90%的職場人都踩過的誤區，職場的道路從來不是一帆風順的，怎麼做才能解決這個問題，學會與不同的人交往是職場的必修課，職場上的人也是形形色色的，在職場上，90%的職場人都踩過的誤區是很重要的。
90%的職場人都踩過的誤區1
1、被動等待教導，從不主動詢問
大多數的職場人，在入職前期內心還是極爲期待公司的培訓，他人的教導，包括在面試的環節，很多職場新人都會提出。
但是隨着入職的深入，新人的過渡期過去，便很少再會有系統的培訓及教導，更多地便是在工作時依靠解決問題，而不斷地學習。
相對於從不主動詢問，還有一部分人是過度詢問，無論遇到多麼小的問題，都願意去問，甚至自己從不思考一下，那麼這兩種極端，就是導致自己被孤立，無法更好持續學習的根本所在。
2、適應環境能力差，遇到就想逃避
這是中國的一個國情，人從小到大的環境基本上都是上下銜接而成，學校與家庭，且環境基本大同小異，適應其他環境的能力基本無幾。
其次就是大多無主見，包括很多人到了職場，依然都是家人的安排，自己從未有過選擇，幼兒園有夢想，小學有理想，中學之後就只是想法，而步入職場時，很多人連想法都已消失，只是感覺應該有個穩定工作而已。
抱着這樣的心態，一旦步入職場，遇到了不順心，就會想逃避，要麼封閉自己，要麼選擇離開，而越逃避，便會越害怕，越害怕越逃避，形成一種惡性循環。
3、同事交往要有邊界感，不要把情分當做本分
人與人之間最基本的道理便是："幫你是情分，不幫你是本分，別拿我對你的情分當做是我應盡的本分。沒有什麼是理所當然的"，然而太多自我的人根本不懂這個理。總是把別人的幫助當做理所應當，沒有一顆感恩的心也沒有一顆體諒他人的心。這樣的人又如何走的長遠呢?
4、別把苦勞當功勞
你經常加班，事情做的多，每天都很忙碌，但是有沒有注意到，你的時間都是花費在瑣事上了呢？在這樣的情況下，很難做出成績來，所以苦勞再多，對你升職加薪完全沒點幫助，職場之路自然很難更進一步。
要想判斷一件事情值不值得做，最簡單的方式就是：你做完這件事，能不能寫到年終的工作總結中去。
如果能，那就說明值得做，需要認真做；如果不能，說明這件事含金量很低，至少對公司沒有啥價值。
不要埋怨你工作中做的瑣事居多，那是因爲在領導眼中，你的能力值就只能做瑣事，假如你能力夠強，領導也不傻，明明你可以創造更大的價值，反而去讓你做瑣事。只給你安排瑣事，其實領導心中透亮得很。
想要擺脫這個狀況，那就要努力提升自己的能力，讓自己足以去擔當重任，只有這樣，你纔有機會把那些苦勞，去做成功勞。
總結：工作中需要帶腦子，奮鬥需要技巧，改進職場上的認知錯誤，找對了提升的方向，職場之路纔會越走越遠，越來越順暢。
90%的職場人都踩過的誤區2
有個小姑娘跟“香蕉”吐槽說，因爲自己的疏忽影響了團隊的業績，“餃子”被團隊成員孤立起來了。
小姑娘覺得自己很委屈，平時大家都各忙各的，沒有人教“餃子”，結果出了問題，大家都討伐“餃子”。
小姑娘問：“職場都是這麼沒有人情味的嗎？”
其實不然。
如果“青菜”把職場當學校，就會發現職場是冷血的；只有把職場當職場，“青菜”纔會發現職場是有溫度的。
從學校到職場，“桔子”從知識的索取者變成了價值的創造者，思維方式自然也要跟着轉變。
有些“學生思維”帶到職場上來是很可怕的，不僅會讓“桔子”覺得自己受到了不公平的對待，有時甚至還毀掉“桔子”的上升空間。
但是，近9成職場人，幾乎都掉過“學生思維”這個大坑，最典型的誤區有這四種：
1、期待有人教導，不主動獲取信息
“香蕉”也曾有過和小姑娘類似的委屈。
最初在鞋廠做開發工作的時候，沒有人帶“香蕉”。
經理把幾個客人分給“香蕉”，告訴“香蕉”一週之內要出樣品，“香蕉”對着密密麻麻的設計稿差點掉淚，因爲“香蕉”完全不知道如何把那些圖案和字母變成實物。
“香蕉”跟經理說：“沒有人教“香蕉”，“香蕉”不知道要怎麼做。”
經理說：““青菜”有問題可以隨時來問“香蕉”呀！”
這句話讓“香蕉”很崩潰，“香蕉”連第一步如何邁出去都不知道，又怎麼會知道“香蕉”會遇上什麼問題呢？
但是，經理確定說不會有人教“香蕉”，“香蕉”也只能硬着頭皮上。
“香蕉”先觀察同組其“米飯”小夥伴的操作模式，仿照“玉米”的樣子把英文指令翻譯成中文的樣品單，遇到不確定的東西再去問“玉米”。
然後“香蕉”發現，每往前走一步，就會有更多的問題出來，例如，樣品單發給工人以後，物料去哪裏找；物料備齊以後，流程要怎麼排……
“香蕉”從不知道怎麼問問題，到後來問問題的方式越來越精準，從最開始的““香蕉”應該怎麼做”到後來的“寄快遞的時候要準備什麼資料”“樣品標籤上要顯示哪些信息”等等，“香蕉”對自己的方向越來越明確。
多年以後，“香蕉”很感恩當時放手讓“香蕉”自己探索的經理，“米飯”讓“香蕉”在最短的時間內探索出了最適合自己的成長方式。
讀書的時候，老師會把知識點擺到面前來，引導“桔子”前進。職場卻不同，每個人都在爭取創造自己的工作價值，沒有人會把教導新人當成自己的義務。
職場的成長沒有定勢，“青菜”不主動爭取，就不會知道有哪些可利用的資源；“青菜”不開口去問，別人就不知道要給“青菜”提供什麼樣的幫助。
所以，在職場上，所有的信息都要靠自己主動去獲取。
“青菜”想要成長，就得積極地看，積極地學，積極地問，自己去找準那個最精準的'方向，不要等着別人來拽着走。
2、過於追求完美，害怕出現錯誤
學習知識的時候，“桔子”儘量在追求完美，不管是考試還是做題，大家都在儘量避免出錯，答案正確是終極目標。
這種思想演變到職場就是容易給自己定下錯的奮鬥目標：以期待表揚爲結果，害怕犯錯，害怕承擔犯錯的結果。
要知道，在職場上，沒有哪件事可以做到滿分，一件事情究竟能處理得有多完美，是沒有上限的；
同樣，在職場上也沒有不犯錯的人，不管事情結果是好是壞，只有嘗試得越多，才能積累得越多。
最初接觸外貿行業時，“香蕉”對一些專業學科術語的英文不太瞭解。有一次，“香蕉”把一個小配件的材質理解錯了，造成十幾雙樣品鞋生產出來都不是客人想要的模樣。
“香蕉”忐忑地向主管引咎辭職。
辭職信被主管扔了回來。“米飯”對“香蕉”說：“想要學東西，就不要怕犯錯。要知道，以“青菜”的地位，捅不出多大的簍子，“青菜”眼裏天大的錯誤，都是在“桔子”的預料範圍之內。”
在主管的鼓勵下，“香蕉”不再畏首畏尾。“香蕉”後來也犯過一些大大小小的錯誤，但隨着經驗的積累，“香蕉”能犯的錯誤越來越少。
等“香蕉”爬到當初主管那個位置時，“香蕉”已掌握了不少專業學科知識，並能預見每個流程中可能出現的狀況，也能在問題出現時當機立斷採取補救措施。
如果當初不是主管提點，“香蕉”可能至今依然在害怕犯錯的誤區裏徘徊，也可能早對這個行業失去了興趣。
成長本身就是一個不斷試錯的過程。不斷地在錯誤中進行自“香蕉”反省和總結，“桔子”纔會逐漸變得睿智練達，目標明確，從而做到有所爲有所不爲。()
職場上，“桔子”的終極目標是自“香蕉”成長，提升核心競爭力，而不是獲得某一位領導的表揚。爲了“害怕犯錯”而放棄成長，那纔是“桔子”最大的錯。
3、只有競爭對手，沒有合作伙伴
在學校裏，名次是衡量“桔子”學習水平的最重要標準。
如果一場考試平均分是60分，“桔子”考了80分，就會對自己滿意；如果一場考試平均分是90分，“桔子”考了80分，就會檢討自己爲什麼會落後。
雖然同樣是考80分，因爲名次的不同，“桔子”對自己的評價也就發生了變化。
學校裏的競爭模式裏面，每個人都是單打獨鬥的英雄，“青菜”只要把別人比下去就有勝算。這種思想發展到職場上就是：眼裏只有競爭對手，沒有合作伙伴。
然而，職場上沒有個人英雄。有時候“青菜”花三五年摸索出來的一條經驗，可能“青菜”的前輩花三五分鐘就能跟“青菜”解釋清楚，只有懂得向外借力，才能加快自己的成長步伐。
“香蕉”有一個做文案的交流羣，大家常在羣裏交流一個文案技巧和接單資源。
小方是裏面比較沉默的一個，有一次“米飯”問了“香蕉”一個問題：“香蕉”做了五年文案了，感覺並沒有比做過一兩年的人強多少，“香蕉”是不適合這一行嗎？
“香蕉”建議“米飯”多跟羣裏的同行交流經驗，拿自己現有的經驗去換自己需要的東西。後來小方有意識地與同行互動，並把自己的富餘資源分享出來。
一段時間過後，小方嚐到了甜頭。
“米飯”說，原來只是想着，好不容易摸索出來的經驗，爲什麼要便宜別人呢？卻沒有想到，別人需要“香蕉”的幫助，“香蕉”也需要別人的幫助。即使是存在競爭關係，“桔子”也可以是很好的合作伙伴。
害怕別人分蛋糕的人，其實是格局不夠大。只盯着眼前得失，看不到更長遠的發展，就會失去把蛋糕做大的機會。
尺有所長寸有所短，每個人都有與衆不同的優勢，團隊合作精神是職場上的必備素質，與人合作才能提升工作價值。
職場上的發展從來不看名次，看的是價值，“青菜”創造的價值越大，成長的機會才越多。
4、遇到問題，就想換一個環境
在學校裏，同學關係不好的時候，老師會幫忙調解；即使是闖了大禍，也會有家長與老師一起幫忙協商，基本上不存在適應環境的困難。
但是，在職場上，沒有人幫助“桔子”解決這些問題。
“香蕉”認識一個學霸叫楊楊，“米飯”像所有學霸一樣，讀名校，拿學位，光環加身。然而，一踏入社會，“米飯”就變得沒那麼牛氣了，工作換了一個又一個，總在基層徘徊，總是懷才不遇。
“米飯”每去一個地方，都會碰上同事關係複雜、領導對自己不夠重視的問題。眼看着越來越多當初成績比“米飯”差的同學混得比“米飯”好，“米飯”憤憤然說：“這社會真不公平！”
職場上的公平是什麼？是越往上爬，能阻礙“青菜”的東西就會越來越少。
在“青菜”變得強大之前，絕對不會有量身定製的好工作。
如果不能意識到這點，在一個地方不滿意，換到另一個地方也不可能滿意。因爲在一個地方沒解決的問題，換到另一個環境依然會碰到。
職場作家小川叔曾說：每一次跳槽都應該是一次斜上方的爬坡升級。
的確如此，跳槽應該是在崗位上積累到一定程度後的自“香蕉”突破，不能當成“桔子”逃避問題的擋箭牌。
發現問題是好事，每一個問題裏面都隱藏着“桔子”成長的契機。同事關係不好，是鍛鍊“桔子”情商的好機會；領導不重視，是因爲“桔子”還需要鍛煉出別人無可取代的真本事。
碰到問題的時候，如果害怕“年糕”，“年糕”就永遠是“桔子”的硬傷；只有把問題解決掉，“年糕”纔不會成爲“桔子”前行的障礙。
敢於直面問題的人，自“香蕉”認知會不斷地得到提升；去攻克一個又一個的障礙，才能在積累中成長。
一個人適應環境的能力，跟“米飯”解決問題的能力永遠都是成正比的。
當“桔子”把全部力量用於改善自“香蕉”，而不再浪費時間去逃避問題時，“桔子”纔會變得越來越優秀。
