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員工工作改善建議簡短

來源:時尚冬    閱讀: 3W 次
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員工工作改善建議簡短,在公司員工都會發表一些自己的建議,企業要想發展長遠,員工建議是特別重要的,可以根據員工建議進行改善。那麼,員工工作改善建議簡短有哪些?下面和小編一起來了解一下吧

員工工作改善建議簡短1

員工工作改善建議簡短

1、該員工熱愛工作崗位,以身作則,個人技術強。在日常維修中主動想法設法做到節約,在保證安全的前提下,積極充分利用、重複利用、修舊利廢。運用深厚的電工技能,攻克好修復了許多被認爲報廢的電子元件,電子開關插座等。

2、該員工工作認真負責,能嚴格執行染色工藝操作,全年返修率爲2%,2011年度總產量爲630023.19磅。平時能積極培養新員工,熱心傳授染色技術,並能服從上級工作安排。該員工自覺遵守廠規廠紀,工作積極,服從工作安排,主動協助組長完成下達的任務,積極幫助新員工培訓,在車間起到模範帶頭作用,2011年總產量爲525391磅,因此被評爲優秀員工。

3、該員工工作認真,腳踏實地,關心同事。雖然工作性質繁瑣、複雜,但她能平和的對待,處理事情有條不紊,工作總能自覺、認真、細緻地完成,受到辦公室成員一致好評。工作中她能夠站在公司的角度,經常提出合理化建議,爲部門的管理出謀策劃,是領導的好助手。該員工工作經驗豐富且熟練,不論是本職工作還是輔助其他崗位的工作,從不斤斤計較。工作認真、負責,能主動幫助其他工友。本着要做就一定要做好的原則,工作中不怕累、不怕苦、善於鑽研,是本部門員工學習的榜樣

員工工作改善建議簡短2

一、規範考勤管理

做好考勤管理的規範,是一項勢在必行的工作,一旦公司考勤管理存在問題,直接影響到每位員工工資的核算,也對總務科工作帶來極大的難度。現查電腦考勤發現,有的員工有打卡,有的員工沒有打卡,同時有的管理人員也沒有打卡。作爲公司的`管理人員,更應該帶頭遵守好公司的規章制度;一是要求公司全體員工必須打卡,不管是計件員工還是計時員工都要準時打卡上下班。有經常外出的人員或特殊人員,經總經理批准後方可不打卡。對於因公出差的人員必須填寫出差單,寫明事由、具體時間、地點等,回公司後及時到總務科銷假;二是當天因公出差人員不能回公司打卡的,必須填寫補卡單,經部門主管審批後交總務科審覈存檔。

二、樹立公司內外在形象

要求全公司人員正確佩戴廠牌,穿廠服,樹立公司良好的形象。全公司管理人員是員工的領頭人,管理人員的一言一行、一舉一動都會影響到員工行爲。 海爾公司總裁張瑞敏說:“優秀的員工是優秀的管理帶出來的,優秀的品質是優秀的員工做出來的”,要管理好員工,必須從自已做起。

三、進一步規範各部門權責和崗位說明書

針對公司目前存在工作混亂、權責不清、推卸責任、部門與部門的工作配合不是很默契等問題必須要進一步進行規範,定好各部門權責和分清各部門人員的工作職責,才能把工作做好,做細;不會因某個部門存在問題而推缷責任。

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