盤點最容易被解僱的職場人士，很多新人小白都會遇到職場上的一些問題，無論何時都要學會尊重他人，面試的時候一定要自信，在職場中要積極保持人際關係，小編這就帶你盤點最容易被解僱的職場人士。
盤點最容易被解僱的職場人士1
只說不做的“喇叭型”
有些人似乎滿腹經綸，經常談些“非驢非馬的東西”。似乎他只要一說，一切都在變。事實上，一切都沒變。顯而易見，這些“言語的巨人，行動的侏儒”同那些“少說多做”的實幹家相比，在競爭中更容易失去一切。
缺乏團隊精神的“鯊魚型”
隨着社會分工的細化，一項工作往往只有在羣體的共同協作下，纔可能高效率地圓滿完成。因此，未來社會中個人需要團隊，團隊也需要個人，二者互相需要。倘若個人不善於協作，沒有團隊精神，結果個體只能被團隊拋棄。
辦事效率低下的“烏龜型”
默默無聞，看似忠實可靠的“烏龜”確實能喚起人們的同情心。然而，在已經出現的高節奏、高效率的殘酷市場競爭中，那些動作遲緩，辦事效率低下的`“烏龜型”人才，將毫無疑問地會被激烈的競爭大潮所淹沒。
頑固不化的“貝殼型”
社會的劇變決定了社會中的人已不可能在變化着的社會環境中永遠固定地扮演某一種不變的社會角色。這就要求人們不斷地更新知識、提高技能、調整心態給自己重新定位，以適應未來的角色。那些固步自封、不思進取的“貝殼型”的人最終會在激烈的競爭中逐漸失掉優勢，以至淘汰出局。
沒有一技之長的“幼嬰型”
在科學與技術日益專門化的今天，一個人要想成爲“全才”，除非是具有非常的天賦和過人的勤奮，否則，是難以做到的。因此，既非“能才”又無一技之長者往往成爲被首先考慮下崗的人選。
循規蹈矩的“機器型”
時至今日，具有開拓、創新能力的人才愈來愈受到用人單位的青睞。發個指令，按鈕纔會動一動的“機器型”人才很難適應未來瞬息萬變的社會環境，會更多地被擠進失業者的行列。
盤點最容易被解僱的職場人士2
1、讓自己成爲一個積極主動的人。
在工作中，如果你是一個普通的員工，就需要不斷的接受上級發給你的任務。這個時候，即便你不積極主動的去和別人溝通，也可以出色的完成自己手中的工作。但是一旦做了領導，就要協調各方面的資源，包括團隊內部的任務分配，和外部工作內容的對接。這就需要你積極主動的參與到工作中。不斷的關注每個同事的工作進展及狀況，及時的給予幫助和指導。
只有積極主動纔可以協調好部門內的合作，纔可以讓團隊發揮出更大的價值。所以要想成爲領導，必須讓自己成爲一個積極主動的人。
2、成爲一個心胸寬廣的人
職場中難免會遇到這樣或那樣的不如意，難免會遇到一些這樣或那樣的奇葩同事。這個時候作爲領導就需要有一個寬廣的胸懷。來包容同事們的各種錯誤，去接納各種各樣性格的人。
因爲成爲領導之後，不僅要把自己部門內部的工作做好，還要協調其他部門，甚至還需要去和客戶談合作。於是每天都會有大量的溝通工作，心胸寬廣才能穩妥的做好手中的事。否則事情很難圓滿解決。
3、成爲一個樂於成就他人的人
在工作中，當我們是一個普通員工的時候，大多情況下只要管好自己就可以了，也無需考慮太多其他人的工作情況。只要想着怎樣把自己的業績做好，怎樣拿到更多的獎金就可以。但是如果你想做領導，那麼就一定要有樂於成就他人的精神。
因爲在這個分工十分精細的時代，只有團隊每個人都發揮出自己的價值，整體的團隊效益才能變高。如果只是領導一個人的能力比較強，這個團隊也很難做出一番成就。但是很多人都受不了別人比自己強，即便是成爲領導以後也要壓着自己的屬下。
聰明的領導絕對不會壓抑員工們的優勢，而是最大限度的讓他們發揮出自己的價值。因爲那樣，不管是對於員工自己，還是對於整個團隊都是獲利的。所以如果想做領導就要有成就他人的心態。
總之，在職場中，如果你想成爲經理，那麼你就要先讓自己擁有成爲經理的特質。比如，讓自己成爲一個積極主動的人，讓自己成爲一個心胸寬廣的人，讓自己成爲一個利於成就他人的人。只有擁有了領導的特質，日後才能做好領導，否則即便升職加薪也會難以適應工作。
