如何培養團隊合作精神，在職場中，很多工作都是很講究團隊合作的，因爲團隊合作可以讓工作更加有效率，但是有很多人在工作中都沒有團隊精神意識，下面小編分享如何培養團隊合作精神，一起來了解一下吧。
如何培養團隊合作精神1
一、什麼是團隊意識？
1、互信。團隊成員要互信，互信的前提之一是成員不僅知道自己的工作職責，還要知道團隊中其他成員的工作職責，這就要求企業公示崗位職責說明書，讓成員知道團隊中每個員工的分工。
2、雙贏的智慧，合作才能成功。合作尋求的是雙贏。現在有些人不願意合作，因爲他們害怕分享成果時會吃虧。其實即使合作吃虧，效果也比不合作要好。
3、尊重個性，揚長補短。現代社會要善於整合資源。對於基層管理者來說，第一資源是員工。他們尊重每個員工的個性發展，並善於利用每個員工的這些個性發展的長處，彌補別的員工的短處。
4、建立團隊規範。團隊規範包括團隊制度、作業方法等，管理者要用制度約束員工、解決團隊中的問題。建立一套規範管理制度，管理就會變得比較輕鬆。
5、大局爲重，團隊目標之上。找準自己的位置，在自己的位置上爲集體效力，幹好自己的工作是爲集體效力的方式；團隊利益永遠至上；必要時甘當配角，當配角也要當出水平；爲了集體利益，必要時可以犧牲自我利益。
二、如何培養團隊合作精神
1、正確看待團隊協作精神。在一個團隊中，只有每個成員都程度地發揮自己的潛力，並在共同目標的基礎上協調一致，才能發揮團隊的整體威力，產生整體大於各部分之和的協同效果。
2、與其他成員友好合作。不要表現的.比別人聰明，從別人的立場看問題，請求你的對手幫忙，以互助促進團隊合作，這就是團隊協作精神。
3、培養團隊協作精神，就要學會主動和他人合作。傾聽他人意見，不要太張狂，保持樂觀心態，培養創造能力。
4、有效與他人合作。保證自己個性的良好平衡，避免走極端；在執行集體工作中爭取主動；在與自己共事的團隊成員中，尋找積極的而不是消極的品質；對別人標識寄予的期望；保持足夠的謙遜，在別人的行爲理應受到尊重時，向別人誠摯地致以敬意。
5、通過合作培養領導才能，這也是培養團隊合作精神的要點。一個人若能引導他人進行合作，以及從事有效的團隊工作，或鼓舞其他人，使他們變得更爲活躍，那無疑他是具有做領導的潛質的。
如何培養團隊合作精神2
團隊合作注意事項
1、窩裏鬥影響大局
每個企業都號召和嚮往着“團隊精神”，可現實卻常常事與願違。在“羨慕嫉妒恨”等種種心態的影響下，有時難免心有旁騖，甚至出現互相中傷，“窩裏鬥”的局面。
“窩裏鬥”，其實是一種目光短淺、眼界狹隘的不明智表現，只會放棄更加寬廣的表現空間和發展機會，結果落得兩敗俱傷、後悔莫及。減少內耗，是一件艱鉅而長期的任務，但只要用心管理，就能將“窩裏鬥”的概率和傷害降到最低。
2、如何完善團隊
首先，集體決策、共同參與。如果總由一個人或幾個人說了算，其他人心中的“激情”得不到傾訴，時間長了難免“不服”。因此，最好保證每一個人都有話語權，積極參與討論，鼓勵提出不同意見，給大家一個展現平臺。其次，任務均分、落實到人。單位裏沒有“階級敵人”，不能以自己的好惡簡單地評價一個人。可以根據每個人的能力和特點，將任務平均分配到個人，只有每個環節都順利進行，才能獲得最後的成功，讓大家感受到相同的成就感。
再次，創造大機會，避免“小團體”。雖說“物以類聚”，可劃分幫派等級，人的感情很容易出現隔閡。對此，最好的辦法多給大家營造共同活動的“大機會”，比如旅遊、文體活動等，甚至一些心理方面的拓展訓練也，都有利於促進集體精神。最後，接受矛盾、實現雙贏。再親密的兩個人也會出現意見分歧，關鍵是要找到矛盾的共同點，而不是對立面。可以找幾個“中間人”進行評判，把各自的“精華”提取出來，互相補充和完善，爭取合二爲一、實現雙贏。
