社區衛生服務中心賺錢嗎，相信很多人都聽說過“小病在社區，大病去醫院，康復回社區”，其實這裏的社區指的就是社區醫院、社區衛生服務站等，那麼社區衛生服務中心賺錢嗎？一起看看吧。
社區衛生服務中心賺錢嗎1
首先大家要要明確，社區衛生服務站大部分都是非盈利性質的基層醫療衛生服務機構
主要還是以家庭爲單位、以社區爲半徑，致力於保障人們的健康爲宗旨。
並且社區衛生服務站大部分都屬於國有事業單位。
社區衛生服務站的大部分利潤都是來源藥品的銷售、牀位費等，利潤還是比較透明的。
如果社區衛生服務站的醫生醫術較好，能夠吸引足夠多的患者，那麼還是能賺到錢的。
希財君在諮詢了一些衛生服務站的工作人員後瞭解到，
衛生服務站的'大部分病人都是買藥或輸液，基本上都是比較常見的病例。
如果一天能維持在5-10個病人左右，一個月下來也是有5k左右的利潤，
加上有政府的一些補貼，還是可以賺到一些錢的。
需要注意的是，想要投資作社區衛生服務站，該衛生服務站必須具備醫療機構資格，
需要去所在縣衛生行政部門提交申請書、設置可行性研究報告、選址報告、建築設計平面圖等材料，
還有其他的手續流程也是要辦理齊全才能開設衛生服務站。
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社區衛生服務中心收入和發展如何？
首先，社區衛生服務中心在各地的待遇以及管理方式均不相同。
對於一些地區來說，社區服務中心屬於全額撥款事業單位，在這種情況下，其工資待遇和在職的事業編制人員待遇一樣，人員由上級衛生院統籌管理，但是，由於社區衛生院編制與服務範圍不相匹配的原因，大多時候都會招聘一部分臨時工，而這部分人員的收入則處於比較低的狀態，一般就在三千左右，也就是比當地最低工資略高而已。
在另一些地區，社區衛生服務中心則屬於自收自支單位，在這些衛生服務中心當中，其只要按照上級的要求完成相關的護理、防疫任務，上級財政就會按時撥付相關服務費用。
同時，由於屬於自己經營，很多時候只要用心服務，基本上都收入都在平均線以上，生意好的五六千萬把還是有的，這種社區衛生服務中心雖然和私人診所類似，但本身的手續還是屬於基層醫療系統的組成部分，不是一般私人診所可以媲美的。
其次，在社區服務中心上班，對於個人的成長助力十分有限。社區服務中心作爲基層衛生系統的重要組成部分，無論是事業單位還是由相關人員承包經營，其所屬人員的成長都是有限的。
一方面，雖然社區服務中心的人員也會參加政府組織的各類規培學習，但是大部分時候都是理論上的學習，而能夠進行實踐的機會很少，大部分時間都在打點滴和賣基本藥物中渡過。
另一方面，由於社區衛生服務中心的特殊性，基本上只要在某一個社區工作之後，就很難再更換單位了，即使是通過面向基層的衛生系統職稱考試之後，取得相應的職稱，也只能在該衛生服務中心服務，至於說調到上級醫院工作，基本上很難實現。
最後，對於社區服務中心，無論是屬於個人承包還是事業單位，其在業務上都要受到上級衛生院的管理，也只有在完成上級的公益目標之後，纔可以自主經營。一般來說，選擇在社區衛生服務中心工作，如果是本地的村民，還是一份不錯的工作，收入不錯而且工作不會太忙，也有時間照顧家裏和孩子。
如果是外地人在社區衛生服務中心工作，基本上是很難有好的前途的，除非你工作的社區衛生服務中心是全額撥款事業單位，不然，還是不建議在該單位上班，畢竟，對於醫學這個行業來說，社區衛生服務中心的成長性實在是太差了。
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社區衛生服務機構如何發展
一、加強社區衛生服務人才隊伍建設。
建立一種長效的人才培養和能力建設的機制，將全科醫學納入當地醫學學科建設重點項目，通過轉崗培訓和定向等方式培養全科醫生，支持醫科大學將社區衛生服務中心作爲臨牀教學與培訓基地。
二、提升城市社區衛生綜合服務能力。
充分利用城市社區衛生服務機構服務平臺，不斷拓展社區衛生服務領域，開展“骨質疏鬆”“均衡營養”、殘疾康復、心理諮詢、中醫藥進社區等一系列活動。探索推進醫養結合服務模式，積極開展中醫“治未病”服務，推進分級診療制度，人社部門應降低醫保準入條件，解決社區衛生服務中心（站）就醫刷卡難的問題，逐步建立社區首診、按需轉診的分級診療服務制度。
三、形成多元化城市社區衛生髮展格局。
積極鼓勵引導綜合醫院、民營醫療機構和社會力量等各類資源舉辦社區衛生服務機構，形成政府搭建平臺、醫院聯合運營、社會力量參與，資源充分利用的多元化社區衛生髮展格局。財政應加大對社區衛生服務機構的支持力度，對社區衛生服務不能覆蓋的城市人羣，可採取多種形式設立社區衛生服務站，形成多元化城市社區衛生髮展格局。
四、實現醫療廢物處置的全覆蓋。
通過多種形式儘快增加危險廢物集中處置機構數量，加大配備專業人員和車輛，以保證農村衛生所和邊遠地區醫療廢物的處置全覆蓋。
五、將社區衛生服務機構建設納入城市總體規劃。
政府應出臺相關政策，把發展社區衛生服務納入當地經濟和社會發展規劃，將社區衛生服務用房納入到居民居住區公共用房建設之中。爲社區衛生服務中心（站）建設提供優惠政策，減免相關費用，明確社區衛生服務機構、數量、規模、佈局和功能，提高現有衛生資源使用率。應研究制定相關的租房補貼措施，對現有社區衛生服務中心不超過1400平方米，站不超過150平方米，按一定比例給予適當的租房補貼。
