領導中意什麼樣的人，英雄要成事兒必須要有兄弟，領導要成事必須要有團隊。要打造一個團隊，必須要選拔人才。那麼領導喜歡提拔什麼樣的人呢？下面就一起來看看領導中意什麼樣的人。
領導中意什麼樣的人1
1、跟領導保持一定的距離在生活上，不管你與領導有多好的關係，如何的稱兄道弟，甚至可以用穿一條褲子來形容你們之間的關係。記住，你都得與領導保持一定的距離。換位思考一下，你是領導，公司裏有一位跟你穿一條褲子的下屬，你在佈置任務給他的時候，會不會擔心他工作完成的不好，或者拖延去完成。爲什麼呀，因爲他憑跟你的關係呀。這個時候你會怎麼做呢，會不會想些辦法打壓他，讓他明白誰是領導，誰是下屬。所以在工作中，要與領導保持一定的距離。
2、不要跟領導搶功、爭功在企業中，領導的上面還有領導，領導自己也需要在他的領導面前表現，如果你在你領導的領導面前表現自己，搶功、爭功是不明智的。如果團體取得了成績，你應該或多或少的主動歸功於領導的領導有方，尤其在工作總結會議上，要明確。甚至做爲下屬，要創造一些條件，讓領導面上有光。
3、必須要爲領導的隱私保密你想呀，你與領導關係好，難免多多少少會了解到領導的一些隱私，而如果你管不住的嘴，透漏出去了領導的這些私人的事情，領導聽到之後，立馬就會知道是你傳出去的，如此，這樣的話不僅傷害了自己，也傷害了你與上級的關係。並且還會被同事落下一個愛說閒話的標籤，
4、能切身自己完成的事，不要領導親身力行去做在工作中，時常需要其他同事一起參與才能完成的事，如，佈置會場。領導交待佈置會場，把要求都跟你說好。找物資，搬運的活兒就需要自己去完成了。領導不喜歡，我找不着人跟我一起搬桌子，我找不着桌布放哪了。你搬我搬一下吧，你搬我找一下吧。這是領導不喜歡的。你可以找其他同事協助，但不可直接去找領導。領導只負責最後驗收。
在職場中，你希望得到領導的`器重、提拔，除了你個人的能力之外，跟領導的相處也非常重要。跟領導做生活上的朋友是第一步，而第二步是工作上你與領導的上、下級關係。處理好這種關係，你不被重用、提拔都難。
古人早就說過：千里馬常有而伯樂不常有。職場中的你是一匹千里馬，而職場中的領導就是你的伯樂。領導伯樂不僅僅喜歡能日行千里的千里馬，而是着重中意如下4種千里馬，希望其中有你。
領導中意什麼樣的人2
一、多項技能
職場不養閒人，這是每個人都知道的現實，作爲領導的心腹，更需要具備一些職場生存的技能。因爲職場上經常是明槍暗箭，想要躲開那些糖衣炮彈，就必須有火眼金睛的識別能力。
在工作、生活中成爲領導的左膀右臂，讓自己成爲領導生活、工作上不可缺少的人。
二、自律嘴嚴
作爲領導的身邊人，肯定會知道領導很多的私密事，而有的事情 則是不能讓外人尤其是競爭對手知道的，這就需要你的嘴很嚴實，具備很強的自律性，不能向任何人談及有關領導的事情。
這也是職場上所強調的分清主次，高效成事的關鍵所在。即就是人們所說的艾森豪威爾法則。
三、謹慎行事
小心駛得萬年船，每一個成功的背後都有數不清的陷阱，要想順利成功地跨越重重險阻，就必須謹慎小心，多面考慮。
破窗效應就強調了不能小看“小奸小惡”的行爲，要以身做則，不做“破窗”第一人，按程序辦事，不做“旁路”的事。
四、懂人情
我國自古以來就是一個講人情的社會，尤其是當你身居要位，或身旁有一些重要大人物時，更有很多人會利用各種情感來求你辦事。
這時，作爲領導的心腹，一切都應該從領導的地位考慮，斷絕一切不要的煩心事，對影響工作的事情一律毫不猶豫地亮出“紅牌”。
五、會辦事
跟在領導身邊，勢必會遇到各種各樣的人或事，對於競爭中的小人，則應該遠離，如果不能遠離時，也應該保持好態度，不能得罪之，以免使其成爲不必要的在麻煩。
因爲競爭社會，是一個危機時代，要想在競爭中生存，就必須學會有效決策，預防性管理。這也就是我們日常生活中所說的“見人說人話，見鬼說鬼話”，即會辦事。
職場雖然是一個競爭多多的戰場，但當你成爲領導的心腹時，你就爲你職場的升遷打開了重要的命門，而以上5點就是你混於職場的必備武器。
