職場刺蝟法則別太近也別太遠，人際交往的準則也是很重要的，在面試的時候留下一個好印象是成功的開始，學會與不同的人交往是職場的必修課，面試的時候也要注意一些細節，職場刺蝟法則別太近也別太遠，職場上的那些事。
職場刺蝟法則別太近也別太遠1
爲了研究刺蝟冬天的生活習慣，生物學家曾經做過一個實驗。這便是著名的“刺蝟法則”，也叫做“距離定律”。引申到人與人之間的交往同樣適用，距離太遠會讓彼此產生疏遠感，距離太近又會容易看到他人的缺點，破壞曾經的美好印象，甚至還會彼此傷害。
一位心理學家還曾做過一項有關心理距離的實驗。可見，我們每個人都生活在一個孤立的心理空間內，在這個私密的空間裏不允許任何人的“入侵”，包括親密的人。當這個自我空間受到他人侵犯的時候，人往往就會覺得惶恐不安，甚至憤怒起來。
職場中也如此，每個人都有屬於自己的私密空間，任何侵犯他人私密空間的人，往往就會受到仇視、厭惡，而因此失去了人心。
但是，在職場中有些人卻認爲與他人的關係比較好，就可以將自己的私人空間開放給他人或者想方設法開啓他人的私人空間。比如有些人會到處去探究同事或者上司的隱私，以滿足獵奇心理。其實這無異於在職業生涯中埋下了一顆定時炸彈。
丁小菲覺得自己與李娜的關係足夠親密，於是將自己對領導、對同事的不滿全都告訴了她。而面對升遷的誘惑，李娜卻將這份感情作爲墊腳石投入在職場中，而丁小菲也被自己的親姐妹葬送了前途。
實際上，造成丁小菲前途失意的原因是她自己沒有恰當地處理與同事之間的距離。倘若不是她親手奉上消息，又豈能落到如此悲慘的下場?
職場是個特殊的環境，因爲存在着更多的競爭，這就使得太遠的距離會被他人覺得自傲清高，失去衆多支持。太近的距離則更容易受到利益的誘惑，最終成爲換取個人利益的犧牲品。
因此，基於刺蝟法則，每一個職場中的人都該用恰當的距離與他人交往，以獲取最佳的職場人際關係，實現“天時、地利、人和”。
職場刺蝟法則別太近也別太遠2
這7條職場法則你應該做好!
1：你能力再強，都不要忘記感恩
問及最看重人才什麼特質時，他們的回答幾乎都是這個答案：不是聰明不是能力強，而是知不知道感恩。關於這個，我不能贊同的更多了。身邊就有這麼兩個活生生的例子。
小A能力很強，執行力也很強。各方面能力都很不錯，但是A基本上從來不會感激團隊的人對她的幫助，因爲覺得自己能力強所以她所負責的所有的項目的所有功勞她都認爲是自己的。長期以往，願意幫她的人越來越少，她做得很吃力也不開心就離開了公司。
小B能力一般，不算是特別靈活的姑娘，但是做事很紮實。因爲覺得自己是職場小白所以對於所有給她給予幫助的人她都會表示感謝，因爲她懂得感恩所以身邊的同事都願意幫她，她接到的項目越來愈多，工作能力也被鍛鍊的越來越強。在公司三年，在公司裏積攢了較好的口碑，所以她被上司第一個推薦去參加海外研修，回國後便升爲管理職。
這個社會上沒有人有義務要教你什麼，你的上司在教你的時候花費了他寶貴的時間。要知道，時間對於每個人來說都是最珍貴的不可再生的資源。你的感恩，對他來講是一種對自己所付出的精力的一種尊重。你的同事每天也跟你一樣忙的焦頭爛額，但是他卻肯花時間幫你，他慷慨相助同樣值得你尊重。所以學會感恩，用心感謝別人對你的幫助。你會發現，因爲感恩你的運氣會越來越好。
2：用行動證明你的責任心
有責任心這個描述經常會出現在簡歷的自我描述上，但是有責任心並不是語言可以證明的，唯有行動纔可以證明你的責任心。
怎麼看出一個人是否有責任心呢?
舉一個很簡單的細節，但是估計大部分人都無法做到。從你手上交出去的文件資料你基本能保證它交出去時準確無誤。很多人都忽略了這點，但是這個真的很重要!
有一次我準備部門會議的資料，臨時有事託一個下屬爲我準備其中一頁資料，結果她爲我準備了一張錯誤百出的資料，從那之後我再也沒有讓她幫我準備過會議資料。從她手上交來的資料需要我蓋章的時候我都會再三確認之後再蓋，所以她的文件蓋章會比其他人要等的久些。
你所有的行爲構成你這個人立體形象，所以用行動證明你的責任心。
3：有主見，但不固執己見
最讓你頭疼的下屬不是懶不是能力差，而是過於固執己見。估計這也是很多外企更願意招畢業生的原因。
在職場混過幾年的人是最容易犯這個毛病，在職場摸爬滾打幾年之後會建立一套自己的認知體系。認爲自己的體系是最好的，便無法接納更好的建議，固執到讓人覺得無奈。
一個人的心靈開放程度決定了一個人可以成長的高度。如果你才掌握了一點知識就覺得夠了不再學習新的東西，不再以開放的心態吐故納新的話，估計你這輩子也就這樣了。
4：學會穩定自己的情緒，少抱怨
一個人在憤怒的時候智商和情商幾乎爲零。所以在職場中，提高智商和情商的的辦法就是穩定自己的情緒。剛入職的時候，我的上司告訴我：不要用你當天的心情來工作。學會穩定自己的情緒，這是最基本的職業素養。
另外，抱怨除了可以破壞工作氛圍之外沒有任何作用。所以管好自己的情緒，管住自己的嘴巴，減少不必要的抱怨。
5：不要在公開場合頂撞你的上司
如果跟自己的上司有不同的見解，可以私下討論。私下的討論即使會出現爭論也不過是兩個人就事論事的討論而已。而在公開場合公然頂撞自己的上司只會讓你和自己的上司變成他人眼裏的笑話。哪個上司願意繼續培養讓自己成爲笑話的下屬呢?
畢竟人與人之間，一旦撕破臉皮，就無法畫皮修補。所以，收起你的血氣方剛，切記不要在公開場合頂撞你的上司。
6：講執行的時候別廢話
比起表達能力，執行能力高的下屬更讓上司喜愛。吩咐一件事情下去的時候，下屬的表現通常有兩種。
一種下屬會想出執行這件事情將會遇到的困難，然後開始滔滔不絕的跟你講述一遍。因爲有困難所以他就有理由執行的很慢。
另外一種下屬就是執行力很強的那類人，他們會執行下去，執行的過程出現困難的時候會積極的想辦法去解決，實在解決不了他會客觀的跟你闡述困難請求協助。
如果你是上司，你也會喜歡執行力強的對嗎?所以需要你執行的時候，別廢話，Just do it。
7：不要抓着別人的錯誤不放
身處職場之中，無法避免辦公室政治，很多人甚至以此爲樂，有些人一旦抓到別人犯錯，便毫不留情的攻擊別人，這是極不可取的一種行爲。即便是在職場之中也不要忘記與人爲善，“積善之家必有餘慶”。寬於待人嚴於律己，只有這有才不至於在將來逆境之時被他人落井下石。不要抓着別人的錯誤不放，你的寬容最終還是會反饋到你自己身上。
雖然你知道了這七條法則，但是一定要記住不要刻意去演戲!否則只會適得其反!用心去體會它，自然而然的去改變自己。一個不斷學習的人才配擁有更好的將來。
職場刺蝟法則別太近也別太遠3
就像培訓師餘柏鴻在節目的'一開始發表的那番激昂演講那樣，“職場絕對不是你們想象的那麼簡單，在職場，弱肉強食，優勝劣汰，這是職場生存的法則。在職場如何能夠成爲一個勝利者，就是你們需要去奮鬥的目標。”雖然每個人有不同，但是職場的法則是一樣的。
法則1細緻的觀察力在職場上非常重要
節目的開始要求選手們在兩個基本相同的貨架上找出擺放不一樣的商品，面對上百種商品，充當着《極限挑戰》智商擔當的黃磊、黃渤和羅志祥三人傻了眼，這時候細緻敏銳的觀察力在職場上顯得尤爲重要。好在黃渤深知“好記性不如爛筆頭”，迅速找了紙筆，把商品一樣樣記下來，最終完成了任務。
法則2有競爭就會有淘汰，憑能力取勝就是對競爭對手的尊重
在投票淘汰環節中，每個人有一票把其餘5人中的一人淘汰降爲“藍領”的權利，有人選擇了淘汰對自己威脅最大的，有人在選擇中糾結掙扎，一直頂着“單純的小綿羊”稱號的張藝興不甘心的問是不是在職場中每一個機會都是要踩着別人，HR告訴他很多時候競爭對手也是朋友，有競爭就會有淘汰，憑能力取勝就是對競爭對手的尊重。
法則3耐心、恆心、決心是職場生存的必備素養
天氣炎熱，黃磊和黃渤兩人在西溪溼地演武場裏，穿着厚重的相撲道具服，進行相撲遊戲。職場競爭激烈，不管被人如何打壓，都要用耐心守住自己的位置。擺攤賣切糕的張藝興和王迅小組的任務是一刀切出和客人要求相同重量的切糕，在經歷了多次失敗吃掉多餘切糕的“慘痛”經歷後，也讓觀衆們懂得在職場上決心很重要，否則會錯過很多機會。
法則4強者要學會收斂鋒芒
在第二輪“升職”中被稱爲“極限大傻、二傻”的孫紅雷和王迅意外晉級，使得觀衆紛紛感嘆“職場中的傻人往往是最幸運的”，而有着“神算子”稱號的黃磊全被大家一致投票出局。往期節目中黃磊的神機妙算給大家留下深刻印象，而這期節目黃磊一次又一次被兄弟們“背叛”，特別是他對着兄弟們不甘心地大喊“能力強就該死嗎”，觀衆大呼心酸，同時也有人表示質疑：“能力強也有錯?”能力強沒有錯，但聰明人應該懂得適時收斂自己的鋒芒，這樣職場之路纔會走得更順更穩。
法則5把握機會，勇於自薦
根據之前的表現，“藍領”張藝興被HR分配到了“總務部”接電話，按照來電內容完成送貨買咖啡等雜活兒。當他聽到要幫別人按摩的要求時雖然嘴上說着“我第一天來，你別欺負我啊”，還是很快趕了過去。雖然之前沒有過給別人按摩的經驗，但他沒多久按摩的有模有樣了。和一位女顧客的交談中，在瞭解到對方是市場推广部的職員後，張藝興和她商量道，“能不能幫我也推廣推廣啊，再讓中國大衆更多認識我好不好?”而面對後來的男顧客有些挑釁的說“沒有別的技師了嗎”張藝興也不卑不亢的說“對，只有我了。”有觀衆感嘆從開始的懵懂的不知所措到後來勇敢的自我推薦，張藝興已然完成了自己“職場小白”的華麗蛻變。
法則6職業不分貴賤，成功是從基層做起的
前幾期節目叱吒風雲的“最強大腦”黃磊在這期節目中升職屢屢受阻，最終也只是個小“藍領”，不少觀衆大呼萬萬沒想到，都爲黃磊“神算子”降級到“藍領”感到惋惜。但打雜了一天的黃磊卻說：“其實做藍領很過癮，因爲可以做很多很實在工作，不用去爾虞我詐。誰往上爬我都不在乎，我願意在藍領幹一輩子!”其實職場的真諦就是這樣，職業不分高低貴賤，選擇一份開心的職業纔是人生贏家。
