手錶定律給職場人士帶來哪些啓示，職場都是龍爭虎鬥的，要學會良性競爭才能爲自己開闢道路，學會與不同的人交往是職場的必修課，壓力過大的時候也要試着調節放鬆，在職場上，手錶定律給職場人士帶來哪些啓示是很重要的。
手錶定律給職場人士帶來哪些啓示1
心理學中有一個著名的“手錶定律”，它起源於一個故事。
只有一塊手錶的時候，可以知道是什麼時間。當擁有更多塊手錶時，由於手錶上的時間不盡相同，反而讓看錶的人失去了對準確時間的判斷。這就是“手錶定律”闡述的內容。
應用到職場中，手錶現象處處可見。例如面對一項工作，一個上司要求你用這樣的方法去完成，另外一個上司要求你用另外一種方法完成。那麼你會按照誰的要求去做呢?
有些人會選擇按照職位高的上司的方法去做，工作完成了以後，職位高的上司往往會更滿意一些，這樣就能得到更高權威的賞識，以此期待在職場中脫穎而出。
但是這裏卻有一個不言自明的困境，這個職位高的上司的方法就一定比那位職位低的上司好或正確嗎?答案是：並不一定。上司有時也可能犯錯，職位高的也不例外。關鍵是，有些人卻如牆頭草一樣，誰職位高就倒向誰，可能造成自己職場生涯的慘淡收場。
這就要求我們，處理類似問題的時候，要學會分辨究竟誰給出的辦法比較好，哪種辦法符合自己內心的行事標準。這樣，在上司以及同事的眼中，你纔是一個有原則、有立場的人，而不是一個隨風倒的“牆頭草”。
手錶只有一塊固然很好，但縱觀職場，許多情況下並不是只有一塊。這就要求存在於我們內心的“手錶”有且應該只有一塊。即我們內心中的標準是唯一的，我們的道德觀以及價值觀是唯一的。如果弄清楚了這些，即使面對多塊手錶，我們也能夠清楚地分辨出哪塊手錶纔是最實用的，並善於將之調配爲效果最佳的。
心理學中有一個“模糊心理”概念，它指的是人在成長過程中不斷積累的一種心理沉積。在很難決策的`情況下，我們不妨以潛意識的心理爲標準，作出符合自己潛意識心理的抉擇。
這裏所說的潛意識即“第一印象”，心理學認爲，雖然個人本身並不能條分縷析地說出原因，但是通過潛意識，在一般的情況下總是能夠作出最符合個體心理需求的決定，不違反本心的決定。
手錶定律給職場人士帶來哪些啓示2
手錶定理是指一個人有一隻表時，可以知道現在是幾點鐘，而當他同時擁有兩隻表時卻無法確定。
兩隻表並不能告訴一個人更準確的時間，反而會讓看錶的人失去對準確時間的信心。
你要做的就是選擇其中較信賴的一隻手錶，盡力去校準它，並以此作爲你的標準時間，聽從它的指引行事。
記住尼采的話：“兄弟，如果你是幸運的，你只需有一種道德而不要貪多，這樣，你過橋更容易些。
如果每個人都選擇自己愛的事業，併爲此一直堅持奮鬥終生，無論成敗都可以心安理得。
然而，困擾很多人的是：他們被“兩隻表”弄得心身交瘁，不知自己該信哪一個，還有人在環境、他人的壓力下，違心選擇了自己並不喜歡的人生道路，即使取得了受人矚目的成就，但不是自己喜歡的，不是自己所要追求的，也體會不到成功的快樂。
手錶定理在我們的日常生活方面給我們一種非常直觀的啓發，就是對同一個人或同一件事情，不能同時採用兩種不同的方法去對待，就像我們的大腦一樣，不能左右腦同時指揮，否則將使這個人無所適從。
手錶定理所指的另一層含義在於每個人都不能同時挑選兩種不同的價值觀，否則，你的行爲將陷於混亂，一山不容二虎，總得有一個作爲指導，就好比國家元首隻有一個，執政黨也只能有一個。
