職場中怎麼說話溝通，職場上有很多看不見的規則，完成本職工作纔有其他進步的可能，如果沒有一步步的學習深造就不會做出成績，面試的時候也要注意一些細節，職場中怎麼說話溝通，你學會了嗎？
職場中怎麼說話溝通1
1、不要“但是”，要“而且”
“但是”其實是否定了前面所說的話，而“而且”就可能沒有那麼尖銳只是轉換角度。舉個例子，你的上司說“這個方案不錯，但是……”，如果換成“這個方案不錯，而且需要稍微改動的話，也許會更好”，很明顯，這兩種說話的效果是不一樣的。
2、不要“老實說”，要“我覺得”
職場中，總是會有各種各樣的會議。開會就是討論問題或者聽取報告的。如果有同事說：“老實說，我覺得……”在別人看來，你好像在特別強調你的誠意。誠意是有的，爲什麼再多加強調呢?重複的話，會讓人覺得煩。所以最好用“我覺得，我們應該……”，這句話相對較好。
3、不要“首先”，要“已經”
當你在向老闆彙報項目的進展情況時，如果你說“我必須得首先熟悉一下這項工作。”讓人聽起來很不爽。這樣的話可能讓老闆覺得你還有很多事需要做，而不會覺得你已經做了許多事情了。悲觀論調和樂觀論調，就在一瞬間。所以，最好不要用“首先”，要用“我已經熟悉這個項目了。”
4、不要“僅僅”，要“就是”
熟悉自己的工作後，可能會有自己的想法。如果對上司提建議的時候，你說“這僅僅是我的一個建議”，這話聽起來就很彆扭。因爲這句話，可能讓你自己的想法、功勞會貶值。
或許本來是很利於合作和團體意識的一個主意，反而讓同事們只感覺到你的自信心不夠。當有建議要提時，可以說“這就是我的建議”。這句話聽起來有價值多了。
職場中怎麼說話溝通2
職場中別對老闆說這些傻話
1、“有好幾家公司都想挖我過去。”
你想表達的：我的能力在業內很被認可，公司一定要重用我。
老闆怎麼理解：此人還想在公司繼續幹下去，還沒找到更合適的機會跳槽；此人想用這些話刺激我，以爭取更好的待遇；此人已動了跳槽的念頭，我要做一些二手準備了。
你應該這麼說：“我希望公司能爲我提供更廣闊的舞臺。”
2、“爲什麼升他（她）不升我？”
你想說的是: 我比他(她)能幹得多，老闆怎麼會看不出來呢？
老闆怎麼理解：你指責我的人事調整是錯誤的，說明你沒有自知之明，愛衝動，如果還問到底，就是性格缺陷。
你應該說：“如果可以，我希望你去探索一下我個人的職業生涯發展的問題，請給我一些建議。”
3、 ”爲什麼 xxx 的工資比我高? ”
你想表達：我很生氣，我精神不平衡，所以工資沒有錯嗎？
老闆怎麼理解：工資數是保密的，公司規定員工不準打聽對方，誰違反了這一趨勢的條款必須得到遏制之中。
你應該這樣說: “如果我們的薪酬方案不像公司裏的同行那麼有競爭力，老闆會考慮做一些市場驅動的改變，以保持我們關鍵員工的積極性嗎? ”
4、“我不能和他或她一起工作。”
你想說：團隊精神的同事很差，誰都不想與他工作。
老闆怎麼理解: 你在逃避這個項目，你對人有偏見。 頭腦簡單，沒有管理能力。
你應該說：“我和這個同事工作得不好，但我會設法和他或她聯繫，讓我的老闆進來和他或她談談。此外，在這個項目上，其他幾位同事也是理想的同事，老闆也可以考慮一下。
5、“我不負責這件事情。”
你想說的是，我做了我該做的一切，我沒有錯。
老闆怎麼理解：事情已經做好了，但這位員工只想明確自己的責任，他不關心工作的成敗，境界不夠高，不能重用。
你應該說：“這是我要學習，深思的東西接下來的時間，避免控制的範圍內的所有的缺陷。”
6、 ”我可以嗎? 我恐怕我做不好”
你想表達：我對這份工作真的很感興趣，讓我試試。
老闆怎麼理解：沒有信心，沒勇氣，缺乏動力做事情的態度。
謝謝你對我的信任。 我很高興有工作。 請給我更多的`建議和幫助。 如果我做得不好，請批評和照顧我
7、“我們必須做這個項目嗎？這不是更好嗎？”
你想說：耗時的項目，投入產出比太低。
老闆如何理解: 戰略是我的事，不是你的事，面對任務傳播負面評論，只能說明員工缺乏專業素質。
你應該這樣說：“老闆，讓我們討論一下如何順利地把這個項目拿下來，具體的材料和人員配置，你怎麼看？”
8、“該指數太高，我無法完成。”
你想說的是，這是一種不切實際的設定目標的方式，也是一種無望的設定目標的方式。
老闆怎麼理解：當面對抱怨的壓力時，能力強會因爲缺乏動力，性格悲觀不適合帶領團隊，很難達到一個水平。
你應該說：“我會努力完成任務，而且不想讓老闆知道我的苦衷的理解和支持。”
9、“我追求的是平衡生活和工作。”
你想說的是：我會努力工作，但我不認爲我應該犧牲個人的時間和空間來完成我的工作。
瞭解老闆：你在他的職業生涯並沒有野心，沒有野心，短視，將來也不會有大出息。
你應該這麼說”我希望有私人時間，但我保證我會完成老闆交給我的任務”
10。“如果這不起作用，我真的無能爲力。”
你想說：老闆，你要覺得我真的很重要，所以我答應了我的請求吧。
老闆是怎麼理解的: 給我最後通牒？
你應該這麼說：“老闆，如果沒有您在這方面的支持，這個項目很難推進。”
