結合的交替教育提高培訓模式及體系;

16、認真做好公司領導交辦的其它工作任務。

崗位能力要求怎麼寫3

工作能力怎麼寫1

工作能力:

在n年的工作中積累了豐富的實踐經驗,有n年會展行業招商經驗,系統地學習了國內外會展理論,有深厚的會展理論素養和招商方面的實際工作經驗,熟悉中外會展市場及會展項目,善於策劃項目,工作認真負責,業務能力、學習能力及執行力強,有良好的團隊精神

特有專長:

◆具有較強的領導能力、業務工作能力、組織與協調能力、溝通能力、計劃與執行能力。

◆具有嫺熟的溝通技巧與團隊建設和管理能力,極強的談判能力及優秀的口頭表達,能承受壓力。

◆有較強的組織、協調、溝通、領導能力及出色的人際交往和社會活動能力以及敏銳的洞察力;

◆具有很強的判斷與決策能力,計劃和執行能力;

崗位能力要求怎麼寫 第3張

◆良好的團隊協作精神,爲人誠實可靠、品行端正、具有親和力,較強的`獨立工作能力和公關能力。

當然,這些都只是紙上談兵,大約是這個行業的一些招聘規則,不是很清楚你的具體情況,你應該對我上面的文字進行再加工和取捨成爲符合你自己的一分簡歷,關於具體的修改簡歷方面的常識,你可以在千歷診斷欄目。看看別人的簡歷的優勢和不足在哪些地方,雖然沒有你這個職位的簡歷,但是,多吸取一下別人的經驗,我想,對你是有好處的。

工作能力怎麼寫2

自己的工作能力描述該怎麼敘述呢?肯定是要照實寫的,因爲一切要上交的材料統一要求都是真實。沒經驗的,突出特殊的經歷。在描述時要說明你擅長什麼,你與職位相關的個性特點,但不能只說一堆沒用的形容詞,最好舉例說明。這樣的工作能力描述才最有吸引力。

1、 靈活創新的管理整合能力:可以根據相關的企業條件設計出從試點到整個公司的應用管理模式。提高計劃管理效率和新產品新服務管理

2、 供應鏈管理,特別在創新開發中,放大經濟效益和計劃完成非常關鍵因素。

3、 作業規則和流程統一,能確保安全生產服務和優質生產服務的前提。

4、 企業團隊建設重點在與完善的溝通體系,良好通暢的溝通渠道是建立團隊建設基礎。

5、 企業班組隊伍建設,是一件單調和非常主要的事情,在許多時候不見得馬上見效,但是如果沒有進行考慮,往往是問題的所在。重視非正式成員的作用和引導。

6、 針對工作中發現問題,設計出有針對性的員工培訓方案和計劃。實現公司的快速發展員工培訓是需要的,可以通過各級管理部門和管理人員分級分模塊進行培訓,實現有效和體現企業實際問題的培訓效果。

7、 績效考覈評估標準修整,不是教條的引用和解釋考覈標準,建立良好基礎績效考覈反饋的監督機制,是團隊健康發展的保證。多年的企業管理經驗,具有很強的領導、決策判斷、計劃執行、工作策劃等相關能力。

8、爲人忠誠勤懇、積極向上,崇尚團隊合作精神。能不斷學習新知識,能將管理經驗靈活運用於工作中,熟悉企業隊伍建設,部門間協作作業系統。善於組織溝通協調、勇於承擔責任。

9、能夠獨立主持部門和公司經營管理工作。熟練掌控生產、新產品開發項目、現場管理、採購管理、品質管理的等公司系統。

10、穩重發展的指導思想,主張“以誠待人,以德服人,以法治企”,帶領團隊良好合作,穩定發展,注重企業後備幹部人才建設,積極導入幫教教育訓練觀念,全面快速提升員工素質。

工作能力描述就是記錄了一個人的工作能力,可以看出是能力增強了,還是退步了。而且建議企業最好是個人和同事都要寫工作能力描述,這樣,也算公平,對個人的影響力也比較大,更能激發人的奮鬥潛能。

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